供銷社述職述廉報(bào)告

供銷社述職述廉報(bào)告供銷社述職述廉報(bào)告

邯鄲縣供銷社在縣委、縣政府和上級(jí)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的十七大以及十七屆三中、四中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)進(jìn)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,圍繞干部作風(fēng)建立年活開工作部署，以效勞“三農(nóng)”為目標(biāo)，連續(xù)深化體制改革，扎實(shí)推動(dòng)開放辦社，努力把供銷社改造成為農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的主導(dǎo)力氣、農(nóng)村商品流通的主體力氣、農(nóng)業(yè)社會(huì)化效勞體系的主要力氣。截至12月底，商品總購進(jìn)完成2.89億元，占規(guī)劃的101%；商品總銷售完成3.11億元，占規(guī)劃的102%；上繳稅金523萬元（其中：國稅338萬元，地稅185萬元），占規(guī)劃的101%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)87萬元，占規(guī)劃的100%；重點(diǎn)工程建立投資320萬元，占規(guī)劃的106%；固定資產(chǎn)投資610萬元，占規(guī)劃的101%；引進(jìn)內(nèi)資450萬元，占規(guī)劃的112%；引進(jìn)外資10萬美元，占規(guī)劃的200%?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、高度重視，創(chuàng)新載體，努力提高干部職工素養(yǎng)

根據(jù)省、市、縣干部作風(fēng)建立年活動(dòng)的實(shí)施意見，我們一是成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，大力加強(qiáng)宣傳，懸掛宣傳標(biāo)語，開辦活動(dòng)專欄，張貼企業(yè)文化，營造良好的活動(dòng)氣氛。二是切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，按規(guī)定學(xué)習(xí)了中心、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于科學(xué)進(jìn)展的有關(guān)講話，以及《專業(yè)合作社法》、《合同法》等法律、法規(guī)、社區(qū)綜合效勞中心建立標(biāo)準(zhǔn)等。三是各位主任和科室深入基層，結(jié)合工作實(shí)際，寫出了有分析、有見地的調(diào)研報(bào)告，提出了很好的意見和建議，使學(xué)習(xí)活動(dòng)見到了實(shí)效。

二、加大力度，狠抓治理，全力保障農(nóng)資供給

今年在金融危機(jī)的影響日漸加劇，化肥市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大的狀況下，我們千方百計(jì)籌措資金，落實(shí)貨源，確保農(nóng)資供給。一是嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。各農(nóng)資配送中心、村級(jí)綜合效勞社在購進(jìn)生產(chǎn)資料時(shí)，堅(jiān)持從正規(guī)生產(chǎn)廠家進(jìn)貨，不進(jìn)“三無”商品，杜絕假冒偽劣農(nóng)資流入市場(chǎng)。二是實(shí)行多種營銷方式。與生產(chǎn)廠家建立總經(jīng)銷、總代理、聯(lián)營聯(lián)銷關(guān)系，開展縣基聯(lián)營，連鎖經(jīng)營，保證了貨源，降低了本錢。三是對(duì)系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)農(nóng)資門店進(jìn)展了拉網(wǎng)式檢查。重點(diǎn)檢查是否有假冒偽劣、過期失效的農(nóng)資產(chǎn)品。四是實(shí)行流淌銷售效勞。組織14個(gè)流淌效勞小分隊(duì)，實(shí)行電話預(yù)約、送貨上門效勞。全年累計(jì)銷售各種化肥5萬余噸，保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，受到農(nóng)夫群眾的歡送。

三、堅(jiān)持宗旨，效勞群眾，村鎮(zhèn)綜合效勞中心建立取得新進(jìn)展

村鎮(zhèn)綜合效勞中心建立是供銷社擔(dān)當(dāng)政府職能的重要表達(dá)，被列入邯鄲市十大民心工程。我們結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建立，以改善我縣農(nóng)村商貿(mào)流通和農(nóng)夫生活環(huán)境，增加供銷社為農(nóng)效勞功能，促進(jìn)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和諧進(jìn)展為動(dòng)身點(diǎn)，投入大量人力，物力，共新建1個(gè)，改建5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)綜合效勞中心。新建南堡供銷社綜合效勞中心工程，總投資129萬元，面積4050平方米，建成日用消費(fèi)品、農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、五金交電、煙酒副食、建材、通訊等效勞工程。同時(shí)，還對(duì)河沙鎮(zhèn)、代召等社區(qū)綜合效勞中心進(jìn)展改建，根據(jù)市社的統(tǒng)一部署，更換統(tǒng)一形式的門牌，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營治理，調(diào)整效勞工程。

四、健全網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化措施，專營商品經(jīng)營勢(shì)頭良好

為標(biāo)準(zhǔn)我縣食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)治理，我們對(duì)原有網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行淘汰制，將具備食鹽經(jīng)營資格門市參加到配送網(wǎng)絡(luò)；對(duì)全縣全部工業(yè)鹽用戶建立檔案，實(shí)現(xiàn)了對(duì)工業(yè)用鹽的有效治理；提高訪銷配送人員業(yè)務(wù)力量和綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)配送人員與客戶的溝通。隨著網(wǎng)絡(luò)建立的不斷完善，把合格鹽產(chǎn)品送進(jìn)了千家萬戶，到12月底銷售碘鹽1770噸，占規(guī)劃的116%。同時(shí)，大力提高執(zhí)法人員整體素養(yǎng)，在執(zhí)法行動(dòng)中，做到嚴(yán)格執(zhí)法，文明行政，按程序辦案，有力地打擊了私鹽販銷行為，保證了全縣人民用鹽安全。

在煙花爆竹經(jīng)營工作中，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，組織全體干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹治理?xiàng)l例》，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度操作，杜絕安全隱患。同時(shí)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確分工、責(zé)任到人，做到了治理制度健全，機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，實(shí)現(xiàn)了公司安全治理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。截至12月底，煙花爆竹銷售440萬元，占規(guī)劃的110%。

五、內(nèi)引外聯(lián)，精誠合作，重點(diǎn)工程建立取得了新突破

重點(diǎn)工程建立是我縣供銷社振興與進(jìn)展的一個(gè)抓手。我們充分利用自身的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，抓住城鎮(zhèn)規(guī)劃和社會(huì)主義新農(nóng)村建立的時(shí)機(jī)，盤活供銷社的大院子和閑置場(chǎng)地，不失時(shí)機(jī)地開拓新的經(jīng)營領(lǐng)域，實(shí)行職工集資、施工方墊資、銀行貸款、商戶預(yù)交租金等方法，興建各類經(jīng)營設(shè)施。一是在南堡社對(duì)辦公地址破舊門店進(jìn)展擴(kuò)建，投60萬元，擴(kuò)建成7個(gè)門市，建筑面積1500平方米。二是棉麻公司發(fā)揮位于市黃金地段的優(yōu)勢(shì)，利用空閑場(chǎng)地，投資10余萬元，建成占地1000平方米消夏廣場(chǎng)，為企業(yè)制造了客觀效益。

六、整理匯總，標(biāo)準(zhǔn)建檔，檔案治理到達(dá)了省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

2023年縣社檔案治