腳手架工程的基本要求

腳手架工程的基本要求

腳手架工程的基本要求

建筑工程安全問(wèn)題至關(guān)重要，那么在建筑工程施工中對(duì)腳手架工程有什么基本要求?我們一起來(lái)了解一下!

架體基礎(chǔ)要求

對(duì)搭設(shè)在樓面等建筑結(jié)構(gòu)上的腳手架，應(yīng)對(duì)支撐架體的建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行承載力驗(yàn)算，當(dāng)不能滿足承載力要求時(shí)應(yīng)采取可靠的加固措施。

每根立桿底部宜設(shè)置底座或墊板。

立桿墊板或底座底面標(biāo)高宜高于自然地坪50mm~100mm。

墊板應(yīng)采用長(zhǎng)度不少于2跨、厚度不小于50mm、寬度不小200㎜的木墊板。

地基應(yīng)無(wú)積水，底座應(yīng)無(wú)松動(dòng)，立桿應(yīng)無(wú)懸空。

掃地桿要求

《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-2011)：

6.3.2腳手架必須設(shè)置縱、橫向掃地桿?？v向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距鋼管底端不大于200mm處的立桿上。橫向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。

扣件式腳手架掃地桿布置

《建筑施工碗扣式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ166-2008)：

6.1.4雙排腳手架首層立桿應(yīng)采用不同的長(zhǎng)度交錯(cuò)布置，底部縱、橫桿作為掃地桿距地面高度應(yīng)小于或等于350mm，嚴(yán)禁施工中拆除掃地桿，立桿應(yīng)配置可調(diào)底座或固定底座。

6.2.1模板支撐架底部縱、橫桿作為掃地桿距地面高度應(yīng)小于或等于350mm，嚴(yán)禁施工中拆除掃地桿，立桿應(yīng)配置可調(diào)底座或固定底座;

《建筑施工承插型盤(pán)扣式鋼管支架安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ231—2010)：

6.1.6模板支架應(yīng)設(shè)置掃地水平桿，可調(diào)底座調(diào)節(jié)螺母離地高度不得大于300mm，作為掃地桿的水平桿離地高度應(yīng)小于550mm。

自由端長(zhǎng)度要求

《扣件式腳手架》6.9.1條滿堂支撐架立桿伸出頂層水平桿中心線至支撐點(diǎn)的長(zhǎng)度a不應(yīng)超過(guò)0.5m。

《碗扣式腳手架》6.2.1條立桿上端包括可調(diào)螺桿伸出頂層水平桿的長(zhǎng)度不得大于0.7m。

《盤(pán)扣式支架》6.1.5條模板支架立桿可調(diào)托座的`伸出頂層水平桿的懸臂長(zhǎng)度嚴(yán)禁超過(guò)650mm。

剪刀撐設(shè)置位置和角度要求

扣件式鋼管腳手架、支撐架分別符合JGJ130-2011規(guī)范6.6、6.9.3要求;

6.6.1雙排腳手架應(yīng)設(shè)置剪刀撐與橫向斜撐，單排腳手架應(yīng)設(shè)置剪刀撐。

6.6.2單、雙排腳手架剪刀撐的設(shè)置應(yīng)符合下列規(guī)定：

每道剪刀撐跨越立桿的根數(shù)應(yīng)按表6.6.2的規(guī)定確定。每道剪刀撐寬度不應(yīng)小于4跨，且不應(yīng)小于6m，斜桿與地面的傾角應(yīng)在45°~60°之間;

剪刀撐斜桿的接長(zhǎng)應(yīng)采用搭接或?qū)?，搭接?yīng)符合本規(guī)范第6.3.6條第二款的規(guī)定;

剪刀撐斜桿應(yīng)用旋轉(zhuǎn)扣件固定在與之相交的橫向水平桿的伸出端或立桿上，旋轉(zhuǎn)扣件中心線至主節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于150mm。

6.6.3高度在24m及以上的雙排腳手架應(yīng)在外側(cè)全立面連續(xù)設(shè)置剪刀撐;高度在24m以下的單、雙排腳手架，均必須在外側(cè)兩端、轉(zhuǎn)角及中間間隔不超過(guò)15m的立面上，各設(shè)置一道剪刀撐，并應(yīng)由底至頂連續(xù)設(shè)置。

雙排扣件式腳手架構(gòu)造要求

碗扣式鋼管腳手架、支撐架分別符合JGJ166-2008規(guī)范6.1.5、6.2.2要求;

6.2.2模板支撐架斜桿設(shè)置應(yīng)符合下列要求：

當(dāng)立桿間距大于1.5m時(shí)，應(yīng)在拐角處設(shè)置通高專(zhuān)用斜桿，中間每排每列應(yīng)設(shè)置通高八字形斜桿或剪刀撐;

當(dāng)立桿小于或等于1.5m時(shí)，模板支撐架四周從底到頂連續(xù)設(shè)置豎向剪刀撐;中間縱、橫向由底到頂連續(xù)設(shè)置豎向剪刀撐，其間距應(yīng)小于或等于4.5m。

剪刀撐的斜桿與地面夾角在45°~60°之間，斜桿應(yīng)每步與立桿扣接。

6.2.3當(dāng)模板支撐架高度大于4.8時(shí)，頂端和底部必須設(shè)置水平剪刀撐，中間水平剪刀撐設(shè)置間距應(yīng)小于或等于4.8m。

承插型盤(pán)扣式鋼管腳手架、支撐架分別符合JGJ231-2010規(guī)范6.2.3、6.1.3要求。

6.2.3承插型盤(pán)扣式鋼管支架由塔式單元擴(kuò)大組合而成，在拐角為直角部位應(yīng)設(shè)置立桿間的豎向斜桿。當(dāng)作為外腳手架使用時(shí)，通道內(nèi)可不設(shè)置斜桿。

6.1.3當(dāng)搭設(shè)高度超過(guò)8m的滿堂模板支架時(shí)，豎向斜桿應(yīng)滿布設(shè)置，水平桿的步距不得大于1.5m，沿高度每隔4~6個(gè)節(jié)段立桿應(yīng)設(shè)置水平層斜桿或扣件鋼管大剪刀撐，并應(yīng)與周邊結(jié)構(gòu)形成可靠拉結(jié)。對(duì)長(zhǎng)條狀的獨(dú)立高支模架，架體總高度與架體的寬度之比H/B不應(yīng)大于3。

工程造價(jià)的訣竅

預(yù)算是算錢(qián)的，財(cái)務(wù)也是算錢(qián)的，但二者最大的區(qū)別就是：財(cái)務(wù)不能有一分錢(qián)的差，預(yù)算可以有非常大的差。一般認(rèn)為，3~5%以內(nèi)就算準(zhǔn)確。同一圖紙同一個(gè)做三次預(yù)算，總造價(jià)一定是不同的。

實(shí)際操作過(guò)程中，最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用EXCEL制表，自動(dòng)計(jì)算。根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長(zhǎng)線，內(nèi)墻凈長(zhǎng)線等。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí)，只需要輸入內(nèi)墻凈長(zhǎng)線、門(mén)窗尺寸、房間凈高就可以自動(dòng)計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。

投標(biāo)的技巧。很多預(yù)算人員，拿來(lái)圖紙就開(kāi)始做預(yù)算。正常情況下，首先要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件，特別是對(duì)招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描述，一定要看清。有些招標(biāo)單位的招標(biāo)文件，寫(xiě)的很簡(jiǎn)單，還有的是很模糊，這些都要記下來(lái)，在答疑的時(shí)候提出來(lái)。分析圖紙很重要。清單報(bào)價(jià)，預(yù)算人員不用仔細(xì)算工程量，但結(jié)構(gòu)形式、細(xì)部構(gòu)造等問(wèn)題還是要弄明白的。比如大體積砼施工，就可以適當(dāng)?shù)慕档蛨?bào)價(jià)，有利于中標(biāo)。對(duì)建設(shè)單位影響最大的是總價(jià)。施工組織設(shè)計(jì)也很重要。另外一本制作精美的標(biāo)書(shū)，也是吸引建設(shè)方眼球的一個(gè)亮點(diǎn)。

變更單的辦理。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來(lái)辦理變更單。有時(shí)候得模糊有時(shí)候得明確。有時(shí)候得詳細(xì)有時(shí)候得粗糙。有時(shí)候得及，有時(shí)候得不及時(shí)。很多時(shí)候，施工方預(yù)算人員報(bào)結(jié)算時(shí)，有數(shù)百份的變更，對(duì)每一份變更都得計(jì)算工程量，編制預(yù)算，有時(shí)候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時(shí)間，對(duì)總造價(jià)影響不大?？墒菍?duì)建設(shè)方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大。另外轉(zhuǎn)工地的學(xué)問(wèn)。作為施工單位的預(yù)算，你要看的，人工投入、機(jī)械投入、材料投入等。作為建設(shè)方的預(yù)算，要做的也是這些。因?yàn)?，整個(gè)工地大概只有負(fù)責(zé)招標(biāo)的預(yù)算人員最

清楚合同中對(duì)材料品質(zhì)的要求的了。所以，有時(shí)候造價(jià)控制人員還得肩負(fù)起質(zhì)量員的職責(zé).

結(jié)算的編制。利潤(rùn)不是干出來(lái)的，而是算出來(lái)的。結(jié)算編制的好與不好，直接關(guān)系到利潤(rùn)的多少。結(jié)算編制的首要問(wèn)題是：結(jié)算書(shū)要整潔、美觀。有審結(jié)算的過(guò)程中，有的單位結(jié)算書(shū)像投標(biāo)書(shū)一樣漂亮，讓人看著就覺(jué)得很正規(guī)，心里很舒服。需要注意的是，結(jié)算書(shū)最好用活頁(yè)紙，不要釘死。在編制結(jié)算過(guò)程中，預(yù)算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結(jié)算書(shū)。一套報(bào)建設(shè)方，一套報(bào)自己的領(lǐng)導(dǎo)，一套自己留用。個(gè)人覺(jué)得，最少也應(yīng)編制兩套，自己的那套可以不要。報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的要把沒(méi)有30%以上把握的洽商剔除掉，并解釋說(shuō)這就是我們的結(jié)算目標(biāo)。而報(bào)建設(shè)方的，能做多大做多大。所有建設(shè)方簽認(rèn)和沒(méi)有簽認(rèn)的洽商都要編制預(yù)算，而且要就高不就低。不要怕建設(shè)方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進(jìn)去。被建設(shè)方砍掉也沒(méi)關(guān)系。其實(shí)建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結(jié)算書(shū)編制過(guò)程中，一定要按日期順序排列，編號(hào)編制。一定要有匯總，一定要有封面。

限額領(lǐng)料的問(wèn)題。材料費(fèi)點(diǎn)到建筑工程造價(jià)的70%左右，因此，材料用量的控制關(guān)系到項(xiàng)目盈利。施工單位都實(shí)行了限額領(lǐng)料，但據(jù)觀察，很不理想。大件的材料一般沒(méi)什么問(wèn)題，像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現(xiàn)不出來(lái)的，這就要求，預(yù)算人員會(huì)同技術(shù)人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領(lǐng)料。結(jié)算的時(shí)候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢(qián)，預(yù)算人員應(yīng)該控制。

其它的結(jié)算方法，那就是審核過(guò)程中，吃透合同條款，仔細(xì)核算。

如何進(jìn)行結(jié)算造價(jià)分析?在做完某項(xiàng)工程之后，對(duì)自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。這是很好的，但如果能把造價(jià)分析做出來(lái)，那就最好了。在些僅說(shuō)說(shuō)與造價(jià)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)分析。目前市面上的造價(jià)軟件，都能自動(dòng)分析出所需要的材料及數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)等數(shù)據(jù)。我的做法是，把所有權(quán)重的材料單獨(dú)分析出來(lái)，計(jì)算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據(jù)此工程材料單價(jià)及目前市場(chǎng)單價(jià)很快計(jì)算出新

工程的造價(jià)，準(zhǔn)確率極高。對(duì)于結(jié)構(gòu)形式等相近的工程，也可以根據(jù)些造價(jià)分析計(jì)算出總造價(jià)。在實(shí)際工作中，多多積累這樣的造價(jià)分析，在以后的工作中，不管是快速投標(biāo)還是結(jié)算審核，都能做到準(zhǔn)確與快速。

施工組織設(shè)計(jì)重要的。舉例：投標(biāo)單位在投標(biāo)過(guò)程中，把某些部位的防火電纜按防火電線編制預(yù)算，這在厚厚的一本預(yù)算書(shū)中是很難被發(fā)現(xiàn)的。實(shí)際施工中，其按防火電線施工，這肯定不能通過(guò)監(jiān)理的審核。而要用防火電纜，則要求建設(shè)方另行追加價(jià)款。一般情況下，這是不會(huì)給其追加的?？墒┕挝辉谕稑?biāo)時(shí)做施工組織設(shè)計(jì)的手腳，在厚厚的一本施工組織設(shè)計(jì)中的一個(gè)很不顯眼的位置加了一句：根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范，此處防火電纜可以優(yōu)化為防火電線。因此，施工方認(rèn)為建設(shè)方認(rèn)可了其投標(biāo)，因此也認(rèn)可了此“優(yōu)化”。最終還是給其追加了此競(jìng)價(jià)差價(jià)，建設(shè)單位損失二十多萬(wàn)元。

廠商資料的積累。很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過(guò)于對(duì)材料性能、價(jià)格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設(shè)方的造價(jià)控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識(shí)。偶的經(jīng)驗(yàn)是：預(yù)算人員，特別是建設(shè)方的預(yù)算人員，積累這方面的知識(shí)太容易了。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始以后，會(huì)有很多的廠商自己找上門(mén)來(lái)，并且，他們都是有問(wèn)必答的，你可以從他們那里學(xué)到非常多的知識(shí)。或許你會(huì)說(shuō)，廠商來(lái)的都是推銷(xiāo)人員，他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)并沒(méi)有多少。不管他們有多少，對(duì)于造價(jià)控制人員來(lái)說(shuō)，已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編制成冊(cè)，需要的時(shí)候就查一下，或者打電話咨詢，他們會(huì)非常高興的為你解答。這里有一個(gè)最大的好處就是：他們會(huì)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品批的一無(wú)是處，而你就可以利用這些免費(fèi)的信息來(lái)打壓?jiǎn)蝺r(jià)了。

最后再?gòu)念A(yù)算方面來(lái)說(shuō)吧!不管是在施工單位還是建設(shè)單位，偶一直都是相信，定額是對(duì)施工單位有利的。從這一點(diǎn)上來(lái)講，降低成本還是有辦法的。別處，定額的損耗也是降低成本的一條途徑。作為預(yù)算人員，我們更應(yīng)該把精力放在降低成本上而不是想辦法從建設(shè)方那多撈一筆。為什么建設(shè)方在結(jié)算時(shí)會(huì)毫不留情的狠砍一刀?就是因?yàn)樘嗟氖┕て髽I(yè)在結(jié)算時(shí)的撈一筆，失去了誠(chéng)信。對(duì)于可

降低成本的地有人說(shuō),學(xué)預(yù)算兩個(gè)月就會(huì),但是精通十年未必,是這樣嗎?

如果你要是會(huì)讀圖，能讀懂，并且對(duì)建筑名詞了解，則學(xué)習(xí)預(yù)算是很快的。比如說(shuō)做建筑預(yù)算，包括土方、結(jié)構(gòu)、裝飾工程，有半天時(shí)間就可以把定額看懂，特別是取費(fèi)這部分。按定額規(guī)定編制建筑預(yù)算，從開(kāi)始看定額到能獨(dú)立完成一份簡(jiǎn)單的預(yù)算(如普通住宅)，一到兩周足矣。但如果你要是讀不懂圖紙，這可就不好說(shuō)了。

心細(xì)、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那就可以達(dá)到精通了。

對(duì)于工作中領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)安排的事，提出部分來(lái)給大家作參考(不含正常工作)：

1、周轉(zhuǎn)料的費(fèi)用比較。實(shí)際發(fā)生與投標(biāo)額的對(duì)比，難點(diǎn)在于周轉(zhuǎn)次數(shù);

2、鋼筋接頭的費(fèi)用比較;

3、商品砼按小票結(jié)算與按實(shí)結(jié)算差額;

4、人工費(fèi)分析;

5、分階段成本分析;

6、損耗率的測(cè)算;

7、現(xiàn)場(chǎng)零星用工的發(fā)生率;

8、材料進(jìn)價(jià)與投標(biāo)價(jià)、市場(chǎng)價(jià)的對(duì)比

建筑工程預(yù)算，其實(shí)沒(méi)什么高深的技術(shù)，能看懂圖紙，會(huì)加減乘除、開(kāi)方也就夠了。如果你能把科學(xué)計(jì)算器用熟的話，那工作就更簡(jiǎn)單了。預(yù)算員很好做，特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口，那就更容易了。做預(yù)算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗(yàn)積累上。

上大學(xué)的時(shí)候，都預(yù)算的老師能把定額全背下來(lái)。他提聘問(wèn)題，你答不上來(lái)，他會(huì)說(shuō)，翻開(kāi)定額第幾頁(yè)第幾條。這算不算經(jīng)驗(yàn)?zāi)?我覺(jué)得，不一定。

預(yù)算這東西，本來(lái)就是一個(gè)熟練工種。我不記定額，翻開(kāi)定額看，也能把預(yù)算做出來(lái)。記定額有一個(gè)好處，領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候問(wèn)，什么時(shí)候都能馬上回答。

預(yù)算是算錢(qián)的，財(cái)務(wù)也是算錢(qián)的，但二者最大的區(qū)別就是：財(cái)務(wù)不能有一分錢(qián)的差，預(yù)算可以有非常大的差。一般認(rèn)為，3~5%以內(nèi)就算準(zhǔn)確。同一圖紙同一個(gè)做三次預(yù)算，總造價(jià)一定是不同的。

高水平的預(yù)算是什么樣呢?預(yù)算水平不一定高，計(jì)算工程量有可能會(huì)出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里?實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

如何積累經(jīng)驗(yàn)?個(gè)人有個(gè)人的做法。實(shí)際操作必不可少。

實(shí)際操作過(guò)程中，最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用EXCEL制表，自動(dòng)計(jì)算。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長(zhǎng)線，內(nèi)墻凈長(zhǎng)線等。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí)，我只需要輸入內(nèi)墻凈長(zhǎng)線、門(mén)窗尺寸、房間凈高就可以自動(dòng)計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個(gè)技巧，可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒(méi)關(guān)系，預(yù)算工程量本來(lái)就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。

怎樣寫(xiě)招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫(xiě)的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫(xiě)招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場(chǎng)交通情況等要描述清。另外，對(duì)該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫(xiě)進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫(xiě)進(jìn)去。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫(xiě)清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商，多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問(wèn)題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個(gè)字都看清，思考每一個(gè)字。

怎樣寫(xiě)招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫(xiě)的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫(xiě)招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場(chǎng)交通情況等要描述清。另外，對(duì)該工程要仔細(xì)考慮，

把可能發(fā)生的情況都要寫(xiě)進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫(xiě)進(jìn)去。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫(xiě)清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商，多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問(wèn)題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個(gè)字都看清，思考每一個(gè)字。

投標(biāo)的技巧。很多預(yù)算人員，拿來(lái)圖紙就開(kāi)始做預(yù)算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開(kāi)始算工程量的時(shí)候，還沒(méi)有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印件。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件，特別是對(duì)招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描述，一定要看清。有些招標(biāo)單位的招標(biāo)文件，寫(xiě)的很簡(jiǎn)單，還有的是很模糊，這些都要記下來(lái)，在答疑的時(shí)候提出來(lái)。分析圖紙很重要。清單報(bào)價(jià)，預(yù)算人員不用仔細(xì)算工程量，但結(jié)構(gòu)形式、細(xì)部構(gòu)造等問(wèn)題還是要弄明白的。比如大體積砼施工，就可以適當(dāng)?shù)慕档蛨?bào)價(jià)，有利于中標(biāo)。單價(jià)上，各單位有各單位的絕招。對(duì)建設(shè)單位影響最大的是總價(jià)。施工組織設(shè)計(jì)嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過(guò)這樣的當(dāng)。因?yàn)闆](méi)的把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì)，投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓(xùn)啊，讓公司損失了數(shù)十萬(wàn)元。當(dāng)然，一本制作精美的標(biāo)書(shū)，也是吸引建設(shè)方眼球的一個(gè)亮點(diǎn)。

結(jié)算的編制。利潤(rùn)不是干出來(lái)的，而是算出來(lái)的。結(jié)算編制的好與不好，直接關(guān)系到利潤(rùn)的多少。結(jié)算編制的首要問(wèn)題是：結(jié)算書(shū)要整潔、美觀。有審結(jié)算的過(guò)程中，有的單位結(jié)算書(shū)像投標(biāo)書(shū)一樣漂亮，讓人看著就覺(jué)得很正規(guī)，心里很舒服。需要注意的是，結(jié)算書(shū)最好用活頁(yè)紙，不要釘死。在編制結(jié)算過(guò)程中，預(yù)算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結(jié)算書(shū)。一套報(bào)建設(shè)方，一套報(bào)自己的領(lǐng)導(dǎo)，一套自己留用。個(gè)人覺(jué)得，最少也應(yīng)編制兩套，自己的那套可以不要。報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的要把沒(méi)有30%以上把握的洽商剔除掉，并解釋說(shuō)這就是我們的結(jié)算目標(biāo)。而報(bào)建設(shè)方的，能做多大做多大。所有建設(shè)方簽認(rèn)和沒(méi)有簽認(rèn)的洽商都要編制預(yù)算，而且要就高不就低。不要怕

建設(shè)方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進(jìn)去。被建設(shè)方砍掉也沒(méi)關(guān)系。其實(shí)建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結(jié)算書(shū)編制過(guò)程中，一定要按日期順序排列，編號(hào)編制。一定要有匯總，一定要有封面。

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人防工程竣工總結(jié)

人防工程竣工總結(jié)

天津市統(tǒng)計(jì)局機(jī)房維修改造工程項(xiàng)目由中華通信系統(tǒng)有限責(zé)任公司中標(biāo)承建，自20xx年x月開(kāi)工以來(lái)，在業(yè)主、監(jiān)理等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位和同仁們的支持和共同幫助下，于20xx年x月底按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求完成全部合同規(guī)定及設(shè)計(jì)變更的施工任務(wù)，該工程實(shí)際共完成投資約元。包括合同內(nèi)部及合同外變更部分，該工程從開(kāi)工至完工共歷時(shí)5個(gè)月。

項(xiàng)目部在克服市區(qū)施工材料運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)困難、施工垃圾堆放場(chǎng)地有限、之前工程資料短缺等實(shí)際困難下，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。整個(gè)施工過(guò)程始終圍繞了開(kāi)工前確定的工作思路。本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的精神，于千頭萬(wàn)緒中努力理順工作職能。在任務(wù)重的情況下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)工作，克服了種種困難，圓滿地完成了天津統(tǒng)計(jì)局機(jī)房維修改造工程任務(wù)?，F(xiàn)就總體工作情況總結(jié)如下：

一、工程概況：

天津市統(tǒng)計(jì)局大樓座落在天津市和平區(qū)南京路，天津市統(tǒng)計(jì)局機(jī)房維修改造工程項(xiàng)目位于大樓三層，裝修總面積約為492平方米 (含五層會(huì)議室的裝修)。大樓為框架結(jié)構(gòu)。層高為3.45米。此次規(guī)劃設(shè)計(jì)和改造區(qū)域包括機(jī)房區(qū)域，辦公區(qū)域、過(guò)道及五層會(huì)議室，機(jī)房區(qū)域包括中心機(jī)房及其輔助空間、監(jiān)控室、鋼瓶室、配電間以及備件室，辦公區(qū)域包括辦公室、主任辦公室和研討區(qū)，通道包括走廊和緩沖區(qū)。二層保衛(wèi)處地面也在此次設(shè)計(jì)當(dāng)中(采用原活動(dòng)地板重新鋪設(shè))。本項(xiàng)工程于20xx年x月x日正式施工，20xx年x月x日施工結(jié)束。本項(xiàng)工程質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

二、管理方法、項(xiàng)目管理目標(biāo)情況：

項(xiàng)目部精心編制了承包實(shí)施方案，確定了三層、五層分部施工的總原則，項(xiàng)目管理中全面推行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定以創(chuàng)建精品樣板工程為主線，以國(guó)家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面則強(qiáng)調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行

定期檢查，結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度，實(shí)現(xiàn)文明施工和無(wú)事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

安全和文明施工管理方法：

施工期間項(xiàng)目部始終把安全、文明管理作為項(xiàng)目施工重中之重，從項(xiàng)目一開(kāi)工，對(duì)進(jìn)場(chǎng)每一位職工都一一通過(guò)三級(jí)安全教育，特殊作業(yè)工種，全部通過(guò)崗前安全培訓(xùn)，對(duì)

工程中所涉及到每個(gè)主要安全危險(xiǎn)源進(jìn)行列項(xiàng)，重點(diǎn)采取針對(duì)性預(yù)控措施，并對(duì)每道工序安全施工技術(shù)進(jìn)行全面交底，讓每位職工了解工程安全危險(xiǎn)源所在并能有效預(yù)控安全事故發(fā)生，依托獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)參建民工安全教育，從而大大提高全員安全、文明素質(zhì)，從開(kāi)工至今，無(wú)一例安全、傷亡事故發(fā)生。

三、工程質(zhì)量控制

項(xiàng)目部在工程質(zhì)量控制中，堅(jiān)持以公司ISO9001質(zhì)量保證體系為主線，以施工規(guī)范和國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，遵循以下幾點(diǎn)原則“堅(jiān)持質(zhì)量第一，堅(jiān)持以人為控制核心，堅(jiān)持以預(yù)防為主，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”貫徹科學(xué)、公正、守法的職能道德規(guī)范。

從第一道工序開(kāi)始到竣工的全過(guò)程，對(duì)每道工序停止檢查點(diǎn)提出具體的技術(shù)措施、施工程序、檢驗(yàn)方法和記錄要求。對(duì)工序?qū)嵭杏砂嘟M“自檢”、施工員“復(fù)檢”和質(zhì)量員“終檢”的三檢制度。上道工序檢驗(yàn)不合格，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)到下道工序。

工程出現(xiàn)一般不合格，將由施工員或質(zhì)檢員監(jiān)督班組進(jìn)行返工，直到從新檢驗(yàn)合格為止。還將嚴(yán)格防止一般事故重復(fù)發(fā)生，嚴(yán)格防止一般質(zhì)量事故通病的重復(fù)出現(xiàn)。重要不合格將由質(zhì)檢員填寫(xiě)<不合格工序通知單>，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項(xiàng)目經(jīng)理簽字，組織工程部、設(shè)計(jì)室和相關(guān)責(zé)任人員到施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析事故發(fā)生的原因，提出糾正的措施和處理方法。

質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施和控制方法如下：

(1)圖紙交付業(yè)主后，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和各相關(guān)專(zhuān)業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審。

(2)設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由甲方、監(jiān)理單位及本公司管理人員共同檢驗(yàn)，不符合合同要求的產(chǎn)品決不能進(jìn)場(chǎng)，以確保工程質(zhì)量。

(3)對(duì)于隱蔽工程，提前48小時(shí)通知甲方及監(jiān)理單位進(jìn)行中間驗(yàn)收，當(dāng)隱蔽的工程項(xiàng)目未進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收時(shí)，不得進(jìn)行下一道工序的施工，以確保工程的質(zhì)量。驗(yàn)收記錄存檔，竣工時(shí)作為竣工資料移交給業(yè)主。

(4)建立質(zhì)量檢查制度，管理人員定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并貫穿到整個(gè)施工過(guò)程。

(5)各分項(xiàng)工程應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。

(6)在施工過(guò)程中由工程項(xiàng)目經(jīng)理及各子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人，每天不定期檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)口頭傳達(dá)解決。次日如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未解決或再次發(fā)生類(lèi)似的問(wèn)題給予書(shū)面通知并罰款，罰款金額大小由工程項(xiàng)目經(jīng)理酌情而定。

(7)對(duì)業(yè)主、監(jiān)理公司提出的工程問(wèn)題，核實(shí)整改后立即反饋。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，項(xiàng)目部將工程質(zhì)量定位在比較高的起點(diǎn)，提出了項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為:確保工程無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生，工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%，顧客滿意度95%以上，爭(zhēng)創(chuàng)精品樣板工程的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在質(zhì)量計(jì)劃中，項(xiàng)目部將特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生；堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位；對(duì)各分項(xiàng)工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)即內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后進(jìn)行了實(shí)施，有效的保證了各分項(xiàng)工程質(zhì)量，達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。

四、組織協(xié)調(diào)管理

本工程施工工期短、工程量大，為確保工程順利實(shí)施，貫穿整個(gè)施工過(guò)程中的施工綜合協(xié)調(diào)也是本工程的一大難點(diǎn)。在進(jìn)行項(xiàng)目部組織管理工作規(guī)劃時(shí)確定了如下的應(yīng)對(duì)措施：明確分工、責(zé)任到位。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的協(xié)調(diào)工作，檢查節(jié)點(diǎn)實(shí)施情況，制定、修改、調(diào)整節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院的關(guān)系；

五、安全文明施工管理

安全第一，預(yù)防為主。項(xiàng)目部在本工程實(shí)施過(guò)程中，將嚴(yán)格遵照國(guó)家和地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司的相關(guān)規(guī)定，以安全程序?yàn)榛A(chǔ)直接參與活動(dòng)，強(qiáng)化施工紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律管理，提供必要的勞動(dòng)保護(hù)(設(shè)備)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)。通過(guò)安全行為，促進(jìn)“安全第一”意識(shí)提高，達(dá)到“無(wú)安全事故”、“無(wú)人員傷亡事故”和“無(wú)環(huán)境污染”，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的目標(biāo)。

六、初驗(yàn)驗(yàn)收存在問(wèn)題的整改情況：

1、在機(jī)房區(qū)和辦公區(qū)的應(yīng)急照明燈增加注釋標(biāo)識(shí)

2、機(jī)柜內(nèi)部分線纜的需要重新綁扎

3、辦公區(qū)三臺(tái)空調(diào)柜機(jī)的電源改造

4、五層會(huì)議室吸頂燈有兩路接觸不良。

5、五層會(huì)議室中控系統(tǒng)，會(huì)議桌顯示器視頻切換的顏色失真。

七、結(jié)束語(yǔ)

我公司承建的天津市統(tǒng)計(jì)局機(jī)房維修改造工程，經(jīng)過(guò)五個(gè)月的日夜奮戰(zhàn)，我們圓滿地完成了工程各項(xiàng)指標(biāo)，工程順利竣工。以上工作成績(jī)沒(méi)有建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親自現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)是達(dá)不到的，當(dāng)工程遇到困難時(shí)，你們總是幫助我們排憂解難，并派遣現(xiàn)場(chǎng)

代表指導(dǎo)工作，在此我們真心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，感謝大家這5個(gè)月來(lái)對(duì)本工程施工的無(wú)私支持。正是在各位領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)私關(guān)心、支持和幫助下，我們才能夠在本項(xiàng)工程施工中取得這么好

的成績(jī)，沒(méi)有你們的領(lǐng)導(dǎo)和支持就沒(méi)有今天的輝煌成就。最后，再次向大家對(duì)我們工作的支持表示由衷的感謝，謝謝！

一、工程概況

本工程華美御景盤(pán)龍(時(shí)代城)人防工程位于九龍坡區(qū)石坪橋盤(pán)龍板塊。由我重慶華美地產(chǎn)發(fā)展有限公司開(kāi)發(fā)，重慶南江地質(zhì)工程勘察院地勘，重慶市輕工業(yè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，重慶建發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，山西太行建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司施工。

本項(xiàng)目由7棟32層至34層高層加2層地下室車(chē)庫(kù)組成，一期施工的為1、2、7#樓和車(chē)庫(kù)部分，其中車(chē)庫(kù)的負(fù)2層局部平時(shí)為車(chē)庫(kù)，戰(zhàn)時(shí)為人防工程。人防部分面積為5613m2。

二、工程質(zhì)量保證體系

成立以工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人黃茂軍為組長(zhǎng)的工程質(zhì)量監(jiān)查小組，對(duì)工程的'每個(gè)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)查，對(duì)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)改正。并密切配合監(jiān)理單位對(duì)工程所涉及的材料、機(jī)械等進(jìn)行抽樣檢查，以保證工程順利合格的完成。

三、工程完成簡(jiǎn)況：

根據(jù)參建各方合同的約定，工程設(shè)計(jì)、地堪、監(jiān)理及施工單位均按要求的項(xiàng)目基本完成任務(wù)，完成部分達(dá)到合同的質(zhì)量等要求，在本工程設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)范及重慶市有關(guān)規(guī)定。施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和工程實(shí)際情況編制了有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)和分部施工方案、施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料，施工管理及建筑材料、構(gòu)配件、和設(shè)備的出廠檢驗(yàn)報(bào)告等檔案資料齊全有效。根據(jù)各方合同約定的內(nèi)容，審查完成情況如下：

1、工程完成情況：

a、已按要求完成人防平時(shí)部分工作，除與二期5#、6#樓交接處密閉通道與出入口未完成部分由二期5#、6#樓施工時(shí)一并完成。

b、人防戰(zhàn)時(shí)部分設(shè)計(jì)內(nèi)容由戰(zhàn)時(shí)再進(jìn)行施工，平時(shí)部分已完成戰(zhàn)時(shí)部分的預(yù)留預(yù)埋工作。

2、完成合同約定情況：已按要求約定內(nèi)容完成。

3、技術(shù)檔案和施工管理資料：監(jiān)理技術(shù)檔案和管理資料齊全；施工技術(shù)檔案和管理資料齊全。

4、試驗(yàn)報(bào)告：經(jīng)審查所有建筑材料(鋼筋、混凝土、水泥、砂、石等)試驗(yàn)報(bào)告齊全，符合要求。

5、工程質(zhì)量保修書(shū)已按要求進(jìn)行完善。

四、監(jiān)督和整改情況

在工程建設(shè)的每一分部、分項(xiàng)過(guò)程中，建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工等單位密切配合，較好地完成了各項(xiàng)工程的檢查，檢查中嚴(yán)格地把住了質(zhì)量關(guān)，對(duì)需要整改的地方，一經(jīng)提出施工方便立刻進(jìn)行整改，整改后由監(jiān)理方進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，才進(jìn)入下道工序施工。

在施工過(guò)程中，監(jiān)理單位嚴(yán)格按照國(guó)家的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工，配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務(wù)，工程施工過(guò)程中的每一個(gè)工序都嚴(yán)格按照監(jiān)理監(jiān)督大綱及監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施，保證了工程質(zhì)量。

五、驗(yàn)收情況：

按照相關(guān)的要求對(duì)本人防工程組織的驗(yàn)收：20xx年x月x日基坑槽驗(yàn)收，20xx年x月x日基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，20xx年x月x日主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，20xx年x月x日竣工預(yù)驗(yàn)收，竣工預(yù)驗(yàn)收時(shí)由人防辦、建設(shè)、設(shè)計(jì)、地堪和監(jiān)理等單位