行政科工作總結(jié)計(jì)劃3篇

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名目第1篇行政科上半年工作總結(jié)暨下半年工作方案第2篇行政科上半年工作總結(jié)暨下半年工作方案-半年工作總結(jié)第3篇2022年行政科上半年工作總結(jié)暨下半年工作方案范文

【第1篇】2022年行政科上半年工作總結(jié)暨下半年工作方案范文

上半年，行政科全體同志在李主任及各位副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞市委中心工作，深刻領(lǐng)悟了盧書記在省委辦公廳的講話，切實(shí)做到"四個(gè)重在'，圍繞"國家性、宗旨、全局、樞紐、服務(wù)、責(zé)任、嚴(yán)格、運(yùn)作'八個(gè)關(guān)鍵詞開展工作。以提高保障力量和服務(wù)水平為目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)管理，仔細(xì)履行工作職責(zé)，保障了市委及辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作方案匯報(bào)如下：

一、上半年工作

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理，保障工作運(yùn)轉(zhuǎn)。行政科依據(jù)全市統(tǒng)一支配，為單位工作人員辦理了公務(wù)卡，完成了單位"小金庫'自查和辦公室年度考核工作。依據(jù)人員調(diào)動(dòng)及職級(jí)變動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)為同志們調(diào)整工資。在財(cái)務(wù)報(bào)銷環(huán)節(jié)，對(duì)單位報(bào)銷的每一張發(fā)票，均通過鄭州市國、地稅網(wǎng)站進(jìn)行真?zhèn)伪鎰e，凡不合格的發(fā)票不予報(bào)銷，確保會(huì)計(jì)憑證真實(shí)合法。

二是提高服務(wù)水平，完成上半年各項(xiàng)保障工作。行政科共完成公務(wù)接待30余次，承辦了三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)、南陽考察組、省委巡察組、鄭州市老領(lǐng)導(dǎo)踏春等活動(dòng)的后勤保障工作。組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢。對(duì)綜合科辦公環(huán)境進(jìn)行了內(nèi)部改造。為科室更新、調(diào)配了微機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。為慰問貧困老國家員、貧困職工、幫扶孤兒等活動(dòng)供應(yīng)物資保障。

三是強(qiáng)化衛(wèi)生管理，改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng)建成果，行政科準(zhǔn)時(shí)更換機(jī)關(guān)辦公樓樓前、大廳、走廊、會(huì)議室等處的花木，美化了辦公環(huán)境。對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓的墻壁進(jìn)行了粉刷及三個(gè)會(huì)議室修理與保潔。

四是加強(qiáng)車輛管理，確保公務(wù)用車。在車輛管理上，我們嚴(yán)格根據(jù)辦公室車輛管理制度的要求，對(duì)車輛實(shí)行集中管理、定點(diǎn)修理。在車輛的用油、修理方面，嚴(yán)格把關(guān)。準(zhǔn)時(shí)辦理交強(qiáng)險(xiǎn)、車輛年審、車輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù)。完善派車程序，確保辦公室公務(wù)用車。

二、上半年工作中存在的問題

一是公務(wù)接待不能嚴(yán)格執(zhí)行接待流程。在上半年的接待活動(dòng)中，消失了幾次工作失誤?？偨Y(jié)緣由發(fā)覺，都是由于沒有嚴(yán)格接待流程造成的，問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié)，顧慮過多就會(huì)在常規(guī)問題上出錯(cuò)。

二是節(jié)省型機(jī)關(guān)建設(shè)方面宣揚(yáng)不夠。節(jié)省始終是我們國家的傳統(tǒng)美德，國家始終號(hào)召建立節(jié)省型機(jī)關(guān)。但由于我們?cè)谛麚P(yáng)，管理上做得不夠，辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動(dòng)等領(lǐng)域還存在一些鋪張現(xiàn)象。

三是保障力量和保障效率上還需提高。縱觀上半年行政科在各項(xiàng)活動(dòng)的保障上，力量和效率上還不夠高，在保障上缺乏超前意識(shí)與大局意識(shí)。緣由主要是對(duì)全市性的大活動(dòng)不能提前思索，提前預(yù)備，活動(dòng)開頭了就手忙腳亂，效率不高。

三、下半年的工作方案

一是努力改正工作中存在的問題。結(jié)合上半年工作中發(fā)覺的不足，準(zhǔn)時(shí)整改。加大節(jié)省型機(jī)關(guān)宣揚(yáng)力度，

二是堅(jiān)持科學(xué)管理，以高效保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作目標(biāo)，做好下半年各項(xiàng)工作。提高管理力量，力爭(zhēng)在財(cái)務(wù)管理、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上，有所創(chuàng)新，有所突破;提高保障力量，確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更細(xì)致的工作，使機(jī)關(guān)環(huán)境更清潔、舒適;提高公務(wù)接待水平，使辦公室的接待工作既熱忱周到，又規(guī)范高效，既符合禮儀要求，又能突出滎陽特色。

下半年，行政科將連續(xù)堅(jiān)持后勤工作就是為大家服務(wù)的宗旨，增加"當(dāng)好家、理好財(cái)、服好務(wù)'的責(zé)任意識(shí)，全力做好本科室所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)任務(wù)，為促進(jìn)辦公室工作再上新臺(tái)階做好后盾。

【第2篇】行政科上半年工作總結(jié)暨下半年工作方案

上半年，行政科全體同志在李主任及各位副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞市委中心工作，深刻領(lǐng)悟了盧展工書記在省委辦公廳的講話，切實(shí)做到“四個(gè)重在”，圍繞“國家性、宗旨、全局、樞紐、服務(wù)、責(zé)任、嚴(yán)格、運(yùn)作”八個(gè)關(guān)鍵詞開展工作。以提高保障力量和服務(wù)水平為目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)管理，仔細(xì)履行工作職責(zé)，保障了市委及辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作方案匯報(bào)如下：

一、上半年工作

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理，保障工作運(yùn)轉(zhuǎn)。行政科依據(jù)全市統(tǒng)一支配，為單位工作人員辦理了公務(wù)卡，完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。依據(jù)人員調(diào)動(dòng)及職級(jí)變動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)為同志們調(diào)整工資。在財(cái)務(wù)報(bào)銷環(huán)節(jié)，對(duì)單位報(bào)銷的每一張發(fā)票，均通過鄭州市國、地稅網(wǎng)站進(jìn)行真?zhèn)伪鎰e，凡不合格的發(fā)票不予報(bào)銷，確保會(huì)計(jì)憑證真實(shí)合法。

二是提高服務(wù)水平，完成上半年各項(xiàng)保障工作。行政科共完成公務(wù)接待30余次，承辦了三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)、南陽考察組、省委巡察組、鄭州市老領(lǐng)導(dǎo)踏春等活動(dòng)的后勤保障工作。組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢。對(duì)綜合科辦公環(huán)境進(jìn)行了內(nèi)部改造。為科室更新、調(diào)配了微機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。為慰問貧困老國家員、貧困職工、幫扶孤兒等活動(dòng)供應(yīng)物資保障。

三是強(qiáng)化衛(wèi)生管理，改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng)建成果，行政科準(zhǔn)時(shí)更換機(jī)關(guān)辦公樓樓前、大廳、走廊、會(huì)議室等處的花木，美化了辦公環(huán)境。對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓的墻壁進(jìn)行了粉刷及三個(gè)會(huì)議室修理與保潔。

四是加強(qiáng)車輛管理，確保公務(wù)用車。在車輛管理上，我們嚴(yán)格根據(jù)辦公室車輛管理制度的要求，對(duì)車輛實(shí)行集中管理、定點(diǎn)修理。在車輛的用油、修理方面，嚴(yán)格把關(guān)。準(zhǔn)時(shí)辦理交強(qiáng)險(xiǎn)、車輛年審、車輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù)。完善派車程序，確保辦公室公務(wù)用車。

二、上半年工作中存在的問題

一是公務(wù)接待不能嚴(yán)格執(zhí)行接待流程。在上半年的接待活動(dòng)中，消失了幾次工作失誤?？偨Y(jié)緣由發(fā)覺，都是由于沒有嚴(yán)格接待流程造成的，問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié)，顧慮過多就會(huì)在常規(guī)問題上出錯(cuò)。

二是節(jié)省型機(jī)關(guān)建設(shè)方面宣揚(yáng)不夠。節(jié)省始終是我們國家的傳統(tǒng)美德，國家始終號(hào)召建立節(jié)省型機(jī)關(guān)。但由于我們?cè)谛麚P(yáng)，管理上做得不夠，辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動(dòng)等領(lǐng)域還存在一些鋪張現(xiàn)象。

三是保障力量和保障效率上還需提高?？v觀上半年行政科在各項(xiàng)活動(dòng)的保障上，力量和效率上還不夠高，在保障上缺乏超前意識(shí)與大局意識(shí)。緣由主要是對(duì)全市性的大活動(dòng)不能提前思索，提前預(yù)備，活動(dòng)開頭了就手忙腳亂，效率不高。

三、下半年的工作準(zhǔn)備

一是努力改正工作中存在的問題。結(jié)合上半年工作中發(fā)覺的不足，準(zhǔn)時(shí)整改。加大節(jié)省型機(jī)關(guān)宣揚(yáng)力度，

二是堅(jiān)持科學(xué)管理，以高效保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作目標(biāo)，做好下半年各項(xiàng)工作。提高管理力量，力爭(zhēng)在財(cái)務(wù)管理、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上，有所創(chuàng)新，有所突破；提高保障力量，確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更細(xì)致的工作，使機(jī)關(guān)環(huán)境更清潔、舒適；提高公務(wù)接待水平，使辦公室的接待工作既熱忱周到，又規(guī)范高效，既符合禮儀要求，又能突出滎陽特色。

下半年，行政科將連續(xù)堅(jiān)持后勤工作就是為大家服務(wù)的宗旨，增加“當(dāng)好家、理好財(cái)、服好務(wù)”的責(zé)任意識(shí)，全力做好本科室所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)任務(wù)，為促進(jìn)辦公室工作再上新臺(tái)階做好后盾。

【第3篇】行政科上半年工作總結(jié)暨下半年工作方案-半年工作總結(jié)

行政科上半年工作總結(jié)暨下半年工作方案-半年工作總結(jié)

上半年，行政科全體同志在李主任及各位副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞市委中心工作，深刻領(lǐng)悟了盧展工書記在省委辦公廳的講話，切實(shí)做到“四個(gè)重在”，圍繞“國家性、宗旨、全局、樞紐、服務(wù)、責(zé)任、嚴(yán)格、運(yùn)作”八個(gè)關(guān)鍵詞開展工作。以提高保障力量和服務(wù)水平為目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)管理，仔細(xì)履行工作職責(zé)，保障了市委及辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作方案匯報(bào)如下：一、上半年工作一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理，保障工作運(yùn)轉(zhuǎn)。行政科依據(jù)全市統(tǒng)一支配，為單位工作人員辦理了公務(wù)卡，完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。依據(jù)人員調(diào)動(dòng)及職級(jí)變動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)為同志們調(diào)整工資。在財(cái)務(wù)報(bào)銷環(huán)節(jié)，對(duì)單位報(bào)銷的每一張發(fā)票，均通過鄭州市國、地稅網(wǎng)站進(jìn)行真?zhèn)伪鎰e，凡不合格的發(fā)票不予報(bào)銷，確保會(huì)計(jì)憑證真實(shí)合法。二是提高服務(wù)水平，完成上半年各項(xiàng)保障工作。行政科共完成公務(wù)接待30余次，承辦了三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)、南陽考察組、省委巡察組、鄭州市老領(lǐng)導(dǎo)踏春等活動(dòng)的后勤保障工作。組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢。對(duì)綜合科辦公環(huán)境進(jìn)行了內(nèi)部改造。為科室更新、調(diào)配了微機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。為慰問貧困老國家員、貧困職工、幫扶孤兒等活動(dòng)供應(yīng)物資保障。三是強(qiáng)化衛(wèi)生管理，改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng)建成果，行政科準(zhǔn)時(shí)更換機(jī)關(guān)辦公樓樓前、大廳、走廊、會(huì)議室等處的花木，美化了辦公環(huán)境。對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓的墻壁進(jìn)行了粉刷及三個(gè)會(huì)議室修理與保潔。四是加強(qiáng)車輛管理，確保公務(wù)用車。在車輛管理上，我們嚴(yán)格根據(jù)辦公室車輛管理制度的要求，對(duì)車輛實(shí)行集中管理、定點(diǎn)修理。在車輛的用油、修理方面，嚴(yán)格把關(guān)。準(zhǔn)時(shí)辦理交強(qiáng)險(xiǎn)、車輛年審、車輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù)。完善派車程序，確保辦公室公務(wù)用車。二、上半年工作中存在的問題一是公務(wù)接待不能嚴(yán)格執(zhí)行接待流程。在上半年的接待活動(dòng)中，消失了幾次工作失誤。總結(jié)緣由發(fā)覺，都是由于沒有嚴(yán)格接待流程造成的，問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié)，顧慮過多就會(huì)在常規(guī)問題上出錯(cuò)。二是節(jié)省型機(jī)關(guān)建設(shè)方面宣揚(yáng)不夠。節(jié)省始終是我們國家的傳統(tǒng)美德，國家始終號(hào)召建立節(jié)省型機(jī)關(guān)。但由于我們?cè)谛麚P(yáng)，管理上做得不夠，辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動(dòng)等領(lǐng)域還存在一些鋪張現(xiàn)象。三是保障力量和保障效率上還需提高。縱觀上半年行政科在各項(xiàng)活動(dòng)的保障上，力量和效率上還不夠高，在保障上缺乏超前意識(shí)與大局意識(shí)。緣由主要是對(duì)全市性的大活動(dòng)不能提前思索，提前預(yù)備，活動(dòng)開頭了就手忙腳亂，效率不高。三、下半年的工作準(zhǔn)備一是努力改正工作中存在的問題。結(jié)合上半年工作中發(fā)覺的不足，準(zhǔn)時(shí)整改。加大節(jié)省型機(jī)關(guān)宣揚(yáng)力度，二是堅(jiān)持科學(xué)管理，以高效保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作目標(biāo)，做好下半年各項(xiàng)工作。提高管理力量，力爭(zhēng)