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本文格式為Word版,下載可任意編輯—9—2022服裝銷售年度工作總結(jié)合集2021服裝銷售年度工作總結(jié)合集對前一段時間的工作舉行總結(jié)是為了斷定勞績,找出問題,歸納出閱歷教訓(xùn),那么如何舉行年度工作總結(jié)呢?下面是我給大家?guī)淼?021服裝銷售年度工作總結(jié)合集,以供大家參考,我們一起來看看吧!

服裝銷售年度工作總結(jié)合集(一)

時間過得很快,連忙就要迎來春節(jié),在此我現(xiàn)將20__的工作總結(jié)作如下匯報:

一、顧客方面

我把進店的顧客分為兩種:

1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,做好店內(nèi)的羅列及新款的表示,安置好人手更好的為公司的促銷活動提升銷售。

2、定期及實時的做好競爭對手最新促銷活動和款式變動的收集,第一時間反映到公司總部。

3、做好會員根本資料的整理及定期跟蹤,維護老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向,實時向店內(nèi)的會員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)待信息。

4、合理的定貨保證熱賣及促銷活動產(chǎn)品的庫存,確保隨時有貨。

二、銷售技巧方面

店員除了將服裝表示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推舉服裝,以引起顧客的添置的興趣。推舉服裝可運用以下方法:

1、推舉時要有信仰,向顧客推舉服裝時,營業(yè)員本身要有信仰,才能讓顧客對服裝有信任。

2、適合于顧客的推舉。對顧客提示商品和舉行說明時,應(yīng)根據(jù)顧客的實際客觀條件,推舉適合的服裝。

3、合作手勢向顧客推舉。

4、合作商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推舉服裝時,要著重強調(diào)服裝的不同特征。

5、把話題集中在商品上。向顧客推舉服裝時,要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時留神查看顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。

6、切實地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客舉行服裝的說明與推舉時,要對比各類服裝的不同,切實地說出各類服裝的優(yōu)點。

其次要留神重點銷售的技巧,重點銷售就是指要有針對性,對于服裝的設(shè)計、功能、質(zhì)量、價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由"對比'過渡到"信念',最終銷售告成。在極短的時間內(nèi)能讓顧客具有添置的信念,是銷售中分外重要的一個環(huán)節(jié)。重點銷售有以下原那么:

1、從穿著時間、穿著場合、穿著對象、穿著目的方面做好添置參謀,有利于銷售告成。

2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練領(lǐng)會,內(nèi)輕易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出,如有時間再逐層開展。

3、概括的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的處境,隨機應(yīng)變,不成千篇一律,只說:"這件衣服好',"這件衣服你最適合'等過于簡樸和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不同而變更說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容,做到因人而宜。

4、營業(yè)員把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。

三、努力經(jīng)營和諧的同事關(guān)系

專心向領(lǐng)導(dǎo)學習,善待每一位同事,做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯進展。同時專心的籌劃、學習學識、提高銷售技能,用工作的實戰(zhàn)來完善自己的理論產(chǎn)品學識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

感謝公司賦予我機遇與信任,我確定會積極主動,彌漫熱心,用更加積極的心態(tài)去工作。

服裝銷售年度工作總結(jié)合集(二)

時間過得真快,20_年即將成為過去,在20_年里我們學到了什么,收獲了什么,現(xiàn)對20_年全年工作總結(jié)如下。

一、全年工作總結(jié)

1、在服裝銷售過程中:銷售技巧及其重要,在銷售過程中除了將服裝表示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推舉服裝,以引起顧客的添置興趣,讓顧客達成消費的享受,譬如:有好多顧客一進店就說貴,我們就會給他說明理由,然顧客試穿我們的衣服,試衣途中我們就會和顧客閑聊,了解顧客的心理,也拉近我們之間的距離,同時也給顧客連貫性的搭配,讓顧客眼前一亮的感覺,讓顧客覺得我們的衣服不是貴而是典雅;

2、其次要留神重點銷售的技巧,重點銷售就是指要有針對性,對于服裝的設(shè)計,功能,質(zhì)量,價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由對比過度到信念,最終銷售告成。(重點要簡短,對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練而領(lǐng)會,內(nèi)輕易懂,服裝商品的特點要首先說出,如有時間在逐成開展);

3、店里的員工在銷售上也對比積極,大家都為同一個目標,但做得缺乏的地方也還有好多,譬如銷售,羅列等等都還有待提高。

20_年是承上啟下的一年,我將會率領(lǐng)店員深刻總結(jié),將我們這一年做的不好的地方實時改正,做得好的地方持續(xù)發(fā)揚,為20_年的工作做鋪墊。

二、20_年年度籌劃

1、品牌形象:這是我們年年每日必不成少的工作,要把我們___服裝推廣出去,首先自我和員工的形象,要讓顧客對我信任,才能推其品牌。

2、店鋪形象:要做到店鋪的感激,商品的羅列及擺放。

3、服務(wù):現(xiàn)在服裝品牌越來越多,比的不僅僅是服裝的款式,還有服務(wù)方式,服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,要在以后的工作中不斷的變更和提升。

4、心態(tài)的提升:要經(jīng)常和員工閑聊,溝通,了解其想法,實時的把事情解決好,隨時給員工傳遞正能量。

5、對新老VIP的維護:這點是我們20_年中重點的一個工作,爭取把做得不到位的地方做得更好。

6、加強自我和員工的銷售才能,加大對新員工的培訓(xùn)力度。

7、人員管理:察覺問題,解決問題,讓團隊更有凝結(jié)力。

8、晨會的堅持:這不僅僅是一個簡樸的會議,更重要是鼓舞員工的士氣。

在20_年,我們將不斷的學習,不斷總結(jié),鞏固各方面的專業(yè)學識,新的一年,新的夢想,新的起點,讓我們把壓力變成動力,爭取在20_年中突破目標,再創(chuàng)業(yè)績新高。

服裝銷售年度工作總結(jié)合集(三)

20_年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,鄰近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信仰也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作舉行簡要的總結(jié)。

我是今年_月份到公司工作的,我是沒有銷售閱歷的,僅憑對銷售工作的熱心,而缺乏服裝銷售閱歷和行業(yè)學識。為了急速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開頭,一邊學習產(chǎn)品學識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有閱歷的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些對比難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學習產(chǎn)品學識,收取同行業(yè)之間的信息和積累服裝市場閱歷,現(xiàn)在對服裝市場有了一個約莫的熟悉和了解?,F(xiàn)在我逐步可以明顯、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,切實的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐步取得了客戶的信任。

所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個告成客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐步積累到了確定程度,對市場的熟悉也有一個對比通明的掌管。在不斷的學習產(chǎn)品學識和積累閱歷的同時,自己的才能,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個對比完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事情。對于一個工程可以全程的操作下來。

一、存在的缺點

對于服裝市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌管的過度薄弱,不能特別明顯的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的憑借和相信客戶,以至于引起一連串的不良回響。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。

二、部門工作總結(jié)

在將近一年的時間中,經(jīng)過服裝市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上逐漸被客戶所熟悉,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了名貴的銷售閱歷和一些告成的客戶案例。這是我認為我們做的對比好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

1、銷售工作最根本的客戶訪問量太少。

2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們服裝的處境特別明顯的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖,對客戶提出的某項建議不能做出急速的回響。

3、工作沒有一個明確的目標和細致的籌劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和籌劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的調(diào)配,工作局面混亂等各種不良的后果。

三、工作籌劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1、建立一支熟諳業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理手段。

3、培養(yǎng)銷售人員察覺問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。

今年的銷售目標最根本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)概括處境分解到每個月

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