企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略

淺談企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略WTO時又是制定規(guī)劃的基礎(chǔ)。一、誠信經(jīng)營戰(zhàn)略誠信是一種誠實(shí)守約的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)分析表明經(jīng)濟(jì)活動的主體是否選擇誠信，主要是看誠實(shí)守約成本的高低,當(dāng)誠實(shí)守約預(yù)期的效用超過了將時間及另外資源用于從事其它的活動所帶來的效用時，就會選擇誠信守約，反之亦然. 企業(yè)根本的使命是創(chuàng)造價值，企業(yè)誠信聯(lián)系著價值的創(chuàng)造，既是因，也是果，它既可以憑借對顧客行為的考察衡量一家企業(yè)是否己經(jīng)提供了良好的價值而且可以引發(fā)一系列經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，使得其總成本達(dá)到最小化，表現(xiàn)在以下幾個方面：首先,保證銷售成本最低。業(yè)務(wù)量的不斷增長.吸引并且留住了更多的忠誠顧客，有利于企業(yè)形成更多的銷售多次銷售和顧客之間的口碑相傳增加企業(yè)的業(yè)務(wù)量并且擴(kuò)大其市場份額同樣企業(yè)還可以利用獲得的更多利潤更好的服務(wù)顧客保證企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展其次保證人力資本成本最低人力資本的穩(wěn)定和增值企業(yè)擁有可持續(xù)的業(yè)務(wù)增長就能更容易吸引并留住優(yōu)秀的雇員為企業(yè)營造人力資本，這些誠信雇員一方面從顧客身上體驗(yàn)到成就，學(xué)會更好的為顧客服務(wù);另一方面雇員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)反過來強(qiáng)化了顧客的忠誠度從而達(dá)“雙贏的效果。最后，保證生產(chǎn)成本最低.誠信的長期雇員能了解企業(yè)的產(chǎn)品及工作流程,也熟悉企業(yè)的顧客及他們的需求從而能在工作中學(xué)會降低成本而忠誠的顧客對企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)更清楚,這就容易促成雙方交易成功，從而豐富顧客的價值內(nèi)涵并產(chǎn)生卓越的生產(chǎn)力形成其他企業(yè)難以匹敵的競爭優(yōu)勢。二、品牌戰(zhàn)略施,而品牌不僅僅是市場識別的標(biāo)志,更是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施成果的文化標(biāo)志.就國內(nèi)理財(cái)、健康、旅游、收藏、教育等各行業(yè)高端品牌產(chǎn)品及服務(wù)，為高端名流群體創(chuàng)造一個聚合多種時尚元素,整合全方位高尚生活資訊的品質(zhì)生活媒體和高端平臺。在制作和完成的過程當(dāng)中，要求我們：一是要有淵博的知識；二是要善于觀webbyoung）提出了產(chǎn)生創(chuàng)意的五個步驟:1、收集原始資料、數(shù)數(shù)據(jù)。包括所面對問題的全部資料、數(shù)據(jù)和平時積累的一般性知識。2、認(rèn)真研究分析資料、數(shù)據(jù)，找出這些資料、數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在聯(lián)系并開始產(chǎn)生不完整的構(gòu)思。3要有一個意外創(chuàng)造的過程.4、實(shí)際產(chǎn)生創(chuàng)意,有可能是突然出現(xiàn)的，也可能是經(jīng)過再思考后慢慢形成.5動中作用如何呢?藝術(shù)魅力體現(xiàn)在營銷效果上,實(shí)際上是廣告對受眾所產(chǎn)生的影響，包括對受眾的認(rèn)知、興趣、偏好、欲望、行為等各心理層面的影響。三、市場營銷戰(zhàn)略當(dāng)前大多數(shù)的企業(yè)基本上脫離計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制,而且相當(dāng)大數(shù)量的產(chǎn)品處在中低有明確的經(jīng)營目標(biāo)和長期的戰(zhàn)略規(guī)劃;企業(yè)只重視外部營銷,而忽視內(nèi)部管理；缺定相應(yīng)的戰(zhàn)略措施。1、加強(qiáng)企業(yè)自身的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是企業(yè)不竭的動力，面對日益激烈的市場競爭,面對日新月異的技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)品創(chuàng)新已成為企業(yè)能否在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)大潮中破浪前進(jìn),能否在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟的基礎(chǔ)。要解決這一問題，必須注2、對市場外部營銷環(huán)境進(jìn)行正確的定位。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，消費(fèi)者的場，分析市場機(jī)會,這就首先要求對市場的細(xì)分，細(xì)分市場的規(guī)模與發(fā)展?jié)摿?，分析市場，消費(fèi)者的今天和明天，要干別人都沒干的事，跟蹤市場，跟蹤用戶，以準(zhǔn)確的營銷戰(zhàn)略作出靈活而有效的營銷策略。3動態(tài)千瞬萬變，一個企業(yè)要想應(yīng)付這些變化,就必須建立起一套反應(yīng)靈敏、運(yùn)作統(tǒng),機(jī)制的建立要形成程序化，從信息收集，到產(chǎn)品銷售，建立起管理的模型或軟件,使各部門納入有效管理系統(tǒng)之中。綜合市場建立先進(jìn)的電腦信息系統(tǒng)，把只有這樣,企業(yè)才能使產(chǎn)品在生產(chǎn)、銷售、用戶、信息反饋的循環(huán)中運(yùn)行下去，助企業(yè)。從而做出正確的決策，確保企業(yè)經(jīng)久不衰。四、人才戰(zhàn)略倡導(dǎo)“知識、思想、能力不創(chuàng)造財(cái)富，勞動才創(chuàng)造財(cái)富”的理念,以員工的有能力、有思想都不是最重要的，這些都只是你們成功的重要條件，最根本、真正創(chuàng)造價值的是什么？是勞動!勞動創(chuàng)造財(cái)富,不是知識、能力和思想創(chuàng)造財(cái)富。當(dāng),要幫助他們獲得成功的經(jīng)歷，不要輕易讓他們遭受失敗，老是達(dá)不到工作目同,有各自不同的個體特征：有些人與人交往的能力強(qiáng)，那就適合從事需要與人溝通的工作,比如做秘書、銷售人員；有些人耐心細(xì)致，就安排他去做細(xì)致的工綜上所述,制定企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略問題是一個非常重大，十分復(fù)雜的問題,要以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)戰(zhàn)略觀、指導(dǎo)管理模式，才能使企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以實(shí)現(xiàn).做到以人為本，合理