談建筑工程管理質量控制要素

談建筑工程管理質量控制要素摘要：21世紀以來，信息技術飛速發(fā)展，5G技術的應用，我國進入了信息化時代。信息傳播速度的加快，促進了各行各業(yè)經濟的發(fā)展。在建筑領域，信息技術的傳播，催生了一批新型建筑材料,再結合全新技術的應用，各使建筑行業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢一片大好。與此同時，建筑工程的質量也大大提高。質量控制是建筑工程施工的重中之重，因此,要注重質量管理控制，把握好控制要素。關鍵詞：建筑工程；質量管理；重要意義引言質量管理在整個建筑工程管理體系中非常關鍵。每個施工環(huán)節(jié)的質量都重要。在施工階段，所涉及的原材料相對較多，在原材料的選擇上，要注意原材料的質量及儲藏條件。如果不能對建筑材料進行科學管理，可能會產生一系列問題，現在，在建筑行業(yè)，由于材料的不規(guī)范使用導致的質量問題不在少數。這些質量問題不光會影響建筑本身質量，也會影響施工設備，縮短施工設備的壽命，降低施工效率。例如在建筑過程中，選用石灰變質或硬化，就直接導致整個建筑工程項目質量。止匕外，施工過程嚴格遵守質量控制要求,也會減輕建筑的后期維護工作負擔。1建筑工程管理以及施工質量控制的意義建筑工程是我國的基礎行業(yè)，一定程度上,影響著我國經濟的發(fā)展趨勢。國家也是非常重視建筑行業(yè)，出臺政策給予扶持。要保證經濟持續(xù)穩(wěn)定的增長，就要確保建筑行業(yè)的健康發(fā)展，還應完善相關的法律法規(guī)，要求相關企業(yè)嚴格遵守，確保建筑市場公平的競爭。企業(yè)角度國家出臺政策都是建立在百姓利益之上的，一切為了人民群眾。而企業(yè)不同，企業(yè)經營主要是以盈利為目的。然而在施工質量控制中，每一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不能因為利益，而舍不得資金投入。只是將資金投入到原材料以及工程器械上，真正做到質量控制,還要在人員管理方面，加大資金投入。內部設立監(jiān)督小組，到現場監(jiān)督，或者安裝電子監(jiān)控設備，對施工人員的施工過程進行監(jiān)督，縮減材料的用量以及提高器械的使用率，確保施工過程安全有序進行。個人角度對個人而言，提高建筑工程管理以及施工質量控制可以縮短建筑施工時間、提高工程質量、保證施工人員的生命健康安全。由于建筑行業(yè)勞動力需求大，門檻低，一些施工者文化水平較低,有的甚至只有初中水平，安全意識較弱，因此，要加強這些人員的安全培訓工作，施工人員的安全意識提高了，才能在施工過程中，嚴格按照要求，減少事故的發(fā)生。2影響建筑工程管理和施工質量控制的因素建筑行業(yè)作為基礎行業(yè)，不易受到外界環(huán)境的影響，但是這樣也存在一定的弊端,管理理念不能與時俱進。目前建筑行業(yè)還是采用傳統(tǒng)的管理模式,多個分包商管理，責任劃分不明確，分包商容易受利益驅使，缺乏大局意識，以自身利益最大化為出發(fā)點，因此管理工作很難開展，這也就造成施工現場混亂，資源浪費，安全隱患較大。施工人員因素施工人員也是關乎施工質量的一個重要因素，當前我國的建筑行業(yè)施工者，普遍文化程度低，對施工過程中的安全知識也了解甚少,個別素質較低，存在不配合管理的現象。因此在施工過程中，施工人員的這些不足可能會造成的工程質量問題。另外建筑施工者都是遠離家鄉(xiāng)，長時間不能與家人團聚，職業(yè)認同感低，造成了心理上也存在缺失。因此，也要關注這些人的心理健康，注重心理健康教育，給予帶薪休假福利，保障施工者的勞動福利，施工者心情舒暢了,工作效率才能提高。材料、設備因素人員管理是建筑工程管理的一方面，同時，也要注意材料和設備因素。高質量的原材料和設備是保證項目工程質量的根本。許多建筑企業(yè)為了獲取更大的利益，唯利是圖不擇手段。有些采購人員,在采購建材設備時，以利益最大化為目標，而不是結合項目本身進行采購。因此,應制定嚴格的管理制度，采購人員跟驗收人員不能是同一個人，避免因為材料、設備因素造成的質量問題。3工程質量控制過程中應該堅持的原則業(yè)主和監(jiān)理單位的態(tài)度決定建筑工程質量，一旦發(fā)現工程存在口安全隱患，應該立即禁止，不留商量的余地。在工程建設施工的過程中,建筑公司應該嚴格按照國家的法律法規(guī)進行設計和施工，在此基礎上，還要參考業(yè)主和監(jiān)理單位的想法，堅持質量第一、服務至上的原則。因此，在開展工程質量管理的過程中，堅持以人為本的理念，提升施工人員的責任意識和專業(yè)水平，鼓勵創(chuàng)新建筑設計和施工方法。以往工程建設的過程中，很多問題都是再后期檢查時發(fā)現的，各種工程施工存在安全隱患。因此，應該施工時，應該堅持預防為主、防范結合的原則，嚴格按照建筑設計及相關要求進行施工，避免人為因素造成的工程問題。4建筑工程質量控制措施提升施工人員素質水平提升施工人員素質水平，通過開展建筑安全知識培訓，增強施工者的安全意識。同時，也要定期開展建筑技能知識培訓I,有條件的建筑公司，可以送素質較好的施工者去學校深造，學習先進的施工技能,提升知識素養(yǎng)。還應加強行業(yè)內部交流，互相借鑒經驗，增強行業(yè)自律。施工人員內部的交流也必不可少，通過分享自身經驗和施工中遇到的問題及采取的措施，內部員工之間在相互借鑒經驗的同時，增進了彼此之間的情感，從而提升施工團隊整體水平。此外，企業(yè)還應該對施工人員進行企業(yè)文化宣傳，樹立一家親的企業(yè)文化，確保施工人員在企業(yè)內部有歸屬感，增加社會認同感。提高施工過程信息化水平21世紀以來，信息技術飛速發(fā)展。在建筑領域中，應該注重信息技術的應用。（1）成立專項資金。加強信息化軟件的開發(fā)。目前，我國對建筑行業(yè)有一定的扶持,施工單位要抓住機遇，積極向財政部門申請專項扶持資金，用于推進信息化進程，減輕企業(yè)經濟負擔。（2）培養(yǎng)人才。企業(yè)要舍得在培養(yǎng)人才上投入。人才作為企業(yè)發(fā)展的第一資源，信息管理人才負責執(zhí)行和落實信息化管理工作，企業(yè)應注重信息管理者的作用，在留住自己內部人才的同時，還要引進外來人才，提高信息管理者的待遇，形成穩(wěn)定的人才結構，打造一支專業(yè)知識儲備豐富，信息化管理經驗豐富的人才團隊。（3）系統(tǒng)化管理信息。打造綜合辦公系統(tǒng)，各個分支系統(tǒng)并存，及時分析分支機構的數據信息，實現各個分支機構信息資源共享，減少數據傳遞工作量，同時也保證了數據信息的時效性。加強對施工設備的管理在施工過程中，可能會存在因施工設備突然發(fā)生故障，對施工進度造成影響。因此，要注重對施工設備的管理和維護。增強對機器裝備的微修護理工作。根據規(guī)則及時更新裝備，定期進行檢測。①采購設備時，不能一味的對比價格，應該首先考慮設備的質量;②使用設備時，操作人員需按照設備操作指南，設備使用完成后，要及時做好設備護理工作;③成立設備小組，專人管理設備,制定設備維護計劃，按時進行設備查驗。建立科學、完整的管理監(jiān)督體系任何一個行業(yè)規(guī)范有序的進行都離不開日常監(jiān)督，建筑行業(yè)亦是如此。一般建筑工程的時間跨度長，有的可能需要兩三年，為了保證施工過程滿足施工要求，需要引入第三方監(jiān)理部門，監(jiān)理部門監(jiān)督施工過程中的各個環(huán)節(jié)，施工方一旦不按合同要求和工程要求施工，監(jiān)理部門就會及時提出，并有權要求其改正。因此，監(jiān)理工作的質量也影響著施工質量，現在存在著這樣的現象，有的施工方為了避免二次施工，通過金錢利益買通監(jiān)理人員。因此。監(jiān)理人員的素質也很重要，在監(jiān)督施工中，監(jiān)理人員要廉潔自律，堅持自己的職業(yè)道德，要始終以保障建筑的質量安全為目標。見圖L行解決和整頓，那么裝修工程的質量就會非常令人擔憂。所以，政府要及時的對于市場進行清理，引導建筑企業(yè)誠信經營，培養(yǎng)企業(yè)的誠信意識?？梢越⑵髽I(yè)誠信監(jiān)管系統(tǒng)，對于信譽較差和缺乏誠信意識的企業(yè)將納入招標黑名單，相反,那些企業(yè)信譽良好的可以通過一些鼓勵措施，如招標優(yōu)先權等等，用這樣的方式鼓勵企業(yè)保持良好信譽。通過這樣的方式提升企業(yè)的誠信意識，對當前的裝修市場進行整頓。強化責任意識落實責任到位要提高建筑質量水平，加強質量管理，就要強化責任意識，明確管理職責。質量管理責任就要將每個職責落實到每個人身上，使員工嚴謹認真的對待自己的工作。還要注重對建造工程總目標、總展開與總實現的把控。將每項工作落實到個人，每一環(huán)節(jié)、每個工序都要以質量管理與控制為核心，以責任鞭策自身保證工程的質量。加強建造現場管理，把握施工質量細節(jié)工程建造不同于別的工作，工作量浩大，因此確保各個環(huán)節(jié)的工作人員都提高警惕，嚴格遵守質量要求，當然有可能存在工作疏忽的情況，現場管理質量就顯得尤為重要?，F場施工工作作為建筑工程第一線，質量安全問題也出現在這，因此，要保證從原料采購最終完成建造成品這一過程中，嚴格按要求操作，容不得半點差錯。人員管控工作也很關鍵，要求所有人員遵守現場管理制度，對于一些安全控制點，要制定檢測計劃，定期檢測，通過安裝攝像頭，對人員施