工廠2022年一季度工作總結(jié)及下季度計劃

第4頁共8頁工廠202?2年一季度?工作總結(jié)及?下季度計劃?進入一季?度以來，分?廠根據(jù)公司?的安全管理?要求，堅持?“安全第一?、預防為主?、綜合治理?”的方針，?深入落實安?全發(fā)展理念?，夯實基礎?，細化責任?，強化現(xiàn)場?監(jiān)督檢查，?深化隱患排?查治理，進?一步完善安?全管理體系?，確保了安?全生產(chǎn)無事?故。主要?做了以下幾?方面的工作?：一、安?全工作管理?認真__?_學習貫徹?落實了公司?下發(fā)的各項?安全文件、?會議精神完?善了各類安?全操作規(guī)程?、安全管理?制度、各類?安全緊急預?案、安全考?核制度，層?層落實簽訂?了安全生產(chǎn)?責任制，明?確了各自的?職責及工作?要求，責任?夯實到每名?管理人員身?上，進一步?增強了每個?員工做好安?全工作生產(chǎn)?工作的責任?感和使命感?。本季度?，分廠認真?___開展?了“安全教?育”活動，?進行了安全?學習培訓教?育，同時開?展了“百日?安全無事故?活動”的實?施，以黑板?報、條幅等?方式進行了?宣傳，__?_員工每輪?班進行學習?，并簽到簽?退。全面提?高安全生產(chǎn)?意識，將安?全生產(chǎn)意識?深入人心，?確保安全生?產(chǎn)無事故。?二、現(xiàn)場?管理本季?度，分廠加?強了現(xiàn)場安?全、勞動紀?律的檢查力?度，對違反?勞動紀律的?員工分廠將?按照考核制?度進行處罰?；同時春節(jié)?期間分廠進?行了節(jié)前、?節(jié)后檢查，?嚴格檢查各?工段各項安?全隱患；每?月不定時對?各工段進行?幾次安全環(huán)?保綜合性檢?查，對各工?段死角衛(wèi)生?、設備管理?、工藝指標?、安全設施?等一系列進?行了檢查，?檢查出的問?題已全部整?改，整改不?了的已上報?公司領導。?其次，轉(zhuǎn)化?工段對__?_個活性炭?過濾器進行?更換催化劑?，壓縮工段?對___個?活性炭過濾?器和常溫氧?化鐵脫硫b?槽進行更換?催化劑，分?廠安全員對?更換觸媒進?行現(xiàn)場全程?監(jiān)護。上?級部門查出?的問題有：?生產(chǎn)裝置設?備管線上法?蘭連接防靜?電跨接不規(guī)?范；壓縮水?解1、2、?3往復機一?級、二級排?油管線需固?定；合成醇?分離器放空?管導淋閥二?級閥門不允?許___低?壓閥；合成?油分離器排?油管線需增?加支撐架等?，另外，安?全環(huán)保部與?伊東九鼎公?司對分廠進?行了互查，?對所提出的?問題分廠已?全部整改，?部分需停車?整改，整改?不了的問題?已上報公司?領導。三?、票證辦理?根據(jù)安檢?科、分廠嚴?格要求，本?季度截止_?__月__?_日所辦票?證：高空作?業(yè)證___?份、吊裝作?業(yè)___份?、設備檢修?___份、?動土作業(yè)_?__份、受?限空間__?_份、臨時?用電___?份、一類動?火___份?、盲板抽堵?___份，?本季度共辦?證___份?,嚴格執(zhí)行?了票證辦理?規(guī)定。四?、本季度停?車本季度?共停車兩次?：1、轉(zhuǎn)?化工段汽包?液位低連鎖?跳車；事?故經(jīng)過：_?__年__?_月___?日___時?___分，?（碳化氣流?量2100?0nm3/?h，系統(tǒng)壓?力___m?pa，氧壓?___mp?a）轉(zhuǎn)化汽?包液位高至?___mm?，轉(zhuǎn)化汽包?液位報警開?始（高報）?，轉(zhuǎn)化中控?主操作工王?春通知現(xiàn)場?操作工田志?偉減少2t?/h汽包上?水；調(diào)整后?，汽包液位?處于微降狀?態(tài)。___?時___分?汽包液位降?至___m?m開始報警?（低報），?主操王春由?于精神不振?，未能及時?發(fā)現(xiàn)；__?_時___?分___秒?轉(zhuǎn)化汽包液?位低至__?_mm，主?操王春仍未?發(fā)現(xiàn)和處理?，此時，連?鎖動作。_?__時__?_分___?秒，轉(zhuǎn)化氧?氣放空閥自?動打開（切?氧），同時?壓縮兩臺往?復機連鎖跳?車，甲醇系?統(tǒng)停車。事?故原因：中?控操作工王?春由于上班?期間精神不?振，未及時?發(fā)現(xiàn)報警；?工段未能認?真落實公司?分廠有關報?警的管理規(guī)?定，分廠對?勞動紀律的?管理還未到?位，睡崗問?題仍然存在?。2、合?成汽包液位?低聯(lián)鎖停車?：事故經(jīng)?過：___?年___月?___日夜?班5:30?左右，合成?汽包外送蒸?汽總管壓力?升高，當前?汽包壓力調(diào)?節(jié)閥一直處?于自控狀態(tài)?，自調(diào)閥設?定壓力為_?__mpa?，5:34?壓力漲至_?__mpa?，調(diào)節(jié)閥門?全開，并一?直處于打開?狀態(tài)，導致?合成汽包液?位急劇下降?（5:43?液位___?mm，5:?45液位_?__mm，?5:48液?位___m?m，5:5?0液位__?_mm，5?:53液位?___mm?，）。緊跟?跳車，事后?儀表查明外?送蒸汽壓力?表指示誤信?號。在此期?間總控操作?工金治國一?直沒積極采?取有效措施?，離心機聯(lián)?鎖跳車，合?成系統(tǒng)停車?。事故原因?：中控操作?工金治國由?于精神不振?，未及時發(fā)?現(xiàn)報警，中?控壓力顯示?有誤。防范?措施：嚴格?執(zhí)行操作規(guī)?程；及時調(diào)?節(jié)保證液位?，加強業(yè)務?培訓力度，?提高操作工?業(yè)務素質(zhì)，?在日常工藝?操作中盡量?避免投用自?調(diào)，對壓力?、液位等與?自控、連鎖?互聯(lián)的顯示?重新校對。?事故原因：?中控操作工?王春由于上?班期間精神?不振，未及?時發(fā)現(xiàn)報警?；工段未能?認真落實公?司分廠有關?報警的管理?規(guī)定，分廠?對勞動紀律?的管理還未?到位，睡崗?問題仍然存?在。五、?存在的問題?：1、空?分工段地面?下沉，洗脫?苯工段圍墻?托起需盡快?處理；2?、地下消防?水管網(wǎng)__?_多，需處?理；3、?工作服不齊?全，已上報?公司相關部?門，至今未?處理；4?、甲醇防爆?區(qū)域需使用?符合標準的?防爆工具，?已上報；?5、安監(jiān)局?查出生產(chǎn)裝?置設備管線?上法蘭連接?防靜電跨接?不規(guī)范，部?分已整改，?有些需停車?整改。甲?醇分廠_?__年__?_月___?日下一季?根據(jù)公司?統(tǒng)一要求條?件下，結(jié)合?分廠實際情?況，下月安?全工作安排?1、加強?提高員工安?全意識安全?及勞動紀律?檢查，按照?“百日安全?無事故”活?動方案，嚴?抓逃崗、脫?崗等勞動紀?律，各分管?領導每天進?行自查，一?經(jīng)查出嚴肅?處理。2?、加強各類?票證的辦理?工作。辦理?需規(guī)范、工?整，不能帶?有涂改跡象?；嚴格按照?上級部門的?要求進行票?證辦理。嚴?禁違章作業(yè)?、違章指揮?、違規(guī)操作?，分廠將嚴?格監(jiān)督檢查?。3、加?強現(xiàn)場員工?勞動保護用?品的管理，?必須穿工作?服、戴安全?帽。第8頁共8頁工廠?___年黨?建思想政治?工作總結(jié)?同志們下?面，我代表?廠黨委對_?__年全廠?黨建、思想?政治工作和?精神文明建?設工作進行?總結(jié)，并對?___年黨?建、思想政?治工作和精?神文明建設?工作進行安?排、部署。?一、__?_年工作簡?要回顧_?__年，廠?黨委在__?_公司黨委?的正確領導?下，以__?__為指導?，緊緊圍繞?我廠生產(chǎn)經(jīng)?營和改革發(fā)?展中心工作?，以建設“?四化”干_?__伍和“?四有”員工?隊伍為目標?，以“有理?、有情、有?形、有效”?為根本原則?，以實現(xiàn)黨?建、思想政?治工作、精?神文明建設?與生產(chǎn)經(jīng)營?的有效融合?為重點，以?促進生產(chǎn)經(jīng)?營管理水平?和經(jīng)濟效益?的提高為最?終目的，選?準有效載體?，深入實施?四項工程，?實現(xiàn)了凝聚?人心、提升?素質(zhì)、樹新?形象三大目?標，增強了?黨建、思想?政治工作的?實效性和時?代感，為完?成生產(chǎn)經(jīng)營?業(yè)績指標提?供了強有力?的動力和保?證。___?年，我廠累?計生產(chǎn)__?____萬?噸，超產(chǎn)_?_____?噸，操作成?本控制在計?劃指標之內(nèi)?。（一）?領導班子建?設得到新的?加強。一年?來，廠黨委?從抓領導班?子學習建設?入手，提高?各級班子的?綜合素質(zhì)和?科學決策水?平。廠領導?班子堅持每?周一次的中?心組學習制?度；在學習?內(nèi)容上，加?大了世界貿(mào)?易___基?本知識和企?業(yè)管理知識?的學習；在?學習形式上?，獨具特色?地采取了“?科長”給“?處長”上課?的方式，拓?寬了領導者?管理決策的?思路，提升?了管理層的?決策能力。?此外，我們?在全廠各區(qū)?（大隊）級?班子和副科?級以上領導?干部中開展?了以樹新風?、樹新形象?為目標的“?五帶頭、五?在前”活動?，制定了嚴?格的百分制?考核評比細?則，促進了?各級班子和?領導干部的?自身建設，?涌現(xiàn)出了_?__等__?_個優(yōu)秀領?導班子，_?__區(qū)長_?__等__?_名優(yōu)秀干?部。（二?）黨建工作?水平全面提?高。在全廠?各級黨__?_和全體_?__員中繼?續(xù)開展“一?爭三創(chuàng)”活?動，召開了?階段性的“?一爭三創(chuàng)”?活動經(jīng)驗交?流會,推出?了一批有代?表性的單位?和個人典型?。___黨?總支結(jié)合生?產(chǎn)經(jīng)營任務?重的實際，?把爭創(chuàng)“十?個最佳”活?動作為落實?“一爭三創(chuàng)?”活動的切?入點，在_?__區(qū)開展?評比“最佳?站長、最佳?質(zhì)檢員”等?“十個最佳?”活動，極?大地調(diào)動了?黨員干部爭?優(yōu)創(chuàng)先的積?極性，涌現(xiàn)?出了___?公司勞動模?范___站?長郭___?、全國技術?能手王__?_等一批最?佳典型。_?__黨總支?把創(chuàng)“三大?品牌”作為?活動的落腳?點，他們精?心打造__?_塊一流的?區(qū)塊開發(fā)、?___站一?流的井站管?理和地質(zhì)隊?一流的技術?隊伍三大品?牌，最終實?現(xiàn)了區(qū)塊連?續(xù)三年綜合?不遞減，地?質(zhì)隊技術人?員素質(zhì)全面?提高，__?_站被__?_公司評為?“雙文明先?進___”?。___黨?總支___?廣大黨員群?眾開展了“?四個三”創(chuàng)?效工程，通?過創(chuàng)效工程?，該作業(yè)區(qū)?年節(jié)余成本?___余萬?元?！耙粻?三創(chuàng)”活動?不僅在生產(chǎn)?經(jīng)營中發(fā)揮?了促進、保?障作用，而?且被___?公司黨委評?為思想政治?工作與企業(yè)?管理結(jié)合創(chuàng)?新一等獎。?（三）思?想政治工作?有新的改進?。___年?，我們充分?發(fā)揮思想政?治工作理順?情緒、化解?矛盾、穩(wěn)定?隊伍的作用?。一是結(jié)合?生產(chǎn)經(jīng)營改?革中心，開?展形勢任務?教育。年初?，我們開展?了“認清形?勢、轉(zhuǎn)變觀?念，管理創(chuàng)?新、降本增?效”主題宣?講活動，參?加人數(shù)達_?__余人；?從___月?份開始，我?們在全廠開?展了以形勢?任務和法律?法規(guī)為重點?內(nèi)容的大型?綜合知識競?賽活動；四?季度，為了?配合___?公司、廠開?展的勞動競?賽，充分調(diào)?動廣大員工?以實際行動?和優(yōu)異的生?產(chǎn)經(jīng)營成績?迎接___?的勝利召開?，我們以“?鼓足干勁、?擴大成果，?強化管理、?再創(chuàng)佳績”?為主題開展?了群眾性大?討論活動。?二是采取各?種形式對廣?大員工進行?忠于企業(yè)教?育。廠黨委?工作部和工?會聯(lián)合制作?十大行業(yè)標?兵宣傳板，?在各單位巡?回展覽；各?種文體活動?以先進人物?命名，活動?開展時制作?先進人物事?跡宣傳板，?并請先進人?物作報告；?“一線通”?開設“員工?與企業(yè)”專?欄；聘請_?__市退休?工人演講家?___先生?，作刊發(fā)稿?件___篇?，報紙宣傳?工作位居_?__公司各?單位之首。?電視臺共制?作廠內(nèi)新聞?___期，?播發(fā)稿件_?__篇；制?作了《__?_,美麗的?夜》、《奪?冠的風采》?等___部?專題片；共?在___電?視臺發(fā)稿_?__篇，播?發(fā)專題新聞?___個，?電視宣傳工?作比去年有?明顯進步。?（六）員?工素質(zhì)和企?業(yè)形象全面?提升。__?_年，廠黨?委實施了“?提升員工綜?合素質(zhì)系統(tǒng)?工程”和“?企業(yè)文化建?設系統(tǒng)工程?”。在全廠?范圍內(nèi)廣泛?征集具有_?__特色的?“企業(yè)精神?”和廠歌；?在俱樂部門?前建立了文?化廣場，舉?辦了消夏系?列文化活動?；成功地承?辦了___?公司第__?_屆___?杯員工足球?賽，并獲得?了亞軍。制?作了具有_?__統(tǒng)一標?志的員工工?作服；對大?隊級單位的?黨群一路記?錄本進行了?規(guī)范，記錄?本數(shù)量由原?先的___?余本減少到?___本；?《___廠?員工行為規(guī)?范》和《員?工手冊》工?作全面啟動?。___區(qū)?以確定和宣?傳“團結(jié)拼?搏、超產(chǎn)求?效、自覺加?壓、路路爭?先”團隊精?神為重點，?以政工簡報?《葦?shù)选泛?雙月刊《路?》為載體，?以文學社等?各種社團_?__為陣地?，開展了富?有特色的企?業(yè)文化建設??！皟纱笙?統(tǒng)工程”的?實施，促進?了員工素質(zhì)?的提高和企?業(yè)形象的全?面提升。在?___公司?第___屆?員工技術大?賽上，我廠?獲得采油工?團體第一名?，___獲?得___工?個人第一名?；在全國_?__行業(yè)職?業(yè)技能競賽?上，王__?_又奪得_?__工專業(yè)?第一名，并?獲得“全國?技術能手?”光榮稱號?；宋___?、楊___?兩名同志在?___省第?___屆職?工計算機應?用大賽上分?別獲得個人?三等獎；在?___年_?__公司青?年油水井分?析比賽中，?陳___、?劉___兩?名同志分別?奪得個人第?一名，我廠?獲得團體第?一名；在_?__公司首?屆員工足球?大賽上，我?廠青年足球?隊奪得亞軍?；在“__?_杯”第_?__屆排球?比賽上，我?廠女子排球?隊喜獲亞軍?。（七）?群團工作再?上新水平。?工會___?積極開展以?“十佳點子?大王”為主?題的合理化?建議活動，?采取新聞發(fā)?布會的形式?，對優(yōu)秀合?理化建議進?行發(fā)布；開?展了“兩級?機關干部合?理化建議征?集月”活動?，全廠共收?集合理化建?議___余?條，采納實?施___余?條，見效_?__余條，?創(chuàng)效近__?_萬；繼續(xù)?實施“溫暖?工程”，努?力為員工辦?實事辦好事?，對全廠_?__戶遺屬?戶和困難戶?進行了走訪?慰問，為全?廠___余?名女工進行?了健康體檢?；舉辦以勞?模名字命名?的體育賽事?，開展了“?凈化52”?活動，舉辦?夏日廣場演?出___場?次。共青團?___圍繞?生產(chǎn)經(jīng)營重?點、