2023年行政后勤工作計劃怎么寫

PAGE頁碼8/NUMPAGES總頁數(shù)142023年行政后勤工作計劃怎么寫20__年我繼續(xù)在我原來的工作單位工作，工作職務和方向都沒有發(fā)生任何的變化，的變化就是我在不斷的學習中，我知道了怎么去工作，怎么在公司激烈的競爭中擁有屬于自己的一片安寧之地.為了讓自己更好的融入到公司的工作中去，也為了自己能夠在公司中有屬于自己的地位，制定屬于自己工作計劃，才能在公司中好好的工作下去!一∶個人定位：根據(jù)自身條件及公司發(fā)展需要，本人定位于行政部門.1:自身條件：我借__提出的唐僧團隊的概念，定位自身.本人擁有唐僧的意志堅定，擁有八戒和沙僧的忠心耿耿，卻缺少孫悟空的業(yè)務本領(lǐng)，所以歸屬行政部門.2:公司發(fā)展要求：公司前期運作為構(gòu)建商務團隊、招聘加盟商及公司人員的補充.根據(jù)需求，前期工作則為招聘.因本人親自并獨立參與過招聘工作，熟悉招聘工作的整個流程.具體如下：〔1〕參與網(wǎng)上招聘工作的整個流程.〔2〕招聘前期工作：與人才市場聯(lián)系，預約展位及招聘時間，招聘內(nèi)容電子版的轉(zhuǎn)發(fā)，招聘費用的申請，交納.〔3〕招聘現(xiàn)場工作.〔4〕招聘后期工作：個人簡歷電子檔案存根，人才庫的建立，電話通知通過初試人員其復試時間等程序.招聘費用收據(jù)報出納處.二∶目標：在快樂的工作和不斷的學習中，提高自身能力及時順應公司發(fā)展需求，做好行政工作.1:從個人目標來說，全面熟悉并著手行政工作，具備擔任行政總裁助理的資格;2:從公司角度來說，與公司成長與發(fā)展，出一份微薄之力，實現(xiàn)招聘招商工作計劃和會館的建立，共同打造___世界.三∶工作內(nèi)容〔職責〕結(jié)合以上兩點，定位職責為三點：〔1〕配合市場部門進行初步招聘招商工作及行政人員〔前臺、財務、文化〕的補充;〔2〕繼續(xù)日常行政工作，培訓前臺接待員一名;〔3〕熟悉行政工作的整個運程：1:日?？记?:接待工作3:電話轉(zhuǎn)接、記錄4:辦公設(shè)備的使用與維護5:文件的歸檔工作〔公司書籍、專業(yè)資料、客戶檔案〕6:物業(yè)：辦公室的各項業(yè)務管理，與物業(yè)公司協(xié)調(diào)水、電、信函，辦公室的照明、植物、家具、鑰匙等管理等〕7:學習人力資源規(guī)劃8:學習金融知識和財務方面知識.四∶權(quán)利：擁有對公司全體員工禮儀、辦公紀律、出勤、外出等事項的全面監(jiān)督.五∶方法：行政人員本著多做事，勤做事，做實事，服務與市場部門和總裁辦的基本原則，以遵循日常工作程序和靈活對待突發(fā)工作為機動的方法進行工作.如果公司有需求，服從安排和調(diào)動.我可以在公司中很好的工作，可是自己卻始終平淡無奇，我也想在公司中有更大的作為，可是競爭的激烈，以及公司中有很多優(yōu)秀人才，讓我覺得很壓抑，而我不知道如何才能讓領(lǐng)導更好的認識到自己的能力，只能在不斷的進步中找到心理的安慰!相信很多人有和我一樣的情況，自己的才華完全的被埋沒在人海之中，我只能說，自己的不善表達和遇不到伯樂，之恩那個感嘆__的不濟了.不過我相信是金子總會發(fā)光，我遲早會在公司中脫穎而出，實現(xiàn)自己的夢想的!時光荏苒，年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎.回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪.對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番盤點，也算是對自己的一種鞭策.行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關(guān)的各項檢查.行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成.經(jīng)過一年的磨練與__，行政人事部的綜合能力相比年又邁進了一步.回顧年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署.在管理方面盡到了應盡的責任.為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié).__年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：一∶人事管理方面根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊.配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關(guān).有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內(nèi)部的培訓管理工作.二∶行政工作方面⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作.⒉和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢.⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作.⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品.三∶公司管理運作方面⒈順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度.完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋.在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見.⒉逐步完善公司監(jiān)督機制.有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情.基于這個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度.⒊加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊.作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性.提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象.⒋充分引導員工勇于承擔責任.以前公司各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任.20__年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，我在公司領(lǐng)導的指導和關(guān)心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足.今年，我將按20__年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，以06年工作情況為基礎(chǔ)，本著多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作的指導思想，發(fā)揚以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理的工作作風，本著主人翁精神全面開展20__年度的工作.現(xiàn)制定工作計劃如下：一∶完善公司組織架構(gòu)由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴展，公司的組織架構(gòu)也就相應的隨之改變.組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向.在20__年首先應協(xié)助領(lǐng)導完成公司組織架構(gòu)的完善.確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，使每個部門責權(quán)明確，讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負責關(guān)系等,真正做到組織架構(gòu)的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中良好、規(guī)范的發(fā)展二∶協(xié)助領(lǐng)導做好人力資源招聘與配置人才的需求主要來自幾個方面，一是業(yè)務的良性__，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務.招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段，提高招聘效率，為公司及時供應人才，才能保障并推動業(yè)務的快速進展.招聘，表面上看是行政部的工作職責之一，但其實，它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作.要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統(tǒng)一.1:按完成20個億的業(yè)務量計算，各部門均攤的年度業(yè)績核定設(shè)計各部門人員定員數(shù)，保證公司員工的穩(wěn)定性.2:人才儲備：一是優(yōu)秀實習人員儲備;二是管理人員儲備.為中層管理人員的補充做好準備.〔1〕在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求在人事部確定招聘人員的時候，招聘部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔什么樣的工作，可以在何方向上進一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選.只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證招聘的效果.〔2〕及時地信息溝通用人部門將會對新進員工進行初試和復試的過程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務能力.是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性.通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率.〔3〕為了保證公司招聘工作的及時有效性，主要采取以下招聘方式：A、網(wǎng)絡招聘：這是網(wǎng)絡日益普及的招聘形式，招聘信息可以定時定向投放，發(fā)布后也方便管理和__，費用相對比較低.通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息，如公司的網(wǎng)站，可以快捷的接受到求職的信息.B、內(nèi)部競爭上崗：這種招聘的費用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當了解，適應公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才.也能提高員工對公司的忠誠度.同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動、輪崗.C、員工推薦：員工推薦在公司應用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠，只要技能及品質(zhì)相當一般可用考慮率用的.三∶薪酬福利的自我考核對崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細分后，確定具體負責人.在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上，配合公司的紀效考評制度，每月及時的做出月考核計劃表.并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意，提高行政工作的競爭力度.四∶合理安排和完善公司各部門培訓制度及計劃.盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標.因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責任.給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn).根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓活動來滿足企業(yè)的需要.五∶積極提出對建立企業(yè)文化和團隊文化建設(shè)相關(guān)有推動性的建議方案.企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準則，一個企業(yè)沒有文化，這個企業(yè)就沒有了凝聚力，從而也會喪失了持久的競爭力.做為公司的一員應該用主人翁意識用心的去推動公司企業(yè)文化的進程.六∶充分發(fā)揮工作職能，要協(xié)助營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關(guān)系;使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的，使得各部門員工能自愿的、積極主動的去遵守和維護.公司制度的落實執(zhí)行及督察工作.公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣.所以，我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護.如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先自己就要以身作則.再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己，嚴于律人.公司項目資料的信息化管理為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便.1:必須認真協(xié)助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作.2:對借閱和領(lǐng)取操作的項目資料按照《項目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細的登記并催促其及時歸還，以便查詢.3:對投、融資業(yè)務有一定相關(guān)的了解，對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認識.辦公資源的有效控制更好地控制辦公用品費用的支出，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領(lǐng)用情況，對領(lǐng)用的物品進行嚴格的控制.細心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況，督促合理用電和用電安全.PAGE頁碼12/NUMPAGES總頁數(shù)14

2023年行政后勤工作計劃怎么寫〈2〉一∶工作思路201_行政后勤工作計劃結(jié)尾高.圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心.搞好各項服務，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗.抓好學習，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習，與時俱進時刻保持知識的積累和更新，切實做好理論指導行動.二∶工作目標本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭.三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障.三個力爭是：力爭進一步完善服務設(shè)施;力爭進一步提高服務質(zhì)量;力爭進一步提高服務效益.三∶工作措施1:在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè)，在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ).將服務的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去.新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進彼此共同進步，同時對周圍同事進行感染及教育影響，例如：勞動知識教育、培養(yǎng)愛護公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等.為了提高自身的工作效率和管理、服務教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是〔1〕認真學習和貫徹落實公司領(lǐng)導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質(zhì)量.〔2〕認真學習公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞.樹立為公司全體員工服務的思想，不斷提高職業(yè)道德水準.〔3〕認真落實精細化管理的各項要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量.2:加強公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案〔1〕對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴格材料購進，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了.〔2〕定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符.〔3〕無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù).3:做好后勤常規(guī)服務工作〔1〕每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展.〔2〕公司財產(chǎn)及實體物品管理.包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù).對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計，定期請工人進行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用.〔3〕對公司員工宿舍的管理.做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導的意見進行增加，做好賬目清楚，登記明了.〔4〕對公司的值班、保安、安全防護工作.對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況.對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理.注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務情況.逐步建立值班登記和會客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一.〔5〕管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉.定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正.要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費和用電安全，提高安全系數(shù).〔6〕對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記準確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向清晰可查.4:做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作〔1〕澆水.對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意，保障植物生旺盛，對綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費水資源.〔2〕公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理.根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進行觀察，隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色，同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的.〔3〕對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理.根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主.保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理.出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪.〔4〕對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查，對出現(xiàn)死亡的及時加以清除，保障對其的餌料供應，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份生機和趣味.5:隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡，工作無法順利開展等，及時查明情況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理，由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進行告知.6:完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作.7:把安全防范工作放在首位統(tǒng)一思想、提高認識，堅決貫徹落實公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項措施落到實處.進一步加強安全責任意識，加大安全檢查力度，對重點部位嚴防死守，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學習、生活的安全.同時，要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合，提高公司全體員工的安全防范意識，加強各重點部位的檢查和整改工作.總而言之，在201_年的工作中，后勤工作的開展將本著服務于公司、服務于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前服務意識，形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務格局.工作的開展做到長計劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計劃和商量，提前安排，踏踏實實地做好份內(nèi)事務.PAGE頁碼14/NUMPAGES總頁數(shù)14

2023年行政后勤工作計劃怎么寫〈3〉一∶加強政治業(yè)務學習，努力提高自身綜合素質(zhì)，為領(lǐng)導決策搞好服務.一是加強政治理論學習，努力提高思想和政策理論水平.通過積極參加辦公室統(tǒng)一組織的集中學習和自學，認真學習“__”重要思想，學習中共中央關(guān)于構(gòu)建和諧社會的理論以及胡總書記關(guān)于“八榮八恥”的論述，并做到學中有筆記、學后有心得.通過學習使大家的政治思想和理論水平進一步提高，執(zhí)行黨的路線方針、政策的自覺性進一步增強，政治敏感性和政治鑒別力進一步提高.二是扎扎實實搞好業(yè)務知識學習，提高工作能力.今年