2022年云南省咨詢工程師之工程項目組織與管理模考提分題庫（各地真題）

《咨詢工程師之工程項目組織與管理》題庫

一,單選題(每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、在招標代理過程中，咨詢工程師應當為招標人提供的服務不包括（）

A.編制招標文件

B.對投標申請人進行資格審查

C.編制標底

D.依法組建評標委員會【答案】D2、某雙代號網絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第16天，其持續(xù)時間為5天；工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。

A.4

B.1

C.8

D.11【答案】A3、關于誠實守信的說法中，正確的是（）。

A.誠實守信是市場經濟的內在要求

B.誠實守信是企業(yè)的無形資本

C.誠實守信有利于樹立企業(yè)形象

D.誠實守信違背價值規(guī)律的要求【答案】A4、根據世界銀行咨詢服務合同標準文本，復雜的咨詢服務采購-般采用()。

A.總價計價

B.單價計價

C.基于時間計價

D.成本加酬金計價【答案】B5、下列關于矩陣組織形式的說法中，不正確的是（）。

A.項目管理權力平衡困難

B.信息回路比較簡單

C.項目成員處于多頭領導狀態(tài)

D.資源利用率較高【答案】B6、商業(yè)銀行對貸款項目管理的主要目的是保證資金的（）。

A.安全性、流動性、效益性

B.安全性、多樣性、流動性

C.多樣性、流動性、效益性

D.政策性、安全性、效益性【答案】A7、根據《標準勘察招標文件》，勘察人義務包括（）。

A.發(fā)出開始勘察通知

B.辦理證件和批件

C.提供勘察資料

D.提供勘察文件【答案】D8、下列言語中，屬于職業(yè)“禁語”的有（）。

A.“不知道”

B.“還沒上班呢，等會兒再說”

C.“您需要點什么”

D.“排隊去”【答案】A9、根據《建設工程安全生產管理條例》，屬于施工單位安全責任的是（）。

A.申請辦理施工許可證

B.編制安全施工措施費概算

C.將保證安全的施工措施報有關部門備案

D.配置專職安全生產管理人員【答案】D10、下列屬于工程咨詢成果質量評審制度中的外部評審的是（）。

A.業(yè)主組織評審

B.政府主管部門組織評審

C.項目團隊組織的內部評審

D.工程咨詢單位領導組織的內部評審【答案】A11、工程項目綜合管理過程是一種（）的動態(tài)管理過程。

A.有計劃、有秩序

B.公正處理問題

C.平等、協(xié)商

D.指導性【答案】A12、對于依法必須招標的暫估價項目，由發(fā)包人和承包人共同招標的確定暫估價供應商的，承包人應按照施工進度計劃，最遲在招標工作啟動前（）天通知發(fā)包人并提交暫估價招標方案和工作分工。

A.7

B.14

C.21

D.28【答案】B13、工職業(yè)生涯后期的管理包括（）。

A.做好細致的思想工作

B.做好退休的計劃與安排

C.做好退休之際的職業(yè)工作銜接

D.分配給員工挑戰(zhàn)性工作

E.幫助和指導員工尋覓職業(yè)錨【答案】A14、不屬于資信等級評價時考慮的因素是()。

A.合同業(yè)績

B.擁有咨詢工程量

C.技術力量

D.企業(yè)所有制屬性【答案】D15、投資少、利益大、時間短、質量合格，這是（）對工程項目的要求和期望。

A.項目業(yè)主

B.咨詢機構

C.金融機構

D.政府部門【答案】A16、下列屬于檢查表法應用作用的是（）。

A.判斷兩個變量之間的相關關系

B.分析質量特性與影響質量特性可能的原因

C.整理和歸納質量數據，找出影響質量的具體因素

D.調查、收集、整理數據為其他數據統(tǒng)計方法提供基礎數據和粗略的質量分析原因【答案】D17、從管理方式上看，在項目建設過程中業(yè)主對工程項目的管理大多數采用（）。

A.直接管理

B.全面管理

C.間接管理

D.分期管理【答案】C18、矩陣式組織結構的缺點不包括（）。

A.項目管理權力平衡協(xié)調任務重

B.項目成員將接受多頭領導

C.團隊工作目標不明確

D.信息回路比較復雜【答案】C19、（2021年真題）某工程計劃工程量為16㎡，計劃費用為60元/㎡，實際進行中，出現工程量偏差，按實際費用50元/㎡。經確認的工程量為20㎡，最終結算費用為()元。

A.1000

B.1184

C.1194

D.1200【答案】B20、（）是保證各專業(yè)設計相互正確銜接的必要手段。

A.設計文件評審

B.設計過程檢查

C.設計文件會簽

D.設計成果鑒定【答案】C21、投標人對開標投訴的，依法應當先向（）提出異議。

A.招標人

B.評標委員會

C.紀律檢查委員會

D.有關行政監(jiān)督部門【答案】A22、關于賣方的保證，以下說法錯誤的是（）。

A.合同設備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術性能考核指標等

B.合同范圍內提供的備品備件能夠滿足合同設備在質量保證期結束前正常運行及維修的需要

C.如在質量保證期結束前因賣方原因出現備品備件短缺影響合同設備正常運行的，賣方根據情況可有償提供

D.如果在合同設備設計使用壽命期內發(fā)生合同項下備品備件停止生產的情況，賣方應事先將擬停止生產的計劃通知買方【答案】C23、某項目向銀行借款，年初借款本息累計為9000萬元，本年計劃再借850萬元，假設年利率為5%，在編制投資估算時本年應計利息為（）萬元。

A.450

B.471

C.490

D.510【答案】B24、通常情形下，最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以()為宜。

A.3-5人和8-10人

B.4-8人和8-15人

C.3-5人和6-8人

D.2-5人和5-7人【答案】B25、咨詢工程師在項目前期準備階段的工作：①研究項目工作大綱；②編寫咨詢項目工作計劃；③接受委托；④成立

A.①－②－③－④

B.①－③－②－④

C.③－①－②－④

D.③－④－①－②【答案】C26、下列工程量清單匯總正確的是（）。

A.∑分部分項工程量×工料單價

B.∑措施項目工程量×措施項目工料單價

C.其他項目=暫列金額＋暫估價＋計日工＋總承包服務費

D.單位工程造價=分部分項工程費＋措施項目費＋其他項目費＋規(guī)費＋稅金【答案】D27、納稅人所在地為市區(qū)，城市維護建設稅稅率為（）。

A.1%

B.3%

C.5%

D.7%【答案】D28、按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》，組織進行檢驗批質量驗收的人員是（）。

A.總監(jiān)理工程師

B.專業(yè)監(jiān)理工程師

C.施工單位總工程師

D.施工單位項目經理【答案】B29、為確保設計輸出滿足輸入的要求，依據所策劃的安排對工程設計進行的認可活動，此為（）工作。

A.設計策劃

B.設計評審

C.設計驗證

D.設計確認【答案】C30、保證安全生產所需資金的投入，是（）的安全責任。

A.施工單位

B.建設單位

C.項目經理

D.建設單位法定代表人【答案】A31、《國務院關于投資體制改革的決定》（國發(fā)2004，20號）中規(guī)定，企業(yè)投資建設實行核準制的項目，僅需向政府提交（）

A.項目建議書

B.可行性研究報告

C.開工報告

D.項目申請報告【答案】D32、根據《質量管理體系基礎和術語》，質量管理的7項原則中，（）是基于數據和信息的分析和評價的決策，更有可能產生期望的結果。

A.領導作用

B.過程方法

C.循證決策

D.關系管理【答案】C33、歐美型的組織形式包括（）。

A.經理會—公司—工廠

B.集團會長—公司—工廠

C.母公司—子公司—工廠

D.集團本部—事業(yè)部—工廠

E.集團會長—營運委員會—子公司—工廠【答案】C34、下列選項中，不屬于不予初始登記、變更登記或繼續(xù)登記，其登記證書和執(zhí)業(yè)專用章自行失效的情形的是（）。

A.列入發(fā)展改革部門工程咨詢不良記錄或“黑名單”，被注銷登記不滿3年

B.在咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)檔案中有不良記錄或被列入黑名單，被注銷登記不滿3年

C.受到刑事處罰，且自刑事處罰執(zhí)行完畢之日至申請登記之日不滿6年

D.在工程咨詢工作中有重大過失，受到行政處罰或撤職以上行政處分不滿3年【答案】C35、某公司位于縣城，應繳納的城市維護建設費稅率為（）。

A.1%

B.3%

C.5%

D.7%【答案】C36、某燃氣項目招標人自行招標應具備的條件中不包括()

A.招標人有項目法人資格

B.招標人有從事同類工程招標的經驗

C.招標人至少有2名工程師或經濟師

D.招標人至少有1名在本單位注冊的造價工程師【答案】C37、當初步設計深度不夠，設備清單不完善，只有主體設備或僅有成套設備重量時，編制設備安裝工程概算應采用（）的方法。

A.預算單價法

B.擴大單價法

C.設備價值法

D.綜合噸位指標法【答案】B38、根據《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，變更登記()。

A.有效期為1年

B.不改變原登記有效期

C.有效期為2年

D.有效期為3年【答案】B39、在進行設計時，充分考慮產品部件及材料的可回收性、回收價值的大小、回收處理方法等與回收相關的一系列問題，這屬于綠色設計中的（）方法。

A.模塊化設計

B.循環(huán)設計

C.并行工程設計

D.清潔設計【答案】B40、合同任何—方不得把自己意愿強加于另—方，這是合同管理（）原則的要求。

A.等價有償

B.平等自愿

C.公平公正

D.誠實信用【答案】B41、對工程項目的可行性進行科學論證，是工程項目投資建設周期中()階段的主要任務。

A.前期

B.準備

C.實施

D.運營【答案】A42、在建設工程招標投標中，關于中標的說法，正確的是（）。

A.國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目，招標人應當確定排名第一的中標候選人為中標人

B.招標人應當授權評標委員會直接確定中標人

C.中標候選人的經營、財務狀況發(fā)生較大變化的，取消其中標資格

D.排名第一的中標候選人放棄中標的，招標人應當重新招標【答案】A43、咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應在有效期滿前提前（），申請繼續(xù)登記。

A.二個月

B.三個月

C.一個月

D.六個月【答案】A44、工程勘察工作的三個階段不包括（）。

A.可行性研究勘察

B.初步勘察

C.詳細勘察

D.施工勘察【答案】D45、下列關于M、N工作之間的順序關系的表述，正確的是（）。

A.N工作在M工作結束后隔一段時間才開始，則M、N工作為緊連順序關系

B.M工作結束，N工作馬上開始，則M、N工作為緊連順序關系

C.N工作只有M工作結束后方可開始，中間不能插入其他工作，則M工作為N工作的緊前工作

D.M工作完成以后N工作才能開始，中間不能插入其他工作，則N工作為M工作的緊前工作【答案】C46、下列關于試運行的說法，錯誤的是（）。

A.試運行發(fā)生在工程管理權移交給業(yè)主后

B.試運行由施工方組織進行

C.試運行是對項目質量的最終檢驗和試驗

D.試運行質量管理的目的是要確保試運行成功【答案】B47、一般情況下，最高層管理人員的管理幅度()為宜。

A.4～8

B.8～15

C.15～22

D.20～30【答案】A48、（）是指在對培訓成果進行評估時，采集其測量結果的難易程度。

A.可行性

B.區(qū)分度

C.可信度

D.相關度【答案】A49、單位工程開工前，()必須向承擔施工的作業(yè)隊負責人、工長、班組長和相關人員進行交底。

A.單位工程技術負責人

B.總承包項目部

C.分包商

D.單位工程項目負責人【答案】A50、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值，還要看相對值，要與自己縱向比較，也與別人進行橫向比較，當比值相等時，員工就會感到滿意，此為“團隊建設與管理”理論中的（）。

A.公平理論

B.雙因素理論

C.成就需要理論

D.需求層次理論【答案】A51、（）的項目管理是工程項目管理的核心。

A.工程承包單位

B.業(yè)主方

C.政府主管部門

D.項目管理服務單位【答案】B52、下列不屬于商業(yè)銀行對工程項目貸款的貸前管理工作內容的是（）。

A.貸款審批

B.進行貸款基本情況調查

C.對借款人進行財務評價

D.發(fā)布貸款風險預警【答案】D53、工程項目進度資源優(yōu)化管理中，影響進度的主要因素是()

A.資源的需求情況

B.資源的配置情況

C.資源的利用情況

D.資源的供應情況【答案】D54、某工程施工到2019年3月31日時，得到如下數據：計劃工作預算投資為2800萬元，已完工作預算投資為3400萬元，已完工作實際投資為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為（）萬元。

A.-600

B.200

C.400

D.600【答案】D55、下列選項中，屬于企業(yè)部門結構縱向設計的方法是()

A.自上而下法

B.自下而上法

C.業(yè)務流程法

D.變量測評法【答案】D56、貨物招標文件“投標人須知”的內容不包括()

A.符合招標文件的聲明

B.貨物采購單

C.合同的主要條款

D.報價有效期【答案】C57、下列屬于設備及安裝工程概算的是（）。

A.土建工程概算

B.弱電工程概算

C.特殊構筑物工程概算

D.電氣設備及安裝工程概算【答案】D58、計算建筑安裝工程費用中增值稅銷項稅額時，通常采用的稅率為（）。

A.7%

B.9%

C.11%

D.13%【答案】B59、關于提前竣工（趕工補償費用）的說法，正確的是（）。

A.招標時，招標人應合理計算工期，壓縮天數不得超過定額工期的30%。超過者，應在招標文件中明示增加趕工費用

B.施工過程中，發(fā)包人要求提前竣工的（施工中），應商定措施，并應修訂合同工程進度計劃

C.發(fā)包人應承擔由此增加的提前竣工（趕工補償）費用

D.提前竣工（趕工補償費）應與相應的進度款同期支付【答案】C60、根據《國務院辦公廳關于清理規(guī)范工程建設領域保證金的通知》（國辦發(fā)[2016]49號），在工程項目竣工前，已經繳納（）的，建設單位不得同時預留工程質量保證金。

A.履約保證金

B.投標保證金

C.農民工工資保證金

D.預付款保證金【答案】A61、關于“慎獨”的修養(yǎng)境界，理解正確的是（）。

A.只有害怕獨立做事，才能成為正人君子

B.自己獨自處事時，按照道德要求行事，防止思想出現偏差

C.謹小慎微做事情，不張揚，“夾著尾巴做人”

D.沒有監(jiān)督時，更要加強自律【答案】B62、工程項目綜合管理計劃的作用不包括()

A.通過制定工程項目計劃，預測所確定的工程項目管理目標實現的可能性’

B.促進工程項目相關各方之間的協(xié)調和溝通

C.確定關鍵控制點的檢查內容、范圍和時間等

D.作為考核工作成果實行獎懲的依據【答案】D63、團隊績效考核指標可以分為（）

A.主要指標

B.輔助指標

C.整體指標

D.否決指標

E.公共指標【答案】A64、工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責的模式是（）。

A.D

B.DB

C.EPC

D.DBO【答案】C65、對于符合必須招標的項目范圍要求的項目，施工監(jiān)理服務合同估算價在（）萬元人民幣以上的，必須進行招標。

A.20

B.50

C.100

D.200【答案】C66、聯合體資質等級的確定（）。

A.由多家單位組成的聯合體，按資質等級較低的確定

B.由多家單位組成的聯合體，按資質等級較高的確定

C.由同一專業(yè)的單位組成的聯合體，按資質等級較低的確定

D.由同一專業(yè)的單位組成的聯合體，按資質等級較高的確定【答案】C67、在下列情形中可考慮適當增大管理幅度的是（）。

A.管理者不喜歡處理具體管理事物

B.管理者下面的管理層級較多

C.管理者能得到有力協(xié)助

D.被管理的部門沒有相似性【答案】C68、將類似項目的角色分工、職責和相互關系的確定作為今后類似項目的參考依據，這在項目組織計劃制定中被稱為（）方法。

A.管理者偏好

B.人力資源實踐

C.模板

D.預期安排【答案】C69、缺陷責任期終止證書簽發(fā)后，承包人和發(fā)包人應進行（）。

A.竣工結算

B.竣工驗收

C.合同價格最終結清

D.合同責任最終界定【答案】C70、根據《標準勘察招標文件》，（）屬于勘察人的義務。

A.發(fā)出開始勘察通知

B.辦理證件和批件

C.提供勘察資料

D.依法納稅【答案】D71、按照完成情況估計目前實施情況下完成項目所需的總投資EAC，有多種情況，其中項目經理認為未來的實施不會發(fā)生類似的變化的EAC=（）。

A.實際支出+對未來所有剩余工作的新的估計

B.實際支出+按照實施情況對剩余預算所作的修改

C.實際支出+剩余的預算

D.實際支出+剩余的預算+投資偏差【答案】C72、某依法必須進行招標的項目，招標人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標文件，據《招標投標法》，要求投標人提交投標文件的截止時間最早可設定在2020年（）。

A.11月6日

B.11月16日

C.11月21日

D.11月29日【答案】C73、評價借款人償債能力主要指標不包括（）?！拘陆滩囊褎h除】

A.流動比率

B.速動比率

C.固定資產凈值率

D.利息支付倍數【答案】C74、生產經營單位的主要負責人對本單位安全生產工作負有的職責包括()。

A.應當對工程項目落實帶班制度負責

B.現場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況

C.在施工現場組織協(xié)調工程項目質量安全生產活動

D.保證本單位安全生產投入的有效實施【答案】D75、監(jiān)事會的權力包括（）。

A.財務的檢查審核權

B.聘用經理班子的權力

C.對公司實施日常管理的權力

D.對經理人員業(yè)務執(zhí)行情況的檢查權

E.對損害公司利益的玩忽職守者有權提出罷免意見【答案】A76、關于復合式組織結構的說法，錯誤的是（）。

A.復合式組織結構不受承擔項目的公司現有模式限制

B.復合式組織結構信息流不容易產生障礙

C.復合式組織結構是指公司可能有兩種以上項目組織結構形式

D.復合式組織結構是指項目可能有兩種以上組織結構形式【答案】B77、根據世界銀行咨詢服務合同標準文本，采用總價計價的咨詢服務合同發(fā)生咨詢服務范圍變更時，變更工作估價按（）計算。

A.原價增減不超過5%

B.變更實際發(fā)生費用

C.另外協(xié)商計算費用

D.原價增減不超過10%【答案】C78、招投標管理的基本原則不包括（）。

A.公開原則

B.公平原則

C.誠信原則

D.等價有償原則【答案】D79、下列關于建立安全生產責任制的要求，說法錯誤的是()。

A.必須符合國家安全生產法律法規(guī)、政策和方針的要求，并要適時修訂

B.要具有可操作性

C.責任制體系要與企業(yè)單位管理體制協(xié)調一致

D.要求用會議貫徹會議，用文件落實文件【答案】D80、政府為增強公共產品和服務供給能力、提高供給效率，通過特許經營、購買服務、股權合作等方式，與社會資本建立的利益共享、風險分擔及長期合作關系的模式是（）。

A.PPP

B.PM

C.PMC

D.CM【答案】A81、對于技術簡單或技術規(guī)格、性能、制作工藝要求統(tǒng)一的貨物，一般采用（）。

A.綜合評審法

B.單一來源采購法

C.競爭性談判法

D.經評審的最低投標價法【答案】D82、根據《建設工程施工合同(示范文本)》，一般由承包人負責組織的試車是()（新教材已刪除）

A.單機無負荷試車

B.聯動無負荷試車

C.聯動有負荷試車

D.投料試車【答案】A83、開展工程項目安全預評價工作，應在項目()進行。

A.可行性研究階段

B.設計階段

C.試運行階段

D.施工階段【答案】A84、將項目團隊部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間，讓其學會相互適應，這種做法在團隊能力培育中稱為（）。

A.工程規(guī)模訓練

B.獎懲訓練

C.人員配合訓練

D.團隊建設訓練【答案】C85、某工程項目的計劃工期17個月，總預算為3053150元，項目開工后第2個月末的績效報告表明：計劃工作預算費用為45672元，已完工作預算費用為42932元，已完工作實際費用為44721元，假定費用增加趨勢不變，則剩余工作的估計費用為()。

A.3135655元

B.3158912元

C.3171806元

D.3180365元【答案】A86、在一般工程項目建設周期中,人力和費用投入過程的趨勢變化是（）

A.開始慢一中間快一臨近結束時慢

B.開始快一中間慢一臨近結束時慢

C.開始快一中間快一臨近結束時慢

D.開始慢一中間慢一臨近結束時快【答案】A87、工程咨詢單位資信評價每年度集中申請和評定，已獲得資信評價等級的單位滿（）年后重新申請和評定，期同對發(fā)現不再達到相應標準的單位進行動態(tài)調整。

A.5

B.4

C.3

D.2【答案】C88、制訂工程項目綜合管理計劃的步驟主要包括:①將項目范圍劃分為各工作包;②定義工程項目目標;③安排資源供給計劃和費用控制計劃;④安排協(xié)調一致的進度計劃，正確的實施順序是()。

A.①-②一③-④

B.②-①-③-④

C.①-②-④-③

D.②-①-④-③【答案】D89、下列關于強矩陣式組織結構的表述，正確的是()

A.沒有專職的項目經理

B.有專職的協(xié)調員

C.有專職的項目經理

D.有兼職的項目經理,并設有一名協(xié)調員【答案】C90、工程項目應對積極風險的策略主要是()

A.回避、轉移、減輕

B.回避、轉移、利用

C.增加、利用、分享

D.轉移、利用、接受【答案】C91、某工程項目依法招標發(fā)包，某投標人在開標后提出增加優(yōu)惠條件。招標人對該優(yōu)惠條件的正確處理是（）。

A.接受該優(yōu)惠條件

B.接受該優(yōu)惠條件，但在評標時僅作參考

C.拒絕接受該優(yōu)惠條件

D.將該投標人的投標予以否決【答案】C92、交鑰匙模式是指（）。

A.設計－采購－施工

B.建造－運營－移交

C.設計－建造－運營

D.采購－建造－移交【答案】A93、根據美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當管理職能的相似性達到（）時，指數最小。

A.完全相同

B.基本相同

C.根本不同

D.基本不同【答案】A94、貨物招標文件的投標人須知中不包括()

A.符合招標文件的聲明

B.技術數據表

C.貨物采購單及附件

D.報價截止時間【答案】B95、根據《招標投標法實施條例》，招標人應當拒收投標文件的情形是（）。

A.投標聯合體沒有提交共同投標協(xié)議的

B.投標文件未經投標單位蓋意和單位負責人簽字的

C.投標文件逾期送達的

D.投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價的【答案】C96、以下不屬于傳統(tǒng)的發(fā)包模式（DBB模式）缺點的是（）。

A.監(jiān)理工程師對項目的工期比較容易控制

B.管理和協(xié)調工作較復雜

C.不易控制工程總投資

D.出現質量事故時，設計和施工雙方容易互相推諉責任【答案】A97、工程質量管理的“三全控制”是指()

A.全面質量控制、全過程質量控制和全員參與控制

B.全面質量控制、全方位質量控制和全員參與控制

C.全要素質量控制、全方位質量控制和全員參與控制

D.全要素質量控制、全過程質量控制和全員參與控制【答案】A98、根據《標準設備采購招標文件》，由于賣方原因，三次考核均未能達到合同約定的技術性能考核指標，則買賣雙方應就合同的后續(xù)履行進行協(xié)商，協(xié)商不成的，()。

A.買賣雙方簽署合同設備驗收證書

B.買方有權解除合同

C.買賣雙方簽署質量保證期屆滿證書

D.買賣雙方簽署驗收款支付函【答案】B99、工程項目建設周期中，投入人力、物力、財力最多，管理難度也最大的階段是()。

A.竣工驗收

B.實施

C.試生產

D.準備【答案】B100、工程項目目標系統(tǒng)表現為一個（）結構。

A.開放的并列

B.遞階層次

C.多目標的平行

D.完整的封閉【答案】B二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

101、工程項目固定資產投資包括（）。

A.流動資金

B.建筑工程費

C.安裝工程費

D.建設期利息

E.基本預備費【答案】BCD102、前瞻性培訓需求評估模型的優(yōu)勢不包括()

A.建立在未來需求的基點上，使培訓工作變被動為主動，更具戰(zhàn)略意義

B.可充分考慮企業(yè)發(fā)展目標與個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的有效結合，為組織與個人發(fā)展準備一個結合點

C.是開發(fā)、激勵員工以及培養(yǎng)員工對組織的歸屬感的有效手段

D.從組織整體到員工個人全面分析培訓需求，避免發(fā)生遺漏【答案】D103、工程項目不同于一般項目的特點為（）。

A.工程項目交易的復雜性

B.工程項目組織的復雜性

C.工程項目環(huán)境的復雜性

D.工程項目生產過程的復雜性

E.工程項目費用的巨大性【答案】ABCD104、下列屬于建設投資組成部分的有（）。

A.設備工器具購置費

B.建筑工程費

C.工程建設其他費用

D.流動資金

E.預備費【答案】ABC105、小王所在單位的項目管理委員會每月開一次項目評審會，負責對任何預算在一百萬元以上項目的實施情況進行評審。小王最近被提升為高級項目經理并負責管理一個大型項目，項目管理委員會要求小王介紹項目目標、邊界和配置管理等材料。為此，小王需要準備（）。

A.總體設計方案

B.項目范圍說明書

C.產品描述

D.WBS和WBS字典【答案】B106、工程項目前期階段的管理任務主要有()。（本題涉及的知識點新教材有變更）

A.構想投資方向與內容組織開展專題研究及投資機會研究

B.組織編制項目建議書和可行性研究報告，為科學決策提供依據

C.取得原料、能源、水等供應協(xié)議

D.組織落實項目建設用地，辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作

E.按國家和地方政府有關要求辦理項目審批、核準或備案手續(xù)（本選項新教材中已刪除）【答案】AB107、工程項目風險監(jiān)測與控制常用的方法有()

A.風險再評價

B.狀況檢查會

C.靈敏度分析

D.技術績效測定

E.建模與模擬【答案】ABD108、一項任務的最早開始時間是第3天，最晚開始時間是第13天，最早完成時間是第9天，最晚完成時間是第19天。該任務____。

A.在關鍵路徑上

B.有滯后

C.進展情況良好

D.不在關鍵路徑上【答案】D109、下列關于工程項目管理組織中部門劃分方法的說法中，正確的有（）。

A.部門劃分方法可用于多項目管理

B.部門劃分方法可用于單一的項目管理

C.業(yè)務劃分法常用于多項目的管理公司

D.常用的部門劃分方法中包括人數劃分法

E.一種部門劃分方法不可用于多項目管理【答案】ABC110、與一般工業(yè)產品的生產相比較，建設工程施工質量控制的特點有（）。

A.控制的標準化程度高

B.高投入，周期長，牽涉面廣，風險多

C.“終檢”的全測性強

D.需要不斷地適應新情況

E.隱蔽性強，必須加強過程中的監(jiān)督檢查【答案】BD111、關于均衡國民收入的公式，不正確的是()。

A.均衡國民收入=消費+收入

B.均衡國民收人=總供給

C.均衡國民收入=消費+儲蓄

D.均衡過敏收入=消費+投資【答案】A112、下列關于工程設計階段質量管理的表述，正確的有()

A.設計階段要處理好投資、質量、進度三者之甸的關系

B.設計接口條件的修改，不必按原程序進行校審

C.設計的技術接口是指設計各專業(yè)文件和條件的傳遞

D.設計階段的質量控制，就是要追求質量的優(yōu)良化

E.設計人員應考慮到設計的可實施性【答案】ACD113、下列關于工程項目合同特點的表述中，正確的有（）。

A.合同龐大復雜

B.訂立合同必須采用有關部門頒發(fā)的合同示范文本

C.合同主體是法人或自然人

D.工程項目合同是一個合同群體

E.合同的標的物僅限于項目涉及的內容【答案】AD114、咨詢工程師在項目前期階段的咨詢工作通常包括（）。

A.完成項目設計文件報批工作

B.項目融資方案分析

C.組織勘察設計招標工作

D.對項目廠址進行比選

E.組織設備招標工作【答案】BD115、()屬于行為導向型的主觀考評方法。

A.關健事件法

B.合成考評法

C.選擇排列法

D.強制分配法

E.行為定位法【答案】CD116、試運行準備階段業(yè)主和承包方的質量管理工作包括（）。

A.編制試運行計劃和方案

B.落實準備工作

C.做好安全保障工作

D.組織培訓考核工作

E.嚴格控制風險【答案】ABCD117、關于商業(yè)銀行對貸款項目管理的說法，正確的有()

A.管理的主動權隨著資金的投入而增加

B.管理手段比其他方的項目管理更具金融專業(yè)性

C.對工程項目進行全面管理

D.管理具有行動政權威性

E.以資金運動為主線開展管理【答案】B118、勞動行政部門在對新開辦用人單位內部勞動規(guī)則備案審查的內容應該是()

A.內部勞動規(guī)則的內容是否符合法律法規(guī)規(guī)定

B.制定內部勞動規(guī)則的程序是否符合工會規(guī)定

C.內部勞動規(guī)則的內容是否符合工會的規(guī)定

D.制定內部勞動規(guī)則的主體是否合法【答案】A119、以顧客為關注焦點的主要益處有（）。

A.提高實現組織質量目標的有效性和效率

B.提升顧客價值

C.提高組織的聲譽

D.增強顧客滿意

E.組織的過程更加協(xié)調【答案】BCD120、有效溝通需要的基本條件主要有()

A.至少使用兩種語言進行溝通

B.具有明確的溝通動機和期望

C.溝通者了解對方的文化背景

D.搭建了溝通平臺，確立了協(xié)商機制

E.溝通者只能進行公開溝通【答案】BCD121、根據《清單計價規(guī)范》，發(fā)生()事項，發(fā)承包雙方應當按照合同約定調整合同價款。

A.工程變更

B.工程量偏差

C.暫估價

D.暫列金額

E.工期延誤【答案】ABCD122、根據合同性質，FIDIC出版的合同范本包括（）。

A.買賣合同范本

B.工程合同范本

C.借款合同范本

D.租賃合同范本

E.工程咨詢服務合同范本【答案】B123、在咨詢工程師的工作階段中，咨詢工作的總結包括（）。

A.回訪

B.總結工作

C.溝通與調整

D.提交咨詢成果

E.逐層落實工作計劃【答案】AB124、實施工程項目施工安全計.需要開展的工作主要有()。

A.確定安全控制程序

B.進行安全技術交底

C.開展安全教育培訓

D.建立安全生產責任制

E.明確安全控制目標【答案】BCD125、工程項目和非工程項目共有的特征包括（）。

A.固定性

B.整體性

C.獨特性

D.不確定性

E.一次性【答案】C126、小王所在單位的項目管理委員會每月開一次項目評審會，負責對任何預算在一百萬元以上項目的實施情況進行評審。小王最近被提升為高級項目經理并負責管理一個大型項目，項目管理委員會要求小王介紹項目目標、邊界和配置管理等材料。為此，小王需要準備（）。

A.總體設計方案

B.項目范圍說明書

C.產品描述

D.WBS和WBS字典【答案】B127、()屬于現代人力資源管理的基本原理。

A.動態(tài)優(yōu)勢原理

B.同素異構原理

C.互補增值原理

D.激勵強化原理

E.公平競爭原理【答案】ABCD128、工程項目人力資源配備計劃的內容包括（）。

A.人員報酬需求

B.人員參加項目工作時間

C.人員需求數量與種類

D.人員的獎懲

E.人員離開項目工作的時間【答案】B129、根據《標準施工招標文件》，承包人的主要義務有（）。

A.提出開工申請

B.負責照管和維護工程

C.編制施工組織設計

D.應按合同約定及時組織竣工驗收

E.避免對鄰近的公共設施產生干擾【答案】ABC130、下列費用中，屬于建設工程項目總投資中與工程建設有關的其他費為（）。

A.建設管理費

B.研究試驗費

C.工程保險費

D.聯合試運轉費

E.專有技術使用費【答案】ABC131、對于國際工程咨詢服務范圍不太明確或難以準確確定范圍的項目，下列咨詢服務計費方法中適宜釆用的有（）。

A.總價法

B.人月費單價法

C.工程造價百分比法

D.按日計費法

E.成本加固定酬金法【答案】BD132、工程量清單單價法，以各分項工程量乘以部分費用綜合單價的合計匯總后，再加上（），生成工程量發(fā)承包價。

A.措施項目費

B.規(guī)費

C.稅金

D.利潤

E.風險費【答案】ABC133、承包商對工程項目管理的目的包括()。

A.保證承包的工程項目在進度與質量上達到委托合同規(guī)定的要求

B.追求自身收益的最大化

C.保證資金的安全性、流動性和效益性

D.保障委托方實現項目預期目標

E.關注社會可持續(xù)發(fā)展，勇擔社會責任【答案】AB134、采用商談的辦法獲取項目團隊成員時，通常可以()

A.同設備制造商商談

B.同業(yè)主商談

C.同公司內職能部門商談

D.同公司內其他項目團隊商談

E.在公司內公開選拔【答案】CD135、雙因素理論主要可以劃分為（）。

A.啟發(fā)

B.保健

C.評價

D.激勵

E.懲罰【答案】BD136、下列關于工程項目合同特點的表述中，正確的有（）。

A.合同龐大復雜

B.訂立合同一般采用書面形式

C.合同主體是法人

D.工程項目合同是一個合同群體

E.合同標的物僅限于項目涉及的內容【答案】ABD137、()是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度

A.工作成就

B.工作績效

C.工作態(tài)度

D.工作滿意度【答案】D138、工作資源需求明確了工作包中每個工作所需的（）。

A.資源可獲得程度

B.資源類型

C.資源費用

D.資源數量

E.資源分配【答案】BD139、《工業(yè)項目可行性研究報告質量評價標準》中，屬于市場調查分析情況綜合評價的有（）

A.對產品結構符合市場需求的論證情況

B.制定營銷戰(zhàn)略情況

C.對合理布局的論證情況

D.預測方法選用情況

E.對外部配套條件論證情況【答案】ABD140、區(qū)別于一般人力資源管理，工程項目人力資源管理的特性有()

A.管理對象相對集中于項目涉及的專業(yè)

B.管理和企業(yè)的人力資源管理范圍相同

C.管理根據項目的組織結構形式不同而不同

D.管理與工程項目規(guī)模大小相關

E.管理與工程項目工作周期相關【答案】ACD141、根據《建設項目（工程）勞動安全衛(wèi)生預評價管理辦法》，下列項目必須進行勞動安全衛(wèi)生預評價的有（）。

A.屬于《國家計劃委員會、國家基本建設委員會、財政部關于基本建設項目和大中型劃分標準的規(guī)定》中規(guī)定的大型建設項目

B.屬于《建筑設計防火規(guī)范》中規(guī)定的火災危險性生產類別為乙類的工程項目

C.屬于《爆炸危險場所安全規(guī)定》中規(guī)定的爆炸危險場所等級為特別危險場所的工程項目

D.大量生產或使用《職業(yè)性接觸毒物危害程度分級》規(guī)定的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級危害程度的職業(yè)性接觸毒物的工程項目

E.大量生產或使用石棉粉料的工程項目【答案】AC142、下列關于施工安全計劃的實施，表述正確的有（）。

A.安全培訓是安全計劃的核心內容之一

B.單位工程技術負責人負責安全技本交底

C.安全培訓應為培訓前的準備.信息與知識的傳授.培訓效果評價三個步驟

D.安全技術交底可采用書面文本或其他形式

E.項目經理部應定期對安全生產進行考評【答案】AB143、咨詢服務范圍非常明確且咨詢單位可以控制費用的項目，服務費的計費方式有（）。

A.人月費單價法

B.按日計費法

C.總價法

D.顧問費法

E.工程造價百分比法【答案】C144、下列工作中，屬于項目業(yè)主在項目準備階段主要任務的是（）。

A.委托開展項目申請書編制

B.委托開展可行性研究報告編制

C.委托開展項目建議書編

D.選派合格的現場代表

E.明確勘察設計的范圍和設計深度【答案】D145、根據《標準勘察招標文件》，下列說法錯誤的有（）。

A.勘察人有義務及時支付合同價款

B.發(fā)包人有義務向勘察人發(fā)出開始勘察通知

C.發(fā)包人有義務編制安全防護方案并制定應急預案

D.勘察人有義務防止因勘察作業(yè)造成的人身傷害和財產損失

E.法律規(guī)定和（或）合同約定由發(fā)包人負責辦理的工程建設項目必須履行的各類審批.核準或備案手續(xù)，發(fā)包人應當按時辦理【答案】AC146、確定項目組織內管理幅度應考慮的主要因素有（）。

A.管理者的工作能力

B.層次內信息傳遞效率

C.組織機構在空間上的分散程度

D.任務的重要程度

E.經營形勢和發(fā)展階段【答案】ABC147、根據國際上對項目分類的依據，以下屬于基礎設施類項目的是()。

A.工業(yè)項目

B.農業(yè)項目

C.社會公共設施項目

D.供排水設施項目

E.交通項目【答案】D148、進度計劃的調整措施包括（）。

A.增加資源投入

B.消除時差

C.趕工

D.調整邏輯關系

E.減少工作【答案】ACD149、采用工程量清單計價，建筑安裝工程造價由（）組成。

A.分部分項工程費

B.措施項目費

C.其他項目費

D.規(guī)費和稅金

E.流動資金【答案】ABCD150、員工素質測評的類型包括

A.選拔性測評

B.激勵性測評

C.開發(fā)性測評

D.診斷性測評

E.考核性測評【答案】ACD151、糾偏措施的工作內容主要有（）。

A.修改投資計劃

B.采取糾偏措施

C.按照完成情況估計完成項目所需的總投資EAC

D.預測項目完工時的投資偏差VAC

E.整理糾偏資料，吸取教訓【答案】ABC152、勞動效率定員法是根據說通期內企業(yè)的()來計算和確定某類崗位需求的一種方法。

A.工作崗位的數量

B.人均勞動效率

C.工作負荷量的大小

D.生產任務總量

E.崗位工作人員的經驗【答案】BD153、進度計劃的調整措施包括（）。

A.增加資源投入

B.消除時差

C.趕工

D.調整邏輯關系

E.減少工作【答案】ACD154、職能式項目管理組織結構的優(yōu)點主要有()。

A.有同一部門的專業(yè)人員作技術支撐

B.有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性

C.團隊成員工作目標較為專業(yè)

D.組織方式不受原有模式限制

E.相對于矩陣式組織結構減少了工作層次【答案】AB155、工程項目施工安全計劃的內容主要有（）。

A.明確施工技術方案

B.確定安全組織機構

C.明確配置安全資源

D.制定安全技術措施

E.明確安全控制管理目標和程序【答案】BCD156、工程項目范圍定義的依據包括()

A.業(yè)主需求文件

B.項目約束條件和各種假設

C.項目其他階段的結果

D.歷史資料

E.工作分解結構【答案】ABCD157、傳統(tǒng)組織設計的原則主要包括（）。

A.目標原則

B.協(xié)調原則

C.專業(yè)化原則

D.明確性原則

E.彈性設計原則【答案】ABCD158、根據職務特征模型，決定工作職務重要程度的特征有（）。

A.信息反饋性

B.技能同一性

C.決策自主性

D.任務同一性

E.任務重要性【答案】ACD159、下列費用中，屬于建筑安裝工程材料費的有()

A.材料運雜費

B.材料采購及保管費

C.新結構、新材料的試驗費

D.對構件做破壞性試驗的費用

E.對建筑安裝物進行一般鑒定檢查所發(fā)生的費用【答案】AB160、工程咨詢成果質量評價標準的基本方面包括（）。

A.工程咨詢成果必須符合國家要求

B.工程咨詢成果必須符合社會事業(yè)發(fā)展的根本利益

C.工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求

D.工程咨詢成果必須得出項目可行的結論

E.工程咨詢成果必須滿足建設各相關方的要求【答案】ABC161、依法必須招標的項目，出現下列情形的，應當重新招標的有（）。

A.根據招標文件規(guī)定否決不合格投標后，有效投標不足3個的

B.招標文件的內容違反部門規(guī)章的強制性規(guī)定的

C.提交投標文件的投標人少于3個的

D.潛在招標人或者其他利害關系人對招標文件內容提出異議的

E.通過資格預審的潛在招標人少于3個的【答案】C162、企業(yè)實行一崗多薪制需要進行（）。

A.崗位分析

B.崗位調查

C.崗位評價

D.崗位設計

E.崗位分類【答案】AC163、《建設項目（工程）勞動安全衛(wèi)生預評價管理辦法》規(guī)定（）必須進行勞動安全衛(wèi)生預評價。

A.大中型建設項目

B.火災危險性生產類別為甲乙類的工程項目

C.爆炸危險場所等級為特別危險場所和高度危險場所的工程項目

D.大量生產或使用Ⅰ級、Ⅱ級危害程度的職業(yè)性接觸毒物的工程項目

E.大量生產或使用石棉粉料或含有5%以上的游離二氧化硅粉料的工程項目【答案】ACD164、下列關于工程項目資源消耗計劃的表述中，正確的有()

A.工程項目決策階段的資源計劃主要是人力資源計劃

B.通常工程項目決策階段的資源投入約占項目總資源投入量的1%~3%

C.工程_目準備階段的資源計劃以人力資源計劃為主

D.通常工程現目實施階段的費用約占工程總費用的50%

E.工程項目竣工驗收階段的資源需求量很小【答案】ABC165、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，報告事故的內容包括（）。

A.事故發(fā)生單位概況

B.事故發(fā)生時間、地點

C.事故發(fā)生的原因

D.已經采取的措施

E.事故的簡要經過【答案】ABD166、綠色設計的主題和發(fā)展趨勢大致體現在()方面。

A.使用天然的材料

B.強調使用材料的經濟性

C.多種用途的產品設計

D.利用回收材料的產品設計

E.使用人工合成的材料【答案】ABCD167、根據《項目申請報告通用文本》，“節(jié)能方案分析”篇章的內容主要有()

A.資源節(jié)約措施

B.用能標準

C.能耗指標分析

D.節(jié)能效果分析

E.節(jié)能效益分析【答案】ABCD168、招標人不得向他人透露()。

A.已獲取招標文件的潛在投標人的名稱

B.已獲取招標文件的潛在投標人的數量

C.開標時間

D.評標方法

E.開標地點【答案】AB169、關于投標人資格審查的表述，正確的有（）。

A.本標段的監(jiān)理人不能參加施工投標

B.由招標人進行資格審查

C.財產被接管不是否決投標資格的理由

D.類似項目業(yè)績應當是資格審查的內容

E.資格審查一般采用合格制【答案】AD170、關于投標人資格審查的表述，正確的有（）。

A.本標段的監(jiān)理人不能參加施工投標

B.由招標人進行資格審查

C.財產被接管不是否決投標資格的理由

D.類似項目業(yè)績應當是資格審查的內容

E.資格審查一般采用合格制【答案】AD171、根據《職業(yè)健康安全管理體系》，屬于“績效評價”要素的是()。

A.監(jiān)視、測量、分析和評價

B.內部審核

C.管理評審

D.應對風險和機遇的措施

E.職業(yè)健康安全與環(huán)境目標及其實現的策劃【答案】ABC172、項目進行到某階段時，項目經理進行績效分析，計算出CPI值為1.09，這表示（）。

A.每花費109元人民幣，只創(chuàng)造相當于100元的價值

B.每花費100元人民幣，只創(chuàng)造相當于109元的價值

C.項目進展到計劃進度的109%

D.項目超額支出9%的成本【答案】B173、工程項目建設周期可分為（）階段。

A.前期階段

B.準備階段

C.實施階段

D.投產運營階段

E.分析階段【答案】ABCD174、勞動定額包括定額的制定、()、統(tǒng)計分析和修訂四個重要環(huán)節(jié)。

A.周密部署

B.貫徹執(zhí)行

C.強化落實

D.統(tǒng)籌兼顧【答案】B175、項目式組織結構的缺點包括（）。

A.容易出現配置重復、資源浪費的問題

B.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感

C.項目經理是真正意義上的負責人，團隊成員不易產生事業(yè)感與成就感

D.項目管理相對簡單，但項目費用、質量及進度等控制不容易進行

E.項目團隊與公司之間容易出現溝通不夠，交流不充分的問題【答案】AB176、（）不是WBS的正確分解方法或結構。

A.把主要的項目可交付物和子項目作為第一層

B.在同一WBS層上采用不同的分解方法

C.在不同WBS層上可采用不同的分解方法

D.把項目生命期作為第一層，項目交付物作為第二層【答案】B177、在某信息系統(tǒng)建設項目中，以下做法不正確的是（）。

A.項目經理沒有制訂單獨的范圍管理計劃，而是在項目管理計劃中進行了說明

B.進行范圍定義的主要工作是確定產生所交付信息系統(tǒng)的過程并把結果記錄下來

C.范圍定義完成后，項目經理就開始進行WBS分解

D.WBS分解完成后，所有的項目活動被直接分解到工作包，項目組成員馬上按照WBS的活動開展自己的工作【答案】D178、下列不屬于工程項目前期階段的工作是()。

A.可行性研究

B.初步設計

C.項目評估及決策

D.簽訂承包合同

E.投資機會研究【答案】BD179、下列有關工程項目的特征說法，正確的有（）。

A.工程項目具有獨特性的特征

B.工程項目與一般項目相比更具有復雜性

C.工程項目的獨特性是指項目很難推倒重來

D.工程項目可能含有設備購置

E.當工程項目的目標已經實現時，并不能算是達到了它的終點【答案】ABD180、對于已經核準或備案的境外投資項目，如出現（），應按規(guī)定申請變更。

A.投資主體增加或減少

B.投資地點發(fā)生重大變化

C.主要內容和規(guī)模發(fā)生重大變化

D.中方投資額變化幅度達到或超過原核準、備案金額的15%

E.中方投資額變化2億美元【答案】ABC181、根據《標準施工招標文件》，發(fā)包人的主要義務有（）。

A.審定施工方案

B.組織設計交底

C.提供施工現場

D.組織竣工驗收

E.討論通過施工組織設計【答案】BCD182、處理好企業(yè)員工之間的關系，正確的做法是（）。

A.尊重同事的隱私，不過分詢問他人的私生活

B.任何時候都能夠直接提出自己的意見和建議

C.避免接觸感情上不融洽的同事，以防