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XX縣人民醫(yī)院與XX市人民醫(yī)院緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)情況匯報為進(jìn)一步促進(jìn)和提高XX縣人民醫(yī)院整體醫(yī)療服務(wù)水平,大力推動醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。2018年12月29日,XX縣人民政府舉行了“XX縣人民政府與XX市人民醫(yī)院合作共建緊密型醫(yī)聯(lián)體”簽約儀式,并簽訂共建緊密型醫(yī)聯(lián)體協(xié)議,將我院托管給XX市人民醫(yī)院。XX市人民醫(yī)院派出以XXX院長帶領(lǐng)的托管團(tuán)隊(duì)(共10人)正式進(jìn)駐XX縣人民醫(yī)院。一、醫(yī)療服務(wù)能力情況2019年4-6月,門診81672人次,較去年同期增長14.52%;住院1650人次,較去年同期增長42.86%;業(yè)務(wù)收入2203.53萬元,較去年同期增長22.58%;開展住院手術(shù)99臺,較去年同期下降28.26%;B超11117人次,較去年同期下降1.51%;CT2504人次,較去年同期增長14.65%。手術(shù)下降主要是產(chǎn)科手術(shù)下降了30臺,原因是二胎生育高峰期已過,各市縣醫(yī)院產(chǎn)科手術(shù)均下降。B超人次下降,是因?yàn)锽超設(shè)備老化,今年4-6月份經(jīng)常出現(xiàn)故障,多次維修,影響了正常的診療。二、主要的工作及成效(一)醫(yī)療專家進(jìn)駐,打造特色學(xué)科XX市人民醫(yī)院著力打造醫(yī)聯(lián)體堡壘,給我院輸送重癥醫(yī)學(xué)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、呼吸內(nèi)科、兒科、婦產(chǎn)科、普外科的知名專家,為重癥醫(yī)學(xué)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、兒科的特色??平ㄔO(shè)進(jìn)行前期準(zhǔn)備,進(jìn)一步完善我院學(xué)科建設(shè),提升我院的醫(yī)療服務(wù)能力的硬件實(shí)力;兒科病房初成規(guī)模,開設(shè)15個床位,護(hù)理團(tuán)隊(duì)、醫(yī)生團(tuán)隊(duì)陸續(xù)進(jìn)行專科培訓(xùn)及規(guī)范,院感及消毒供應(yīng)室管理及服務(wù)的改善,為兒科病房的診療保駕護(hù)航;康復(fù)醫(yī)學(xué)人才陸續(xù)招聘及入崗,醫(yī)學(xué)康復(fù)科住院部及康復(fù)作業(yè)縣的規(guī)劃已經(jīng)完善,醫(yī)技大樓交付使用后可以開展;重癥醫(yī)學(xué)科(ICU)院感及消防已經(jīng)不符合目前新的標(biāo)準(zhǔn),在聯(lián)合市人民專家級管理團(tuán)隊(duì)在不斷整改中,通過資質(zhì)驗(yàn)收后可以運(yùn)行;市人民專家門診的合理安排,使周邊群眾就診更方便,享受便捷的專家服務(wù),提升我院的醫(yī)療服務(wù)的軟實(shí)力。檢驗(yàn)技術(shù)層次的大提升,與金域合作建設(shè)病理科充分利用金域檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理、先進(jìn)平臺、人才、運(yùn)營體系、良好學(xué)術(shù)口碑等優(yōu)勢,打造縣內(nèi)先進(jìn)的現(xiàn)代化病理科,并建立遠(yuǎn)程平臺,實(shí)施資源共享,有助于醫(yī)院其他學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展。信息化的建設(shè)X醫(yī)通手機(jī)APP軟件,可以預(yù)約掛號、自助繳費(fèi),有利于就診的分診,減少排隊(duì)掛號繳費(fèi),優(yōu)化服務(wù)流程,使患者就醫(yī)更方便;醫(yī)保控費(fèi)軟件準(zhǔn)備推行,合理利用醫(yī)保費(fèi)用,醫(yī)病人為中心,減輕患者費(fèi)用負(fù)擔(dān);合理用藥方面也通過軟件進(jìn)行監(jiān)控及管理,控制大處方、不合理用藥、抗生素濫用等問題,對醫(yī)療用藥加大監(jiān)控,治療用藥更加規(guī)范。消化內(nèi)鏡中心建設(shè)的加強(qiáng)目前增購一臺胃鏡、兩臺腸鏡設(shè)備來滿足科室的發(fā)展需要,并全市舉行“基層醫(yī)院急性上消化道出血規(guī)范治療”的學(xué)習(xí)班,加大我院消化內(nèi)鏡在全市的知名度,科內(nèi)人員的內(nèi)鏡培訓(xùn),熟練掌握內(nèi)鏡的微創(chuàng)治療等,打造并大力推廣我院的消化內(nèi)鏡中心,建立我們的特色專科。呼吸內(nèi)科新技術(shù)的大力開展在內(nèi)科專家林穎主任及重癥醫(yī)學(xué)科專家蔡英麗主任的大力支持下,陸續(xù)開展各項(xiàng)新技術(shù)的培訓(xùn)及實(shí)施,包括胸膜下穿刺活檢、胸腔穿刺置管術(shù)、心包穿刺、睡眠監(jiān)測、6分鐘步行訓(xùn)練、呼吸康復(fù)訓(xùn)練、深靜脈穿刺、支氣管纖維鏡技術(shù)等等。(六)醫(yī)療專家規(guī)范科室管理,培養(yǎng)中青年醫(yī)療骨干醫(yī)療專家團(tuán)隊(duì)在科室擔(dān)任科主任職務(wù),規(guī)范科室管理,科室管理,開展治療新技術(shù),開展新手術(shù),并進(jìn)行教學(xué)查房,手術(shù)討論、病例討論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)等,培養(yǎng)中青年醫(yī)學(xué)骨干力量,使科內(nèi)的管理水平、技術(shù)水平、診療水平迅速提升。(七)加強(qiáng)與衛(wèi)生院合作,擴(kuò)大醫(yī)聯(lián)體合作面,實(shí)施資源共享目前醫(yī)療專家在商討并擬定方案,與沙浦、XX、XX和XX四大衛(wèi)生院合作,合作范圍包括義診、教學(xué)、進(jìn)修、病人轉(zhuǎn)運(yùn)等幾XX面,現(xiàn)已經(jīng)到XX衛(wèi)生院開展工作,今后將繼續(xù)深化與衛(wèi)生院資源共享。(八)管理團(tuán)隊(duì)入駐,對醫(yī)院進(jìn)行精細(xì)化管理XX市人民醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)對我院進(jìn)行全面的改革,創(chuàng)新管理,先對設(shè)備、總務(wù)、財務(wù)、醫(yī)療、護(hù)理XX方面管理進(jìn)行疏理,找出不足,分析癥結(jié)原因,提出新方法、新思路,逐步穩(wěn)妥推行,提高我們的行政管理及后勤服務(wù)的效率,為一線臨床提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),推行成本的節(jié)約,精打細(xì)算。(九)大力開展大型醫(yī)療義診活動4月16日上午,XX縣人民醫(yī)院在醫(yī)院中庭成功舉辦了“2019年‘志愿服務(wù)黨員行’統(tǒng)一主題黨日活動暨XX市人民醫(yī)院駐XX縣人民醫(yī)院醫(yī)療專家大型義診活動”。舉辦此次義診活動,是響應(yīng)了縣委組織部的號召,借助了醫(yī)聯(lián)體建設(shè)契機(jī),克服了惡劣的天氣因素,通過全面依托XX市人民醫(yī)院的專家團(tuán)隊(duì)力量,組織了32名以黨員為骨干的義診團(tuán)隊(duì)(其中XX市人民醫(yī)院專家骨干12人),向廣大群眾提供了消化內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、老年病科、普外科、兒科、婦產(chǎn)科、康復(fù)科、急危重癥科等專業(yè)的義診科目,并結(jié)合實(shí)際提供了測量身高、預(yù)測身高、血壓測量、血糖測量、艾灸、普通針灸、手法按摩、指導(dǎo)兒童健康生長發(fā)育等服務(wù)項(xiàng)目,吸引了大批群眾的追捧和踴躍參與。據(jù)初步統(tǒng)計,此次義診活動共服務(wù)群眾161人次。6月25日,舉辦“實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源下沉,發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體優(yōu)勢”大型義診活動,XXX院長帶領(lǐng)專家組12人到XX衛(wèi)生院為廣大群眾進(jìn)行義診,現(xiàn)場就診200名群眾,見面診療費(fèi)、檢查費(fèi)4000多元,派發(fā)健康知識宣傳資料400多份。(十)積極參加急救技能競賽為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的急救臨床實(shí)踐技能,切實(shí)提高急診醫(yī)療、護(hù)理人員的急救水平,規(guī)范操作,增強(qiáng)急救意識及應(yīng)急能力,提高急診急救質(zhì)量與內(nèi)涵建設(shè),著力推進(jìn)急救技術(shù)規(guī)范化建設(shè)。4月28日,我院組織了醫(yī)護(hù)人員開展了一期急救技術(shù)培訓(xùn)班,在市人民院科教科、醫(yī)務(wù)科的大力支持下,專門提供了場地、用物和師資,為培訓(xùn)提供了優(yōu)越的條件。指導(dǎo)老師們急救技術(shù)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富,學(xué)員們態(tài)度積極認(rèn)真,求知欲強(qiáng),雙方熱烈交流,收到良好的培訓(xùn)效果。5月10日,我院參加了XX縣衛(wèi)生健康局及XX縣總工會組織的“XX縣職工‘融入大灣縣,建功新時代’急救技能競賽”,在全縣9支參賽隊(duì)中喜獲佳績,各項(xiàng)目均名列前茅,分別是雙人心肺復(fù)蘇操作獲第一名、心肺復(fù)蘇團(tuán)隊(duì)急救操作獲第一名、留置針操作獲第一名、創(chuàng)傷團(tuán)隊(duì)急救操作獲第二名。(十一)大力加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)工作為推進(jìn)患者安全管理工作,5月15日,醫(yī)療總監(jiān)鄧順華同志為全院醫(yī)務(wù)人員講授了《如何落實(shí)患者安全十大目標(biāo)管理》,著重強(qiáng)調(diào)了手術(shù)患者的三方核查,并進(jìn)行了視頻示范。課后進(jìn)行了患者安全知識考核,著力提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識。醫(yī)教科舉辦《中藥知識訓(xùn)及中藥處方權(quán)考核》,規(guī)范中藥飲片的使用,確保醫(yī)療安全。(十二)積極加強(qiáng)院感管理為加強(qiáng)院感管理,職能科室著重對手術(shù)室、供應(yīng)室、洗衣房、門診口腔科、門診換藥室、門診理療科進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,對存在問題進(jìn)行了現(xiàn)場指正,并組織了相關(guān)科室主任、護(hù)長進(jìn)行院感檢查情況反饋,明確職責(zé)和整改期限,職能部門負(fù)責(zé)督促改進(jìn)。三、存在的主要問題一是對市人民醫(yī)院派駐專家團(tuán)隊(duì)的宣傳力度不夠;二是派駐時間較短,未能全面提升醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平;三是有的工作制度和流程未夠完善,需進(jìn)一步改進(jìn);四是特色??平ㄔO(shè)緩慢;五是專家團(tuán)隊(duì)120萬人才經(jīng)費(fèi)及配套醫(yī)療設(shè)備3600多萬未落實(shí);六是人員編制不足,影響專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)。四、下一步工作設(shè)想(一)進(jìn)一步加強(qiáng)對醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的宣傳,提高社會對市人民醫(yī)院派駐專家的認(rèn)可度和支持度;(二)派駐團(tuán)隊(duì)深入
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