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2021年人事主管年終述職報告范文“2021年人事主管年終述職報告范文”,望給大家?guī)韼椭?更多述職報告,年終述職報告,述職報告范文,個人述職報告,述職報告怎么寫,述職述廉報告,請搜尋述職報告等關(guān)鍵字!尊敬的領(lǐng)導,各位同事:
轉(zhuǎn)眼間,*年已經(jīng)悄然走過,在年終歲末之際,對于我們每一個追求進步的人來說,都會對自己的一年進行“盤點”,現(xiàn)將我擔任人事主管崗位一年來的工作總結(jié)如下:
一、聘請與崗位配臵工作
*年,根據(jù)公司人員編制計劃的崗位類別需求,聘請形式主要以春節(jié)后大型聘請會重點宣傳參加和英才網(wǎng)首頁廣告logo投放和職位發(fā)布集中聘請篩選的聘請方式進行。同時結(jié)合企業(yè)實際情況,采納了電視臺廣告游播、公司及就業(yè)幫扶中心LED發(fā)布聘請信息、周邊張貼聘請啟事等多種聘請渠道聘請配臵崗位,滿足了各部門、子公司的用人需求,保障了各項工作的正常開展。*年通過以上多種渠道選拔,接待應(yīng)聘人員共計約X人次,根據(jù)人員需求計劃共計完成配臵崗位X個。
1、聘請渠道的開發(fā)
1.網(wǎng)絡(luò)聘請2.現(xiàn)場聘請會3.電視廣告4.報刊雜志5.LED公告6.張貼啟事
2、*年年度公司人員配臵情況:
*年公司人員配臵統(tǒng)計表(略)
人事異動手續(xù)辦理做到不拖沓,不延誤,專心準時完成。
二、薪資、福利、安保金工作
1、薪資發(fā)放
自*年**月起本人開頭負責公司員工薪資核算工作,準時完成了集團公司及各子公司自*年**月至1**月9個月份的員工薪資核算工作,并在規(guī)定的每月15日之前按時發(fā)放。根據(jù)*年1-1**月份薪資表統(tǒng)計計算,各公司人均工資分別為:元/人/月,詳見附表一。
2、福利發(fā)放
*年,本人準時無誤的完成了法定的五一勞動節(jié)、中秋節(jié)、十一國慶節(jié)的福利造冊發(fā)放工作。
3、安保金退還
根據(jù)公司制度規(guī)定,我公司員工自轉(zhuǎn)正之月起根據(jù)崗位起扣安保金,離職時正常辦理完離職手續(xù)后次月領(lǐng)取《遺留工資退還申請單》,扣除所欠余額,剩余金額全部退換。*年本人共辦理安保金退還手續(xù)共計55人次,此項日常工作做到準時無誤的完成。
三、社會保險繳納工作
根據(jù)國家規(guī)定政策每月準時繳納公司員工各項社會保險,并在*年**月做了大量資料打算工作協(xié)作完成了社保局對集團公司及各子公司**年的社保年檢工作,社保局未提出任何年檢問題。*年**月-**月社保局養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險基數(shù)分別調(diào)整并要求補繳1-**月養(yǎng)老保險基數(shù)差額,本人除了協(xié)作社保局做好基數(shù)調(diào)整所需的各種資料,并根據(jù)公司繳納社保人員的備案時間統(tǒng)計計算后準時無誤的在工資中扣繳了個人補繳金額。
*年度本人共辦理招收轉(zhuǎn)入備案52人次(殘疾人招收備案7人),解除勞動合同備案34人次,員工生育保險報銷2人次,醫(yī)??ㄞk理22人次。目前,公司社會保險繳納在冊人員共計127人,其中,集團公司XX人,物流公司77人,房地產(chǎn)公司XX人,鋼貿(mào)公司3人,信息公司9人,物業(yè)公司XX人。其次,*年**月與平安保險公司簽訂了48名人員的意外損害保險,并每月根據(jù)人事異動做好離職人員與新入職人員的信息更替工作。
四、殘疾人保障金備案工作
*年**月殘聯(lián)對我集團及各子公司征收20xx年度殘疾人保障金,由于20xx年未在殘聯(lián)進行備案工作,導致殘疾人保障金征收金額大。在備案時間已經(jīng)超時的情況下,本人在與殘聯(lián)部門領(lǐng)導多次溝通后,才允許我公司進行補備案。在對各公司20xx年全年各月份的工資表信息有關(guān)人數(shù)和相關(guān)數(shù)據(jù)進行調(diào)整后報殘聯(lián)補備案完成,大大削減了殘疾人保障金的征收金額,并且通過多方渠道找到符合要求的殘疾證掛靠并辦理招收轉(zhuǎn)入手續(xù),為20xx的殘聯(lián)審核工作做好充分的打算工作。
五、勞動合同及檔案管理工作
*年**月自接手人事檔案管理工作,當月準時完成了各公司共計XX2名員工勞動合同續(xù)簽工作每月根據(jù)實際人事異動準時更新各公司員工電子檔案及紙質(zhì)檔案的歸檔整理工作完成員工通訊錄的更新并發(fā)放通知工作共計5次。*年1**月,完成集團公司及各子公司全員共計249名員工的勞動合同重新簽訂工作。
六、培訓工作
*年上半年制定了《*年上半年培訓方案與計劃》組織了*年第一期新員工培訓,共計培訓XX人次,并進行了培訓總結(jié)及培訓結(jié)業(yè)考試,取得了較好的培訓效果下半年樂觀協(xié)作協(xié)助本部門完成各種培訓活動。
自*年**月,本人在人事主管提出辭職后主動接手企管部社會保險繳納、薪資核算、勞動合同檔案管理等工作,整體工作量加大,工作任務(wù)繁重,在不熟悉新工作流程的情況下,通過各方詢問學習、各部門了解情況,主動加班等種種努力,克服困難,在部門領(lǐng)導及同事的協(xié)助下準時完成了各項工作。勞動紀律方面,堅持做到遵守公司各項規(guī)章制度,按時上下班、按時參加公司各類活動、培訓,全年沒有罰款記錄。在這里,我要特殊感謝各位公司領(lǐng)導和同事,由于今年身體的特殊情況,大家給予了我特殊的照料和幫助,工作上盡可能的削減我的工作負擔,精神上給了我莫大的激勵和支持。領(lǐng)導和同事的照料和幫助更是讓我覺得我應(yīng)該自覺、樂觀主動的協(xié)作集體力所能及的工作和任務(wù)。投遞的稿件在均被采納刊登,完成了本部門投稿考核任務(wù)以上關(guān)于本崗位的各項工作總結(jié),是本年度的收獲與業(yè)績,也存在很多的不足,以下是我總結(jié)出的關(guān)于崗位工作中發(fā)現(xiàn)的問題和個人存在的不足以及改進的方法:
1、崗位工作中的問題及解決思路:
(1)、自接手勞動關(guān)系管理工作后發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)行用工勞動合同存在較大的用工賠償風險。公司目前共計246名在崗員工,其中XX9名員工沒有簽訂勞動合同,一旦產(chǎn)生勞動糾紛或重大工傷事故,根據(jù)勞動合同法相關(guān)規(guī)定,用人單位將承擔雙倍罰款及賠償金額。20xx年起,公司全員簽訂勞動合同,執(zhí)行全員聘任制,規(guī)范用工制度,保障企業(yè)與員工的雙方利益。
(2)、勞動合同條款中約定事項不全面。*年以前的合同中沒有任何關(guān)于甲方對乙方關(guān)于公司檔案、電腦資料、技術(shù)資料、程序等有商業(yè)價值的資料保密和保護約定事項。隨著公司信息化技術(shù)項目的實施,此項約定在勞動合同中進行約定勢在必行。**年全員新簽訂的勞動合同中三十二條約定:乙方未經(jīng)甲方批準,不得以任何形式和理由銷毀,修改甲方的技術(shù)資料,包括電腦資料、檔案、程序等有商業(yè)價值的資料,不得攜帶上述資料外出訪用或保管。除此之外,將公司的各項規(guī)章制度納入勞動合同的附件,保障公司管理合法施行。
(3)、員工社會保險繳納條件不統(tǒng)一。原則上公司規(guī)定新進員工轉(zhuǎn)正后半年或一年以后可申請繳納社會保險,除關(guān)鍵性崗位人員或具有職稱人員可另作特殊申請。但目前個別公司一般員工崗位轉(zhuǎn)正即可辦理保險,導致我部門無法給予其他員工合理解釋。建議集團公司及各子公司統(tǒng)一社保繳納條件,使員工得到公平待遇。
2、個人不足與改進方法
*年,新的崗位工作讓我的工作技能得到了提高,身心也得到了極大的考驗和熬煉。同時也發(fā)現(xiàn)了一些自身存在的不足和有待學習和改進的諸多方面。
1、缺乏人力資源主管需要具備的全面、系統(tǒng)、專業(yè)的人力資源管理理論知識。例如:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、關(guān)于企業(yè)如何選人、用人、育人、留人,合理的薪酬設(shè)計體系管理知識、切合實際又具有實效性的績效考核體系管理知識以及國家各項關(guān)于勞動關(guān)系、勞動合同、社會保險的政策法規(guī)等。
2、公文寫作能力有待提高。對公文寫作的工種、格式不熟悉,文字功底不夠深厚。
3、在工作中有時會因個人偏見、個人情緒影響對同事的服務(wù)態(tài)度,服務(wù)意識不夠強。
4、遇到繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作時,不能做到主次分明,條理清晰,甚至會出現(xiàn)疏漏、差錯甚至遺忘。針對以上不足,**年,我對自己提出以下改進要求:在專業(yè)崗位技能方面繼續(xù)努力學習深造,學習人力資源管理的理論知識,樂觀參加各類專業(yè)技能培訓課程,提高自身管理技能學習國家各類關(guān)于人力資源的政策、法規(guī),為公司合法用人預(yù)防和規(guī)避風險學習公文寫作的技巧,提高公文寫作能力在為員工辦理相關(guān)人事手續(xù)時,我會更加注意端正自己的工作態(tài)度,強化服務(wù)意識,使本部門與各部門之間,個人與同事之間建立團結(jié)、友愛、互助的和諧關(guān)系日常工作注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、正確、適度并且事事有著落。除此之外,基于本部門的監(jiān)督考核職能,作為企管部的一員,我會嚴格要求自己,堅持以身作則。
不足之處還有很多,希望各位領(lǐng)導及同事發(fā)現(xiàn)后能夠給予批判指正,我一定會虛心接受,專心整改并在明年的工作中更加努力改進。
*年重點工作計劃
一、人員聘請與配臵計劃。*年人才招募與配臵計劃,是為了保證人員合理流淌的需求。在下一年的人力招募與配臵工作中,嚴格執(zhí)行公司董事會最終審批的**年度人員編制計劃,盡可能的節(jié)約人力成本,做到人盡其才。廣拓聘請渠道,儲備流淌性較大的一線員工崗位,重點空缺崗位提前計劃安排,保證公司各項業(yè)務(wù)正常運行。對人員聘請面試篩選工作進行進一步規(guī)范管理。嚴格審查預(yù)聘人員的資格,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進行綜合考查。
二、完善職位分析計劃。職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一,通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進行擴、縮編制。詳細的職位分析能給人力資源配臵、聘請、考核及員工培訓提供依據(jù)。
三、薪資管理與員工福利計劃。本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性,對外具有競爭力”的原則,將在**年度的完善薪資管理與員工福利的規(guī)范工作。進一步做好員工激勵工作,有助于從根本上解決公司員工工作樂觀性、主動性、穩(wěn)定性及對企業(yè)的忠誠度、榮譽感等問題。
四、員工關(guān)系管理計劃。準時地把握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,有效預(yù)防員工的不正常流淌。了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應(yīng)對方法,避開員工不正常流淌。員工關(guān)系處理,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關(guān)
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