




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)機(jī)密★啟用前大連理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院2014年3月份《市場(chǎng)營(yíng)銷》課程考試試卷類型:(A)一、單項(xiàng)選擇題(本大題共10小題,每小題2分,共20分)1、市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的第一階段應(yīng)該實(shí)行(A)戰(zhàn)略。A.營(yíng)銷B.產(chǎn)品C.價(jià)格D.促銷2、在市場(chǎng)需求量已經(jīng)滿足的時(shí)候,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以(C)競(jìng)爭(zhēng)為主。A.?dāng)?shù)量B.質(zhì)量C.價(jià)格D.服務(wù)3、消費(fèi)者購(gòu)買行為的復(fù)雜程度高,產(chǎn)品差異性小,屬于(B)購(gòu)買類型。A.復(fù)雜型B.和諧型C.習(xí)慣型D.多變型4、進(jìn)入障礙低,退出障礙高的行業(yè)具有(B)。A.低的、穩(wěn)定的收益B.低的、有風(fēng)險(xiǎn)的收益C.高的、穩(wěn)定的收益D.高的、有風(fēng)險(xiǎn)的收益5、下列業(yè)務(wù)中,具有高機(jī)會(huì)、高威脅的業(yè)務(wù)是(B)。A.理想業(yè)務(wù)B.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)C.成熟業(yè)務(wù)D.困難業(yè)務(wù)6、探索性調(diào)研采用的主要方法是(A)。A.定性為主B.描述統(tǒng)計(jì)C.相關(guān)分析D.預(yù)測(cè)方法7、一個(gè)推銷員欲推銷彩票,他先買一罐可樂(lè),送給對(duì)方,再向其推銷,往往容易獲得成功。這種現(xiàn)象體現(xiàn)了(A)原理。A.互惠原理B.相互退讓原理C.社會(huì)認(rèn)同D.對(duì)比原理8、產(chǎn)品專業(yè)化是指(B)。A.企業(yè)僅生產(chǎn)營(yíng)銷一種產(chǎn)品,僅滿足一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的需求B.企業(yè)集中生產(chǎn)營(yíng)銷一種產(chǎn)品,以滿足多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)需求C.企業(yè)生產(chǎn)營(yíng)銷多種產(chǎn)品以滿足一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的需求D.企業(yè)同時(shí)為多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)服務(wù),為每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)分別提供適應(yīng)其需求的產(chǎn)品9、批零差價(jià)是指(D)。A.同種產(chǎn)品在同一時(shí)間、同一地區(qū)、因質(zhì)量不同形成的價(jià)格差B.同種產(chǎn)品在同一時(shí)間、不同地區(qū)的價(jià)格差C.同種產(chǎn)品有不同時(shí)間、同一地區(qū)的價(jià)格差D.同種產(chǎn)品在同一時(shí)間、同一地區(qū)的零售價(jià)與批發(fā)價(jià)的差額10、目標(biāo)成本定價(jià)法適用于(C)。A.正常生產(chǎn),供需大致平衡,成本相對(duì)穩(wěn)定的產(chǎn)品B.銷售比較困難,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,為避免更大的損失,要保本經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品C.新產(chǎn)品的定價(jià)D.產(chǎn)品供過(guò)于求,企業(yè)產(chǎn)品積壓,生產(chǎn)能力過(guò)剩時(shí)二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題,每小題4分,共20分)1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)不斷優(yōu)化應(yīng)包括哪些方面?(ABCD)A.單一化向多元化發(fā)展B.需求單一向需求多樣化發(fā)展C.大批量、單一品種向小批量、多品種發(fā)展D.規(guī)模經(jīng)濟(jì)向柔性生產(chǎn)發(fā)展2、以下說(shuō)法屬于相互退讓原理的有(AB)。A.如果他人對(duì)我們做出讓步,我們也有義務(wù)做出讓步B.我們有義務(wù)回報(bào)我們所得到的恩惠C.商家采用的免費(fèi)試用D.越難以得到的東西,越會(huì)引起舉3、對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)有(ABCD)。A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.行為變量4、根據(jù)產(chǎn)品用途,可將產(chǎn)品分為(AD)。A.消費(fèi)品B.日用品C.互補(bǔ)品D.工業(yè)品5、確定促銷組合時(shí),應(yīng)考慮的因素有(ABCD)。A.產(chǎn)品性質(zhì)B.促銷預(yù)算C.產(chǎn)品生命周期D.市場(chǎng)性質(zhì)三、判斷題(本大題共10小題,每小題1分,共10分)1、促銷的實(shí)質(zhì)是企業(yè)與顧客之間的信息溝通。(√)2、企業(yè)用電和居民用電的收費(fèi)不同這是以時(shí)間為基礎(chǔ)的差別定價(jià)。(×)3、產(chǎn)品組合的寬度是指一個(gè)產(chǎn)品線中產(chǎn)品項(xiàng)目數(shù)。(×)4、波士頓矩陣法認(rèn)為,相對(duì)市場(chǎng)占有率=1,則本企業(yè)與最大競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)力相當(dāng)。(√)5、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的成與敗取決于企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)直接源于企業(yè)的資源和能力。(√)6、生產(chǎn)者市場(chǎng)需求富有彈性。(×)7、一般來(lái)說(shuō),分塊行業(yè)產(chǎn)品差別大。(√)8、決定企業(yè)盈利能力的根本因素是行業(yè)吸引力。(√)9、目標(biāo)市場(chǎng)就是企業(yè)決定為之服務(wù)的細(xì)分市場(chǎng)。(√)10、產(chǎn)品的生命周期就是產(chǎn)品的使用壽命。(×)四、名詞解釋(本大題共3小題,每小題4分,共12分)1、顧客滿意:是指一件產(chǎn)品的績(jī)效滿足顧客期望的程度。2、目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷:是指企業(yè)識(shí)別各個(gè)不同的購(gòu)買者群體,選擇其中一個(gè)或幾個(gè)作為目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)營(yíng)銷組合,集中力量為目標(biāo)市場(chǎng)服務(wù),滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需要。3、撇油定價(jià)策略(取脂定價(jià)策略):是指把新產(chǎn)品的價(jià)格定得很高,以求在短期內(nèi)把本錢賺回來(lái)的定價(jià)策略。五、簡(jiǎn)答(本大題共3小題,每小題6分,共18分)1、簡(jiǎn)述四種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。答:聚焦戰(zhàn)略、低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、最有成本戰(zhàn)略;2、影響營(yíng)銷戰(zhàn)略的直接性的企業(yè)內(nèi)部因素有哪些?答:營(yíng)銷戰(zhàn)略等位分析、營(yíng)銷組合策略、營(yíng)銷組織管理、營(yíng)銷戰(zhàn)略績(jī)效、3、目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略有幾種?答:目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略有三種目標(biāo)市場(chǎng)策略1.無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷策略;2.差異性市場(chǎng)營(yíng)銷策略3.集中性市場(chǎng)營(yíng)銷策略六、案例分析(本大題共2小題,每小題10分,共20分)1、舊上海有一家永安公司,以經(jīng)營(yíng)百貨著稱。老板郭樂(lè)的經(jīng)營(yíng)宗旨是:在商品的花色品種上迎合市場(chǎng)的需要,在售貨方式上千方百計(jì)地使顧客滿意。商場(chǎng)的顯眼處用霓虹燈制成英文標(biāo)語(yǔ):Customersarealwaysright!(顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的!)作為每個(gè)營(yíng)業(yè)員必須格守的準(zhǔn)則。為了攏住一批常客,公司實(shí)行了這樣一些服務(wù)方式:一是把為重點(diǎn)顧客送貨上門訂為一條制度,使得一些富翁成了永安公司的老主顧。二是公司鼓勵(lì)營(yíng)業(yè)員爭(zhēng)取顧客的信任,密切與顧客的關(guān)系,對(duì)那些“拉”得主顧客的營(yíng)業(yè)員特別器重,不惜酬以重薪和高額獎(jiǎng)金。三是公司針對(duì)有錢人喜歡講排場(chǎng)、比闊氣、愛(ài)虛榮的心理,采取一種憑“折子”購(gòu)貨的賒銷方式,顧客到永安公司來(lái)購(gòu)物,不用付現(xiàn)款,只需到存折上記上賬。四是爭(zhēng)取把一般市民顧客吸引到商店里來(lái)。如此四策的實(shí)施,使永安公司成為這樣一家特殊商店:無(wú)論上流社會(huì)和一般市民,只要光顧這里,都能滿意而歸。整個(gè)商場(chǎng)整天擠得水泄不通,生意格外紅火。日本著名的大倉(cāng)飯店,是世界上獨(dú)具一格的高級(jí)飯店,是真正的“家外之家”,大倉(cāng)飯店有一條不成文的信條,“顧客永遠(yuǎn)是正確的?!贝髠}(cāng)飯店的職工受到嚴(yán)格的訓(xùn)練,必須誠(chéng)心誠(chéng)意地接受每個(gè)顧客的意見(jiàn)和建議,使顧客的要求盡可能得到滿足,成為名副其實(shí)的“顧客之家”。請(qǐng)分析:“顧客是永遠(yuǎn)正確的”這個(gè)觀點(diǎn)對(duì)不對(duì)?你是怎樣理解的?答:這個(gè)觀點(diǎn)是正確的。它符合企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)必須以顧客為中心,以消費(fèi)者需求作為營(yíng)銷出發(fā)點(diǎn)的觀點(diǎn)。作為經(jīng)營(yíng)者,必須時(shí)刻牢記“顧客永遠(yuǎn)是正確的”這條黃金法則。一般人咋聽起來(lái),似乎頗感“顧客永遠(yuǎn)是正確的”這句話太絕對(duì)了。人無(wú)完人,金無(wú)足赤,顧客不對(duì)的地方多著呢。但從本質(zhì)上理解,它隱含的意思是“顧客的需要就是企業(yè)的奮斗目標(biāo)”。在處理與顧客的關(guān)系時(shí),企業(yè)應(yīng)站在顧客的立場(chǎng)上,想顧客之所想,急顧客之所急,并能虛心接受或聽取顧客的意見(jiàn)或建議,對(duì)自己的產(chǎn)品或服務(wù)提出更高的要求,以更好地滿足顧客只需。事實(shí)上顧客的利益和企業(yè)自身的利益是一致的,企業(yè)越能滿足顧客的利益,就越能擁有顧客,從而更能發(fā)展自己。但顧客與企業(yè)并非沒(méi)有矛盾,特別是當(dāng)企業(yè)與顧客發(fā)生沖突時(shí),這條法則更應(yīng)顯靈,更需遵守。當(dāng)顧客確實(shí)受到損害,比如買到的是低質(zhì)高價(jià)假冒偽劣商品,服務(wù)不夠周到,甚至花錢買氣受,違反消費(fèi)者利益等等。此時(shí),即使顧客采取了粗暴無(wú)禮的態(tài)度,或者向上申訴,都是無(wú)可非議的;當(dāng)顧客利益并未受到損害,比如顧客自身情緒不好,工作或生活遇到不順心的事,抑或顧客故意尋釁鬧事。此時(shí),企業(yè)當(dāng)事人應(yīng)體諒顧客之心,給與耐心和企的解釋,曉之以理,動(dòng)之以情,導(dǎo)之以行,做到有理有節(jié),既忍辱負(fù)重又堅(jiān)持原則,一般情況下,顧客是會(huì)“報(bào)之以李”的。即使對(duì)蠻不講理的人,營(yíng)業(yè)人員最好也不要與之頂撞,應(yīng)送保安部門處理。日本大倉(cāng)飯店的這種企業(yè)精神,充分體現(xiàn)該店高度重視顧客利益,把顧客放到至高無(wú)上的位置,是“顧客就是上帝”的又一體現(xiàn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該記?。鹤鹬仡櫩途褪亲鹬刈约?,尊重顧客就是獲取利潤(rùn)。2.湖北十堰市時(shí)新商場(chǎng)是一個(gè)以經(jīng)營(yíng)紡織品為主的商場(chǎng)。近幾年來(lái),由于受紡織品銷售不景氣的大氣候的影響,生意比較平淡。尤其是大批的鞋類積壓,使商場(chǎng)舉步維艱。其中僅旅游鞋就占用了40萬(wàn)元資金。為了擺脫被動(dòng)局面,1993年11月份商場(chǎng)用半個(gè)月的時(shí)間對(duì)折銷售旅游鞋。該店在十堰市最具影響的《車城文化報(bào)》上宣稱:此舉措是以加速資金周轉(zhuǎn),盤活資金為目的,商場(chǎng)將虧損十萬(wàn)元。當(dāng)這個(gè)消息傳播出去以后,該店鞋柜每天顧客熙熙攘攘,鞋柜前里三層外三層,這種情況持續(xù)了十五天,該店銷售的旅游鞋不僅有仿皮鞋(40元)、普通鞋(60元),也有名牌鞋,如狼牌、火炬牌。定價(jià)也只有70元。這些鞋全部銷售一空。結(jié)果,該店不僅沒(méi)有虧損,反而賺了5萬(wàn)元。請(qǐng)分析時(shí)新商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成功的原因?,F(xiàn)代經(jīng)營(yíng)學(xué)是從買主出發(fā),將市場(chǎng)看作主要是賣方的活動(dòng),認(rèn)為市場(chǎng)是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)和潛在交換的一切活動(dòng)。市場(chǎng)=人口+購(gòu)買力+購(gòu)買意向,也就是說(shuō)市場(chǎng)是人口、購(gòu)買力和購(gòu)買意向的集合。由此可見(jiàn),看一種商品有沒(méi)有市場(chǎng),或者說(shuō)市場(chǎng)是否已經(jīng)形成,就要看是否具備這三個(gè)要素,三要素缺一,就不能形成市場(chǎng),只有三者具備,這個(gè)市場(chǎng)才有經(jīng)營(yíng)取勝的可能。
十堰市時(shí)新商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)旅游鞋之所以成功,從市場(chǎng)概念來(lái)看,主要是該店根據(jù)當(dāng)時(shí)形成市場(chǎng)的三要素同時(shí)具備的情況大膽開拓市場(chǎng),采取了靈活的營(yíng)銷方式。
第一,人口是形成市場(chǎng)的首要的也是最重要的因素。人口的多少,在一定程度上決定了市場(chǎng)的大小。因此,看某一商品是否有銷路,首先要看能夠接受這種商品的消費(fèi)者有多少。十堰市屬中小型城市,人口是足夠多的,不成問(wèn)題的。
第二,購(gòu)買力。有了人口,不一定就能形成一定的市場(chǎng),還要看這些人口有無(wú)購(gòu)買力,有購(gòu)買力的人口有多少。十堰市旅游鞋銷售困難,其主要原因是價(jià)格貴,超過(guò)了大多數(shù)消費(fèi)者的貨幣支付能力。時(shí)新商場(chǎng)針對(duì)這種情況,果斷地運(yùn)用了對(duì)折降價(jià)售賣的招數(shù),立即吸引了成千上萬(wàn)的顧客,由于符合市場(chǎng)購(gòu)買力狀況,形成了搶購(gòu)熱潮。
第三,從購(gòu)買意向來(lái)看,旅游鞋具有舒適耐穿、容易清潔、品質(zhì)高級(jí)、式樣高雅,而且冬天穿者保暖的特點(diǎn)。人人都希望擁有旅游鞋,只是價(jià)格太高,有些顧客只能望鞋興嘆,而時(shí)新商場(chǎng)價(jià)格對(duì)折,正好迎合顧客之需,符合消費(fèi)者的購(gòu)買意向??傊瑥默F(xiàn)代市場(chǎng)概念來(lái)看,時(shí)新商場(chǎng)抓住了形成市場(chǎng)的三個(gè)要素,看準(zhǔn)了市場(chǎng),大膽開拓,終于取得了成功
亮點(diǎn):利用熱門報(bào)紙打響了自己的招牌,為自己做了促銷。運(yùn)用了營(yíng)銷心理學(xué)跟客戶打起了心理戰(zhàn)術(shù),巧借了周邊市場(chǎng)環(huán)境的這個(gè)東風(fēng)。
啟示:
首先,
時(shí)新商場(chǎng)利用了廣告來(lái)做促銷,在最受歡迎的時(shí)報(bào)上刊登信息,從市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)來(lái)看,一個(gè)現(xiàn)實(shí)的有效市場(chǎng),它具備了人口、購(gòu)買力和購(gòu)買欲望三個(gè)要素。市場(chǎng)=人口+購(gòu)買力+購(gòu)買欲望
因?yàn)槿丝谑菢?gòu)成市場(chǎng)的基本元素,哪里有人,有消費(fèi)者群,哪里就有市場(chǎng),而人口的多少,是決定市場(chǎng)大小的基本前提。十堰時(shí)新商場(chǎng)正確地利用最具影響力的《車城文化報(bào)》為自己最廣告,并謙虛地為自己的商場(chǎng)“解釋了一番”。而有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 餐飲常識(shí)培訓(xùn)體系構(gòu)建
- 口腔護(hù)理刷牙順序規(guī)范
- 解除合伙協(xié)議協(xié)議書
- 足球發(fā)展框架協(xié)議書
- 食堂共管賬戶協(xié)議書
- 魯南地質(zhì)工程協(xié)議書
- 露天采礦承包協(xié)議書
- 購(gòu)銷合同變更協(xié)議書
- 防汛物質(zhì)供貨協(xié)議書
- 重慶股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- JJG 40-2011X射線探傷機(jī)
- GB/T 33217-2016沖壓件毛刺高度
- GB/T 31765-2015高密度纖維板
- GB/T 21618-2008危險(xiǎn)品易燃固體燃燒速率試驗(yàn)方法
- GB/T 19165-2003日光溫室和塑料大棚結(jié)構(gòu)與性能要求
- 品質(zhì)管理概念培訓(xùn)
- 《思想道德與法治》 課件 第四章 明確價(jià)值要求 踐行價(jià)值準(zhǔn)則
- 《擬行路難》課件26張
- 西安市非學(xué)歷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)公示表
- DB64∕T 802-2021 有限空間作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范
- 維修記錄表模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論