軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

。。PAGE9施工進(jìn)度計(jì)劃書一、 工期安排XX5920181項(xiàng)目階段時(shí)間項(xiàng)目階段時(shí)間工作內(nèi)容成果明書系統(tǒng)設(shè)計(jì)2017.9.20-2017.10.20系統(tǒng)開發(fā)2017.9.20-2017.12.15對(duì)系統(tǒng)架構(gòu)、安全體系、功能等進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)進(jìn)行各個(gè)子系統(tǒng)的迭代開發(fā)，完成單元測(cè)試系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書不同迭代版本的可運(yùn)行系統(tǒng)系統(tǒng)集成2017.12.15-2017.12.25系統(tǒng)集成和對(duì)各模塊集成測(cè)試測(cè)試報(bào)告形成可完整運(yùn)行的系統(tǒng)系統(tǒng)初驗(yàn)2017.12.25-2017.12.30項(xiàng)目初驗(yàn)初驗(yàn)報(bào)告系統(tǒng)試運(yùn)行2017.12．30-2018.1.10 1、平臺(tái)上線試運(yùn)行2、系統(tǒng)持續(xù)優(yōu)化升級(jí)版本的可運(yùn)署到用戶本地用戶培訓(xùn)2018.1．10-2018.1.25對(duì)各級(jí)用戶進(jìn)行培訓(xùn)使用說明項(xiàng)目終驗(yàn)2018.1.30項(xiàng)目終驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告成立項(xiàng)目咨詢專家需求調(diào)研2017.9．1-2017.9.20組，對(duì)項(xiàng)目需求進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研在需求調(diào)研的基礎(chǔ)上三、 項(xiàng)目實(shí)施各環(huán)節(jié)實(shí)施方案系統(tǒng)建設(shè)過程主要分為需求調(diào)研/分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開發(fā)/測(cè)試、集成測(cè)試、培訓(xùn)/試運(yùn)行、驗(yàn)收交付以及質(zhì)保期七個(gè)大的建設(shè)階段。充分吸收面向?qū)ο箝_發(fā)的迭代思想，在經(jīng)典的幾個(gè)項(xiàng)目階段基礎(chǔ)上，于每個(gè)階段的內(nèi)部，又分成了若干次的迭代過程；每一個(gè)迭代包括計(jì)劃、分析、原型等。于是項(xiàng)目可以遞進(jìn)地進(jìn)展，每一個(gè)迭代周期完成，都會(huì)形成一個(gè)產(chǎn)品原型，通過與業(yè)主的不斷交互，完善，直到原型發(fā)展成為可用的產(chǎn)品。如圖：項(xiàng)目里程碑里程碑在項(xiàng)目實(shí)施中通常設(shè)置在階段任務(wù)完成點(diǎn)或關(guān)鍵任務(wù)的完成點(diǎn)。在項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃中設(shè)置里程碑，便于以里程碑為監(jiān)控點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施從進(jìn)度、質(zhì)量、績(jī)效等方面進(jìn)行更加有效的監(jiān)控和管理；便于項(xiàng)目組織成員有一個(gè)共同的視野，展示項(xiàng)目簡(jiǎn)明清晰的階段性目標(biāo)；便于項(xiàng)目經(jīng)理與相關(guān)人員之間就進(jìn)度問題進(jìn)行溝通。在為項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃設(shè)置里程碑時(shí)，遵循以下原則：以項(xiàng)目目標(biāo)為依據(jù)，以可交付成果物為向?qū)?，設(shè)置里程碑?？山桓冻晒锟梢允俏臋n，也可以是可運(yùn)行的程序。分析階段的完成點(diǎn)，可以定義成為里程碑。設(shè)置的里程碑必須可審查、可測(cè)量，有明確的完成標(biāo)準(zhǔn)。只有里程碑通過審查，才能進(jìn)入到下一個(gè)階段的任務(wù)。綜上所述，本項(xiàng)目的里程碑如下表所示：序號(hào)時(shí)間里程碑描述120應(yīng)用系統(tǒng)需求分析\設(shè)計(jì)完成2120應(yīng)用系統(tǒng)編碼實(shí)現(xiàn)3130系統(tǒng)完成測(cè)試4140用戶培訓(xùn)完成5150系統(tǒng)上線試運(yùn)行，完成初驗(yàn)6160系統(tǒng)試運(yùn)行完成需求分析階段任務(wù)范圍：需求調(diào)研工作；進(jìn)行需求分析；編寫需求分析報(bào)告。實(shí)施方法：項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)主方接收標(biāo)準(zhǔn)。要素。編寫需求分析報(bào)告：包括業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)模型、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)功能設(shè)計(jì)等。業(yè)務(wù)需求調(diào)研：主要采取一對(duì)一面談、團(tuán)體座談、發(fā)送調(diào)研表、調(diào)查問卷、查閱需求資料以及召開討論會(huì)等多種方式，從業(yè)務(wù)層、管理層、決策層多方位的獲取需求。求。采用RationalRose的“用例（UseCase）”表述方法定義系可追溯性。審查和測(cè)試。完成標(biāo)準(zhǔn)：和監(jiān)理方審核，并經(jīng)過業(yè)主方確認(rèn)?？山桓冻晒罕倦A段的可交付成果是：《XX項(xiàng)目需求分析報(bào)告》系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段任務(wù)范圍：系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段將按照面向?qū)ο蟮姆治鲈O(shè)計(jì)方法并結(jié)合使用其他軟件工程方法，完成各子系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)。包括功能設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、頁(yè)面設(shè)計(jì)、軟件實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)的O-O（面向?qū)ο螅┰O(shè)計(jì)。實(shí)施方法：設(shè)計(jì)。Visio圖形表述進(jìn)行規(guī)范。操作單元表現(xiàn)的節(jié)點(diǎn)看作據(jù)單元。PowerDesigner書進(jìn)行審核。審核工作由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)和專家協(xié)同進(jìn)行。完成標(biāo)準(zhǔn)：方確認(rèn)?？山桓冻晒罕倦A段的可交付成果是：《XX系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書》。編碼開發(fā)階段任務(wù)范圍：包括對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部數(shù)字內(nèi)容資源轉(zhuǎn)換加工和管理、數(shù)字內(nèi)容的深度加工、在線編撰流程管理、知識(shí)挖掘和知識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)采集和內(nèi)容提供服務(wù)、產(chǎn)品打包和多渠道發(fā)布、在線交互服務(wù)等編碼實(shí)現(xiàn)、單元測(cè)試；以及項(xiàng)目的安全保障體系的建設(shè)。實(shí)施方法：（一）日創(chuàng)建、日部署日這種方法的特點(diǎn)如下：可以在最短時(shí)間內(nèi)開發(fā)出子系統(tǒng)核心業(yè)務(wù)功能交付項(xiàng)目相關(guān)人員測(cè)試和試用；主方項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)看到最終的產(chǎn)品原型；最大程度避免了產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)與系統(tǒng)需求間的分歧；降低了需求變更的頻度；降低了系統(tǒng)實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)。（二）代碼走查代碼走查是由一組人通過閱讀、討論和爭(zhēng)議對(duì)程序進(jìn)行靜態(tài)分析的過程。走查小組由組長(zhǎng)，2～3名程序設(shè)計(jì)和測(cè)試人員及程序員組成。走查小組在充分閱讀待審程序文本、控制流程圖及有關(guān)要求、規(guī)范等文件基礎(chǔ)上，召開代碼走查會(huì)，程序員逐句講解程序的邏輯，并展開熱烈的討論甚至爭(zhēng)議，以揭示錯(cuò)誤的關(guān)鍵所在。實(shí)踐表明，程序可以大大改善軟件的質(zhì)量。（三）單元測(cè)試I/O（白盒法然后輔之以功能測(cè)試（黑盒法）的用例，使之對(duì)任何合理和不合理的輸入都能鑒別和響應(yīng)。高可靠性的模塊是組成可靠系統(tǒng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（四）系統(tǒng)測(cè)試“輸入數(shù)據(jù)（手工或自動(dòng)工具），程是：運(yùn)行程序員提交的功能模塊代碼，輸入數(shù)據(jù)，如實(shí)記錄運(yùn)行結(jié)果，填寫“測(cè)試記錄”。對(duì)于未通過測(cè)試的功能模塊，填寫測(cè)試反饋單，由程序員修改問題代碼后再次提交測(cè)試。這是一個(gè)多次循環(huán)反饋的過程。包括測(cè)試的對(duì)象、測(cè)試范圍、主要功能、測(cè)試環(huán)境、測(cè)試工具、測(cè)試結(jié)果匯總，并附完整的測(cè)試記錄和反饋記錄。完成標(biāo)準(zhǔn)：系統(tǒng)測(cè)試，并通過技術(shù)總監(jiān)與項(xiàng)目經(jīng)理的審核。系統(tǒng)詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃，詳見《施工進(jìn)度計(jì)劃甘特圖》?？山桓冻晒罕倦A段的可交付成果是：網(wǎng)站各系統(tǒng)可進(jìn)行正常運(yùn)行。系統(tǒng)初驗(yàn)階段任務(wù)范圍：實(shí)施方法：由供應(yīng)商通過集成測(cè)試，對(duì)各應(yīng)用系統(tǒng)自檢合格后，提交初驗(yàn)申。。0請(qǐng)至用戶方審批。用戶方檢驗(yàn)應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行情況，看是否符合：是否滿足簽字確認(rèn)的需求分析報(bào)告；是否滿足招標(biāo)文件要求；是否可以開始試運(yùn)行。驗(yàn)收通過后，由雙方共同簽署初驗(yàn)報(bào)告。完成標(biāo)準(zhǔn)：行。可交付成果：本階段可交付成果是：系統(tǒng)初驗(yàn)報(bào)告。試運(yùn)行階段任務(wù)范圍：行范圍和試運(yùn)行策略，并編制試運(yùn)行計(jì)劃、組織試運(yùn)行工作。實(shí)施方法：（一）試運(yùn)行實(shí)施步驟：。。PAGE4準(zhǔn)備應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行需要的真實(shí)數(shù)據(jù)；組建運(yùn)行組織和人員準(zhǔn)備：建立由業(yè)主方主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理組成的試運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組；確定試運(yùn)行期間系統(tǒng)管理人員和系統(tǒng)維護(hù)人員；召開試運(yùn)行參與人員的動(dòng)員會(huì)，統(tǒng)一思想，明確指導(dǎo)思想、工作方針、工作方法和工作計(jì)劃；落實(shí)其他試運(yùn)行組織中的各職責(zé)人員。各方責(zé)任、工作日程安排、運(yùn)行工作制度。（二）試運(yùn)行期間各方職責(zé)：試運(yùn)行工作將由供應(yīng)商與業(yè)主方密切配合完成。試運(yùn)行期間中，各方職責(zé)如下：現(xiàn)的問題做到及時(shí)維護(hù)和更新，并完成試運(yùn)行報(bào)告。11業(yè)主方系統(tǒng)使用人員負(fù)責(zé)在試運(yùn)行期間定期反饋系統(tǒng)存在問題。完成標(biāo)準(zhǔn)：本階段任務(wù)完成的標(biāo)準(zhǔn)是：試運(yùn)行期間系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，性能達(dá)標(biāo)，試運(yùn)行報(bào)告通過業(yè)主方確認(rèn)?？山桓冻晒和ㄟ^試運(yùn)行驗(yàn)證后的可運(yùn)行的網(wǎng)站系統(tǒng)。系統(tǒng)終驗(yàn)階段任務(wù)范圍：本階段任務(wù)范圍包括：試運(yùn)行結(jié)束后，經(jīng)業(yè)主方審核通過后，協(xié)助組織業(yè)主方進(jìn)行系統(tǒng)終驗(yàn)驗(yàn)收。實(shí)施方法：驗(yàn)收，最終完成項(xiàng)目交付。（一）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：是否符合項(xiàng)目合同要求；是否滿足簽字確認(rèn)的需求分析報(bào)告；是否滿足招標(biāo)文件要求；是否滿足用戶培訓(xùn)要求；是否滿足試運(yùn)行期間的整改要求。（二）驗(yàn)收組織試運(yùn)行工作完成后，項(xiàng)目驗(yàn)收工作由供應(yīng)商、業(yè)主方共同組成項(xiàng)目驗(yàn)收小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收小組對(duì)驗(yàn)收內(nèi)容，如實(shí)施過程文檔、用戶培訓(xùn)效果、軟件運(yùn)行效果、項(xiàng)目管理等方面進(jìn)行審查。必要時(shí)對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容、重要功能和性能組織第三方進(jìn)行專業(yè)測(cè)試。驗(yàn)收完成后，由業(yè)主方、供應(yīng)商共同編制驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，簽署驗(yàn)收意見，完成項(xiàng)目建設(shè)成果的交付。項(xiàng)目驗(yàn)收完成將作為質(zhì)保期的開始。完成標(biāo)準(zhǔn)：本階段完成標(biāo)準(zhǔn)是：驗(yàn)收通過，且完成項(xiàng)目建設(shè)成果的交付?？山桓冻晒罕倦A段可交付成果是：《XX項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。四、 保障措施在項(xiàng)目開發(fā)過程中，策劃可行的質(zhì)量管理活動(dòng)，然后正確地執(zhí)行和控制這些活動(dòng)以保證絕大多數(shù)的缺陷可以在開發(fā)過程中被發(fā)現(xiàn)。在項(xiàng)目里，評(píng)審和測(cè)試活動(dòng)是預(yù)先策劃好的，在執(zhí)