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第7頁(yè)共7頁(yè)護(hù)士個(gè)人工作方案精選最新范文三篇護(hù)士個(gè)人工作方案120xx年下半年轉(zhuǎn)眼即將降臨了,外科護(hù)理部工作方案也隨之陸續(xù)展開(kāi)了,新的護(hù)理工作階段主要從以下幾點(diǎn)工作方案展開(kāi)施行。一、圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工作為中心做好感動(dòng)效勞,深化護(hù)理細(xì)節(jié),提升護(hù)士效勞質(zhì)量,爭(zhēng)取拿到“年度科室護(hù)理工作示范科”評(píng)比一等獎(jiǎng)二、護(hù)士根本理論培訓(xùn)方案每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,并邀請(qǐng)教授及科主任講課,內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救,顱內(nèi)血腫的簡(jiǎn)單CT和MRI的影像診斷,危重病人的營(yíng)養(yǎng)支持,水電解質(zhì),酸堿平衡紊亂等年輕護(hù)士根本理論培訓(xùn)方案。三、有效溝通技巧,進(jìn)步患者滿意度加強(qiáng)患者以及陪護(hù)人員的溝通,學(xué)習(xí)溝通技巧,真正可以解決患者與護(hù)理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,更重要是非語(yǔ)言交流的才能,以適應(yīng)對(duì)氣管切開(kāi)及語(yǔ)言障礙患者的交流。對(duì)情緒的調(diào)節(jié)控制才能,學(xué)會(huì)放松技巧,保持安康心態(tài)。四、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn)院內(nèi)感染知識(shí)掌握并應(yīng)用于臨床,建立專項(xiàng)感染指控人員,建立持續(xù)改進(jìn)措施。五、臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及施行突出的應(yīng)變才能和獨(dú)立工作的才能及慎獨(dú)品德,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),并組織演練,進(jìn)步護(hù)士的應(yīng)急才能,六、護(hù)理平安防范意思的培訓(xùn)根據(jù)責(zé)任制分工,明確職責(zé),嚴(yán)格排查平安隱患。并將護(hù)理缺陷進(jìn)展討論分析^p。七、培養(yǎng)年輕護(hù)理人員道德價(jià)值觀每日利用晨會(huì)后10分鐘學(xué)習(xí)勵(lì)志書(shū)籍,培養(yǎng)主人翁意思,樹(shù)立正確的人生觀,激發(fā)護(hù)士對(duì)職業(yè)的工作熱情。,更新組合新的護(hù)士角色,突出??铺厣?,尋找閃光點(diǎn)。八、打造具有專科特色的重癥監(jiān)護(hù)我科重視對(duì)外科護(hù)士才能的培養(yǎng)和培訓(xùn),并借助現(xiàn)代化監(jiān)護(hù)及搶救設(shè)備,對(duì)外科病人瞬息萬(wàn)變的病情進(jìn)展全面、綜合監(jiān)測(cè),治療和護(hù)理,大大減少了并發(fā)癥,進(jìn)步了搶救成功率,降低了致殘率。人員選配:首先選擇身體素質(zhì)好,思維敏捷,有責(zé)任感,事業(yè)心,敬業(yè)精神強(qiáng),勤奮好學(xué),年富力強(qiáng)的護(hù)理人員并指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)室的護(hù)理和管理。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展,交通事故不斷增加,使外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,集中了外科急、危、重癥患者同時(shí)也向外科護(hù)理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來(lái),使醫(yī)生對(duì)護(hù)士的滿意度和患者對(duì)護(hù)理效勞的滿意度需求顯著進(jìn)步。我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)培訓(xùn)及訓(xùn)練,不斷掌握外科新的護(hù)理技術(shù)和科學(xué)的管理方法,使外科更加成熟,更加現(xiàn)代化,向著有利于醫(yī)院開(kāi)展和滿足病人需要的方向開(kāi)展。護(hù)士個(gè)人工作方案2新的一年,新的起色,更是新的亮點(diǎn)。曾經(jīng)我努力過(guò),將來(lái)我更要沿著院領(lǐng)導(dǎo)的精神,遵循內(nèi)一科的知道思想,服從護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),配合好護(hù)士長(zhǎng)的工作,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,為臨床服好務(wù),為醫(yī)院全面建立增磚添瓦。一、工作目的1、我要以效勞進(jìn)步質(zhì)量,更好的為臨床效勞。2、把以前的被動(dòng)效勞變?yōu)橹鲃?dòng)效勞,爭(zhēng)取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情,無(wú)差無(wú)錯(cuò),存在問(wèn)題及時(shí)溝通,解決落實(shí),把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)再標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化再細(xì)化。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,無(wú)延誤。3、都說(shuō)素質(zhì)決定才能,我要積極進(jìn)步素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)先進(jìn)。4、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好工作。二、工作打算1、學(xué)習(xí)管理工作標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),逐句分析^p研究,不懂就問(wèn),協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作。掌握各項(xiàng)規(guī)章制度,操作流程,操作規(guī)程,崗位職責(zé),應(yīng)急預(yù)案,做好各項(xiàng)工作。2、承受最新知識(shí),進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì),做好每一項(xiàng)工作。3、主動(dòng)熱情效勞,提升效勞理念。為病人效勞“主動(dòng)上門(mén)”,及時(shí)準(zhǔn)確。按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展護(hù)理操作,樹(shù)立良好的效勞形象,定期到病人當(dāng)中征求意見(jiàn),更周到的為每一名病人效勞。4、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),樹(shù)立“天使”形象。加強(qiáng)根本功訓(xùn)練,包括思想政治、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床操作技能等。進(jìn)步自己的思想政治素質(zhì),鉆研文化科學(xué)、專業(yè)理論和管理科學(xué)知識(shí),進(jìn)步護(hù)理管理程度和質(zhì)量。三、保證措施1、加強(qiáng)根底理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí),利用業(yè)余時(shí)間多翻閱護(hù)理相關(guān)書(shū)籍,親密關(guān)注護(hù)理知識(shí)的新動(dòng)態(tài)。2、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的操作。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn),做到膽大心細(xì),客服心里障礙。定期或不定期對(duì)工作進(jìn)展總結(jié),遇有困難及時(shí)向有經(jīng)歷的其他護(hù)士請(qǐng)教。3、認(rèn)真做好根底護(hù)理工作。標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理工作,保持病人的病床整潔,無(wú)異味,無(wú)污跡,物品擺放整齊,輸液滴熟與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,擅長(zhǎng)觀察病情,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。在新的一年中,我會(huì)更加努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作,更好的為每一名病人效勞,為醫(yī)院的建立奉獻(xiàn)出自己的力量。護(hù)士個(gè)人工作方案3護(hù)理部的個(gè)人工作方案是20xx年的新開(kāi)始,新年要結(jié)合過(guò)去的經(jīng)歷和有方案的工作。要以患者為中心,為患者創(chuàng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步將護(hù)理人員培養(yǎng)成患者安康的管理者、教育工作者、護(hù)理人員和研究人員角色。制定20xx年護(hù)理工作方案:一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,進(jìn)步護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)1.加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)士講課,輪流講課,施行規(guī)章制度和專業(yè)教育。假設(shè)出現(xiàn)特別困難的情況,可以向醫(yī)生要求上課等形式更新知識(shí)和技能。互相學(xué)習(xí),宣傳,記錄。2.加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部方案以加強(qiáng)“三期”護(hù)理知識(shí)、護(hù)理操作及專業(yè)技能訓(xùn)練為主,由高年資護(hù)士輪流出題,進(jìn)步考核力度,注重實(shí)效,不拘形式,作為個(gè)人評(píng)價(jià)的客觀根據(jù)。3.做好低年資護(hù)士的轉(zhuǎn)戰(zhàn)、幫助和工作,結(jié)合年輕護(hù)士理論和理論,掌握多學(xué)科知識(shí)和才能。4.根據(jù)護(hù)理程度和醫(yī)療技術(shù)開(kāi)展不平衡的現(xiàn)狀,方案選拔部分護(hù)士出國(guó)學(xué)習(xí),進(jìn)步護(hù)士素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷更新護(hù)理知識(shí)。二、護(hù)理平安是護(hù)理管理的重點(diǎn),平安工作長(zhǎng)抓不懈按規(guī)定操作,按規(guī)定辦事,以質(zhì)量求開(kāi)展。加強(qiáng)過(guò)失質(zhì)量管理意識(shí),加強(qiáng)各護(hù)士平安效勞意識(shí),認(rèn)真做好消毒滅菌工作。通過(guò)嚴(yán)格的無(wú)菌技術(shù)操作,進(jìn)步消毒隔離知識(shí)的新理念,對(duì)預(yù)防原感思維做出最大奉獻(xiàn)。加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理。例如,加班、中、節(jié)假日等。實(shí)行輪崗及彈性安排制,減少輪崗頻率,減少工作中的破綻,合理調(diào)配年輕護(hù)士和老護(hù)士的值班,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎重和毒補(bǔ)精神。1.不斷加強(qiáng)護(hù)理平安教育,將平安護(hù)理作為每周五護(hù)士定期會(huì)議的經(jīng)常主題之一,及時(shí)提醒工作中不平安因素,提出糾正措施,并以院內(nèi)

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