創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫模板

3、創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫模板創(chuàng)業(yè)計劃書大體上應包含下列幾個方面：第一部分執(zhí)行總結謝謝閱讀具有鮮明的特色。一般2—3頁左右。主要概述：1、對公司及產(chǎn)品/服務的介紹2、市場目標和財務目標3、市場概況和經(jīng)營策略4、生產(chǎn)銷售管理計劃5、介紹核心創(chuàng)業(yè)團隊的特殊性和公司優(yōu)勢6、資金需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還7、財務預測第二部分綜述第一章公司介紹1．公司的宗旨2．公司的名稱、公司的結構3、各部門職能和經(jīng)營目標4、公司管理A、董事會B、經(jīng)營團隊C、外部支持（外聘人士、會計師、律師、顧問公司、行業(yè)協(xié)會等）感謝閱讀5、公司經(jīng)營策略在這里用最簡潔的方式，描述你的產(chǎn)品或服務;你的產(chǎn)品為消費者提供了謝謝閱讀什么新的價值；什么樣的困難你準備解決；你準備如何解決;你們的公司是否精品文檔放心下載是最合適的人選。6、公司設施需要對計劃中的公司設備詳細加以描述.第二章產(chǎn)品與服務1在這里用簡潔的方式，描述你的產(chǎn)品或服務；注意不需要透露你的核心技術，主要介紹你的技術、產(chǎn)品的功能、應用領精品文檔放心下載域、市場前景等。說明你的產(chǎn)品是如何向消費者提供價值的，以及你所提供的服務的方式有感謝閱讀那些。你的產(chǎn)品填補了那些急需補充的市場空白。可以在這里加上你的產(chǎn)品或精品文檔放心下載服務的照片。1、技術描述以及技術持有⑴．獨有技術簡介⑵．技術發(fā)展環(huán)境2、產(chǎn)品狀況⑴．主要產(chǎn)品目錄（分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等）⑵．產(chǎn)品特性（優(yōu)勢、市場競爭力等）⑶．研究與開發(fā)（正研究或待開發(fā)產(chǎn)品簡介，研發(fā)計劃及時間表、成本分謝謝閱讀析、市場前景等）⑷。服務與產(chǎn)品支持⑸.知識產(chǎn)權策略⑹.無形資產(chǎn)（商標、知識產(chǎn)權、專利等)3、產(chǎn)品生產(chǎn)⑴。廠址的選擇(位置、面積、環(huán)境狀況、社會經(jīng)濟狀況、交通運輸條件、精品文檔放心下載動力要求及狀況等)⑵.資源、原材料和能源供應⑶?，F(xiàn)有生產(chǎn)條件及生產(chǎn)能力⑷。原有主要設備及需添置設備⑸.擴建設施、要求及成本。擴建后生產(chǎn)能力⑹。產(chǎn)品標準、質檢和生產(chǎn)成本控制⑺。包裝與儲運⑻.環(huán)境保護與污染處理第三章市場分析2簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場、專向補充區(qū)域.市場的特征感謝閱讀是什么？你的分析與市場調查機構和投資分析有什么不同。分析是否有新生市精品文檔放心下載場？你將如何發(fā)展這個新生市場.如果你在程序軟件市場開發(fā)NT感謝閱讀是一個價值300億的大市場.如果你正在制作在NT工作平臺上的C++應用程序感謝閱讀開發(fā)工具,你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少精品文檔放心下載多少成長型的客戶群，你的目標市場是什么？你的競爭對手分到了多少份額？謝謝閱讀是否有其他的市場、零售商、OEM廠商在銷售你的產(chǎn)品。感謝閱讀1、市場描述我們計劃或正在XX行業(yè)競爭。這個市場的價值大約有XXX,我們相信，整精品文檔放心下載個行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著（環(huán)境導向型，小型化,高質量，價值導向型）謝謝閱讀發(fā)展。市場研究表明（引用源）到20XX年該市場將（發(fā)展或萎縮）到XXX。在這感謝閱讀謝謝閱讀的主要力量是（例如電腦降價，家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因）這個行業(yè)最大的感謝閱讀發(fā)展將達到XX公司/同級別謝謝閱讀XX公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動感謝閱讀力成本等困難。2、目標市場我們將目標市場定義為X，Y,Z?，F(xiàn)在，這個市場由a個競爭者分享。精品文檔放心下載我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢：高附加值，出色的表現(xiàn)，高品味,為企業(yè)的量精品文檔放心下載體裁衣突出個性.3、目標消費群、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析感謝閱讀是什么因素促使人們購買你的產(chǎn)品?你的技術、產(chǎn)品對于用戶的吸引在何謝謝閱讀處？人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品/服務/公司？4、市場預測和市場機會5、行業(yè)政策6、銷售戰(zhàn)略3我們的市場營銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的產(chǎn)品.謝謝閱讀我們之所以選擇這些渠道因為：⑴.消費群特點⑵。地理優(yōu)勢⑶。季節(jié)變化引起的消費特點⑷.資金的有效運用⑸.可以利用市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售渠道針對每一個分銷渠道，確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件.精品文檔放心下載第四章競爭分析1、列出分別根據(jù)產(chǎn)品、價格、市場份額、地區(qū)、營銷方式、管理手段、謝謝閱讀特征以及財務力量劃分的重要競爭者2、主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況（種類、價位、特點、包裝、感謝閱讀營銷、市場占有率等）3、潛在競爭對手情況和市場變化分析4、市場進入障礙研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。感謝閱讀5、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢第五章公司戰(zhàn)略介紹公司發(fā)展全盤戰(zhàn)略及階段目標。第六章營銷略策及銷售1、概述營銷計劃描述你所希望進行的業(yè)務是如何的,選擇的區(qū)域，使用的分銷渠道(零售、感謝閱讀謝謝閱讀及市場分額,以及預估目標等。2、銷售策略描述你進行銷售所采取的策略.包括如何促銷產(chǎn)品：通過廣告、郵件推銷，感謝閱讀電臺廣播或是電視廣告等方式。3、分銷渠道、方式、售后服務及合作伙伴4感謝閱讀各級資格認定標準及政策（銷售量、回款期限、付款方式、應收帳款、貨運方精品文檔放心下載式、折扣政策等）5、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策6、促銷及市場滲透（方式及安排、預算）A、主要促銷方式B、廣告/公關策略、媒體評估促銷及市場滲透的目的是加強、促進并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費感謝閱讀者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝通。例如:精品文檔放心下載⑴．促銷展出TradeShows⑵．廣告Advertising⑶．新聞發(fā)布PressReleases⑷．大型會議或研討會Conferences/Seminars感謝閱讀⑸．網(wǎng)絡促銷InternetPromotion⑹．捆綁促銷PromotionalBundles謝謝閱讀⑺．媒體刊登TradeJournalArticles感謝閱讀⑻．郵件廣告DirectMail7、產(chǎn)品價格方案⑴．定價依據(jù)和價格結構⑵．影響價格變化的因素和對策8、銷售資料統(tǒng)計和銷售記錄方式，銷售周期的計算年）銷謝謝閱讀售額、占有率及記算依據(jù)第七章生產(chǎn)經(jīng)營感謝閱讀司生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié).力求描述準確、合理、可操作性強。謝謝閱讀第八章組織管理介紹管理團隊中各成員有關的教育和工作背景、經(jīng)驗、能力、專長。組建精品文檔放心下載5感謝閱讀公司組織結構情況，領導層成員,創(chuàng)業(yè)顧問及主要投資人的持股情況。感謝閱讀1、公司組織結構，核心隊伍2、管理制度及勞動合同3、人事計劃（配備/招聘/培訓/考核）4、薪資、福利方案5、股權分配和認股計劃第九章投資說明1、資金需求說明（用量、期限）2、資金使用計劃及進度3、投資形式（貸款、利率、利率支付條件、轉股—普通股、優(yōu)先股、認謝謝閱讀股權、對應價格等）4、資本結構5、回報或償還計劃第十章風險分析1、資源（原材料或供應商)風險2、市場不確定性因素3、研發(fā)風險4、生產(chǎn)不確定性風險5、成本控制風險6、競爭風險7、政策風險8、財務風險（應收帳款或壞賬）9、管理風險（含人事、人員流動、關鍵雇員依賴)10、破產(chǎn)風險第十一章經(jīng)營預測和財務分析增資后3—5感謝閱讀及計算依據(jù)6主要是財務規(guī)劃及資金運作,要說明風險資金的使用、撤出方式及時間,利謝謝閱讀潤率、回款速度等。包含營業(yè)收入和費用、現(xiàn)金流量、盈利能力和持久性、固定和變動成本；感謝閱讀感謝閱讀對經(jīng)營狀況和未來發(fā)展的正確估計，并能有效反映出公司的財務績效.謝謝閱讀1、財務分析說明說明財務的使用。財務規(guī)劃的數(shù)字、報表必須依據(jù)合理的推算假設產(chǎn)生，感謝閱讀精品文檔放心下載所有假設匯總成表，以利閱讀.2、財務報表⑴．銷售收入明細表⑵．成本費用明細表⑶．薪金水平明細表⑷．固定資產(chǎn)明細表⑸．資產(chǎn)負債表⑹．利潤及利潤分配明細表⑺．現(xiàn)金流量表⑻．資金來源與運用表⑼．財務外匯平衡表⑽．其他輔助報表A．流動資金估算表B．投資計劃與資金籌措表C．主要產(chǎn)出和投入使用價格依據(jù)表D．單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表E．產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加估算表3、財務指標分析⑴．反映財務盈利能力的指標a、財務內部收益(FIRR）7b、投資回收期（Pt)c、財務凈現(xiàn)值(FNPV)d、投資利潤率e、投資利稅率f、資本金利稅率g、不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析謝謝閱讀⑵．反應項目清償能力的指標a、資產(chǎn)負債率b、流動比率c、速動比率d、固定資產(chǎn)投資借款償還期第三部分附錄第一章附件1、營業(yè)執(zhí)照影本2、董事會名單及簡歷3、主要經(jīng)營團隊名單及簡歷4、專業(yè)術語說明5、專利證書/生產(chǎn)許可證/簽訂證書等6、注冊商標7、企業(yè)形象設計8、簡報及報道9、場地租用證明10、工藝流程圖11、產(chǎn)品市場成長預測圖第二章附表1、主要產(chǎn)品目錄2、主要客戶名單3、主要供貨商及經(jīng)銷商名單84、主要設備清單5、市場調查表6、預估分析表7、各種財務報表及財務預估表第三章其他資料1、公司背景及結構2、公司宣傳品3、相關詞匯第四部分檢查在計劃書完成后,應該在詳細檢查一遍,看一下能否準確回答投資者的疑精品文檔放心下載問，爭取投資者的信心。通常，可以從以下幾個方面對計劃書加以檢查：精品文檔放心下載1、你的計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗或能力。精品文檔放心下載精品文檔