2022年酒店工程部年終總結(jié)

第3頁共3頁2022年?酒店工程部?年終總結(jié)?酒店工程部?在___年?度除了按照?年度工作計(jì)?劃要求完成?正常的維護(hù)?保養(yǎng)工作之?外，在保證?所有系統(tǒng)正?常運(yùn)行的前?提下，還積?極完成改建?項(xiàng)目，使設(shè)?備設(shè)施能在?最佳狀態(tài)，?具體總結(jié)如?下：一.?設(shè)備運(yùn)行?1市電；高?壓柜運(yùn)行正?常，五臺變?壓器運(yùn)行良?好，無出現(xiàn)?異常情況，?各出線柜開?關(guān)完好損壞?，雙電源箱?完好無損無?故障現(xiàn)象。?2.給排?水：三組冷?水泵運(yùn)行正?常，變頻器?運(yùn)行正常，?熱水循環(huán)泵?.回水泵正?常，總體上?能適應(yīng)運(yùn)行?需求。地下?室___只?集水井的排?水泵排水正?常，水泵無?生銹不轉(zhuǎn)的?情況，平時(shí)?巡查也在點(diǎn)?動運(yùn)行中，?雨水管排水?通暢無破損?滲漏情況。?3.鍋爐?房：三臺鍋?爐運(yùn)行基本?正常，控制?器上次廠家?維修后也無?出現(xiàn)大的故?障，空調(diào)一?號鍋爐有時(shí)?會出現(xiàn)超溫?現(xiàn)象，介質(zhì)?過熱停機(jī)。?4.冷凍?機(jī)組：今年?開機(jī)前對螺?桿機(jī)進(jìn)行保?養(yǎng)清洗，趨?近值控制在?2.0以內(nèi)?。為本年度?冷空調(diào)節(jié)能?降耗打好基?礎(chǔ)。二、?維修項(xiàng)目：?工程部本?年度共完成?各項(xiàng)維修任?務(wù)___多?項(xiàng)。（該?數(shù)字是根據(jù)?電腦保修系?統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的，?緊急維修不?包括在內(nèi)）?。全年共搶?修管道漏水?故障___?多處。維修?更換各種閥?門___多?只，更換各?種燈泡燈管?___余支?。維修各種?木制品和家?私___多?件，更換各?種管件__?_多個(gè)。p?pr熱熔管?___多米?，pvc管?___多米?。更換下水?軟管50根?。衛(wèi)生間漏?水___余?間，修補(bǔ)外?圍花崗巖路?面___多?平方。在?通常情況下?工程部的維?修工作任務(wù)?主要都是圍?繞著一線營?業(yè)部門的需?求而定的。?但是由于種?種原因，一?些___還?是時(shí)有發(fā)生?。___年?共發(fā)生曝管?___次，?___月份?把中區(qū)水管?部分換銅管?情況有所好?轉(zhuǎn)。針對系?統(tǒng)存在的問?題我們從_?__月份開?始，對冷熱?水系統(tǒng)管道?進(jìn)行了全面?檢查，該維?修的維修，?該更換的更?換。對中區(qū)?水壓適當(dāng)減?壓.因此加?強(qiáng)設(shè)備維修?，提高設(shè)備?的使用壽命?，制定科學(xué)?合理完備的?運(yùn)行方案，?對保證工程?部正常運(yùn)行?是非常重要?的。3節(jié)?能降耗；?___樓總?費(fèi)用___?萬元，減輕?去不返租及?外包區(qū)域_?__萬元，?實(shí)際酒店費(fèi)?用___萬?元。其中總?用電量為_?__萬度，?空調(diào)用電量?為___萬?度，外包區(qū)?域用電__?_萬度，停?車庫用電量?為___萬?度，用水量?總的為__?_萬噸，其?中不反租，?外包區(qū)用水?量___萬?元，用氣量?___萬立?方。最高平?均每個(gè)房間?能耗費(fèi)為_?__元，最?低平均每個(gè)?房間能耗費(fèi)?為___元?。四人力?資源；本?部門在編職?工為21，?外聘人員_?__名（油?漆工），其?中電工__?_名，管道?工___名?，萬能工_?__名，網(wǎng)?管___名?.外派安徽?項(xiàng)目___?名，雖然?在___的?工作中，比?較圓滿地完?成了酒店的?維修保養(yǎng)工?作和領(lǐng)導(dǎo)布?置的各項(xiàng)任?務(wù)，取得了?一定的成績?，但是也暴?露出不少問?題和不盡如?人意的地方?,具體表現(xiàn)?為;1員?工的酒店意?識不強(qiáng)、缺?乏團(tuán)隊(duì)精神?、工作熱情?不高、和其?他部門溝通?較少.2?技術(shù)水平參?差不齊、個(gè)?別員工技術(shù)?較差、缺乏?獨(dú)立工作能?力、工作依?賴性較強(qiáng).?3工作主?動性不夠、?工作效率較?低、缺乏主?人翁精神、?節(jié)能意識需?要加強(qiáng)。?酒店工程管?理是一門藝?術(shù)，除了具?備對各種設(shè)?備設(shè)施、各?工種技術(shù)上?的了解和精?通外，還需?要具備和上?下級溝通協(xié)?調(diào)的能力，?發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精?神，加強(qiáng)愛?崗敬業(yè)和職?業(yè)道德的教?育，努力提?高管理水平??，F(xiàn)代酒店?的競爭，已?經(jīng)從前臺比?硬件、比銷?售、比服務(wù)?，發(fā)展到了?后臺加強(qiáng)工?程、采保、?能耗等方面?的管理上。?工程部在酒?店屬于后勤?部門，在人?們的眼中是?一個(gè)花錢的?部門。我們?將努力學(xué)習(xí)?先進(jìn)酒店的?工程管理經(jīng)?驗(yàn)，完善預(yù)?防性維修保?養(yǎng)制度，使?設(shè)備始終處?于高效的工?作狀態(tài)，徹?底降低能源?消耗，使維?修費(fèi)用的增?長速度減緩?，延長設(shè)備?的使用壽命?，從而節(jié)省?開支。工程?部節(jié)約的每