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企業(yè)信息化的發(fā)展現(xiàn)狀以及前進(jìn)方向隨著科技水平的不斷提高,全球一體化的不斷加速,信息流轉(zhuǎn)的越來(lái)越快。企業(yè)如何獲取正確信息,如何有效運(yùn)用信息,決定了企業(yè)發(fā)展的潛力,因此企業(yè)信息化應(yīng)運(yùn)而生。企業(yè)信息化的作用是通過(guò)引入現(xiàn)代信息技術(shù)而實(shí)現(xiàn)的 ,先進(jìn)技術(shù)手段的引入可能而且應(yīng)該給企業(yè)帶來(lái)效率和效益。我國(guó)企業(yè)只有在加速推進(jìn)信息化進(jìn)程中,才能逐步增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而拉動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)是否搞信息化,關(guān)系到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和生存的問(wèn)題。因?yàn)閷?shí)現(xiàn)企業(yè)信息化是大勢(shì)所趨 ,是21世紀(jì)企業(yè)的必由之路。那么我國(guó)目前企業(yè)信息化的發(fā)展現(xiàn)狀如何,存在那些問(wèn)題,以及信息化的發(fā)展方向如何呢?一、我國(guó)企業(yè)信息化的發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題我國(guó)企業(yè)信息化的一直在發(fā)展,但形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。第一,從發(fā)展速度方面來(lái)看,正如中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)奚國(guó)華所說(shuō),我國(guó)企業(yè)信息化自2007年以來(lái),與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距又重新不斷拉大,在發(fā)展信息化的核心技術(shù)方面缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)的企業(yè)信息化發(fā)展雖然一直進(jìn)步,但是與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距仍在拉大,說(shuō)明發(fā)展的速度還是太慢。第二,我國(guó)企業(yè)信息化水平極不平衡。首先,地區(qū)差異明顯。沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、觀念先進(jìn),對(duì)外交流暢通,企業(yè)信息化進(jìn)程較快,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、參與電子商務(wù)的程度以及企業(yè)的認(rèn)知度等方面都明顯好于其他地區(qū)。其次:南京、沈陽(yáng)、上海、深圳、重慶、武漢等地信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況較好。其次是行業(yè)差異明顯。這種局面的形成與行業(yè)特點(diǎn)、目前及入世后將會(huì)面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)有關(guān)。第三是大中小企業(yè)差異明顯。第三,我國(guó)企業(yè)信息化過(guò)程中的管理存在太多不足。隨著企業(yè)管理信息化應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓寬,與核心業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度的不斷提高,信息化管理系統(tǒng)的復(fù)雜性以及信息化建設(shè)過(guò)程的復(fù)雜性也在增加。常常可以看到的現(xiàn)象是:一方面,應(yīng)用企業(yè)為信息化而進(jìn)行的包括人、財(cái)、物在內(nèi)的各種資源的投入在不斷增加 ;另一方面,信息化系統(tǒng)存在各種各樣的問(wèn)題,計(jì)算機(jī)輔助管理的效果遲遲表現(xiàn)不出來(lái)。從而造成了企業(yè)“信息化成本高,效益難以顯現(xiàn)”的尷尬局面。第四,企業(yè)本身的不足。目前我國(guó)企業(yè)對(duì)信息化認(rèn)識(shí)不足,信息系統(tǒng)在企業(yè)定位不明確,不少企業(yè)將之視為可有可無(wú)或僅僅是顯示自己實(shí)力的東西,不清楚信息化對(duì)自己的企業(yè)意義何在,有些企業(yè)認(rèn)為只要使用計(jì)算機(jī),使用網(wǎng)絡(luò)就可帶來(lái)高效率,不考慮管理、業(yè)務(wù)和技術(shù)的配套發(fā)展,只是生搬硬套把業(yè)務(wù)搬上計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。第五,互聯(lián)網(wǎng)投資不明顯,基礎(chǔ)設(shè)施不完善。騰訊控股董事長(zhǎng)馬化騰指出,從近年來(lái)國(guó)家的戰(zhàn)略投資角度看,與交通、電力、能源方面的投入相比,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資明顯不足,這嚴(yán)重制約了下一代互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,并對(duì)拉動(dòng)我國(guó)基礎(chǔ)電子工業(yè)和消費(fèi)類電子產(chǎn)品工業(yè)的發(fā)展有非常不利的影響。以光伏產(chǎn)業(yè)為例,光伏產(chǎn)業(yè)碰到問(wèn)題很大一個(gè)原因是由于地方政府盲目地大干快上。信息產(chǎn)業(yè)方面國(guó)家必須需要解決的是“基礎(chǔ)設(shè)施”問(wèn)題,其他的則可以交給市場(chǎng)。因?yàn)楹芏嗷A(chǔ)問(wèn)題單憑企業(yè)力量難以解決。二、針對(duì)我國(guó)企業(yè)信息化存在的問(wèn)題的解決方案第一,要把信息化的發(fā)展提升到國(guó)家層面,發(fā)展好基礎(chǔ)設(shè)施。國(guó)家應(yīng)制定和實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,設(shè)立職責(zé)明確的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu),從戰(zhàn)略高度對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)行全盤統(tǒng)籌和有機(jī)協(xié)調(diào)。同時(shí),將互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走出去提升為國(guó)家戰(zhàn)略。國(guó)家應(yīng)制定和實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,設(shè)立職責(zé)明確的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu),從戰(zhàn)略高度對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)行全盤統(tǒng)籌和有機(jī)協(xié)調(diào)。同時(shí),要加快互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大對(duì)基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)的補(bǔ)貼力度。發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)證明:政府的支持、鼓勵(lì)和引導(dǎo)在企業(yè)信息化建設(shè)中至關(guān)重要。政府對(duì)信息化建設(shè)環(huán)境的改進(jìn)和完善包括網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、配套體系的建立和完善,網(wǎng)絡(luò)安全以及制定法律法規(guī)等,從而為企業(yè)信息化建設(shè)營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境,并提供長(zhǎng)期的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第二,加快深化企業(yè)改革的步伐,完善企業(yè)信息化的基礎(chǔ),為其發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境企業(yè)改革是企業(yè)信息化的基礎(chǔ)。企業(yè)信息化從根本上講是企業(yè)的一種行為只有企業(yè)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中理性的行為主體時(shí),企業(yè)信息化行為才會(huì)是有效率的。這時(shí),由于企業(yè)有了較強(qiáng)的自覺(jué)應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)的內(nèi)在動(dòng)力,可以通過(guò)信息化與現(xiàn)代化管理機(jī)制的良性互動(dòng)關(guān)系,來(lái)加快其管理水平和信息化水平的提高。因此,要深化企業(yè)改革,使企業(yè)真正成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體。企業(yè)應(yīng)始終作為企業(yè)信息化的主體,切實(shí)增強(qiáng)主體意識(shí),要積極主動(dòng)規(guī)劃和建設(shè)好本企業(yè)的信息化。第三,加強(qiáng)對(duì)我國(guó)信息化建設(shè)人才的培養(yǎng)和專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)企業(yè)信息化建設(shè)的水平和效益在很大程度上取決于其專業(yè)人才的數(shù)量和質(zhì)量。因此,加大對(duì)我國(guó)信息化建設(shè)專業(yè)人才培養(yǎng)的力度和規(guī)模的呼聲越來(lái)越高。第四,加強(qiáng)信息科學(xué)技術(shù)知識(shí)的普及教育我國(guó)政府應(yīng)采取一系列有效措施像普及計(jì)算機(jī)知識(shí)那樣進(jìn)一步普及信息資源開(kāi)發(fā)利用和管理知識(shí),普及互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等現(xiàn)代信息技術(shù)知識(shí),增強(qiáng)全民特別是政府官員和企業(yè)管理人員的現(xiàn)代信息意識(shí)和信息觀念??梢酝ㄟ^(guò)對(duì)有關(guān)政府官員和一些大中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人開(kāi)辦信息化建設(shè)研討班,來(lái)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)和積極性,豐富他們的信息科學(xué)知識(shí),增強(qiáng)他們對(duì)推進(jìn)我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)能力。第五,加大對(duì)企業(yè)信息化的投入,并努力提高投資效益。首先,要通過(guò)各種途徑加大對(duì)企業(yè)信息化的投入。企業(yè)要樹(shù)立投資主體意識(shí) ,在對(duì)企業(yè)信息化的正確認(rèn)識(shí)的指導(dǎo)下通過(guò)各種渠道籌集資金,加大對(duì)企業(yè)信息化的投資力度,確保企業(yè)信息化所需的人力、物力和財(cái)力。其次,要想方設(shè)法提高信息化的投資效益。信息化投資要以企業(yè)資源整合和優(yōu)化為目的,要能充分開(kāi)發(fā)和利用企業(yè)內(nèi)外信息資源為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和決策提供強(qiáng)大的支持。要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求選購(gòu)信息化商品,提高設(shè)備利用效率,保證信息化投資的投入總量,防止因后續(xù)投資不足而影響了先前投資的效果。信息化投資還要注意各方面投入比例的協(xié)調(diào) ,克服以往常犯的重硬件輕軟件的錯(cuò)誤,以合理的投資分布比例來(lái)提高投資效益。三、我國(guó)企業(yè)信息化的發(fā)展方向一一企業(yè)移動(dòng)信息化如今隨著各種智能終端設(shè)備的發(fā)展,并且在國(guó)內(nèi),移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)較為成熟,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),未來(lái)是一個(gè)移動(dòng)的世界,未來(lái)的市場(chǎng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。企業(yè)希望以最便捷的方式進(jìn)行移動(dòng)信息化,因此部署業(yè)務(wù)移動(dòng)化戰(zhàn)略已成為整個(gè)行業(yè)的大勢(shì)所趨,也是中國(guó)企業(yè)客戶下一階段IT建設(shè)的重點(diǎn)。但是對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),要如何才能部署好自身的移動(dòng)信息化解決方案呢?目前移動(dòng)信息化已經(jīng)深入到了我們的生活中,不管是移動(dòng)辦公還是移動(dòng)支付。我們不能否認(rèn),我們現(xiàn)在看手機(jī)屏幕的時(shí)間已經(jīng)超過(guò)了看PC屏幕。相對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),很多企業(yè)著手建立自己的企業(yè)oa、郵件、ERP、移動(dòng)的CIM之類的。這說(shuō)明生活與移動(dòng)終端、移動(dòng)設(shè)備息息相關(guān)。根據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì),目前市場(chǎng)上的移動(dòng)設(shè)備以及超過(guò)17億,移動(dòng)應(yīng)用包括安卓、iOS以及WindowsPhone上的有效應(yīng)用已經(jīng)超過(guò)150萬(wàn)以上,光是iOS的應(yīng)用就已經(jīng)超過(guò)了100多萬(wàn)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流量已經(jīng)慢慢逼近互聯(lián)網(wǎng)的使用流量。為什么要建立企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用呢?63%的企業(yè)希望節(jié)約他的成本,51%的企業(yè)希望提升他的企業(yè)效率,50%應(yīng)予企業(yè)員工的要求,33%來(lái)自于人員在社會(huì)上生存的需求。企業(yè)移動(dòng)信息化的模式逐漸轉(zhuǎn)變,在2010年以前,可能很多企業(yè)在做移動(dòng)APP開(kāi)發(fā)的時(shí)候,還是有企業(yè)統(tǒng)一的位員工配備這些移動(dòng)終端,在管理上相對(duì)好管理,隨著智能終端的發(fā)展,BYOD員工自己的設(shè)備在企業(yè)辦公室辦公,這涉及到終端的管理、安全管理以及硬件分發(fā)管理,需要考慮的問(wèn)題。移動(dòng)化深入到每一個(gè)角落,正在對(duì)我們的生活進(jìn)行變革顛覆,傳統(tǒng)的很多東西都是在電腦上沒(méi)有,很多人脫離電腦也能做很多的事情。從B2B、B2C、B2E、商業(yè)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、管理模式都在變革,以及顛覆我們傳統(tǒng)的理念。對(duì)于企業(yè)而言,未來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)擁有龐大的市場(chǎng),越來(lái)越多的人把自己的時(shí)間花費(fèi)在移動(dòng)設(shè)備上,而這就蘊(yùn)含著各種各樣的機(jī)遇。從
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