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最新的物業(yè)工作年終總結(jié)匯報10篇總結(jié)是對自身.實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物,它以自身工作實(shí)踐為材料。是回顧過去,對前一段時間里的工作進(jìn)行反思,但目的還是為了做好下一階段的工作。下面我給大家?guī)黻P(guān)于最新物業(yè)工作年終總結(jié)匯報,盼望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。

最新物業(yè)工作年終總結(jié)匯報篇1

時間如梭,不知不覺中來到毛織貿(mào)易中心工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及把握的工作技巧與專業(yè)學(xué)問,時間已經(jīng)消逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。

回顧當(dāng)時在商會應(yīng)聘物業(yè)管理公司客服崗位的事就像剛發(fā)生一樣,不過如今的我已從懵懂的新人轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的客服員工,對客服工作也由生疏變成了熟識。

許多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡潔、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了,其實(shí)要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)學(xué)問,把握肯定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否則工作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況。當(dāng)然,這一點(diǎn)我也并不是一開頭就熟悉到了,而是在工作中經(jīng)受了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會到。

下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容:

1、客戶收鋪、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及商戶資料、檔案、鑰匙的歸檔,其中要分清一樓和二樓ad區(qū)及三樓abcd區(qū)都屬于政府,一樓和二樓大部分屬于陳貴德,小部分屬于商舵,另外還有一些屬于私人業(yè)主。

2、熟識各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理,并對此過程進(jìn)行跟蹤,完成后進(jìn)行回訪。

3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前貴德公司與商舵及毛織辦的單發(fā)函,整頓通道亂擺亂放通知單,溫馨提示、物品放行條、小型工程單、大型裝修資料、修理單等等怎么運(yùn)用都要熟識。

在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了許多,也成長了不少。

1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素養(yǎng)。

對于我剛接觸物業(yè)管理閱歷不豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下,我遇到困難時勇于面對,敢于挑戰(zhàn),性格也進(jìn)一步沉淀下來。我覺得在客戶面前要保持好的精神面貌和工作狀態(tài),作為一名客服員要把職業(yè)精神和微笑服務(wù)放在第一。

所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對客戶時,無論你興奮與否,苦惱與否,都要以工作為重,始終保持微笑,由于你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象。盡量保持著微笑服務(wù),在與少數(shù)難纏的客戶溝通時也逐步變得無所畏懼,在接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善。

2、工作生活中體會到了細(xì)節(jié)的重要性。

細(xì)節(jié)因其“小”,往往被人所輕視,甚至被忽視,也經(jīng)常使人感到繁瑣,無暇顧及。在毛織貿(mào)易中心這里我深刻體會到細(xì)節(jié)疏忽不得,馬虎不得。不論是批閱公文時的每一行文字,每一個標(biāo)點(diǎn),還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的熟悉到,只有深化細(xì)節(jié),才能從中獲得回報。細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)帶來勝利。

3、工作學(xué)習(xí)中拓展了我的才能,當(dāng)我把每一項(xiàng)工作都仔細(xì)努力的完成時,換來的也是對我的支持與確定。

記得毛織交易會期間,為了把工作做好,我們客服部、工程部、保安部都在這四五天加班,把自己的分內(nèi)事做好。雖然很累,但都是體現(xiàn)我們客服中心的團(tuán)結(jié)精神。這體現(xiàn)大家對工作都布滿了.,至于接下來我要把整個毛織貿(mào)易中心一二三樓abcd區(qū)域的電腦地圖做好來,我都會仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對待,盡我所能的把全部工作一項(xiàng)一項(xiàng)地做得更好。

在__新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點(diǎn),不斷提升,加強(qiáng)以下幾個方面的工作:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本學(xué)問,提高客戶服務(wù)技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀。

2、加強(qiáng)文檔的制作力量、拓展各項(xiàng)工作技能,如學(xué)習(xí)電腦一些新軟件的操作,遇到客戶的難題怎么去解答等等。

3、進(jìn)一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加注意細(xì)節(jié),加強(qiáng)工作責(zé)任心和培育工作樂觀性。

4、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提升自己各方面力量,跟上公司前進(jìn)的步伐。

很興奮來到毛織貿(mào)易中心這個大家庭,物業(yè)管理公司的文化理念與工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我。讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長,也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的目標(biāo)就是在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進(jìn)步!

最新物業(yè)工作年終總結(jié)匯報篇2

自今年6月份調(diào)入__物業(yè)管理處以來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面將任職來的工作狀況總結(jié)匯報如下:

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷把握方法積累閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀看、摸索、查閱資料和實(shí)踐熬煉,較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富學(xué)問把握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟識到熟識,我漸漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二、心系本職工作,仔細(xì)履行職責(zé)

(一)樂觀主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,__的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我仔細(xì)搞好錄入和編排打印,依據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)常常性工作,我實(shí)行平常維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的方法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

(二)仔細(xì)負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開頭交與我負(fù)責(zé)的,對我來講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)學(xué)問和管理閱歷,當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是仔細(xì)驗(yàn)收交接。

三、主要閱歷和收獲

在__工作半年來,完成了一些工作,取得了肯定成果,總結(jié)起來有以下幾個方面的閱歷和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟識基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實(shí)制度,仔細(xì)理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé)。

(四)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

四、存在的不足

(一)對物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特殊是對以往的一些收費(fèi)狀況了解還不夠準(zhǔn)時。

(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握簡單,微觀上掌握困難。

(三)綠化工作形勢嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。

五、下步的準(zhǔn)備

針對20__年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)樂觀搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。

(三)管好財、理好賬,掌握好常常項(xiàng)目開支。

(四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系。

(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。

最新物業(yè)工作年終總結(jié)匯報篇3

20__年物業(yè)公司全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)關(guān)心下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司年初制定的業(yè)績目標(biāo),團(tuán)結(jié)一心,真抓實(shí)干,樂觀參加各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)工作,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下,并對明年的工作進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃。

一、工作完成狀況

1、小區(qū)整治。1)為禁止外來車輛及本小區(qū)內(nèi)私車亂停亂放,堵塞交通,阻礙平安消防通道,我公司在各個小區(qū)進(jìn)出口安裝了車輛停放告示,小區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放的現(xiàn)象有了明顯的好轉(zhuǎn),并對小區(qū)內(nèi)的私家車輛逐一進(jìn)行了登記。2)對轄區(qū)內(nèi)住戶面積及業(yè)主信息進(jìn)行了具體的核對、整理及歸檔,從而使小區(qū)內(nèi)的住戶綜合信息得到了完善。

2、小區(qū)環(huán)境整治。1)基本完成了小區(qū)上半年下水管網(wǎng)的大清掃工作,并更換了五個污水井蓋。2)對整個小區(qū)的花壇進(jìn)行了清理,對小區(qū)內(nèi)的樹木花草進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)修剪,并且對倒塌的樹木進(jìn)行了移栽。

3、水電維護(hù)工作。公司水電維護(hù)人員不分晝夜、不辭辛苦,秉著“小修不過夜、大修不過三天”的敬業(yè)精神,有條不紊地處理著每一場突發(fā)大事,確保了小區(qū)的正常用電,并得到了廣闊居民的全都好評。

4、物業(yè)費(fèi)的收取工作。上半年度公司上下一心,克服重重困難,取得了肯定的成果。截止5月底,公司共收回水費(fèi)約__,電費(fèi)約__,物業(yè)管理費(fèi)約__,使各項(xiàng)工作呈良性進(jìn)展趨勢。

5、公司辦公室日常工作。1)全方面協(xié)作創(chuàng)衛(wèi)工作。2)對客服部購電臺賬進(jìn)行了歸檔整理,清查了20__年未交物業(yè)管理費(fèi)的業(yè)主并進(jìn)行電話催繳,對長時間沒來購電的業(yè)主進(jìn)行上門清查,在清查過程中發(fā)覺個別業(yè)主的電表成負(fù)數(shù),馬上上報上級領(lǐng)導(dǎo)后,要求更換電表。3)努力完成各項(xiàng)上級領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)。

6、根據(jù)20__目標(biāo)責(zé)任書條款要求,四月份,公司轄區(qū)范圍內(nèi)各物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目管理合同已全部簽訂完畢。

二、不足和問題

第一、管理人員整體素養(yǎng)不高,服務(wù)意識不強(qiáng),實(shí)際處理事務(wù)的力量還有待提高;與業(yè)主的溝通不夠,了解不足,在往后的工作中應(yīng)予以加強(qiáng)。

其次,設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng),以確保設(shè)施設(shè)備的平安正常運(yùn)行,避開因此而對業(yè)主的正常生活造成影響,引至業(yè)主對管理服務(wù)工作的不滿。

第三,部分工作方案未能完成;一戶一表安裝未到位,由于自來水集團(tuán)公司問題導(dǎo)致目標(biāo)任務(wù)不能如期完成。

針對以上幾個問題,在明年工作中,我們將吸取閱歷與教訓(xùn),努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平,把工作做到更好。

三、20__年工作方案

1、水電費(fèi)及物業(yè)管理費(fèi)的收取工作也正有條不紊的收取中,公司要求收費(fèi)人員在__月__日之前必需將全年全部費(fèi)用全部收繳到位。

2、水電維護(hù)的工作支配。1)定期巡察管轄區(qū)供水、供電管線運(yùn)行狀況。2)配電房的日常維護(hù)及保險,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。3)轄區(qū)內(nèi)的低壓配電箱每個月進(jìn)行一次全面排查,發(fā)覺損壞準(zhǔn)時修復(fù),防患于未然。

3、有針對性地組織各部門人員進(jìn)行培訓(xùn)與溝通學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)理念、服務(wù)意識的形成。

4、加強(qiáng)內(nèi)部專業(yè)人員培訓(xùn),提高對公共設(shè)施的修理與養(yǎng)護(hù)。

5、加大綠化整改力度,維護(hù)小區(qū)良好的環(huán)境。

6、連續(xù)加大對長期欠費(fèi)戶的溝通與協(xié)調(diào)工作,力爭在本年度提升費(fèi)用收繳率到80%以上。

7、制定各部門崗位競爭、獎罰機(jī)制,進(jìn)一步提高員工的工作主動性。

8、加大對空置房、裝修戶、公共設(shè)施的巡查力度以及對業(yè)主室內(nèi)玻璃更換、平開窗合頁更換工作,削減平安隱患。

9、全面做好停車場、營業(yè)房管理工作,保障業(yè)主順當(dāng)營業(yè)。

20__年,公司全體成員主要以解決存在的問題為工作動身點(diǎn)和落腳點(diǎn),連續(xù)努力、克服困難,爭取在20__年各項(xiàng)業(yè)績再創(chuàng)新高。

最新物業(yè)工作年終總結(jié)匯報篇4

時間轉(zhuǎn)瞬即逝,轉(zhuǎn)瞬我在__工作已經(jīng)快半年了。在這半年的時間里有辛酸、有歡樂、有歡樂、有淚水……開頭的時候我是在二期巡邏,也許有半個月的時間,后來由于人手的不足我被調(diào)到南門幫助__擔(dān)當(dāng)門崗的工作。

每個星期兩次的訓(xùn)練和培訓(xùn)讓我能更好的熟識業(yè)務(wù)和完成工作,熬煉的身體的同時也讓我能夠正好的融入工作。其中學(xué)到了消防的基本學(xué)問及火災(zāi)發(fā)生時的應(yīng)對措施、指揮車輛的手勢等等。

在__和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,能較好的完成自己的本職工作。在車輛把控、人員把控方面自認(rèn)為還是比較精彩的。其中一次4幢2單元201的一個裝修工強(qiáng)行把電瓶車開進(jìn)園區(qū)后,沒有懼怕業(yè)主的恐嚇以及裝修工的胡攪蠻纏,讓他把車推出去并登記。當(dāng)然也有美中不足的地方,比如語氣強(qiáng)硬,解釋不到位等等。這些都是需要改進(jìn)的地方。近半年來電瓶丟失也成為了我頭痛的問題,為此領(lǐng)導(dǎo)們也做了大量的工作,比如:發(fā)放非機(jī)動車出入證、進(jìn)出電瓶實(shí)行貼票管理,最近又在改造自行車庫,便利業(yè)主的電瓶車充電,也便利了我們維護(hù)員的統(tǒng)一管理。此方面的工作還是有明顯的成果的,從開頭的一天丟幾個電瓶到幾天丟一個電瓶到幾個月丟一個電瓶再到現(xiàn)在的基本不丟電瓶。都是大家共同努力的結(jié)果。

前幾天的會議上丁總還指出我們工作的不足之處,那就是缺少提示與告知方面的服務(wù)。假如我們在業(yè)主出門的時候說一句:路上留意平安,您慢走;在天氣不好的時候說一句:快下雨了,請您留意外面晾曬的物品;在業(yè)主回到家的時候說一句:請把車輛鎖好,以免物品丟失。我信任業(yè)主確定非??鞓?,感覺到只要進(jìn)了我們都市楓林的大門,那么他的平安將得到非常徹底的保障。這一點(diǎn)將是我下一年重點(diǎn)的改進(jìn)之處,同樣的車輛、人員方面的管理我正在向李劉柱以及班長學(xué)習(xí),爭取做的更好。

回顧過去一年的工作,雖然取得了不少的成果,但我仍感自己有不少不足之處:

1、只是滿意自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等。

2、業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高不夠快速,對新業(yè)務(wù)學(xué)問仍舊學(xué)習(xí)得不夠多,不夠透徹。

3、本人工作與其他同事相比還有差距,服務(wù)意識不強(qiáng)。

在以后的工作中,請大家賜予我監(jiān)督與建議,我將努力改進(jìn)自己的不足,爭取獲得更好的成果。

以上是我個人20__年度工作總結(jié),俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累閱歷,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,為了公司的進(jìn)展做出的貢獻(xiàn)。

最新物業(yè)工作年終總結(jié)匯報篇5

時間如水、歲月如梭,一晃間一年已經(jīng)過去了,回顧當(dāng)時在商會應(yīng)聘物業(yè)管理公司客服崗位的事就像剛發(fā)生一樣,我要對來到×公司做一份物業(yè)客服個人工作總結(jié)。如今的我已從懵懂的新人轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的客服員工,對客服工作也越來越熟識。這是短暫而又漫長的一年,短暫的是時間消逝飛速,漫長的是成為一名優(yōu)秀的客服人員,道路還很漫長。做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)學(xué)問,把握肯定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心。當(dāng)然,這一點(diǎn)我是在工作中經(jīng)受了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會到。

一、我學(xué)到了哪些

1、拓展了才能。每當(dāng)我把每一項(xiàng)工作都仔細(xì)努力的完成時,都是對我的支持與確定。毛織交易會期間,我們客服部在這四五天加班,把自己的分內(nèi)事做好,體現(xiàn)我們客服中心的團(tuán)結(jié)精神,體現(xiàn)大家對工作都布滿了.,這時的累也就不算什么了。

2、提升了自身的心理素養(yǎng),磨礪了我的性格。對于剛接觸物業(yè)管理、閱歷不豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下,勇于面對,敢于挑戰(zhàn),性格也進(jìn)一步沉淀下來。職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時,無論多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責(zé)。微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對客戶時,無論苦惱與否,興奮與否,都要以工作為重,始終保持微笑,由于你代表更是公司的形象。我覺得在客戶面前要保持好的精神面貌和工作狀態(tài),作為一名客服員要把職業(yè)精神和微笑服務(wù)放在第一。

3、細(xì)節(jié)的重要性。在毛織貿(mào)易中心這里我深刻體會到細(xì)節(jié)疏忽不得,馬虎不得。不論是批閱公文時的每一行文字,每一個標(biāo)點(diǎn),還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的熟悉到,只有深化細(xì)節(jié),才能從中獲得回報。不因細(xì)節(jié)因其小,而輕視、忽視。

二、我這一年來的主要工作內(nèi)容

1、首先就是熟識各方面信息,包括裝修單位、業(yè)主、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理,完成后進(jìn)行回訪。

2、商戶資料、檔案、鑰匙的歸檔及客戶裝修手續(xù)和證件的辦理以。

3、公司單發(fā)函,整頓通道亂擺亂放通知單,物品放行條﹑大型裝修資料、小型工程單﹑溫馨提示﹑修理單等等怎么運(yùn)用都要熟識。

對于明年,我要努力改正過去一年里工作中的缺點(diǎn),不斷提升:

1、多與領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提升自己各方面能。

2、提高對工作耐心度,更加注意細(xì)節(jié),進(jìn)一步改善自己的性格,加強(qiáng)工作責(zé)任心和培育工作樂觀性。

3、拓展各項(xiàng)工作技能。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本學(xué)問,完善客服接待流程及禮儀,提高客戶服務(wù)技巧與心理。

公司的文化理念與工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我。通過此次的物業(yè)客服個人工作總結(jié),讓我確定了自己努力的方向,在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進(jìn)步!

最新物業(yè)工作年終總結(jié)匯報篇6

一年的時間在我們勞碌卻有序的工作中立刻就要過去了?;叵肫鹨荒陙淼墓ぷ?,可以說是物業(yè)公司在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ),經(jīng)過一年的完善與努力,再上新臺階的過程。一年來,我公司在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全局各單位的大力支持下、通過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的共同努力而使公司各項(xiàng)工作都完成得比較圓滿?;叵胍荒陙淼墓ぷ?,我公司在服務(wù)、工程審計、房產(chǎn)能源管理等很多方面取得了顯著的成果。

一、房產(chǎn)、能源管理日趨完善,逐步形成系統(tǒng)化模式。

1、房產(chǎn)管理方面除對各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了建帳管理,同時對我局出租房屋及承租房屋都建立了臺帳,所涉及內(nèi)容一目了然,并制定了有關(guān)房屋管理方面的規(guī)章制度,與各方負(fù)責(zé)人見面落實(shí)了這些管理規(guī)定,以便于日常管理及遇到問題能準(zhǔn)時妥當(dāng)處理。重點(diǎn)針對物業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)范,與各物業(yè)管理公司簽訂了物業(yè)管理合同,并對收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新洽談,使物業(yè)管理費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到歷年最低。對由于其管理疏漏對我局造成的損失,進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)上的追究,從當(dāng)年的物業(yè)費(fèi)中扣除。今年全年共交納物業(yè)管理費(fèi)2.2萬元,比上年節(jié)省了0.95萬元。對市里所收的各項(xiàng)占地費(fèi)、年檢費(fèi)、土地租金等等,也是能省則省,通過與市里各收費(fèi)單位的多次協(xié)商,針對以上各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目我公司共為局里節(jié)余15.9萬元。

樂觀推動閑置房屋出租一事,我公司去年將多數(shù)閑置房屋出租,收到了很好的效果,今年初始,我公司又將剩余房屋進(jìn)行分類,分別考察地段、租金等指標(biāo),對不同房屋酌情定價,爭取將剩余房屋也能出租出去,為局收回部分成本。除此之外,我公司還樂觀主動對已出租的房屋租金進(jìn)行收繳,對于很多難收的戶也進(jìn)行多次攻關(guān),通過我們的努力,目前我公司已收回租金138.47萬元,收繳率達(dá)到70%。

2、能源管理也日趨完善。水、電能源管理在去年整治的基礎(chǔ)上,今年又有所規(guī)范。取消了部分不合理收費(fèi),以郵政企業(yè)是國家給予的擔(dān)當(dāng)普遍服務(wù)的公益性企業(yè)為依據(jù),重新核定了部分收費(fèi)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),一項(xiàng)每年就能為局節(jié)約30多萬元。

我公司在去年對電費(fèi)整治的基礎(chǔ)上,今年對供熱費(fèi)進(jìn)行了徹底清算,為了保證交費(fèi)面積的精確?????,我公司特地派人到各單位測量面積,在此過程中,對站前樞紐大樓的面積提出了質(zhì)疑,經(jīng)多方求證并與熱力公司溝通,最終認(rèn)定了我們的結(jié)果,最終通過多種手段,最終追回了多年多交的供熱費(fèi)45萬余元,為局挽回了多年的損失。除此之外,今年供熱費(fèi)雖然上調(diào)了價格,但我局所付出的卻與去年基本上持平,緣由是今年我局將供熱費(fèi)收繳工作交給了物業(yè)公司代收,甩掉了很多現(xiàn)已不應(yīng)在我局報銷的住戶。

二、增收節(jié)支,例行節(jié)省。

1、冬煤反季進(jìn)場,從根本上避開了迎季的價高質(zhì)低的普遍問題,并從用量上進(jìn)行了認(rèn)真核算,嚴(yán)格壓縮了每年的進(jìn)貨量,使得今年的冬煤物美價廉,保質(zhì)保量。在保管問題上,將煤傳成堆,用草、泥將煤堆蓋起來,使煤免受風(fēng)吹雨淋,并從根本上掌握了冬煤丟失的現(xiàn)象。一項(xiàng),就為局節(jié)約資金十余萬元。

2、為節(jié)省購買桌椅的資金,避開鋪張,我公司組織專人對全局各局所的辦公桌椅進(jìn)行了修理,一年來,共修理辦公桌171張,其中大修85張,辦公椅115把,與購買的成本相比,修理所付出的工費(fèi)及材料費(fèi)真是相差太多,一項(xiàng),就為局節(jié)約資金4萬余元。

3、堅持原則,堅決抵制不合理收費(fèi)。我公司依據(jù)《郵政法》規(guī)定,郵政局屬于供應(yīng)普遍服務(wù)的公益性企業(yè),在很多收費(fèi)項(xiàng)目上都應(yīng)享受肯定的優(yōu)待,據(jù)此我公司與各收費(fèi)單位多次協(xié)調(diào),在很多方面都爭取到了肯定的優(yōu)待政策,為局節(jié)省資金30多萬元。

三、選購、方案調(diào)撥、保管各人分管,有章可循。

為使得選購商品在質(zhì)量上和價格上都有所保證,我公司特地成立選購小組,定期到市場去了解商品的價格及質(zhì)量狀況,并準(zhǔn)時征求全局各使用單位的看法,盡量滿意大家的需要,對不合格商品堅決不入庫,其中也發(fā)生過因進(jìn)貨質(zhì)量問題,損失由選購員彌補(bǔ)的事情。經(jīng)這樣嚴(yán)格的審查,我們才能保證每批進(jìn)貨都物美價廉。為保證用最小量的庫存來周轉(zhuǎn),我公司在方案調(diào)撥上實(shí)行了月報方案月查庫存的原則,使得我們不占用過多資金就能保證全局的生產(chǎn)之需。保管工作能做帳物相符,貨物陳設(shè)整齊,每月能準(zhǔn)時清點(diǎn)庫存,并保證平常付料的準(zhǔn)時性,為全局各部門的生產(chǎn)之需供應(yīng)了有效的保證。

四、房產(chǎn)修理、電氣修理改造工作緊急有序,保質(zhì)保量。

1、修理工作針對我局點(diǎn)多、面廣的特點(diǎn),除根據(jù)要求每半月巡訪一次外,我們把需要修理的工作也按輕重緩急進(jìn)行了登記記錄,在時間上、挨次上進(jìn)行了合理支配和調(diào)度,做了很多細(xì)致的工作。首先是對更換佳西局地溝內(nèi)嚴(yán)峻腐蝕的熱化管線百余米,為了完成這項(xiàng)工作,修理股的同志們不怕苦、不怕累,在地溝里一干就是十幾個小時,用了一周的時間最終把地溝內(nèi)的管線更換一新,保證了今冬的供暖問題。二是通過與熱力公司樂觀溝通協(xié)調(diào),自己組織人力對長安局、通江所、光復(fù)所、中山投遞班等進(jìn)行了熱化分戶改造,工作質(zhì)量都達(dá)到了熱力公司所要求的標(biāo)準(zhǔn)。還對沿江局進(jìn)行熱化管線的重新敷設(shè),對散熱片進(jìn)行了重新安裝,通過仔細(xì)細(xì)致的探察討論,對鍋爐位置進(jìn)行了調(diào)整,改造之后的供熱效果特別抱負(fù)。三是提前做好冬防保暖工作,組織木工利用近一個月的時間對全局破損的玻璃進(jìn)行了重新安裝,準(zhǔn)時修補(bǔ)并安裝了門簾、門條等設(shè)施,受到了全局各單位的贊揚(yáng)。

2、電氣修理方面也做了很多工作,除了按要求保證日常修理任務(wù)之外,為14個局所進(jìn)行了燈具集中改造,將格柵燈更換為鐵管燈,共用燈具460余套,每月可節(jié)電1.8萬度。利用晚間休息時間改造局所臺席34個,節(jié)省成本1.5萬元。另外,變電所在人員少的狀況下,能按規(guī)定做好例行的值班工作,而且常常加班加點(diǎn)對局所進(jìn)行修理保養(yǎng),保證全局各單位的正常用電,一年來,累計更換燈管225次,排隊各種故障102次,為局做出了突出貢獻(xiàn)。

五、樂觀組建職工食堂,便利職工生活。

局里為從根本上解決職工中午就餐問題,經(jīng)多次討論,打算組建職工食堂,并分歸物業(yè)公司管理。實(shí)際上這是一項(xiàng)很難做好的工作,但公司從上到下都沒有由于這個而產(chǎn)生懈怠心情,而是樂觀地出謀劃策,都是一心想把食堂搞好,局里為職工做好事,而我們要做好傳接棒,將局里的這種關(guān)懷傳遞給每一位職工,讓他們也深切地感受到這種切實(shí)的關(guān)懷。

一年的工作細(xì)說起來還有許多許多,我們?nèi)〉玫某晒心抗捕?,但其中的不足也讓我們感到?dān)心,但我們有信念將這些不足之處在今后的工作中逐步加以修正,使得物業(yè)公司對全局的后勤服務(wù)支撐工作更順應(yīng)全局進(jìn)展的需要,這是我們物業(yè)公司每一位職工的心愿,信任我們今后的工作會在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、在公司領(lǐng)導(dǎo)及全公司職工的共同努力下肯定會做得更好!

最新物業(yè)工作年終總結(jié)匯報篇7

回首過去的20__,物業(yè)公司團(tuán)結(jié)全都,齊心協(xié)力,攻堅克難,勤奮付出,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,全面提升服務(wù)新格局。嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)合同及相關(guān)條例法規(guī),努力做到謀進(jìn)展不動搖,抓管理不松勁,保穩(wěn)定不懈怠,真抓實(shí)干,樂觀推動,所屬小區(qū)員工無違紀(jì)且服務(wù)到位、真情付出、業(yè)主滿足;在品牌樹立、氛圍營造,提升物業(yè)服務(wù)品牌,提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量等方面取得了成立以來業(yè)績,進(jìn)一步推動與高端物業(yè)服務(wù)接軌為目標(biāo),始終堅持和以人為本的原則,重合同,守信譽(yù),誠信經(jīng)營,人性化服務(wù),品牌化管理,有大家的支持和關(guān)注,才使我們工作得到勝利連續(xù)與順當(dāng)?shù)耐卣梗繕?biāo)任務(wù)的圓滿完成,成果的取得,主要是擁有了我們物業(yè)公司全部的好員工,悄悄無聞的奉獻(xiàn)精神,忠于職守的職業(yè)操守,贏得了業(yè)主滿足與榮耀。

為更好的緊跟集團(tuán)進(jìn)展戰(zhàn)略,鞏固提升管家服務(wù)品質(zhì),進(jìn)一步拓展微信、APP平臺高科技服務(wù)含量,盡快實(shí)現(xiàn)物業(yè)“轉(zhuǎn)型”,逐步產(chǎn)生造血功能,使目標(biāo)管理責(zé)任制落到實(shí)處,促進(jìn)20__年物業(yè)工作全面進(jìn)展。現(xiàn)就20__年物業(yè)工作報告如下:

一、耕耘十一載塑造品牌,捷報頻傳爭創(chuàng)佳績

時間荏苒,歲月如梭(SUO),__X物業(yè)秉著誠信品牌與精誠服務(wù)理念已走過第__X個年頭,一路走來,__X物業(yè)始終仔細(xì)貫徹__X物業(yè)服務(wù)新理念,秉承__X品牌主見,創(chuàng)新進(jìn)展,樂觀推動項(xiàng)目晉升提檔,__X項(xiàng)目全部進(jìn)入國家示范項(xiàng)目的勝利閱歷基礎(chǔ)上,今年,小區(qū)連續(xù)以__X分的佳績通過“國優(yōu)”復(fù)檢,同時,在接盤時間短,服務(wù)任務(wù)重的前提下,加班加點(diǎn)、自建自管設(shè)備間、檔案資料室,全員參戰(zhàn)無怨言,順當(dāng)通過“市優(yōu)”考評,所屬小區(qū)連續(xù)保持著行業(yè)地位。

二、赴外考察擇善而從,學(xué)習(xí)進(jìn)取拓展思路

20__是物業(yè)公司促進(jìn)服務(wù)品牌提升,加強(qiáng)赴外考察學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取之年。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下,物業(yè)公司本著“__X”的思想,堅持“走出去、請進(jìn)來”的學(xué)習(xí)心態(tài),組織物業(yè)中高層管理人員,先后有針對性的赴__X等地參觀學(xué)習(xí)省內(nèi)外先進(jìn)、高端的物業(yè)管理閱歷,到__X系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了彩生活在物業(yè)服務(wù)中《應(yīng)用APP和微信平臺構(gòu)建才智社區(qū)》專題培訓(xùn)。

三、加強(qiáng)日常培訓(xùn),提升服務(wù)技能

物業(yè)公司在營造文化氛圍與提升管理服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,通過貼合實(shí)際、系統(tǒng)規(guī)范的員工培訓(xùn),加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),快速適應(yīng)公司進(jìn)展戰(zhàn)略對人才素養(yǎng)的需求,進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)體系,形成系統(tǒng)完備、運(yùn)行有效的制度體系,物業(yè)總部組織員工進(jìn)行《愛企如家,知恩圖報》、《物業(yè)服務(wù)基本技能培訓(xùn)》、邀請律師進(jìn)行《物業(yè)常見法律法規(guī)》培訓(xùn)等,全年相繼進(jìn)行各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)近__X次,增長了學(xué)問,拓展了業(yè)務(wù),豐富了服務(wù)內(nèi)涵和解決處理問題的力量,營造了深厚的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提升服務(wù)品質(zhì)、轉(zhuǎn)變思想觀念、豐富創(chuàng)新力量、高效管理模式之目的。

最新物業(yè)工作年終總結(jié)匯報篇8

懷著成功的喜悅送走了20__年,歷史對揭開了布滿盼望的一頁。過去的一年,在集體公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,物業(yè)公司人團(tuán)結(jié)奮斗,樂觀向上,堅韌拼搏,銳意進(jìn)取,再度喜獲佳績。回顧過去,主要收獲表現(xiàn)在“八新”上。

一、財務(wù)收支管理出新成果

剛剛過去的一年,我們高度重視財務(wù)工作,及早明確征管目標(biāo),嚴(yán)格依規(guī)辦事,千方百計確保物業(yè)規(guī)費(fèi)收入到位,努力夯實(shí)物業(yè)基礎(chǔ)。健全財務(wù)制度,厲行節(jié)省,杜絕不合理開支,把有限資金用在刀刃上。全年共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)規(guī)費(fèi)總收入221.2萬元;比上年度增加56.7萬元;完成全年收入目標(biāo)任務(wù)100.5%當(dāng)年總支出194.1萬元。全年收支平衡,略有盈余。

在開展財務(wù)工作中,立足主動,搶抓春節(jié)前后的有利時間,組織管理層全員上陣分區(qū)包干做宣揚(yáng)動員工作,白天時間不夠晚上湊,邊宣揚(yáng),邊收費(fèi),切實(shí)把工作做細(xì)做好。財務(wù)人員立足本職,發(fā)揚(yáng)釘子精神,勤通知,勤上門,多跑腿,耐心細(xì)致做好工作,不留收費(fèi)缺口,不交收費(fèi)難點(diǎn)。由于大家齊心協(xié)力,從而取得了全年規(guī)費(fèi)收繳抱負(fù)效果。

在強(qiáng)化收繳同時,從嚴(yán)管理支出,嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)開支“三先”、“三后”制度:一是每筆支出必需先申請后開支;二是較大額支出先會審后辦事;三是全部辦公物資先方案后選購,實(shí)行專人負(fù)責(zé),集中選購,嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān)。一年來,有效地杜絕了不合理開支,盡力做到少花錢,多辦事,辦好事,確保把錢用到工作實(shí)處。

二、治安、消防工作呈現(xiàn)新秩序

小區(qū)和商城治安秩序維護(hù)和消防平安管理,是物業(yè)非常重要的工作,范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大。在日常工作中,我們切實(shí)做到五個加強(qiáng)。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把治安秩序維護(hù)和消防平安管理工作納入重要議事日程,一把手親自抓,親自過問;分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)管,全力抓;管理層輪番值班保平安。

二是加強(qiáng)保安和義務(wù)消防員隊伍建設(shè),配齊配足安保人員,重視崗位培訓(xùn),不斷提高工作技能。

三是加強(qiáng)節(jié)假日和重要營銷活動的平安管理。每逢周末和節(jié)假日,每次商城營銷活動,物業(yè)經(jīng)理就親自掛帥出征,各部管理大員一齊上陣,帶領(lǐng)保安加班加點(diǎn),切實(shí)搞好商城和小區(qū)治安秩序維護(hù)。

四是加強(qiáng)平安事故防范和消防平安隱患排查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理,確保全年無偷盜,無火災(zāi)。

五是加強(qiáng)安保巡察工作。落實(shí)平安制度,建立安保專班,明確工作責(zé)任范圍,堅持全年每天24小時專人巡邏。不留治安、消防監(jiān)管死角,確保治安、消防管理無疏漏,確保小區(qū)商城無重大事故發(fā)生。

三、衛(wèi)生保潔呈現(xiàn)新環(huán)境

衛(wèi)生保潔是物業(yè)一項(xiàng)繁重的工作,區(qū)域廣、活兒臟,難管理,既有小區(qū)又有商城;既有地面又有樓頂;既有店鋪,又有車庫;既有廣場,又有花園;既有街道,又有小徑。保潔工作特別復(fù)雜,任務(wù)非常艱難,想要把這項(xiàng)工作做好,非下苦功不成。因此,我們支配得力領(lǐng)導(dǎo)抓,選擇優(yōu)秀員工干。精誠所至,金石為開,通過保潔工人一年的苦干,小區(qū)和商城的保潔衛(wèi)生質(zhì)量步步提升,得到業(yè)主和店戶的普遍好評。衛(wèi)生保潔工作能呈現(xiàn)新環(huán)境,主要?dú)w功于三個得力:一是保潔員工隊伍得力。人人都有一顆愛崗敬業(yè)心,個個都能吃苦耐勞作奉獻(xiàn)。二是領(lǐng)導(dǎo)得力。保潔部工作仔細(xì)負(fù)責(zé),方法得當(dāng)、領(lǐng)導(dǎo)有力。三是制度措施得力。仔細(xì)修改完善了保潔工作崗位責(zé)任制,細(xì)化落實(shí)各保潔員工作責(zé)任范圍和質(zhì)量衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)厲?工作紀(jì)律,定期檢查結(jié)賬,充分發(fā)揮了制度的約束力,有效地推動了保潔質(zhì)量的全面提升。

四、裝修、修理服務(wù)有新突破

裝修管理與修理服務(wù)是衡量物業(yè)工作好壞的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。工程部克服人少事多的困難,樂觀開展裝修管理和修理服務(wù)。全年換門窗16個;修門鎖51次;換污水管18處;外墻補(bǔ)漏41家次;協(xié)調(diào)上下樓漏水沖突16家;店鋪修理補(bǔ)漏58戶;門禁修理196次。與此同時進(jìn)行了發(fā)電機(jī)組修理保養(yǎng);消防設(shè)備修理保養(yǎng);四期車庫地面防浸水工程和各個道閘、電腦的維護(hù)保養(yǎng)。確保業(yè)主裝修規(guī)范施工、物業(yè)修理服務(wù)準(zhǔn)時,確保公共設(shè)備正常運(yùn)行。

五、公共照明和小區(qū)綠化有新抓手

為了提高公共區(qū)域照明質(zhì)量,我們舍得投入,利用新技術(shù)對四期車庫和12個單元地下室電梯口全部改裝上能耗低、亮度強(qiáng)、壽命長的新型LED燈管,照明效果好,住戶很滿足。商業(yè)街全部改造成120V―240V寬電壓LED燈泡,解決了因電壓低路燈啟動難的弊病。夏季高溫到來前,商城.空調(diào)提高進(jìn)行檢修,確保高溫準(zhǔn)時制冷。

20__年,物業(yè)廣泛開展“學(xué)先進(jìn)、樹新風(fēng)、比貢獻(xiàn)”活動,物業(yè)管理人員會同全體保潔員和部分保安員主動包攬下對小區(qū)花園義務(wù)養(yǎng)護(hù)任務(wù),為公司節(jié)約支出幾千元。

最新物業(yè)工作年終總結(jié)匯報篇9

20__年,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,根據(jù)公司的工作要求,本著您的滿足,是我們永久的追求的物業(yè)服務(wù)宗旨,以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先的公司管理理念,以上水平,創(chuàng)效益,樹品牌作為公司的進(jìn)展目標(biāo),服務(wù)第一、客戶至上作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對一年的工作做以簡要總結(jié)??偨Y(jié)閱歷和教訓(xùn),找出不足,為20__年的工作打好基礎(chǔ)。

一、人員管理方面。保潔負(fù)責(zé)區(qū)域加大后,員工心情波動,開展工作非常困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工心情,沒有影響到工作質(zhì)量。依據(jù)各區(qū)域工作需求狀況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,調(diào)整了工作標(biāo)準(zhǔn),在不增加人員的狀況下,基本滿意了保潔的運(yùn)行要求。

二、保潔工作完成方面。(1)完成了保潔人員編制及工作模式的準(zhǔn)時修訂。(2)完成對外圍公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。(3)完成對新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。(4)完成特約清潔服務(wù)。(5)完成了協(xié)作房開活動的工作。

三、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面。隨著ISO9001—2022質(zhì)量體系的推行,保潔在工作中,加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來掌握工作質(zhì)量,并對工作中的問題進(jìn)行總結(jié),進(jìn)一步改正,取得了較好的效果。

四、工作中存在問題。1、外圍泥土,無法有效的去除。2、現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有肯定差距,在不增加人員的前提下,很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。3、冬季外圍衛(wèi)生無法達(dá)到清潔標(biāo)準(zhǔn)。4、在保證衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)的狀況下,清潔工具的更換配件費(fèi)用將有肯定上升。

五、工作支配。1、加強(qiáng)保潔部的培訓(xùn)工作。2、支配好保潔部的日常工作。3、加強(qiáng)衛(wèi)生質(zhì)量檢查工作。4、加強(qiáng)人員管理工作。

在20__年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,將在20__有更好的表現(xiàn)。

最新物業(yè)工作年終總結(jié)匯報篇10

時間如梭,不知不覺中來到毛織貿(mào)易中心工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及把握的工作技巧與專業(yè)學(xué)問,時間已經(jīng)消逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。

回顧當(dāng)時在商會應(yīng)聘物業(yè)管理公司客服崗位的事就像剛發(fā)生一樣,不過如今的我已從懵懂的新人轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的客服員工,對客服工作也由生疏變成了熟識。

許多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡潔、單調(diào)

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