倉庫運(yùn)作工作具體流程

倉庫流程一、工程物資接收流程1、倉儲(chǔ)部依據(jù)采購(gòu)部下達(dá)的收貨通知單做好入庫前的預(yù)備工作。預(yù)備工作包括：①在材料入庫前，倉庫主管依據(jù)通知單認(rèn)識(shí)所接收的材料。②妥善布置好貨位。③合理組織人力。2、物料到貨后，驗(yàn)收人員核對(duì)“采購(gòu)單”和“供應(yīng)商的發(fā)貨清單”內(nèi)容是否相符，保證單單相符。倉儲(chǔ)部驗(yàn)收人員對(duì)物料按以下方式進(jìn)行：無損壞，經(jīng)過中如發(fā)覺任何問題，都要當(dāng)面指出。部相關(guān)人員解決。③確認(rèn)無誤后在“發(fā)貨清單”上填寫到貨日期并簽收入庫。務(wù)核應(yīng)付款，另一份交給倉庫保管員補(bǔ)作出入庫記錄。二、工程物資入庫流程1、物料驗(yàn)收合格后，倉管員依據(jù)物料據(jù)實(shí)填寫物料“入庫單”，一式三份，一份留做倉庫登記實(shí)物賬，另兩份分別及時(shí)交給采購(gòu)部和財(cái)務(wù)部。并依據(jù)作業(yè)的內(nèi)容及時(shí)更新內(nèi)容。3、對(duì)每件物料進(jìn)行建檔，對(duì)物料檔案統(tǒng)一編號(hào)，確定資料的保管期，及時(shí)更新資料。三、工程物資保管流程1、物料發(fā)貨詳細(xì)流程:①工程主管提前半天開具“領(lǐng)料規(guī)劃單”簽字，傳送到倉庫。②倉管員查看倉庫物料,如發(fā)覺物料不全必需及時(shí)上報(bào)工程主管,倉管及時(shí)填寫“采購(gòu)申請(qǐng)單”,同時(shí)通知采購(gòu)部。放置在出貨區(qū)④通知工程部領(lǐng)料人來領(lǐng)料，并開具”領(lǐng)料單”。⑤出庫時(shí)，倉管員與領(lǐng)料人對(duì)出庫物料的數(shù)量、規(guī)格無誤后在”“領(lǐng)料單”上雙方簽字。⑥“領(lǐng)料單”一式三份，一份倉儲(chǔ)部保管，另兩份交給財(cái)務(wù)和工程部。⑦出庫后倉管員要及時(shí)登賬和復(fù)查“保管卡”。2、退料入庫流程：①工程人員填寫“退料單”并簽字，注明退料原因，工程主管審核簽字。②倉管員對(duì)憑證經(jīng)過審核后，與退料員進(jìn)行清點(diǎn)交接并在“退料單”上簽字、入庫。③倉管對(duì)合格的退貨物料進(jìn)行合格物料歸位，并貼上退貨標(biāo)識(shí)。④倉管員及時(shí)登賬和更改“保管卡”⑤對(duì)不合格物料放入不合格區(qū)并建立標(biāo)識(shí)卡懸掛好。⑥退料單一式三份，一份倉庫保管，另兩份交給財(cái)務(wù)部和工程部。3、廢料處理流程：①由倉庫人員填寫“物料報(bào)廢申請(qǐng)表”，由部門主管審核簽字。②把“報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)告單”交給技術(shù)部門審核提出意見并簽字。③交由總經(jīng)理審核，出具廢料處理審批報(bào)告。④倉儲(chǔ)部按廢料處理審批報(bào)告的方式進(jìn)行處理，并填寫“廢料處理清單”，以備日后查詢。四、在庫物料庫存控制流程量下降或達(dá)到訂貨點(diǎn)時(shí)，及時(shí)通知部門主管并及時(shí)填寫采購(gòu)審請(qǐng)單，下達(dá)到采購(gòu)部。五、倉庫盤點(diǎn)的流程：1、確定盤點(diǎn)日期和時(shí)間。2、確定要盤點(diǎn)的所有物資。3、工程部的退料在倉庫清理工作前徹底退回倉庫。4、倉庫主管領(lǐng)導(dǎo)倉庫人員進(jìn)行盤點(diǎn)前的清理工作。◆清理工作包括：①供應(yīng)商送來的物料未辦完驗(yàn)收手續(xù)不在盤點(diǎn)范圍內(nèi)，與公司貨物分開并標(biāo)識(shí)好。②清理倉庫，使倉庫井然有序，便于計(jì)數(shù)與盤點(diǎn)。③將所有單據(jù)、文件、賬卡整理就緒，未記賬、銷賬的單據(jù)均結(jié)清。④將不合格物料、廢料、損壞的物料與合格物料分開放置。5、對(duì)盤點(diǎn)人員進(jìn)行盤點(diǎn)培訓(xùn)。6、對(duì)盤點(diǎn)人員進(jìn)行詳細(xì)的分工。7、實(shí)施