三級(jí)分銷(xiāo)合作

1、代理商角色：總經(jīng)銷(xiāo)商、區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商、VIP客戶(hù)2、運(yùn)營(yíng)模式3層級(jí)代理，各個(gè)級(jí)別均以不同金額的預(yù)存款區(qū)分。3、優(yōu)勢(shì)機(jī)上操作即可送貨上門(mén)?？蓪?shí)地參觀農(nóng)作物的生長(zhǎng)過(guò)程。4、各級(jí)別介紹與贏利點(diǎn)分析(1)總經(jīng)銷(xiāo)商最高基本的代理商，預(yù)存款最多，拿到的產(chǎn)品價(jià)格最低。可分別招納同級(jí)別總經(jīng)銷(xiāo)商、區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商、VIP客戶(hù)。招募的同級(jí)別總經(jīng)銷(xiāo)商貨款直接打給公司，庫(kù)存由廠家劃撥。招募的區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商、vip客戶(hù)貨款自留，區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商和VIP客戶(hù)從總經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存劃撥。贏利點(diǎn)分析：差價(jià)總經(jīng)銷(xiāo)商拿到的價(jià)格最低，和區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商、VIP客戶(hù)的價(jià)格有價(jià)格差，招募的區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商和vip客戶(hù)后，直接賺取后者每一個(gè)庫(kù)存的差價(jià)廠家返利總經(jīng)銷(xiāo)商在招募同級(jí)別總經(jīng)銷(xiāo)時(shí)，每招募一個(gè)，廠家給予返利分紅10%團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)總經(jīng)銷(xiāo)商在招募代理過(guò)程中，逐漸建立自己的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)每月達(dá)到一定的金額，廠家給予一定比例的業(yè)績(jī)（例：總經(jīng)銷(xiāo)商以及其下屬團(tuán)隊(duì)一個(gè)月達(dá)到5萬(wàn)業(yè)績(jī)，廠家給予4%的額外業(yè)績(jī)分紅，如一個(gè)月業(yè)績(jī)達(dá)到10萬(wàn)，廠家給予5%的業(yè)績(jī)提成等）區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商在總經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)下，拿貨價(jià)格高于總經(jīng)銷(xiāo)商，低于VIP客戶(hù)。可招納VIP客戶(hù)。貨款自留，庫(kù)存從自身庫(kù)存劃撥。（注：區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商不可招募同級(jí)別區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商和總經(jīng)銷(xiāo)商，如需要招募，則必須自身升級(jí)總經(jīng)銷(xiāo)商方可）贏利點(diǎn)分析：差價(jià)區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商拿到的價(jià)格低于VIP客戶(hù)，可直接招納VIP客戶(hù)。賺取VIP客戶(hù)的差價(jià)廠家返利區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商在達(dá)到團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)指標(biāo)時(shí)，即可拿到團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)分紅。如上例。VIP客戶(hù)VIP客戶(hù)拿貨價(jià)格最高，但是低于零售價(jià)。一般自用型。沒(méi)有其他贏利點(diǎn)。股東股東是我們逐漸培養(yǎng)起來(lái)的一批優(yōu)質(zhì)的總經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)。不可用現(xiàn)金直接購(gòu)買(mǎi)。只能通過(guò)發(fā)展團(tuán)隊(duì)人數(shù)也業(yè)績(jī)。達(dá)到一定的級(jí)別才可以升級(jí)為股東。股東是廠家和代理商之間重要的橋梁。廠家之間對(duì)接股東，股東負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)。贏利點(diǎn)分析：1（差價(jià)）股東的價(jià)格低于總經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)內(nèi)所以總經(jīng)銷(xiāo)商均從股東進(jìn)貨。并且股東的價(jià)格要遠(yuǎn)低于總經(jīng)銷(xiāo)商（例如：總經(jīng)銷(xiāo)商拿貨價(jià)20元，區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商拿貨價(jià)25元。股東可設(shè)計(jì)拿貨價(jià)10元。）2（團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)）股東的團(tuán)隊(duì)，同樣具有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)。例如：一百萬(wàn)給予9%的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)。3（股東參股產(chǎn)品）可設(shè)置一些股東參股產(chǎn)品，一方面提升股東的價(jià)值感，另一方面也會(huì)積極為新產(chǎn)品宣傳和營(yíng)銷(xiāo)。5運(yùn)作機(jī)制1.借助互聯(lián)網(wǎng)+的運(yùn)營(yíng)模式區(qū)別于正常零售產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)模式，該模式是以產(chǎn)品的優(yōu)良和特色為主打，利用網(wǎng)絡(luò)快速推廣，將普通經(jīng)銷(xiāo)商囤貨模式改成APP庫(kù)存模式，通過(guò)大量預(yù)存款和不同級(jí)別代理返利、差價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)等模式，將客戶(hù)將來(lái)要消費(fèi)的錢(qián)提前預(yù)存過(guò)來(lái)，持續(xù)的鎖定該客戶(hù)的消費(fèi)。通過(guò)實(shí)地的農(nóng)場(chǎng)參觀，也可作為親子項(xiàng)目的切入點(diǎn)。2.6.SWOT6.SWOT優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品主打綠色、區(qū)別于市場(chǎng)上的菜品和農(nóng)作物。運(yùn)營(yíng)模式新穎，能夠快速的鎖定客戶(hù)并且形成資金流。銷(xiāo)售產(chǎn)品和農(nóng)場(chǎng)做成一個(gè)相互引流的作用。劣