公司人員月度工作總結(jié)5篇

—公司人員月度工作總結(jié)5篇時(shí)間乘著年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回憶過去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，讓我們對(duì)過去的工作做個(gè)梳理，再寫一份工作總結(jié)。下面是給大家?guī)淼墓救藛T月度工作總結(jié)，希望大家能夠喜愛!公司人員月度工作總結(jié)篇1回憶這一個(gè)多月我個(gè)人的工作情況，特別是剛剛進(jìn)入到這個(gè)工作環(huán)境的時(shí)分，說起來還真的有點(diǎn)不習(xí)慣，不過后來慢慢的自己也可以理解管理方面的要求。來到公司我主要從事的是單據(jù)管理方面的工作，提供一些報(bào)表數(shù)據(jù)，協(xié)作貨品的收發(fā)。所謂單據(jù)主要是收貨，以及在收貨當(dāng)中顯現(xiàn)的一切連帶問題。如：收貨時(shí)顯現(xiàn)的貨品通知書，在驗(yàn)收貨品時(shí)顯現(xiàn)的貨品短缺報(bào)告，以及倉(cāng)庫(kù)同事在提貨當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的貨品問題。單據(jù)的出貨以及退貨，出貨方面主要是核對(duì)單據(jù)的數(shù)量，以及單據(jù)狀態(tài)，提供送貨方面的單據(jù)。在退貨方面，主要留意客戶退貨到達(dá)倉(cāng)庫(kù)貨品與單據(jù)的掌握，查看退貨單據(jù)的數(shù)量以及在系統(tǒng)中修改數(shù)量。報(bào)表數(shù)據(jù)是倉(cāng)庫(kù)貨品的發(fā)放數(shù)量及庫(kù)存，反映出公司貨品的一個(gè)生存狀況。而貨品的發(fā)放管理直接折射出公司的一個(gè)營(yíng)銷狀態(tài)。在此期間特別要感謝同事對(duì)我工作方面的幫忙，特別是剛剛進(jìn)入工作時(shí)，自己對(duì)一些軟件方面的應(yīng)用不嫻熟，使自己的工作無法正常完成，在不斷的學(xué)習(xí)中，使我自己有了很大的提高。在開頭接觸單據(jù)的時(shí)分，由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓(xùn)，只是大約方面的了解，偶然也會(huì)顯現(xiàn)一些問題，給公司的同事帶來了一些不變，自己感到非常的愧疚。希望自己在以后的工作當(dāng)中能夠防止顯現(xiàn)一些不必要的麻煩。最終希望公司能夠多提供一些內(nèi)部員工培訓(xùn)的時(shí)機(jī)，不斷提高員工的勞動(dòng)技能，強(qiáng)化自身的管理，把公司的形象提升到一個(gè)新的層次，真正能做到公司口號(hào)的那樣放飛幻想!制造幻想!公司人員月度工作總結(jié)篇2時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)瞬間一個(gè)月過去了，進(jìn)公司四個(gè)月多了，已從一個(gè)新人員變成了老員工，為了下個(gè)月更好的的做好工作，現(xiàn)將這個(gè)月工作情況作了如下總結(jié)：一、工作內(nèi)容月中旬分配了帶新人，每天檢查新人文章并針對(duì)一些問題做好指導(dǎo)，提高他們的文章質(zhì)量。新人在更文顯現(xiàn)的問題也是給自己的提示，思索如何把這些問題更好的解決，并思索怎么更好的做好，讓文章更加符合seo，使文章得到更好的排名。二、工作收獲1、在指導(dǎo)新人文章時(shí)，看到新人對(duì)工作非常求上進(jìn)，在工作中也能找到樂趣，認(rèn)識(shí)到之前從未認(rèn)識(shí)過的學(xué)問，這種精神也激發(fā)著我。2、檢查新人文章顯現(xiàn)的問題也時(shí)辰提示著我，讓我在更文時(shí)要防止再顯現(xiàn)錯(cuò)誤。三、工作缺乏1、思維太局限，沒有很好想到符合用戶搜的文章，關(guān)鍵詞的抓取不準(zhǔn)。2、soe方面的學(xué)問還缺錢，文章的排版結(jié)構(gòu)不夠清楚。四、方案1、提高文章的質(zhì)量，學(xué)習(xí)SEO學(xué)問，讓自己更大的進(jìn)步。2、針對(duì)新人的問題按時(shí)解決，讓他更快的成長(zhǎng)。公司人員月度工作總結(jié)篇3緊急且充實(shí)的七月份趕緊就要過去，在九月份哥蘭公司質(zhì)檢部的主要工作是幫助車間完成了龍崮煤礦、和諧家園的訂單完成檢驗(yàn)。質(zhì)檢部員工認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理體系，保證了質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行。在這個(gè)月里主要檢驗(yàn)了以下幾道工序；原材料到貨、鋼管焊接、半成品酸洗和鋼管防腐處理及包裝。在檢驗(yàn)過程中質(zhì)檢部共發(fā)現(xiàn)了以下問題，并按時(shí)提出，催促責(zé)任人改正。一、焊接工序1、焊接過程中焊瘤飛濺過多、過遠(yuǎn)，給修磨工序帶來難度影響生產(chǎn)效率。2、抽檢焊接成品打壓實(shí)驗(yàn)顯現(xiàn)焊縫滲水情況，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，和產(chǎn)品運(yùn)用周期。二、處理看法及改正方法1、針對(duì)焊瘤過多過遠(yuǎn)情況，我按時(shí)發(fā)現(xiàn)并通知焊接班長(zhǎng)與其溝通溝通后發(fā)現(xiàn)是焊接工人的手法和焊接電流有直接關(guān)系，班組長(zhǎng)立刻通知焊接工人調(diào)整了焊接角度與適宜的電流后杜絕了此類情況的發(fā)生。2、發(fā)現(xiàn)打壓實(shí)驗(yàn)中個(gè)別焊接完成后的鋼管顯現(xiàn)焊縫滲水情況后立刻通知了焊接班長(zhǎng)及當(dāng)班的焊接工人過去一同查看原因，最終發(fā)現(xiàn)是管內(nèi)焊縫聯(lián)結(jié)處過淺過窄，焊縫未能填充滿，導(dǎo)致了漏水情況發(fā)生，發(fā)現(xiàn)原因后焊接班組立刻調(diào)整了焊接方法，之后又對(duì)經(jīng)過調(diào)整后的鋼管進(jìn)行抽檢打壓，沒有此類情況再發(fā)生。三、八月份工作想法七月份目睹了哥蘭公司源源不斷的訂單和蒸蒸日上的業(yè)績(jī)，八月份注定又是一個(gè)充滿各種挑戰(zhàn)的月，相信質(zhì)檢部的工作在十月份將更加勞碌和緊實(shí)。當(dāng)然，質(zhì)檢部員工不會(huì)由于任務(wù)的增多而放松對(duì)質(zhì)量的要求，質(zhì)檢部會(huì)在滿意于質(zhì)量要求和生產(chǎn)效率的情況下，主動(dòng)主動(dòng)幫助公司完成各個(gè)訂單，堅(jiān)定杜絕不合格品的流入和流出，強(qiáng)化對(duì)特別工序焊接、防腐的檢驗(yàn)力度，堅(jiān)定貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系。公司人員月度工作總結(jié)篇4這個(gè)四月注定了是一個(gè)不一樣的四月，在這個(gè)四月里我在公司的安保工作進(jìn)行的還算不錯(cuò)。在今年的四月份里，我參與了公司對(duì)我們安保人員進(jìn)行的工作會(huì)議，我這四月份的工作就是依據(jù)我們四月初會(huì)議的精神和要求在公司里進(jìn)行自己的安保工作的開展。在今年的四月里，我加大了自己在公司進(jìn)行巡查的次數(shù)。為了確保公司的安全工作，我在四月份了加大對(duì)公司外部的巡察工作，巡察工作的綻開是對(duì)我們公司有很大的安全保障。在四月里，許多關(guān)于公司安全的問題就是通過我們的巡查發(fā)現(xiàn)的。安全問題始終是我們公司所強(qiáng)調(diào)的，這也是我們作為公司安保人員最應(yīng)當(dāng)留意的，我們的工作關(guān)乎這整個(gè)公司的安全問題。我們?cè)谒脑路菁哟髮?duì)公司的巡查，就是為了發(fā)現(xiàn)更多的在公司的安全隱患，并將他們一一排查和清晰，這個(gè)是我們四月安保工作的重點(diǎn)，同時(shí)也是我們?cè)谒脑路莸陌脖９ぷ髦械碾y點(diǎn)。我們整個(gè)安保部工作都是以這個(gè)為主要工作內(nèi)容，也是將這些放在我們安保工作中的首要位置。在四月份里，我們安保部也加大了對(duì)我們安保部員工的各種安全學(xué)問培訓(xùn)。我們想要把自己的安保工作做好，就肯定要懂的相關(guān)的安全問題的防備和解決方法。我們部門的安保人員雖然大多都是有相關(guān)工作素養(yǎng)的員工，在以往的安保工作中也沒有顯現(xiàn)比擬多的安保問題。但是任何觸及到公司以及公司人員安全的工作都是值得被重視的，所以對(duì)與員工不定時(shí)的綻開相關(guān)安全工作培訓(xùn)是對(duì)提高我們的安保工作的方法和公司全體人員安全的重要保障。所以在四月份我們?cè)谧约悍泵Φ墓ぷ髦嘁渤３５膮⑴c培訓(xùn)，自己四月份的安保工作也相比于之前有了很大的提高和進(jìn)步，當(dāng)然在四月份我們公司整個(gè)安保的工作都有了很大的提高和改善。在今年的四月份安保工作里，我們部門主動(dòng)組織了火災(zāi)演習(xí)以及對(duì)公司全體員工進(jìn)行了消防學(xué)問的普及，讓公司其他員工自己懂得更多的安全學(xué)問，也是我么安保部在四月份的工作里取得的很大進(jìn)展之一。我們的工作不僅僅是讓自己明白當(dāng)危險(xiǎn)來臨時(shí)，如何愛護(hù)公司的其他員工，更應(yīng)當(dāng)?shù)木褪墙虝?huì)他們?nèi)绾卧谖ｋU(xiǎn)中愛護(hù)自己。公司人員月度工作總結(jié)篇5又是一個(gè)月過去，陽(yáng)光仍然是那么絢爛，暖暖的天氣，讓人精力充分，動(dòng)力滿滿。這一個(gè)月又做了滿滿的筆記，總結(jié)如下：10月底試水了2個(gè)技術(shù)中心的詢價(jià)工程，從技術(shù)文件的溝通到選購(gòu)文件的寫成，從公告的發(fā)布到督促供應(yīng)商注冊(cè)，上傳報(bào)價(jià)的忐忑。終于在11月的第一天開評(píng)了。詢價(jià)工程與招標(biāo)工程不同，是非依法選購(gòu)的工程。選購(gòu)工程金額小，流程快，設(shè)置簡(jiǎn)潔。跟招標(biāo)一樣是分為兩種評(píng)標(biāo)方法，最低評(píng)標(biāo)價(jià)法和綜合評(píng)分法。與招標(biāo)不同，招標(biāo)的沒響應(yīng)，視同不響應(yīng)；詢價(jià)的沒響應(yīng)，視同為響應(yīng)。10月底接到一個(gè)雷諾的卸貨安裝的工程，是一個(gè)簡(jiǎn)潔的裝備標(biāo)，相對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)的工程經(jīng)理，但是對(duì)于我來說，如同一座大山，需要一步一步攀爬。師傅抽了一個(gè)下午的時(shí)間，跟我們講解招標(biāo)平臺(tái)的運(yùn)用，從建項(xiàng)開頭到各個(gè)功能的運(yùn)用，從平臺(tái)的操作到客戶端的運(yùn)用，不管是招標(biāo)文件的客戶端，還是投標(biāo)文件的客戶端。從編寫招標(biāo)文件，替換模板，留意時(shí)間，關(guān)鍵項(xiàng)的標(biāo)注，到投標(biāo)商操作投標(biāo)客戶端時(shí)，操作不當(dāng)，文件未加密或者是新文件未掩蓋舊文件等，可能后期會(huì)影響開標(biāo)的留意點(diǎn)。如今想想，真有點(diǎn)懊悔沒有錄下來反復(fù)學(xué)習(xí)，滿滿的干貨啊。11月，協(xié)作其他工程經(jīng)理開標(biāo)，從略微有點(diǎn)磕巴的唱標(biāo)到幫忙辦CA，觀摩各個(gè)的評(píng)委對(duì)招標(biāo)文件的解讀，評(píng)標(biāo)文件的是否響應(yīng)，幫忙業(yè)主評(píng)判，提出自己專業(yè)性的建議。從業(yè)主對(duì)工程內(nèi)容的介紹，到工程經(jīng)理對(duì)全局的把控，匯總各方評(píng)委及業(yè)主的疑問，精簡(jiǎn)語(yǔ)言，把風(fēng)向從有利于業(yè)主權(quán)益的方向吹。11月7日，工程經(jīng)理培訓(xùn)，廣州的工程經(jīng)理是主講人，共享了幾個(gè)不常見的案例分析，以及提供了解決方法。公司是工程詢問服務(wù)公司，領(lǐng)導(dǎo)要求我們除了做好招標(biāo)的工作以外，還要完善自我，為業(yè)主提供詢問服務(wù)，在業(yè)主簽合同或者是招標(biāo)時(shí)遇到困難，我們需要提供肯定的專業(yè)解答或者是引導(dǎo)業(yè)主找專業(yè)的團(tuán)隊(duì)去解決問題。最終，夏部長(zhǎng)著重強(qiáng)調(diào)了國(guó)際裝備標(biāo)的重要性，以及在做國(guó)際工程時(shí)需要萬(wàn)分的認(rèn)真，謹(jǐn)慎當(dāng)心。比方，工程建項(xiàng)前，新弄的招標(biāo)人要在國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)及我們公司招標(biāo)網(wǎng)站上注冊(cè)；開標(biāo)當(dāng)天要查看中行當(dāng)天0時(shí)的現(xiàn)匯賣出價(jià)；CIF、FOB、DDU等的含義；中標(biāo)公示前要把紙質(zhì)文件提供到機(jī)電辦等等。11月底，我主導(dǎo)的第一個(gè)國(guó)內(nèi)招標(biāo)工程開標(biāo)了，早上7點(diǎn)50到標(biāo)室做準(zhǔn)備，收到郵寄的招標(biāo)文件，做好簽到表及密封表的登記，檢查和提示投標(biāo)人的簽到，就像師傅教導(dǎo)的一樣，只有做好前期準(zhǔn)備，后期才不會(huì)慌亂手腳，記錄好每天的TODOLIST，記錄好未完成的事項(xiàng)，不漏掉自己的工作內(nèi)容。工程在我提著一顆忐忑擔(dān)心的心的情況下結(jié)束了，結(jié)束后，我們的小師傅，總結(jié)了我的缺乏