施工組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn)_第1頁(yè)
施工組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn)_第2頁(yè)
施工組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn)_第3頁(yè)
施工組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn)_第4頁(yè)
施工組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

育龍小區(qū)技術(shù)投標(biāo)文件設(shè)計(jì)文獻(xiàn)綜述引言施工組織設(shè)計(jì)是施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行管理的重要文件,是工程開(kāi)工后施工活動(dòng)能有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行的保障。其作用對(duì)于工程建設(shè)的成敗和經(jīng)濟(jì)效益具有決定性影響、現(xiàn)在的建筑市場(chǎng)依照工程施工的發(fā)包和承包實(shí)行工程招標(biāo)投標(biāo)制和合同監(jiān)理制,工程管理實(shí)行業(yè)主責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和工程建設(shè)監(jiān)理制等。新制度的施行,使項(xiàng)目管理的模式也相應(yīng)的發(fā)生了變化,而工程施工環(huán)境和技術(shù)環(huán)境的變化,使施工組織設(shè)計(jì)的地位和作用發(fā)生了根本的變化,即施工組織設(shè)計(jì)是精品下載后可編輯復(fù)制工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,因此,施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě)是施工單位必須要重視的工作。施工組織設(shè)計(jì)的編制是根據(jù)國(guó)家或業(yè)主對(duì)擬建工程的要求、設(shè)計(jì)圖紙和編制施工組織設(shè)計(jì)的基本原則,從擬建工程施工全過(guò)程中的人力、物力和空間等三個(gè)要素著手,在人力與物力、主體與輔助、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲(chǔ)存、專(zhuān)業(yè)與協(xié)作、使用與維修和空間布置與時(shí)間排列等方面進(jìn)行科學(xué)地、合理地部署,為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案,從而以最少的資源消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效果,便最終建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)在時(shí)間上達(dá)到速度快和工期短;在質(zhì)量上達(dá)到精度高和功能好;在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到消耗少、成本低和利潤(rùn)高的目的。在文獻(xiàn)搜集階段,以關(guān)鍵詞“施工組織設(shè)計(jì)”“質(zhì)量管理”“施工方案”“施工進(jìn)度計(jì)劃”“成本管理”等,從中文期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(同方)、中國(guó)學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)(同方)、中文期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(維普),共檢索到中文文獻(xiàn)375篇,其中篩選出對(duì)本次論文有參考價(jià)值的文獻(xiàn)共65篇。以關(guān)鍵詞“constructionorganizationdesign”“constructionscheduling”等,從ElsevierSDOL(綜合類(lèi)全文電子期刊),檢索到與論文相關(guān)的外文文獻(xiàn)7篇,其中篩選出對(duì)本次論文有參考價(jià)值的文獻(xiàn)共3篇。1關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)作用的研究施工組織設(shè)計(jì)是規(guī)劃、指導(dǎo)建筑工程投標(biāo)、簽訂承包合同、精品下載后可編輯復(fù)制施工準(zhǔn)備和施工全過(guò)程的全局性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,是建筑施工實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的重要手段,有著極其重要的作用??茖W(xué)、合理地編制、實(shí)施與管理施工組織設(shè)計(jì),是高質(zhì)量、低成本、有秩序、高效率地完成建筑工程項(xiàng)目的有力保證措施。C.J.Anumba和A.K.DukeWei(2006)指出施工組織設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)的好壞,對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目起著決定性作用。好的施工組織設(shè)計(jì)能夠?yàn)槭┕挝粚?shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、環(huán)保、高效、低耗,取得最大的經(jīng)營(yíng)效果,全面地完成施工任務(wù)。許晉仙(2010)指出施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工與技術(shù)管理的全面性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。是建筑施工實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的重要手段,是高質(zhì)量、低成本、有秩序、高效率的完成建筑工程項(xiàng)目的有力保證措施。陳兵(2011)也指出建筑工程施工組織設(shè)計(jì)是規(guī)劃、指導(dǎo)建筑工程投標(biāo)、簽訂承包合同、施工準(zhǔn)備和施工全過(guò)程的全局性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。在2008年的清單計(jì)價(jià)規(guī)范中明確規(guī)定了措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)應(yīng)根據(jù)擬建工程的施工組織設(shè)計(jì)。王革新(2007)認(rèn)為組織設(shè)計(jì)是工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制依據(jù);組織設(shè)計(jì)是投標(biāo)人施工技術(shù)水平和管理水平的體現(xiàn);組織設(shè)計(jì)是合同文件的組成部分。2關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的研究總體施工組織設(shè)計(jì)總體施工組織一般包括組織機(jī)構(gòu)、施工區(qū)段劃分及任務(wù)安精品下載后可編輯復(fù)制排、臨時(shí)設(shè)施布置及施工平面圖(包括臨時(shí)工程量數(shù)量表)這幾個(gè)部分。李潤(rùn)成(2012)指出施工組織機(jī)構(gòu)宜按一級(jí)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置,個(gè)別大型項(xiàng)目或招標(biāo)單位有明確要求的可設(shè)立二級(jí)管理機(jī)構(gòu)。李海濤(2011)指出組織機(jī)構(gòu)形式要根據(jù)項(xiàng)目的具體性質(zhì)、項(xiàng)目規(guī)模的大小、業(yè)主的管理要求等進(jìn)行確定。鄧寶蘭(2009)指出在施工組織設(shè)計(jì)中有一項(xiàng)重要內(nèi)容,就是確定負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu),特別是確定項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人兩個(gè)人選。馮勇(2011)指出施工平面布置的作用主要是確定生產(chǎn)要素的空間位置及各種設(shè)施的位置,在項(xiàng)目施工過(guò)程中,確保施工互不干擾、有序進(jìn)行,使施工所需要各種資源及服務(wù)設(shè)施相互有效組合并安全進(jìn)行。施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的中心內(nèi)容,是建設(shè)工程按合同規(guī)定的期限完成的保證,施工中的其他工作必須圍繞施工進(jìn)度計(jì)劃的安排。閆肖輝(2010)指出施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)以網(wǎng)絡(luò)圖的形式表示,同時(shí)制定工期保證措施。李潤(rùn)成(2012)指出施工進(jìn)度圖常用橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖的形式表示,目前采用較多的軟件是PROJECT,P3,P4,P5,夢(mèng)龍雙代號(hào)等。王坤(2010)指出施工進(jìn)度計(jì)劃反應(yīng)了最佳施工方案在時(shí)間上的具體安排,采用有效精品下載后可編輯復(fù)制的方法,使工期、成本、資源等方面。通過(guò)計(jì)算和調(diào)整達(dá)到既定的施工項(xiàng)目目標(biāo)。齊新紅(2010)指出施工進(jìn)度計(jì)劃安排主要依據(jù)為主要分部分項(xiàng)工作量和勞動(dòng)定額測(cè)算的結(jié)果、施工區(qū)段劃分及施工順序的編排、現(xiàn)場(chǎng)施工條件的制約、平行施工流程控制等。施工方案和施工工藝EmadElwakil,MohammadAmmar,TarekZayed(2009)指出施工方案和施工工藝是整個(gè)技術(shù)標(biāo)的靈魂,也是投標(biāo)時(shí)投入技術(shù)力量最多的部分,施工方案的編制要有概括性,同時(shí)還要有針對(duì)性。李海濤(2011)指出施工方案要可行,擬定過(guò)程中應(yīng)盡可能采用機(jī)械化施工,以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率加快施工進(jìn)度,縮短工期,要注意新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用。董志華(2011)指出施工技術(shù)方案是保證工程按設(shè)計(jì)進(jìn)行的軟件環(huán)境,施工方法是施工方案的核心內(nèi)容,對(duì)工程的實(shí)施起確定性作用。確定施工方法,應(yīng)考慮各部分結(jié)構(gòu)特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目及本施工單位擁有的施工經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備,吸收成功的施工方法和先進(jìn)技術(shù),已達(dá)到快速、經(jīng)濟(jì)和優(yōu)質(zhì)的目的。施工管理安全管理吳永昌(2010)指出只有全員、全過(guò)程地注重安全管理工精品下載后可編輯復(fù)制作,將不安全因素消滅在萌芽的狀態(tài),才能保證項(xiàng)目建設(shè)的安全進(jìn)行。鄭和明(2011)指出項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)專(zhuān)職安全工程師和專(zhuān)職安全員,負(fù)責(zé)全面的安全管理工作,做到有計(jì)劃,有組織的進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制、預(yù)防事故發(fā)生。石愛(ài)萍(2011)指出應(yīng)當(dāng)按照作業(yè)條件對(duì)不同季節(jié)的施工特點(diǎn),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,做好相關(guān)安全防護(hù)工作,防患于未然!質(zhì)量管理鄧寶蘭(2009)指出保證質(zhì)量是業(yè)主在招標(biāo)文件中提出的首要條件,也是工程建設(shè)的主要目標(biāo),承包商要在投標(biāo)文件中明確提出要達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo),并提出相應(yīng)的技術(shù)保證措施和質(zhì)量管理體系,論證其達(dá)標(biāo)的可靠性。王坤(2010)指出施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)有明確的質(zhì)量目標(biāo),配置相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),健全的質(zhì)量管理體系,明確現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度及責(zé)任制,施工圖審查及地質(zhì)勘查情況,質(zhì)量檢測(cè)制度及控制措施,對(duì)各種材料、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收及見(jiàn)證取樣檢驗(yàn),且妥善保管,各工序應(yīng)進(jìn)行檢查,專(zhuān)業(yè)工種之間應(yīng)交接檢驗(yàn),明確隱蔽工程機(jī)檢驗(yàn)批、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程驗(yàn)收程序合格標(biāo)準(zhǔn)等。聶迎春(2010)認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,是工程質(zhì)量第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理主持工程的質(zhì)量策劃,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。精品下載后可編輯復(fù)制環(huán)境管理鄭和明(2011)指出施工中堅(jiān)持“以防為主,防治結(jié)合,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布置,綜合治理,化害為利”的原則,防止污染和破壞自然環(huán)境,從而使受損的生態(tài)環(huán)境減少至最低程度。3關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程成本影響的研究王清洲,劉淑艷(2006)指出編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該根據(jù)工程實(shí)際以及本企業(yè)特點(diǎn),動(dòng)態(tài)的來(lái)選擇合理的施工方案,有效地控制施工成本。宋瑋(2007)指出工程造價(jià)的高低除了與預(yù)算規(guī)定、市場(chǎng)價(jià)格水平有關(guān)外,很大程度上取決于施工方案的先進(jìn)與否,不同的施工方案所反映的價(jià)格是不一樣的,只有依據(jù)合理的施工方案和施工技術(shù),才能確定合理的工程單價(jià)。在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,既可以提高生產(chǎn)力,又可以降低工程造價(jià)。結(jié)論通過(guò)閱讀文獻(xiàn),了解到施工組織設(shè)計(jì)的作用,施工組織設(shè)計(jì)文件包含的內(nèi)容以及技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)之間的關(guān)系。對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn)的編制有了深入的了解,也了解到越來(lái)越多的施工企業(yè)在重視施工組織設(shè)計(jì)的作用。在閱讀文獻(xiàn)階段,發(fā)現(xiàn)施工管理對(duì)于整個(gè)施工組織設(shè)計(jì)甚至工程項(xiàng)目都有非常重要的意義。安全管理以及質(zhì)量管理都直接關(guān)系到我們的人身安全,成本管理以及直接關(guān)系到項(xiàng)目的利精品下載后可編輯復(fù)制益。但是現(xiàn)階段對(duì)于施工管理的研究還是有欠缺的,在參考的文獻(xiàn)中,對(duì)于施工管理的論述很少。所以,對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)的研究著重在施工管理方面。參考文獻(xiàn)[1]徐晉仙.建筑施工中施工組織設(shè)計(jì)的重要性 [J].科技向?qū)?2010,(26):73.[2]李潤(rùn)成.編制投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的幾點(diǎn)建議[J].山西建筑,2012,(6):74-75.[3]李海濤.工程投標(biāo)中的施工組織設(shè)計(jì)編制[J].技術(shù)市場(chǎng),2011,(6):295.[4]王革新.施工組織設(shè)計(jì)的作用與編制[J].甘肅科技縱橫,2007,(1):54.[5]聶迎春.淺談施工組織設(shè)計(jì)在工程施工中的重要作用[J].科技創(chuàng)新指導(dǎo),2010,(2):29.[6]林瑞.優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)合理確定工程造價(jià)[J].水利水電工程造價(jià),2007,(3):25.[7]宋瑋.施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)[J].水利水電工程造價(jià),2007,(2):41.[8]吳永昌.簡(jiǎn)述安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資之間的關(guān)系[J].經(jīng)濟(jì)師,2010,(6):233.[9]陳兵.淺談建筑施工組織設(shè)計(jì)[J].企業(yè)研究,2011,(20):精品下載后可編輯復(fù)制183.[10]齊新紅.淺談施工組織設(shè)計(jì)編制及其重要性[J].建工論壇,2010,(23):181.[11]石愛(ài)萍.淺談季節(jié)性施工的管理[J].科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì),2011,(11):225.[12]王坤.淺談施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)[J].探索經(jīng)驗(yàn),2010,(3):76.[13]王清洲,劉淑艷.施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程成本的影響[J].山西建筑,2006,(13):21.C.J.Anumba;andA.K.DukeWei.Telepresenceinconcurrentlifecycledesignandc

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論