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PAGE頁碼6/NUMPAGES總頁數(shù)10最新公司監(jiān)理員個人工作總結(jié)三__年度,農(nóng)機監(jiān)理站在縣委政府__縣農(nóng)機局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“____”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以農(nóng)機安全生產(chǎn)為中心,認真落實農(nóng)機監(jiān)理工作重心下沉,安全管理關(guān)口前移工作措施,克服一切困難,依托基層農(nóng)機安全協(xié)會,把安全教育、安全管理工作送入基層,規(guī)范開展農(nóng)機安全檢驗、農(nóng)機行政許可工作,通過全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員的辛苦努力,實現(xiàn)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn),較好的完成監(jiān)理工作各項任務(wù).__年度農(nóng)機監(jiān)理工作基本情況__年,農(nóng)機監(jiān)理站共受理各類農(nóng)業(yè)機械入戶登記3287臺套,其中拖拉機入戶登記634臺,變型拖拉機入戶登記810臺,聯(lián)合收割機入戶登記和換發(fā)新牌證19臺套;受理農(nóng)機駕駛證申請07人次,其中新_申請1146人次,老證換發(fā)新證325人次,增駕申請136人次;辦理各類農(nóng)業(yè)機械年度檢驗7289臺套;農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊、公安農(nóng)機監(jiān)管中隊堅持正常安全執(zhí)法檢查268天次以上,查究農(nóng)機安全違法行為886人次,有366臺次無牌證農(nóng)業(yè)機械受到查處,行政拘留無證駕駛農(nóng)機駕駛?cè)?人次.通過安全執(zhí)法檢查強制免費粘貼安全反光標識6臺次,農(nóng)機安全管理措施得到全面落實;春節(jié)期間,公安、農(nóng)機部門開展安全教育活動12場次,在喬圩、春杰公司和許町鎮(zhèn)政府組織農(nóng)機安全教育現(xiàn)場會,發(fā)放安全宣傳資料__多份.通過基層農(nóng)機安全協(xié)會現(xiàn)場辦公和農(nóng)機年度檢驗,舉辦農(nóng)機駕駛員安全教育培訓(xùn)活動場次,參加培訓(xùn)機手3600人次以上,農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)工作各項指標全面超額完成.具體措施和做法1.制定崗位目標,落實工作任務(wù).新春伊始,農(nóng)機監(jiān)理站根據(jù)縣局要求和全年農(nóng)機監(jiān)理工作實際,經(jīng)站務(wù)會議研究并多次廣泛征求全體職工的合理化意見、建議,制定實施了“__年度農(nóng)機監(jiān)理工作目標任務(wù)分解和考評獎懲辦法”,做到工作目標明確,任務(wù)分解到組,工作責(zé)任到人.措施的出臺充分調(diào)動了全體職工的工作積極性,全體工作人員心往一處想,勁往一處使,大家比著干、幫著做、相互學(xué)、為全面完成工作任務(wù)指標奠定基礎(chǔ).2.安全管理、安全教育活動全面開展.春節(jié)期間,是各類農(nóng)機事故的易發(fā)期、高發(fā)期,縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)班子認真籌劃,積極加強與公安_部門的協(xié)作和配合,公安農(nóng)機安全監(jiān)管中隊、農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊合作開展農(nóng)機安全教育活動,在喬圩協(xié)會、春杰公司、許町鎮(zhèn)政府等基層農(nóng)機安全協(xié)會先后召開農(nóng)機安全教育現(xiàn)場會,講解典型農(nóng)機事故案例,分析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并擺放農(nóng)機安全宣傳圖版,播放農(nóng)機安全宣傳專題片,形式多樣的農(nóng)機安全宣__育活動吸引農(nóng)機手廣泛參與;利用“安全宣傳月”、“法制宣傳日”等活動契機,農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員走上街頭,廣泛宣傳農(nóng)機安全管理法律、法規(guī),農(nóng)機安全生產(chǎn)管理日益引起全社會的支持和關(guān)注.公安農(nóng)機安全監(jiān)管中隊加大道路農(nóng)機安全執(zhí)法監(jiān)管工作力度,嚴厲查處道路農(nóng)機安全違法行為;農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊分成兩組,春節(jié)假日照常巡查在縣鄉(xiāng)道路,為實現(xiàn)春節(jié)期間農(nóng)機安全無事故做出了積極地努力.午收農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)期間,農(nóng)機監(jiān)理站和公安_大隊共同協(xié)作,報經(jīng)縣政府分管縣長批準,實施了為期四十天的農(nóng)機安全專項治理工作,查處聯(lián)合收割機、拖拉機安全違法行為;秋季公安、農(nóng)機聯(lián)合執(zhí)法工作繼續(xù)開展,針對農(nóng)機秋季作業(yè)特點實行錯時管理,打擊農(nóng)機安全嚴重違法行為,通過安全檢查現(xiàn)場受理農(nóng)機入戶登記、駕駛證申領(lǐng)等農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)366人次以上,為農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)安全、順利保駕護航.3.依托基層農(nóng)機安全協(xié)會,全面開展安全管理活動.基層農(nóng)機安全協(xié)會是農(nóng)機監(jiān)理工作重心下沉的一線工作平臺,為了切實發(fā)揮協(xié)會作用,為農(nóng)機手做好服務(wù)工作,我們立足自身找差距,補不足,對農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)現(xiàn)場服務(wù)工作做出針對性的調(diào)整.兩個業(yè)務(wù)工作組工作熱情,積極主動,配合基層協(xié)會堅持開展工作.全年共開展“農(nóng)機服務(wù)農(nóng)家行”活動26場次,通過現(xiàn)場辦公將農(nóng)機入戶登記、年度檢審、駕駛證申領(lǐng)、安全宣__育送到農(nóng)機手面前,現(xiàn)場業(yè)務(wù)組共計受理農(nóng)機手駕駛證申請465人次以上,農(nóng)業(yè)機械登記入戶12臺次,年度檢驗農(nóng)業(yè)機械562臺次以上.利用現(xiàn)場辦公時機,在馬店、橋南、淝河、春杰公司和許町鎮(zhèn)等開展農(nóng)機安全教育活動,提高農(nóng)機手安全生產(chǎn)意識,全面開展安全管理活動,為農(nóng)機安全生產(chǎn)的實現(xiàn)做出積極貢獻.4.加強聯(lián)絡(luò)協(xié)作,推進基層農(nóng)機安全組織建設(shè).基層農(nóng)機安全協(xié)會是宣傳農(nóng)機化管理政策、法規(guī),開展農(nóng)機安全管理活動,落實農(nóng)機安全管理措施,做好農(nóng)機監(jiān)理工作的有效服務(wù)平臺.農(nóng)機監(jiān)理站積極主動的與漆園辦事處、辛集鄉(xiāng)橋南村、岳坊鎮(zhèn)牛王村聯(lián)系,多次召集協(xié)會建設(shè)籌備會,農(nóng)機學(xué)校、農(nóng)機推廣站積極參與配合,上半年完成漆園辦事處淝河村、辛集鄉(xiāng)橋南村兩個農(nóng)機安全協(xié)會建設(shè)成立工作,牛王村現(xiàn)場辦公活動也已經(jīng)開展,漆園辦事處、樂土鎮(zhèn)兩個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目區(qū)大型農(nóng)業(yè)機械集中區(qū)域的籌備建設(shè)工作也進入實施階段,通過與農(nóng)機手面對面的調(diào)研交流,了解農(nóng)機手的需求,宣傳農(nóng)機安全要求,為下一步組建農(nóng)機專業(yè)合作組織奠定了基礎(chǔ).基層農(nóng)機安全組織建設(shè)的推進將為農(nóng)機安全管理工作地深入開展起到有力的促進作用.5.積極主動,做好農(nóng)機經(jīng)銷大戶和補貼機械的牌證服務(wù)工作.農(nóng)機監(jiān)理站針對我縣農(nóng)機經(jīng)銷大戶多,銷售服務(wù)范圍廣的實際情況,專門成立農(nóng)機大戶業(yè)務(wù)工作組,專門負責(zé)銷售大戶和國家農(nóng)機購置補貼農(nóng)業(yè)機械的牌證服務(wù)工作.__年為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目漆園、樂土、岳坊、籬笆四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目區(qū)和農(nóng)機經(jīng)銷大戶辦理農(nóng)業(yè)機械入戶登記業(yè)務(wù)532臺套,其中拖拉機入戶327臺,聯(lián)合收割機213臺.受理農(nóng)機駕駛證申領(lǐng)業(yè)務(wù)2人次.在我縣宏圖農(nóng)機公司,結(jié)合生產(chǎn)廠家操作技術(shù)培訓(xùn),我們把農(nóng)機安全教育工作向新的領(lǐng)域延伸,舉辦安全培訓(xùn)活動,對推進農(nóng)機安全管理工作做出了新的嘗試,受到安徽省農(nóng)機監(jiān)理總站的高度關(guān)注和肯定.6.嚴格規(guī)范農(nóng)機行政許可業(yè)務(wù).根據(jù)我縣汽車、農(nóng)機大市場通達周邊,銷售火爆,特別是變型拖拉機管理難度較大的實際,我們立足規(guī)范,加強引導(dǎo),多次到農(nóng)機、汽車大市場調(diào)研,了解變型拖拉機生產(chǎn)、銷售情況,制定針對性措施,加強變型拖拉機的安全檢驗工作,實行兩名檢驗員和一名站長共同參與的檢驗工作要求.在比周邊縣區(qū)管理相對嚴格的巨大壓力下,保持了變型拖拉機安全檢驗、入戶登記工作的規(guī)范.同時對農(nóng)機行政許可各個業(yè)務(wù)工作環(huán)節(jié)嚴格審查、嚴格把關(guān),確保農(nóng)機監(jiān)理行政許可工作嚴格規(guī)范開展.行政中心農(nóng)機窗口全年共辦理農(nóng)業(yè)機械入戶登記業(yè)務(wù)12臺套;其中拖拉機8臺,聯(lián)合收割機7臺,變型拖拉機635臺;受理新_業(yè)務(wù)797人次;年度檢驗農(nóng)業(yè)機械32臺套;農(nóng)機行業(yè)職業(yè)技能鑒定996人次.完成農(nóng)機監(jiān)理規(guī)費預(yù)算86萬元.行政中心農(nóng)機窗口多次被評為中心“共產(chǎn)黨員示范窗口”、“紅旗窗口”,正是由于農(nóng)機局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,__年3月縣農(nóng)機局被評為出席__市政府表彰的“行政服務(wù)工作先進單位”全縣三個單位之.專項工作齊頭并進,科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)等黨建活動扎實開展農(nóng)機監(jiān)理站結(jié)合工作實際,在縣科教辦、縣農(nóng)機局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工作、學(xué)習(xí)“兩不誤,兩促進”,歷時六個月的“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)討論活動扎實開展.農(nóng)機監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)班子精心組織,認真籌備,制定了“__縣農(nóng)機監(jiān)理站科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)討論活動實施方案”,調(diào)研課題直面監(jiān)理工作現(xiàn)實,整改措施重點解決監(jiān)理工作軟肋,重點和目的是促進農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展.學(xué)習(xí)活動中,要求全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員全部參加學(xué)習(xí)討論活動,嚴格學(xué)習(xí)紀律,明確學(xué)習(xí)要求,要求每一位工作人員認真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會,并隨時做好檢查抽查和點評準備.學(xué)習(xí)教育活動從農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)今后的發(fā)展入手,著重于整改工作人員工作作風(fēng),樹立農(nóng)機監(jiān)理正確的行風(fēng)、政風(fēng).在分頭召開的工作座談會上,工作人員積極發(fā)言,圍繞農(nóng)機監(jiān)理工作存在的問題和不足,提出自己的意見和建議.活動的開展,使農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭,較好的解決了農(nóng)機監(jiān)理工作人員思想、工作等方面存在的突出問題.全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員統(tǒng)一了思想,振奮了精神,嚴明了紀律,明確了職責(zé),團結(jié)互助、共同協(xié)作、創(chuàng)新進取的工作風(fēng)貌得以重現(xiàn).年初,依據(jù)“__年農(nóng)機監(jiān)理工作任務(wù)分解和考核獎懲辦法”,我們就把招商引資、宣傳工作等農(nóng)機化專項工作分工明確到人,實行嚴格的督察、抽查制度.依據(jù)考評辦法,每季度對各考評單位工作內(nèi)容進展、落實情況嚴格考評,獎懲兌現(xiàn),充分調(diào)動工作人員積極性.黨建、黨風(fēng)廉政、機關(guān)效能建設(shè)工作資料齊全、制度健全,年終檢查迎檢工作準備充分;計劃生育、綜合治理、文明創(chuàng)建工作結(jié)合監(jiān)理工作實際,配合平安農(nóng)機創(chuàng)建工作全面開展,檔案資料齊全,具體工作人員認真履行職責(zé),工作開展有條不紊;特別是計劃生育專干全力克服自身困難,參與全縣計生幫扶工作,四十多天工作在村,扎實的工作作風(fēng)受到當?shù)攸h委政府充分肯定.__年農(nóng)機監(jiān)理站投入十多萬元,修繕、改造辦公大樓,購置微機、空調(diào)設(shè)備,極大的改善了辦公環(huán)境,辦公場所窗明幾凈,工作設(shè)備運行平穩(wěn)高效,工作效率明顯提高,機關(guān)形象的改變也讓全體職工心情舒暢,體現(xiàn)了“全國平安農(nóng)機示__縣”的實力和風(fēng)貌.存在的問題和不足1.各業(yè)務(wù)工作組后期工作仍存在職責(zé)不清、推諉扯皮的現(xiàn)象,錯證、丟證給農(nóng)機手帶來不便的現(xiàn)象依然存在;檔案整理、登錄及后期檔案管理等工作環(huán)節(jié)亟待完善、規(guī)范;2.農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員整體素質(zhì)有待進一步提高,特別是全國《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》的頒布實施,對農(nóng)機安全監(jiān)理執(zhí)法工作提出更高的要求,開展農(nóng)機行政執(zhí)法人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作亟待加強.3.農(nóng)業(yè)機械安全技術(shù)檢驗實行設(shè)備化、自動化是迫切需要解決的問題;農(nóng)機駕駛許可考試工作仍要進一步規(guī)范,考試裝備、考試場地建設(shè)要求緊迫.__年工作規(guī)劃1.開展農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè).在農(nóng)機監(jiān)理裝備、監(jiān)理執(zhí)法服裝等方面有明顯改善,開展農(nóng)機行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,不斷提高執(zhí)法人員素質(zhì);2.制定專門工作方案,落實農(nóng)機安全自動檢測措施,保障農(nóng)機作業(yè)安全有效,購置考試機械設(shè)備,明顯改善農(nóng)機駕駛證申領(lǐng)考試工作,達到規(guī)范、嚴格、檔案記錄資料齊全;3.在農(nóng)機基層專業(yè)合作組織建設(shè)上有新的突破.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機專業(yè)合作社和農(nóng)機安全協(xié)會建設(shè)有明顯進展,全縣農(nóng)機安全協(xié)會建設(shè)布局合理,基本滿足農(nóng)機手的服務(wù)需求.農(nóng)機監(jiān)理站在縣農(nóng)機局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)機監(jiān)理各項工作全面開展,農(nóng)機安全管理措施進一步得到落實,農(nóng)機安全生產(chǎn)基本得到實現(xiàn).新的一年,全體農(nóng)機監(jiān)理人員將進一步努力,以更加振奮的精神、更加扎實的工作為農(nóng)機化事業(yè)的快速、健康發(fā)展再立新功.PAGE頁碼10/NUMPAGES總頁數(shù)10

最新公司監(jiān)理員個人工作總結(jié)三「2」面對即將成為過去的20年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進.為總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認真履行本職工作作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足.通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知,20__年可以說是我學(xué)以致用,增強實踐的一年.20__年5月9日之前,我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部.陜教院項目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負責(zé)該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認.在西岳新家園項目,因?qū)龠€未正式開工項目,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,由我和王尚龍同志負責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標高及各樓號定位放線進行復(fù)核.工作期間,本著認真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé).工作中,我以老前輩嚴謹負責(zé)的工作作風(fēng)為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),嚴格要求自己,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài).20__年5月10日,因工作需要,我被派往陽光城卡地亞項目監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作.剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠,但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負重任.陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段,銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,安排我負責(zé)a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作干好.作為年輕人,我沒有過高的經(jīng)驗技術(shù),也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好.剛開始,我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則.本工程為歐式別墅,業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高.我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患.面對難點,除了及時查閱相關(guān)資料,并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法.在施工過程中,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制.重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系.對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責(zé)任具體落實到每個人,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生.通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處.如混凝土表觀質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象.我作為a標段主要責(zé)任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實際情況,我當天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可,第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,就文件內(nèi)容對施工方進行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責(zé)任落實到人,進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度.現(xiàn)a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài).監(jiān)理工作范圍廣,控制重點是關(guān)鍵在陽光城項目部,業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進度實施監(jiān)控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監(jiān),總監(jiān)提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故.在進度控制方面,我認真學(xué)習(xí)了公司編制的進度控制辦法,并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,以建設(shè)單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù),對施工方編制的總進度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較,找出偏差原因,并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時采取有效措施,把進度搶回來..監(jiān)

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