it公司年終工作總結(jié)5篇

—it公司年終工作總結(jié)5篇總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回憶和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，以下在這給大家整理了一些it公司年終工作總結(jié)模板，希望對大家有幫忙！it公司年終工作總結(jié)模板120X年即將過去，知恥而后勇是我在本年度的工作中最真實的感受，工作很辛苦，卻很充實。今年市場大環(huán)境的蕭條及不穩(wěn)定，我們在工作中面臨了來自各方的挑戰(zhàn)與壓力，在逆境中尋求機遇，在挫折中謀求進展。對我來說20X年是我人生中非常有意義的一年，正是這些困難與閱歷錘煉了我們，成長了我們?，F(xiàn)將本年度詳細工作及心得總結(jié)如下：一、本年度根本工作情況1.銷售目標(biāo)。任務(wù)未完成，銷售數(shù)據(jù)是衡量工作完成情況的重要指標(biāo)，很遺憾由于部分商家經(jīng)營不穩(wěn)定及市場整體環(huán)境惡化等各種原因今年所負責(zé)樓層銷售任務(wù)未按公司下達的規(guī)定方案5940萬元任務(wù)完成銷售額，截止20X年12月20日一層共計完成銷售2743.17萬元，銷售比數(shù)1967筆?？蛦沃禐?.39萬元，較20X年和20X年均有所下滑。2.導(dǎo)購人員的日常管理。導(dǎo)購人員的日常管理本年度有所提升，本年度對導(dǎo)購員的管理工作要求較嚴(yán)，工服的檢查，儀容儀表檢查，店面衛(wèi)生檢查及整改，晨會召開，禮儀標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，加之單位組織的行業(yè)專家培訓(xùn)，引導(dǎo)商家主動經(jīng)營及樓層經(jīng)營秩序、消防安全等日常管理工作均有條不紊的開展。3.清繳各項費用對所負責(zé)的樓層商戶質(zhì)保金、租金、市場管理費等各項費用的催繳工作。市場環(huán)境的惡劣及部分商家店面銷售的下滑，使的本年度的收費工作始終處于很被動的局面，今年我店幾乎每個月都在主動的催繳費用，尤其是是4月、9月、10、11月，通過利用各種方法和手段，強行沖抵貨款、協(xié)調(diào)溝通收取、停電整頓收取、法律訴訟收取，實行各種手段，對欠費商戶各項費用進行了主動的催繳。保持商場正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn)及商家的正常經(jīng)營。4.處理顧客投訴在工作中按時有效的處理顧客的投訴問題，幫助商戶解決日常售后問題，服務(wù)顧客。本年度共處理售后動用賠付金6起：馬可波羅1起、簡一2起、益高1起、德立1起、諾貝爾1起。協(xié)調(diào)處理售后十余起，并總結(jié)后給商家營業(yè)員集體培訓(xùn)，提示各商家及營業(yè)員在日常銷售中需留意事項。5.搜集商戶資源，主動努力招商。市場環(huán)境的蕭條、不景氣，加之我商場相對X其他賣場租金標(biāo)準(zhǔn)偏高，許多投資者都不敢容易投入，這使得招商工作的開展舉步維艱，經(jīng)過對X的各個大小建材市場進行走訪摸底，讓我對X整體建材行業(yè)有了更深一步的了解，對有些品牌符合我商場定位的要求的聯(lián)系工廠，主動邀請其進駐或留作后期資源，同時幫扶有些廠家聯(lián)系當(dāng)?shù)卮砩獭?.參與商場大中型促銷活動及組織區(qū)域活動。參與商場組織的11次大中型促銷活動及8月親自組織的瓷磚、潔具發(fā)動會樓層區(qū)域活動，尤其是商場10月底組織的十月圍城大型促銷活動，部分環(huán)節(jié)的親自上手組織協(xié)調(diào)工作，電話營銷的培訓(xùn)、負責(zé)三場的現(xiàn)場抽獎主持工作，感受頗深，受益匪淺，收獲了非常多的工作經(jīng)驗，為后期的工作奠定了不行或缺的實踐工作基礎(chǔ)。7.上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)、協(xié)作其他部門的日常工作及幫助商家提升服務(wù)等工作。二、工作感受來到X店工作已有兩年之余，今年是最困難的一年，同時對我個人而言也是最有意義的一年，在逆境中前行，成長、錘煉了很多。經(jīng)過商場的一系列的促銷活動、商家自行組織的聯(lián)盟活動、欠費的收繳、合同續(xù)簽、商家抗阻的事務(wù)，使得這一年的工作我對商家、商場及市場有了重新的定義，重新的認識。不僅是對工作認識的提高，更重要的是心態(tài)的成熟，與商家日常工作溝通、處理問題的力量與技巧有極大的提升。三、工作中存在的缺乏1.在工作中缺乏創(chuàng)新精神，思維拓展有限，對日常工作的綻開新穎性較少。2.對樓層內(nèi)商家所經(jīng)營產(chǎn)品及品牌相關(guān)學(xué)問把握較為薄弱，專業(yè)性較差，需努力認真學(xué)習(xí)，能更好的幫扶商家及更好的服務(wù)商家、導(dǎo)購人員。3.業(yè)務(wù)力量還有待進一步提高，許多工作還不能游刃有余，需要不斷連續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項力量。四、20X年工作方案1.強化部門內(nèi)部員工團結(jié)與合作，相互溝通，相互幫忙，取長補短，共同進步、共同成長，集思廣益，共同協(xié)作完成日常工作中顯現(xiàn)的疑難雜癥。2.學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問，把握所管轄區(qū)域商家所經(jīng)營產(chǎn)品及經(jīng)營品牌的有關(guān)學(xué)問，更好的幫扶商家及更好的服務(wù)商家、培訓(xùn)導(dǎo)購人員，帶動銷售業(yè)績。3.加大招商和清繳欠費勁度，將其列入工作中的重點，將公司利益損失降到最低，最大化的制造公司利潤，從前期準(zhǔn)好準(zhǔn)備、準(zhǔn)好積淀。4.按時精確的把握市場信息，有效開展各項業(yè)務(wù)工作。五、對公司的幾點建議1.財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門及業(yè)務(wù)部內(nèi)勤之間部分工作聯(lián)結(jié)性較強，建議特地培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)部分財務(wù)ERp系統(tǒng)學(xué)問、及內(nèi)勤相關(guān)學(xué)問，業(yè)務(wù)人員辦理相關(guān)手續(xù)或查詢相關(guān)數(shù)據(jù)時，節(jié)約時間，提高工作效率，有效防止推諉，耽擱工作。2.多組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問、接受行業(yè)內(nèi)新奇事物、學(xué)習(xí)新學(xué)問，實行引進來和走出去的方式，為員工視野的拓展提供渠道。3.商場當(dāng)天顧客的銷售小票及銷售合同應(yīng)加蓋當(dāng)日的合同簽訂日期，防止顧客惡意更改日期套取商場獎品及贈品，以免造成不必要的損失。4.針對商戶逃單、顧客不主動交單，可以有針對性的為只要交夠全款的顧客憑銷售合同、銷售小票等憑證領(lǐng)取有意義的帶有X店LOGO紀(jì)念禮品，吸引顧客主動簽訂銷售合同，同時發(fā)放出去的禮品也可以主動的宣傳我賣場。六、總結(jié)最終，非常感謝公司給我提供的學(xué)習(xí)、成長平臺，使我得到了歷練，讓我學(xué)會了思索、學(xué)會了有的放矢，同時也認識到了責(zé)任的意義，使我的人生在這里更加的完善。X家居有限公司20X年12月20日it公司年終工作總結(jié)模板2“不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開”，回首20X，的確是不平凡的一年，20X是我人生閱歷的一個重大轉(zhuǎn)折點。感慨時間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細細品嘗，覺察自己在不容易間成熟了很多，對待工作的看法和為人處世的方式也有不少轉(zhuǎn)變，或許這就是成長。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培，給我一個廣闊的平臺，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進步，全面提升自身的素養(yǎng)和才能。讓我完成自己的幻想，翻開了我人生嶄新的一頁，在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們表示誠心的感謝。20X年，電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，公司各職能部室的支持幫忙下，電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：一、20X年電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況：1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故；未發(fā)生一起有人員責(zé)任的裝備事故；未發(fā)生一起誤操作事故；未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故；博源MMM110kV變電站全年，未發(fā)生一起停電事故。供電牢靠性XXX%；因外界原因，導(dǎo)致NNN35kV變電站全站或部分裝備停電5次。2、全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份，合格率達XXX%。二、自我及工作管理：1、強化自我管理：深化現(xiàn)場、扎實工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從”，“喊破嗓子，不如做出樣子”。做為電儀室負責(zé)人：我?guī)ь^講團結(jié)、講奉獻、講民主、講科學(xué)、講負責(zé)。以“五講”為鑒戒，時辰檢查自己的思想，標(biāo)準(zhǔn)自己的言行。經(jīng)常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒。漸漸樹立比思想講風(fēng)格，比協(xié)作講團結(jié)，比奉獻講成果，比工作講奉獻的良好風(fēng)氣。努力轉(zhuǎn)變自我工作作風(fēng)，做下屬的貼心人。常常主動與下屬談心，深化現(xiàn)場進行講解，了解裝備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在生活上視下屬為親人；下屬婚喪嫁娶，必訪必問；下屬生病住院，按時前往探望。樹立良好的形象，激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂于奉獻”的工作熱忱和主動性。2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員，以達配置。電氣專業(yè)共有：49人，20X年有1人辭職，2人請產(chǎn)假。用人之長，天下無不用之人，用人之短，天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)個人技能水平、愛好及性格，按時對人員崗位或在班組之間進行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家同心協(xié)力，各盡所能。完善工作程序，理順各種關(guān)系，提高辦事效率，削減互相扯皮。3、思想管理工作電氣、儀表部分工作人員思想比擬消極，信念不夠堅定，執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感覺沒有前途與進展，因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信念。為此我通過談話、培育、引導(dǎo)、鼓勵等方式方法，幫忙其正確認識形勢，轉(zhuǎn)變思想觀念。把消極的思想轉(zhuǎn)變成主動的思想。進一步將其思想、行為引導(dǎo)到與團隊共同命運的思想上。三、20X年主要工作回憶：1、強化安全運行、檢修工作管理1）習(xí)慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中，我一直把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點，大力提倡“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非?！钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面強化安全學(xué)問學(xué)習(xí)，提高安全意識，聘請電力系統(tǒng)有關(guān)專家，圍繞“安全”這一主題對電氣全體工作人員進行人員安全、裝備安全、事故處理等學(xué)問講座；強化對兩票三制、《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。通過多方努力，電氣工作都有了新的轉(zhuǎn)變，逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。2）運行管理，學(xué)習(xí)中提高：通過不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想，進一步要求電氣工作人員上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，物品擺放定置化，裝備管理包機化，促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。對檢修工作人員提出嚴(yán)格要求：必需堅持“應(yīng)修必需、修必修好”的原則；裝備維護、檢修，重點抓，抓重點，按時檢查、催促工作人員對電器裝備進行全面檢查、維護、檢修、更換、實驗，并認真做好相關(guān)記錄。強化日常維護、裝備巡檢工作力度，按時發(fā)現(xiàn)裝備隱患和缺陷，并按時消缺。規(guī)定每月由各運行主操、檢修組長參與，對所轄的33個供配電室、235臺高壓柜、278臺低壓配電柜、23個變壓器室、800多臺電動機進行全面的安全檢查。并結(jié)合裝備實際情況和各季節(jié)氣候改變?nèi)孀龊梅里L(fēng)、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。3）強化了電儀室班組建設(shè)管理。結(jié)合人員崗位的變動，從勞動紀(jì)律及各項運行記錄、巡察檢查、日常工作著手，針對工作過程中存在的管理不完善等方面，組織工作骨干進行了分析和改進，對存在的記錄不標(biāo)準(zhǔn)、違反勞動紀(jì)律等問題進行了嚴(yán)格考核。4）主動主動協(xié)作完成了20X年裝備、工藝等部室的方案檢修和非方案檢修工作。5）搞好外部環(huán)境，處好與上級主管部門的關(guān)系，是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行的前提和條件，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，與供電部門的友好關(guān)系進一步強化。同時與220kV蘇貝變電站的關(guān)系也進一步加深。2、大型裝備維護、新增及技改工作1）提出MMM110kV出線間隔新增技改方案，該工程完工裝備投運后（該工程已開工，方案20X年停電期間投入運行），MMM110kV變電站110kV系統(tǒng)運行的牢靠性將增加一倍。2）對NNN已存在安全隱患的主變壓器，組織進行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運實驗工作。3）對NNN35kV變電站的全站高壓裝備進行預(yù)防性實驗。4）對NNN18萬噸35kV變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進行更新。5）NNN18萬噸35kV變電站6kV系統(tǒng)在設(shè)計時存在著很大缺陷，20X年停電檢修期間對6kV系統(tǒng)共11臺高壓柜電壓互感器二次側(cè)增設(shè)熔斷器，消退了運行中存在的安全隱患。6）因設(shè)計缺陷，NNN18萬噸35kV變電站6kV、3kV共28臺高壓柜均無接地開關(guān)位置觀看孔，大修期間全部進行了技改，增設(shè)了接地開關(guān)的觀看孔，防止帶地刀合閘的惡性誤操作大事發(fā)生。7）對NNN后臺監(jiān)控系統(tǒng)進行全面晉級、維護。8）組織對NNN新消防站新增500KW柴油發(fā)電機組進行安裝、調(diào)試、投運工作。四、工作中存在的問題與缺乏1、我雖然年輕充滿干勁，但是缺乏經(jīng)驗，在工作中簡單走“彎路”，處理一些新問題上存在著肯定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠，專業(yè)水平和管理水平需進一步提高，對工作人員的關(guān)懷和幫忙不夠多，對裝備運行情況了解需強化深化。。2、電儀室班組建設(shè)還不夠成熟，年輕工作人員較多，認識缺乏，觀念淺薄，部分工作人員綜合業(yè)務(wù)水平太差，安全意識和嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的意識尚有欠缺，沒有上進心，執(zhí)行力差，事故應(yīng)變力量受限于自身技術(shù)水平，需要在今后工作中努力提高。3、安全、運行、檢修規(guī)程伴著裝備的增加、更新及技改，沒能按時修訂，需進一步完善，且對工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和詳細執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。4、裝備基礎(chǔ)管理工作雖做了大量工作，但仍不能的服務(wù)于生產(chǎn)，甚至有脫節(jié)現(xiàn)象，今后要花大力氣進行整改落實。尤其是對已陳舊、老化的裝備，我們還需要大力強化管理，并實行有效措施。5、專業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作搞得多，收到實效的少；培訓(xùn)形式，冰冷死板的多，敏捷多變的少。需要在今后培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新形式，改進方法，增加實效性。6、電氣、儀表裝備檢修體制落后，還停留在故障檢修狀態(tài)下，伴著生產(chǎn)力的進展和科學(xué)技術(shù)的進步而不斷演化，裝備檢修體制已經(jīng)演化為狀態(tài)檢修，我們的檢修人員對這種檢修體制并不熟知，我們需要強化學(xué)習(xí)先進的檢修體制和科學(xué)技術(shù)。7、備品備件管理不到位，經(jīng)常顯現(xiàn)無備件現(xiàn)象，有時影響檢修進度。需健全裝備臺帳、做好材料方案和備品備件管理。20X年主要工作方案：1、全面強化自我管理，提升自身綜合素養(yǎng)，做好自我批判和自我反省。2、全面做好電儀室安全生產(chǎn)管理工作。3、強化電氣、儀表裝備管理工作，圍繞公司的生產(chǎn)目標(biāo)，提高電氣、儀表裝備的完好率，全力完成公司下達的任務(wù)。4、強化電儀室人員管理工作，為打造優(yōu)秀團隊而奮斗。5、全面做好電氣、儀表運行、檢修及技術(shù)管理；搞好各項培訓(xùn)，抓好重大技術(shù)決策，搞好新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。6、建立健全基礎(chǔ)資料及各種記錄、臺帳。7、修訂完善的運行、維護檢修規(guī)程，編制檢修方案，做到安全運行，文明檢修。8、強化電氣、儀表裝備的備品備件管理工作。9、連續(xù)做好電氣、儀表裝備技術(shù)合理化改造和更新工作。10、制定日常檢修方案，提前做好停電大修各項工作。11、強化用電管理，做好安全用電工作，做到節(jié)約用電。12、強化與其他部室之間的溝通、協(xié)作。it公司年終工作總結(jié)模板3X縣X汽車運輸有限公司，成立于20X年X月X日。一年來，公司一直堅持強基儲抓開創(chuàng)、拓進展、鑄輝煌的奮斗目標(biāo)，圍繞經(jīng)濟效益中心，著力產(chǎn)業(yè)拓展，做強基儲強化隊伍，促進公司創(chuàng)新和可持續(xù)進展，為經(jīng)濟建設(shè)作出了肯定奉獻，現(xiàn)總結(jié)如下：一、運輸工作：通過一年努力，現(xiàn)已有運輸車輛6輛，主要品牌為大運，歐曼，陜汽等?？傎Y產(chǎn)注冊資金200萬元，員工15名。經(jīng)營跨地市以上線路XXX余條，線路普及江蘇、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山東、上海、浙江等省市，日運輸負荷200噸以上，年營運額XXX多萬元。除去支出，年利潤10多萬元，二、安全管理：安全是我們運輸企業(yè)的生命，為此我司的安全工作一直堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，工作一絲不茍、一著不讓，安全日常工作嚴(yán)謹有序：強化全員的安全培訓(xùn)，對全體員工進行了崗位再教育培訓(xùn)，開展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳；完善安全管理組織機構(gòu)，健全安全組織網(wǎng)絡(luò)，明確安全“一崗雙責(zé)”職責(zé)，并層層分解安全目標(biāo)，簽訂責(zé)任狀；健全車輛一車一檔檔案；落實各類安全管理制度，包括駕駛員安全管理制度、長途駕駛員休息制度、安全例會制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲制度等；行車前，停車后，車輛都要進行例行檢查保養(yǎng)制度，發(fā)現(xiàn)車、件隱患按時排解解決，不開帶病車、危險車、斗氣車，確保安全無事故。按要求足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費，標(biāo)準(zhǔn)運用渠道；強化車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控管理力度；制訂并實施各類應(yīng)急預(yù)案；成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織由安全、運務(wù)、財務(wù)、辦公室組成的特地力量對比安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，強化安全管理、完善以往工作的缺乏，對比建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項過堂，經(jīng)過梳理，發(fā)現(xiàn)了安全管理中的缺欠，并按時進行了增補、完善。經(jīng)過抓安全、講安全、安全工作成效明顯，全年行車無事故，一年來，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得可喜成效，并已將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入正常工作機制，警鐘長鳴，建立長效管理。三、建立健全檔案管理制度我公司根據(jù)要求建立了營運車輛檔案、管理人員檔案及叢業(yè)人員檔案，施行一車一檔、一人一檔、一事一檔，并配置了檔案柜，便利了工作，便利了管理，提高了運輸工作效率。四、精神文明及服務(wù)工作連續(xù)深化開展“滿意在車廂、文明在交通”主題實踐活動，引導(dǎo)駕乘人員增加為民服務(wù)意識，以更加熱忱的看法對待客戶，當(dāng)好交通文明使者，文明經(jīng)營，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營，對客戶投訴大事按時處理，按時回復(fù)，增加服務(wù)意識，敦促管理人員為一線生產(chǎn)提供良好的后勤服務(wù)保障。it公司年終工作總結(jié)模板4屈指算來，到已一年的時間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、同事們的幫忙和自己的努力和調(diào)整，我順當(dāng)完成了一個同學(xué)到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，如今已根本上融入了這個大家庭。同時對的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為工程部的經(jīng)營人員，應(yīng)當(dāng)做好以下工作：每月統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及本錢情況，按時參與本錢會議，對工程部每月的盈虧情況做出報告；平常在工作中協(xié)作各個部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理；向提交有關(guān)的報表；做好分包結(jié)算，工程竣工結(jié)算工作；負責(zé)投標(biāo)算量、報價、本錢等工作。第一，看法確定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。由于造價不是我的專業(yè)，剛來到，我有太多的茫然。成天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開頭，我甚至疑心我不合適這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就明白了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充足的熱忱來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有進展才能、增長學(xué)問的時機。假如我們能以充足的熱忱去做最平凡的工作，也能成為最精致的職工；假如以冷淡的看法去做尚的工作，也不過是個平凡的工匠。擁有主動的心態(tài)，就會擁有一生的勝利。第二，學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是同學(xué)生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論學(xué)問運用到工作中，并進一步提高、升華。初到的我當(dāng)務(wù)之急就是舍命的學(xué)習(xí)，成天的翻閱書本，為的是能盡快熟識工作，有時機接觸實踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)學(xué)問，我覺得需要進一步摸索和思索，活學(xué)活用，來解決實際的問題。第三，即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標(biāo)工作，原來以為算量是一種比擬枯燥的工作，其實，假如專心多思索一下，核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當(dāng)然，伴著工作的深化，還有更多新的內(nèi)容等候我去學(xué)習(xí)，去思索。當(dāng)然，我也存在著一些缺乏之處：由于去工地的時機少，實地學(xué)習(xí)的時機也太少，學(xué)東西很慢；投標(biāo)工作常常出錯，還需要更多的錘煉時機；過于注意工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮缺乏；工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責(zé)任心，把工作做好做精。另外，我對現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。應(yīng)注意提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱忱，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我建議工程部也應(yīng)當(dāng)施行大小周末，同時我也考慮到工程部施行這個規(guī)定也存在肯定困難，所以建議員工在雙休日能輪番值班，這樣更能表達關(guān)愛員工的人性化管理?？傊?，我將以的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)學(xué)問和的詳細環(huán)境互相融合，利用自己精力充分、接受力量強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和技術(shù)，為的進展盡我綿薄之力。it公司