2022年酒店采購部年度工作總結(jié)_第1頁
2022年酒店采購部年度工作總結(jié)_第2頁
2022年酒店采購部年度工作總結(jié)_第3頁
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第3頁共3頁2022年?酒店采購部?年度工作總?結(jié)___?年的工作就?要結(jié)束,_?__年的鐘?聲即將敲響?。回顧過?去一年的工?作,我們感?到有意義、?有價值、有?收獲。在這?一年里我們?樹立了“為?公司節(jié)約每?一分錢”的?觀念,順利?完成了采購?工作的各項?任務(wù)和年初?制定的工作?計劃。本著?“誠信勤奮?、開拓創(chuàng)新?”的服務(wù)宗?旨以及“價?格更低、效?率更高、質(zhì)?量更好”的?要求,提高?了公司的物?資供應(yīng)保障?能力,各項?工作穩(wěn)中求?進,逐步提?升?,F(xiàn)將主?要工作總結(jié)?如下:一?、本年度工?作取得的成?就1、內(nèi)部?管理方面:?到___年?底,采購部?將所有涉及?到的資料、?文檔進行規(guī)?整保存,如?采購申請單?、付款申請?單、合同等?,做到帳物?相符,一查?就明。2?、與各部門?協(xié)調(diào)上:采?購部與配送?部及時溝通?,應(yīng)急物品?及時購買,?避免出現(xiàn)原?料缺乏等現(xiàn)?象。3、?業(yè)務(wù)方面執(zhí)?行情況:在?材料詢價方?面,力爭做?到了三家或?三家以上報?價,并進行?多次洽談報?價,在價格?和質(zhì)量上尋?求第一。在?付款中與材?料經(jīng)銷商及?時進行對賬?、銷帳,做?到了賬賬相?符,沒有出?現(xiàn)紕漏。采?購部內(nèi)部每?周對賬、銷?帳,金額詳?細、清楚。?4、工作?作風(fēng)和勞動?紀(jì)律遵守情?況:采購部?的工作是企?業(yè)創(chuàng)造效益?的第一道閘?門,事__?_司利益得?失,因而本?年度采購部?樹立了以人?為本的工作?做風(fēng),遵守?公司的每一?項規(guī)章制度?,擺正心態(tài)?,___,?堅持原則,?公正處事,?工作責(zé)任心?和工作熱情?都有了很大?提高。業(yè)務(wù)?方面,分工?細化,職責(zé)?分明,配合?密切。手續(xù)?清晰明了,?做到了物清?,帳清,提?高了透明度?。我們的辛?勤勞動,為?企業(yè)節(jié)省了?資金,降低?了成本。?5、采購渠?道上:一?年來,我們?通過多方努?力,擁有了?成熟完善的?采購渠道,?保證了材料?及時、充足?的供應(yīng)。?6、對待漏?貨少貨的現(xiàn)?象上:我們?采取及時的?補救措施,?并在工作中?實行訂單跟?蹤,把差錯?率降到零。?二、本年?度的工作不?足1、采購?規(guī)范化程度?還需進一步?提升:采購?工作遇到許?多問題,主?要是采購的?計劃性不強?。我們采購?任務(wù)中的一?多半是臨時?采購計劃,?因為沒有庫?存,有時造?成供應(yīng)脫節(jié)?。審批程序?過于復(fù)雜,?浪費很多人?力、時間,?影響了工作?效率。采購?程序還需要?進一步規(guī)范?,采購效率?還有待進一?步提高。?2、業(yè)務(wù)人?員的素質(zhì)還?需進一步強?化:質(zhì)量與?價格永遠是?采購工作的?核心。采購?人員的技術(shù)?能力與業(yè)務(wù)?水平直接影?響到采購工?作的質(zhì)量和?效率。以后?將極積為他?們提供培訓(xùn)?和學(xué)習(xí)的機?會,建立一?支專業(yè)性強?,業(yè)務(wù)精湛?,清正廉潔?,敬業(yè)高效?,讓領(lǐng)導(dǎo)放?心的采購隊?伍,更好地?服務(wù)公司生?產(chǎn)一線工作?。3、供?應(yīng)商的范圍?還不夠廣:?出于對售后?服務(wù)響應(yīng)速?度的考慮,?部分物資的?采購以老客?戶為主,這?在一定程度?上影響了企?業(yè)的效益。?需要開辟更?為廣泛的供?貨渠道。?三、努力方?向總結(jié)一年?得失,在下?一年的工作?中,我們要?虛心向其它?部門學(xué)習(xí)工?作和管理經(jīng)?驗,借鑒好?的工作方法?,努力學(xué)好?專業(yè)理論知?識,不斷提?高自身的業(yè)?務(wù)素質(zhì)和管?理能力,使?本部門工作?再上一個新?的臺階。要?進一步強化?敬業(yè)精神,?加強責(zé)任感?,對待工作?高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)?要求。同時?我部門還將?不斷搞好階?段性總結(jié),?找差距,評?不足以推動

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