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物流成本管理方案電子優(yōu)選授課設(shè)計物流成本管理方案電子優(yōu)選授課設(shè)計物流成本管理方案電子優(yōu)選授課設(shè)計棗莊科技職業(yè)學(xué)院授課設(shè)計項目（或情境）名稱能力訓(xùn)練模塊學(xué)時4任務(wù)名稱物流成本管理看法物流成本影響因素如何降低物流成本授課地點6#403知識目標(biāo)能力目標(biāo)感情目標(biāo)（本次課的授課目的，物流成本管理的內(nèi)從掌握、熟悉、認(rèn)識等授課目的容、原則掌握降低物流成本三個層次明確教課要認(rèn)識影響物流成本管理的路子求）使學(xué)生認(rèn)識物流成的因素本管理課的學(xué)習(xí)思路。授課重點重點：影響物流成本的因素授課難點難點：降低物流成本的路子能力訓(xùn)練任務(wù)案例解析授課方法、手段案例授課法授課組織形式課堂解說作業(yè)訓(xùn)練課后練習(xí)題第一章物流成本管理歸納教第一節(jié)物流成本的看法及成本管理的意義學(xué)一、物流成本的看法過程二、物流成本管理的意義設(shè)1．增加國家資本積累計2．為社會節(jié)約大量的物質(zhì)財富3．有利于調(diào)整商品價格4．有利于改進(jìn)企業(yè)的物流管理，提高企業(yè)的競爭力第二節(jié)物流成本管理的內(nèi)容一、物流成本管理的原則1．認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)制度2．厲行節(jié)約3．實現(xiàn)計劃管理二、物流成本管理的內(nèi)容1．物流成本核算2．物流成本解析3．物流成本控制4．物流成本展望5．物流成本計劃6．物流成本決策第三節(jié)影響物流成本的因素及降低物流成本的路子一、影響企業(yè)物流成本的因素1．競爭性因素1）訂貨周期2）庫存水平3）運輸2．產(chǎn)品因素（1）產(chǎn)品價值（2）產(chǎn)品密度（3）易損性（4）特別搬運3．空間因素二、降低物流成本的路子1．物流合理化2．不斷提高物流質(zhì)量1）商質(zhì)量量2）物流服務(wù)質(zhì)量3）物流工作質(zhì)量4）物流工程質(zhì)量3．加快物流

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