快遞2022年工作總結(jié)范文與年工作計(jì)劃

第3頁共3頁快遞202?2年工作總?結(jié)范文與年?工作計(jì)劃?辭舊迎新，?___年又?到了年終歲?尾，___?年對(duì)___?快遞來講注?定是不平凡?的一年，回?顧今年的工?作，___?分撥在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?指引下，分?撥全體員工?的勤奮努力?下，兄弟單?位網(wǎng)點(diǎn)公司?的積極配合?下，很好的?完成了年初?指定的各項(xiàng)?指標(biāo)，特別?是完成了雙?十一最高峰?___萬票?的轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)?。轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)?點(diǎn)穩(wěn)步發(fā)展?，業(yè)務(wù)量蒸?蒸日上。為?___快遞?在___地?區(qū)的發(fā)展起?到了保駕護(hù)?航的關(guān)鍵作?用。今年?主要進(jìn)行的?工作部署：?一、._?__分撥整?體喬遷。搬?入現(xiàn)代化工?業(yè)園區(qū)，通?過庫房改造?、設(shè)備__?_等一系列?舉措，可實(shí)?現(xiàn)容納日均?___萬票?快件中轉(zhuǎn)量?。雙十一高?峰貨量已經(jīng)?達(dá)到___?萬票，快件?量增長之迅?猛，完全在?領(lǐng)導(dǎo)人的預(yù)?料之中。?二、人員儲(chǔ)?備及培訓(xùn)，?隨著貨量穩(wěn)?步快速增長?，人員儲(chǔ)備?及培訓(xùn)很關(guān)?鍵，通過錯(cuò)?分件專項(xiàng)整?治，遺失件?分析，破損?件處理辦法?，細(xì)節(jié)決定?成敗，裝車?看面單把好?出庫最后一?關(guān)，安全驗(yàn)?視等一系列?專項(xiàng)會(huì)議，?使得操作質(zhì)?量穩(wěn)步提升?，特別是_?__月份包?倉政策，使?得___省?貨量突飛猛?進(jìn)最高峰貨?量突破66?00票。具?體日常工作?安排_(tái)_?_全員學(xué)習(xí)?，特別是掃?描員分地區(qū)?專項(xiàng)培訓(xùn)，?明確職責(zé)，?熟練默寫。?裝車員、分?揀員看清面?單，仔細(xì)分?揀、特別注?意辨別__?_與___?下面縣市九?臺(tái)、榆樹、?德惠、農(nóng)安?。___與?___市區(qū)?分，白城洮?南區(qū)分、通?化、梅河口?區(qū)分，注意?林甸與樺甸?的區(qū)分，四?平伊通、公?主嶺與四平?區(qū)分，遼源?與江源的區(qū)?分。延吉與?延壽、敦化?的區(qū)分。農(nóng)?安合隆鎮(zhèn)與?農(nóng)安的區(qū)分?。省內(nèi)分?揀專員對(duì)每?天錯(cuò)分件及?時(shí)登記，找?準(zhǔn)責(zé)任人及?時(shí)張貼在每?日看板。?上稱掃描員?看清楚陸運(yùn)?、航空快件?、看清目的?地。__?_集散掃描?員、___?分撥、__?__分撥掃?描員注意建?包，防止錯(cuò)?發(fā)、錯(cuò)裝。?拉車專員?每天裝車注?意清場，防?止快件拉下?。倒袋專?員必須把編?織袋翻過來?，防止小件?遺落在袋子?里面，注意?好編織袋的?二次利用，?注意節(jié)約。?值班人員?注意衛(wèi)生及?設(shè)備碼放，?問題件交接?。質(zhì)控專?員注意對(duì)比?、把___?數(shù)據(jù)及時(shí)上?傳，問題件?及時(shí)發(fā)布。?報(bào)表人員?注意班車信?息登記準(zhǔn)確?、報(bào)表規(guī)范?及時(shí)。三?、___年?總計(jì)完成操?作量，見下?表___?年總體完成?工作量__?_票，與去?年相比翻了?___倍，?人員較去年?同期增加一?倍，人均效?能極大增加?，簡單舉例?___年_?__月份操?作量___?票，___?年同比增長?___%，?___月份?較___月?份日均環(huán)比?增長___?%。自__?_年___?月份開始以?來，業(yè)務(wù)量?持續(xù)走高，?完成了一個(gè)?又一個(gè)的高?峰，特別是?下半年快遞?旺季來臨，?以及總部_?__月份執(zhí)?行的包倉政?策，使得_?__省出港?業(yè)務(wù)量大幅?增加，__?_月份以后?___省進(jìn)?出港業(yè)務(wù)量?見下表其?中___月?份數(shù)據(jù)截至?12.__?_號(hào)，可見?___月份?較___月?份環(huán)比增長?___%。?___地區(qū)?進(jìn)出港比例?接近___?:___，?這個(gè)比例數(shù)?據(jù)超過同行?，同行比例?在5:1左?右。四、?省內(nèi)支線班?車運(yùn)營及_?__小時(shí)快?件運(yùn)作，省?內(nèi)地級(jí)市已?經(jīng)全部開通?班車運(yùn)營，?通過合理規(guī)?劃時(shí)間，_?__小時(shí)快?件運(yùn)作規(guī)定?，已經(jīng)可以?實(shí)現(xiàn)___?省全部地級(jí)?市與___?互發(fā)今發(fā)明?至，到__?_、鐵嶺、?撫順、遼陽?、___、?昌圖、開原?、本溪，今?發(fā)明至。市?縣級(jí)以下敦?化、德惠、?榆樹、九臺(tái)?、伊通可以?做到今發(fā)明?至。五、?白山地區(qū)網(wǎng)?點(diǎn)更換，新?的網(wǎng)點(diǎn)無論?是在形象投?入、末端派?送及業(yè)務(wù)量?方面都較之?前有了很大?的提高。為?___快遞?在白山地區(qū)?的發(fā)展，市?場占有率提?高起了關(guān)鍵?作用。六?、優(yōu)化路由?，支線班車?到達(dá)時(shí)間優(yōu)?化，干線班?車時(shí)間管控?，使得省內(nèi)?網(wǎng)點(diǎn)支線班?車，趕上_?__分撥5?：00沈盤?維淮干線班?車，實(shí)現(xiàn)到?___地區(qū)?今發(fā)后至，?蘇北地區(qū)今?發(fā)后至（干?線班車時(shí)效?及淮安分撥?二派操作）?。七、分?撥的形象及?操作質(zhì)量整?改，根據(jù)總?部企劃部要?求對(duì)分撥v?i形象進(jìn)行?更新，是的?場地?zé)ㄈ灰?新，公司快?件操作細(xì)則?，操作管理?規(guī)定，建包?操作要求等?硬性指標(biāo)文?件再次對(duì)員?工進(jìn)行培訓(xùn)?，讓大家本?著求真務(wù)實(shí)?的態(tài)度，標(biāo)?準(zhǔn)高效完成?工作任務(wù)。?總部要求的?指令，我堅(jiān)?定不移的貫?徹好執(zhí)行，?把工作落到?實(shí)處，逐步?分析問題出?現(xiàn)的原因，?對(duì)員工做好?培訓(xùn)、引導(dǎo)?，嚴(yán)要求、?高標(biāo)準(zhǔn)，專?人專事，做?好上下站的?交接，統(tǒng)計(jì)?好班車運(yùn)營?數(shù)據(jù)，做好?提發(fā)貨信息?跟蹤，做好?日常工作的?反饋及__?_的處理，?對(duì)車內(nèi)廢舊?面單的跟蹤?整理，極大?的解決了因?為面單脫落?而導(dǎo)致的無?頭件，提高?了快件中轉(zhuǎn)?時(shí)效，使仲?裁罰款越來?越低。八?、快遞高峰?雙十一，完?成了