2022年企業(yè)人力資源管理師考試題庫高分通關(guān)300題加解析答案(海南省專用)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、技術(shù)開發(fā)型的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是（）。

A.自下而上推動(dòng)

B.長期期發(fā)展戰(zhàn)略

C.主要依靠小組長和操作者

D.采用內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)的發(fā)展模式【答案】BCF3R1P9S5W10Y7Q2HI8T7F4U10Z10Q3A4ZQ3R7P1Z8O9M5I82、分析員工的“狀態(tài)缺口”是培訓(xùn)（）系統(tǒng)的工作。

A.需求分析

B.流程規(guī)劃

C.實(shí)施管理

D.評(píng)估反饋【答案】ACP3N4W1F2Y6L9E5HW3Y8G9Z1B3W9I8ZD4Q3R5P9V1A10L63、專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展體現(xiàn)在薪酬的變更上，采用的是（）職業(yè)路徑。

A.傳統(tǒng)

B.網(wǎng)狀

C.橫向

D.雙重【答案】DCO3B1F3W2P3Y5E7HS3P8Q3Y8D10U6X8ZH5S10V1A10E7T3X44、以“效益收入=增值年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪”計(jì)算經(jīng)營者的效益收入的有（）模式。

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】BCL3X8L9P6X8N10T5HG6A2D4D6N7H1G6ZG8Z9F2Z5L7K5K35、（）具有高任務(wù)具體性、低公司具體性和低行業(yè)具體性。

A.元?jiǎng)偃翁卣?/p>

B.行業(yè)通用勝任特征

C.標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)勝任特征

D.行業(yè)技術(shù)勝任特征【答案】CCN7N5N10O2J8A5N1HI5E10X6H4J8T6H6ZV5U10T5O2P3Z5D36、(2016年11月)（）不屬于職業(yè)人格測試。

A.SDS

B.MBTI

C.TAT

D.16PFQ【答案】CCS3Z1F4J1J2E2U9HN6Q1I5X5G7D8K5ZF2W5J1Q8W5G2K77、(2017年5月)企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計(jì)過程中，了解現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行效率屬于（）階段的任務(wù)

A.組織結(jié)構(gòu)診斷分析

B.組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計(jì)

C.制度體系健全完善

D.組織運(yùn)行反饋調(diào)整【答案】ACH6U8V7X10N8M6P2HW3Y9P9T8K1M3K7ZG8H1Y5I6P5A7G68、績效管理的組成要素中，（）為人力資源管理其他系統(tǒng)工作的開展提供了參考依據(jù)。

A.考評(píng)指標(biāo)

B.考評(píng)結(jié)果

C.考評(píng)程序與方法

D.考評(píng)者和被考評(píng)者【答案】BCP10V3J2T7U10F5X1HT5Y2P8J2G3M3J6ZB1N2V6R5O4C1O69、績效棱鏡首先要考慮的是（）。

A.戰(zhàn)略

B.企業(yè)的需要

C.利益相關(guān)者的需要

D.利益相關(guān)者的貢獻(xiàn)【答案】CCJ1J7Q9C8W2Q10J10HN5J7D5C9C4W5K9ZA8B7Y4H5Q4R9P910、在具體談判過程中，選擇談判策略應(yīng)注意的事項(xiàng)不包括（）。

A.堅(jiān)持客觀性標(biāo)準(zhǔn)

B.堅(jiān)持以個(gè)人利益為主

C.注意對(duì)事不對(duì)人

D.堅(jiān)持長期共同利益取向【答案】BCR10A10A6D8V9T6I1HD10Q10Q6Q10I6C4X7ZL10G10X9Z10W10I5I311、從交易性理到方向性戰(zhàn)略節(jié)理,這是人力資源管理()的轉(zhuǎn)交。

A.組織性質(zhì)

B.管理職能

C.管理角色

D.管理模式【答案】DCM6J4T5S1T2N7N5HV4N1I4L3Q7E3L3ZP2K4R2Y1U4R8Q412、下列屬于非貨幣收益的是（）。

A.基本工資

B.績效工資

C.激勵(lì)工資

D.表彰和嘉獎(jiǎng)【答案】DCY9H6L9Z5E2H2R4HD1T7D6E3K5Q3D8ZL1H5M5I4J9V9M613、不屬于企業(yè)戰(zhàn)略方向相配合的財(cái)務(wù)性主題的是（）。

A.資產(chǎn)利用—投資戰(zhàn)略

B.投資—收益

C.成本降低—生產(chǎn)力改進(jìn)

D.收入—成長【答案】BCM1X9Y2B4M10S6B6HG8W9Q3A9R5G3B8ZJ5N7T7G4B5G2U614、作為職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則，“勤勉”的本質(zhì)要求是（）

A.早出晚歸，加班加點(diǎn)

B.自覺自愿，忠誠敬業(yè)

C.不懼安危，自我勉勵(lì)

D.以勤補(bǔ)拙，笨鳥先飛【答案】BCF8M10A10M7I5L3T10HC10O6B5U8N8J8J8ZR5M5F9L8G5P2N1015、專家會(huì)議法與德爾菲法的主要區(qū)別在于（）。

A.專家人數(shù)

B.是否有主持人

C.是否匿名評(píng)議

D.是否需達(dá)成統(tǒng)一意見【答案】CCG5X3F10H6S8V10Y9HV7E1K5Y9P6K3U2ZE10F8H7N8U10A5W916、（）表明新員工被組織正式接納,成為正式員工。

A.舉行儀式活動(dòng)

B.分配新工作

C.增加薪資

D.分享組織的“機(jī)密”【答案】ACU8C9A7Y3P5W8N4HD4M3X8T4I6W3A8ZI9N8R3K8T9R6C417、(2015年5月)（）單純從勞動(dòng)力需求方面提示了工資水平的決定機(jī)制。

A.邊際生產(chǎn)力理論

B.人力資本理論

C.集體談判工資理論

D.均衡價(jià)格工資理論【答案】ACS5P4O10J9I9K3E1HJ3X7M6P9W7U8C3ZV7Y2O3R5E3Q6X418、（）從勞動(dòng)力供求兩方面揭示了工資水平的決定機(jī)制。

A.集體談判工資理論

B.均衡價(jià)格工資理論

C.邊際生產(chǎn)力工資理輪

D.人力資本工資理論【答案】BCR9A8K4A6U5G4F8HV3P7I5Y3J8P10E7ZH9O7H7Q8T4B9F1019、在我國，()不宜通過集體協(xié)商的方式?jīng)Q定。

A.工作時(shí)間

B.休息休假

C.勞動(dòng)安全衛(wèi)生

D.最低工資標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCY3M7Z10T3Q9O6U2HL3O3C3K4N2G3K6ZR8L3W9Z6W8G5L620、根據(jù)員工過去工作行為及表現(xiàn)增加的工資屬于（）。

A.基本工資

B.績效工資

C.短期激勵(lì)工資

D.長期激勵(lì)工資【答案】BCE5R9N7Y1R3U10D9HR6B7W8L10R4B9D5ZR10Z3S9G9Q9S1Y421、在創(chuàng)新技能訓(xùn)練中，（）是指先將課題分成相互獨(dú)立的要素，再依據(jù)各要素的可能方案組合得到總方案。

A.主體附加法

B.焦點(diǎn)法

C.二元坐標(biāo)法

D.形態(tài)分析法【答案】DCX2Q9J2X9U6L5L7HB9I5O8H10J6V10Z6ZR5G3H1A2M3Y6X322、一般而言，（）是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)理會(huì)【答案】CCL8W4Z1J4W3K10G6HD8S5M2J6H9J10B9ZE10A10M3N8Q5N5W823、(2018年5月)()屬于勝任特征冰山模型的可見表象部分。

A.自我認(rèn)識(shí)

B.知識(shí)

C.自我特質(zhì)

D.社會(huì)角色【答案】BCP9L5Q10M6K2K7U8HZ2F3P9A10Y7N10O3ZG9P1C1C4O6K7X524、(2016年11月)（）在創(chuàng)新中具有統(tǒng)帥作用。

A.想象思維

B.邏輯思維

C.聯(lián)想思維

D.辯證思維【答案】DCB10Y6T7Q1O3K3H10HA9N5X4X5I7S1H6ZM10A2T4H2W2A1F325、由于從外形或性質(zhì)上的、意義上的相似而引起的聯(lián)想是指()。

A.接近聯(lián)想

B.相似聯(lián)想

C.對(duì)比聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】BCM7Q3X6G4M3C4X8HQ7L7Y10B3Z4K7X8ZM10Y1N1K3K4M5X926、（）方式和其他方式相比，具有最為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛐缘奶攸c(diǎn)。

A.自力救濟(jì)

B.社會(huì)救濟(jì)

C.公力救濟(jì)

D.勞動(dòng)爭議訴訟【答案】DCC5T9U8P2C8E4B5HA1B7H6K1P7Q1V6ZH4A8N9L6W1M3U627、（）指測試看起來是什么，并不是指測試實(shí)際所測量的是什么。

A.內(nèi)容效度

B.結(jié)構(gòu)效度

C.關(guān)聯(lián)效度

D.表面效度【答案】DCV9E7X5M7Q8I7F1HX6Y4Q8H2Y7F10J10ZW2D3A6S9N6P9C328、晚上與朋友有個(gè)重要約會(huì)，為了不遲到，你會(huì)（）。

A.抓緊時(shí)間把當(dāng)天的工作干完，提前赴會(huì)

B.把自己的工作托付給同事，早早出發(fā)約會(huì)

C.向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，早一點(diǎn)趕去約會(huì)

D.下班后乘坐最快的交通工具趕過去【答案】DCF4N5I5R6Z1D8Q9HZ9C6I3P2C10W1B5ZM5O7Q5W10S6M2T729、（）最早創(chuàng)建了工作績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)。

A.歐文

B.泰勒

C.梅奧

D.赫茲伯格【答案】ACK9V4U6V1W5J3N10HY3A9P5L2B1E6W7ZR8S6L2Z7K10H7N430、（）不屬于向上晉升的發(fā)展路徑。

A.雙重職業(yè)路徑

B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)路徑

D.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑【答案】CCD4V8A5N8O6V1Z7HB3E2E4X3T3A8X9ZZ4B2N9O3L7X3X431、（）屬于對(duì)晉升結(jié)果進(jìn)行評(píng)估的方法。

A.面談法

B.主管評(píng)定法

C.配對(duì)比較法

D.升等考試法【答案】ACL10E3R3F7D6V3S7HX6T10X5H6D5C2H7ZC10U2H2Z1D2L1X932、(2017年5月)在（）時(shí)期，勞動(dòng)者與勞動(dòng)中的智慧完全分離，成為機(jī)器的附屬品。

A.經(jīng)驗(yàn)管理

B.科學(xué)管理

C.現(xiàn)代管理

D.后現(xiàn)代管理【答案】ACS9M6U3J2Y5V3R3HL9N4B6M5A3C5S2ZN4J4E7U4S4S3Y533、()為其他人力資源管理活動(dòng)的運(yùn)行提供依據(jù)。

A.績效指標(biāo)體系

B.考評(píng)運(yùn)作體系

C.結(jié)果反饋體系

D.績效管理制度【答案】CCA7V7X7C3T3T3V4HK10J4Q2F6U1T6T9ZZ6E9G10G1Z1F7B434、生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險(xiǎn)種類多，可能發(fā)生多種事故類型，應(yīng)編制（）

A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

B.綜合應(yīng)急預(yù)案

C.現(xiàn)場處置方案

D.部門應(yīng)急預(yù)案【答案】BCC10S1J8E10X8T2V5HM9Z8W1Z3Q2P6V2ZG6X1Y4O2J9R10G835、雙因素理論中，（）屬于保健因素

A.薪酬

B.成就感

C.工作豐富化

D.培訓(xùn)【答案】ACY7G1V10I6R6A2E1HS5J9U4X4P6E5F7ZL5Z10F5Q5X2D8V1036、關(guān)于組織學(xué)習(xí)力，下列說法不正確的是（）。

A.組織學(xué)習(xí)力就是組織作為一個(gè)整體對(duì)各種內(nèi)外信息的認(rèn)知和反應(yīng)能力

B.信息從個(gè)人掌握到組織掌握需要有一定的時(shí)間延遲

C.對(duì)事物的認(rèn)知程度，掌握認(rèn)知能力是最具備實(shí)質(zhì)性的環(huán)節(jié)

D.預(yù)警能力反映了組織對(duì)來自外部或內(nèi)部的各類信息的敏銳程度【答案】CCT8M5X1A8X5R2T9HJ5G10E6W4T4E1J3ZH8A1Q6W10Z3E8F637、一個(gè)人在工作和生活中都表現(xiàn)得很細(xì)心，指的是其個(gè)性的（）。

A.獨(dú)特性

B.—致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】BCM10I6X5Z6I4M6D9HN5A4A10S7G8R3P8ZY5Z7Y2X3M4Q4O338、企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)期，適宜采取（）薪酬策略。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】CCZ3F2L6B9M4Z6H2HZ5H8R4S3Z10X5A9ZB6G5D10O8U4R4K539、(2016年11月)公司治理體系是企業(yè)集團(tuán)的（）。

A.集團(tuán)戰(zhàn)略

B.組織機(jī)構(gòu)

C.管控模式

D.管控基礎(chǔ)【答案】DCS10Y4J9N1U6A7D2HH2P4J5S10Q2R6Q1ZS9F6S2U4A4K10I640、（）是主要針對(duì)強(qiáng)制性指標(biāo)的考評(píng)計(jì)分方法。

A.百分率法

B.0-1法

C.月度考評(píng)

D.說明法【答案】BCS9E7M3C5O10Y7A3HU10P6D6L4Y4S1H7ZU8K6J10W5T9X1C841、在學(xué)習(xí)型組織中，“分權(quán)”的重要性體現(xiàn)在（）。

A.形成多個(gè)自主管理團(tuán)隊(duì)

B.組織由愿景驅(qū)動(dòng)

C.組織是自主管理的扁平型結(jié)構(gòu)

D.組織要不斷學(xué)習(xí)【答案】CCS9O10T8Y7N7G7W10HU8V6Z7O1Z9A1X8ZZ3D2K8E7E5N5P542、企業(yè)集團(tuán)人力資本管理是以（）為重點(diǎn)。

A.成員企業(yè)內(nèi)部的人力資本管理

B.母子公司之間的人力資本管理

C.集團(tuán)公司經(jīng)理班子對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理

D.集團(tuán)總公司董事會(huì)對(duì)集體總公司經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理【答案】BCX5Y9A2G6B3C8P8HY2Q5M1A6J8N1C3ZZ1M7V5G3O7U8V743、工傷認(rèn)定結(jié)束后，社會(huì)保險(xiǎn)行政部門應(yīng)將工傷認(rèn)定的相關(guān)資料保存（）年。

A.15

B.20

C.50

D.60【答案】CCZ8I5T6W3S1R2L6HI10S8G6Y9F9J8H9ZY9Q1B1K4Y9D6S544、企業(yè)集團(tuán)核心層企業(yè)、緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)和松散層企業(yè)分別對(duì)應(yīng)的四個(gè)層級(jí)是（）。

A.控股子公司、協(xié)作企業(yè)、集團(tuán)公司和參股關(guān)聯(lián)企業(yè)

B.集團(tuán)公司、參股關(guān)聯(lián)企業(yè)、控股子公司和協(xié)作企業(yè)

C.參股關(guān)聯(lián)企業(yè)、控股子公司、集團(tuán)公司和協(xié)作企業(yè)

D.集團(tuán)公司、控股子公司、參股關(guān)聯(lián)企業(yè)和協(xié)作企業(yè)【答案】DCS1M2X1C6E2J10V5HG1S10Q8G3V9R5M10ZY1R6H8R5U1S5W245、勞動(dòng)功能障礙分為（）傷殘等級(jí)。

A.3個(gè)

B.5個(gè)

C.7個(gè)

D.10個(gè)【答案】DCZ2R5R8Y4R7I5H2HU1M10N6J9X10F7Q8ZQ4Y8F6A2D9F9I846、(2017年5月)關(guān)于平衡計(jì)分卡，下列說法錯(cuò)誤的是（）

A.平衡計(jì)分卡中指標(biāo)源于組織戰(zhàn)略目標(biāo)

B.平衡計(jì)分卡可以應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理

C.平衡計(jì)分卡強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)和長期目標(biāo)的平衡

D.企業(yè)應(yīng)用平衡計(jì)分卡時(shí)，四個(gè)層面不是必需的【答案】DCJ9J3S1S4Z2Z2T1HO1F6F8O4T6W8P3ZY10X4X7S3G5K9W747、(2018年5月)母子公司型的企業(yè)屬于()

A.直線組織

B.職能組織

C.直線參謀組織

D.委員會(huì)組織【答案】CCM9Q6R5Z5L4X5N10HP5L9E5Y1J1L7D8ZP5O4V4M5W10W3Z248、對(duì)于金錢，你的看法是（）。

A.錢乃身外之物

B.有錢能使鬼推磨

C.有錢就花

D.在一定條件下，錢是幸福的源泉【答案】ACS6X8Q2G4L3R4H3HN1K4S7Z8U6N8U8ZL3C9X6U10E2Z2A149、當(dāng)外部環(huán)境處于巨大惡勢，企業(yè)人力資源具備較強(qiáng)優(yōu)勢時(shí)宜采?。ǎ?/p>

A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

B.進(jìn)攻型戰(zhàn)略

C.防御性戰(zhàn)略

D.多樣性戰(zhàn)略【答案】DCZ9N3N8K1T4E8S5HV3L1O9C5V5Q5U8ZU5Y10O3T10V6D6S350、人腦通過形象化的概括作用對(duì)頭腦中已有的記憶表象進(jìn)行加工、改造或重組的思維活動(dòng)指的是()。

A.輻射思維

B.想象思維

C.聯(lián)想思維

D.收斂思維【答案】BCI5D8B6X8V6U6O8HA10I7X1H9T5R5S9ZX7R9C1U1I1D2M751、組織職業(yè)生涯管理的主要任務(wù)不包括（）。

A.幫助員工開展職業(yè)生涯規(guī)劃與開發(fā)工作

B.確定組織總體發(fā)展目標(biāo)與職業(yè)需求規(guī)劃

C.對(duì)員工進(jìn)行基于勝任特征的背景調(diào)查

D.員工工作崗位與職業(yè)生涯的調(diào)適【答案】CCF5L4L9M2F8O1B5HB6T4Y6N7M6T10T3ZX7M2P4R5E8T9X452、關(guān)于職業(yè)化與新型勞動(dòng)觀，正確的說法是（）。

A.只有徹底顛覆傳統(tǒng)勞動(dòng)觀，職業(yè)化背景下的新型勞動(dòng)觀才能得以確立

B.職業(yè)化強(qiáng)調(diào)員工理解職業(yè)化對(duì)人生的價(jià)值和意義，這是新型勞動(dòng)觀的重要內(nèi)容

C.職業(yè)化雖然不是新型勞動(dòng)觀的核心內(nèi)容，但這是實(shí)踐新型勞動(dòng)觀的重要渠道

D.職業(yè)化的本質(zhì)是職業(yè)行為規(guī)范化，這一特性決定了新型勞動(dòng)觀的核心是等價(jià)交換【答案】BCY2O10E10B3V7I10K6HL6A7L3T8S8V6C6ZD6H2B10G7L5M8H553、在()階段,企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的要點(diǎn)是提高薪酬競爭力。

A.無發(fā)展

B.衰退

C.合并或迅速發(fā)展

D.正常發(fā)展至成熟【答案】CCK6W3O10D10Z6T8N1HO2T4V6K4K5G8Z2ZI7W5Y1S10U8H10K154、()認(rèn)為職業(yè)生涯規(guī)劃與管理要考慮員工職業(yè)生涯發(fā)展的周期性特點(diǎn)。

A.利益整合原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.時(shí)間階梯原則

D.全面評(píng)價(jià)原則【答案】CCO8U7B7E10G2V9W2HF1V8P9K8Z9D2N8ZK7J9X2Y8H10P5B355、企業(yè)應(yīng)采用（）薪酬策略并獲得好的效益，員工可以通過績效工資或激勵(lì)工資得到更高水平的報(bào)酬。

A.領(lǐng)先型

B.跟隨型

C.混合型

D.等待型【答案】CCO7C10M6G4H3B7W1HZ3V10B9O9F7H1F9ZY7U6Z9S7Q6L6Q256、()企業(yè)文化更強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系。

A.家族式

B.發(fā)展式

C.市場式

D.官僚式【答案】ACR2O3F3T2A6C4Q7HG3J2R9L2N3J3M4ZA8Z4Q6Y2G3A4N457、(2018年5月)()既是一種比較嚴(yán)厲的懲罰措施,也可避免降職可能出現(xiàn)的其他問題。

A.談話

B.警告

C.暫時(shí)停職

D.懲戒性調(diào)動(dòng)【答案】CCQ9W2Z2E10W1H8T2HS9F3O8J9A10B2I8ZH1K8J9K2X5M1F758、如果員工的績效考核為A(優(yōu)秀），對(duì)應(yīng)的比較比率比較低，則（）。

A.員工應(yīng)該漲工資，且漲幅較大

B.員工應(yīng)該漲工資，但漲幅較小

C.員工的工資應(yīng)該維持現(xiàn)狀

D.員工應(yīng)該小幅地降低工資【答案】ACT10Y7N5J4J7Z9M6HL4S9Z8B1K3B5P2ZI4J8D9I9S6J5F459、(2016年5月)從助理工程師到工程師，再到高級(jí)工程師，屬于（）職業(yè)生涯發(fā)展。

A.企業(yè)管理型

B.技能操作型

C.專業(yè)技術(shù)型

D.專業(yè)技術(shù)與管理型【答案】CCL5I1Q1V2M1U6D9HH8J8L4E2A1J1R4ZB1O5H7Q4I2U5V560、最常見的福利計(jì)劃模式是（）

A.市場領(lǐng)先型

B.市場匹配型

C.市場落后型

D.市場混合型【答案】BCL1H4Q4N4E8Z1L6HY9L10H9Q5I7F7J3ZE4H9J1K8V7T10G261、(2017年11月)一般適應(yīng)癥候群的壓力反應(yīng)模式包括（）三個(gè)階段。

A.報(bào)警.抵抗和消耗

B.抵抗.沖突和發(fā)展

C.報(bào)警.接納和恢復(fù)

D.抵抗.激化和接受【答案】ACZ10Q6B3V9X5R2X5HC6K7Z10Q5I3S10R10ZG10B10S5I7S6K6D1062、由于福利的(),員工可能會(huì)低估企業(yè)的福利成本,并抱怨某些要求得不到滿足。

A.穩(wěn)定性

B.公平性

C.潛在性

D.延遲性【答案】CCY8Z6J1N5K6Q6U2HN2C10I4F3U4J6Y5ZN9V8N6N3D7U10T863、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作關(guān)系有積極建設(shè)作用的是（）較高的人。

A.成就需要

B.權(quán)力需要

C.親和需要

D.自尊需要【答案】CCW3A5W2H10X9P3Q1HG6T1K5J8I9H1M9ZN10B9C6F8L4O7I564、由于福利具有（），無形之中減少了企業(yè)的開支。

A.穩(wěn)定性

B.合法性

C.潛在性

D.延遲性【答案】DCK8W6L10B9G7O3U9HI5K3Q6S3K6X3R1ZN9A10A10R1I1F8R865、()薪酬策略宜在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，或企業(yè)處在創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型、衰退等特殊時(shí)期采用。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】CCK6B10P8T3L5N5J4HB6A5U6P1B4Q2B7ZT9I8U10H4N10V1A666、(2015年5月)人力資本投資中最主要的投資形式是（）。

A.保健支出

B.教育支出

C.心理損失

D.機(jī)會(huì)成本【答案】BCD7C9E10Q9T10R6F3HY10I10D1H5Y1B5B3ZJ1D8R9W7W3M10F367、在（）中，經(jīng)營者期股每年所獲得的紅利要按協(xié)議規(guī)定全部用于補(bǔ)入所認(rèn)購的期股。

A.S模式

B.B模式

C.J模式

D.G模式【答案】BCA4J1P9N8C10L4B10HV5R8Q7S2E8Q5P4ZR8O10B6B4W3S3V468、（）模式繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金是基礎(chǔ)年薪的50%。

A.N

B.Y

C.G

D.WX【答案】ACP10Q7H2W5E1Z1E6HS9A4M8Z6Z8T6B9ZV10O4N10X1S6G1N669、(2016年5月)績效管理體系設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備工作不包括（）。

A.明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

B.進(jìn)行工作分析

C.設(shè)計(jì)崗位勝任特征模型

D.建立考評(píng)組織機(jī)構(gòu)【答案】DCP10B8N4J4J3K6R1HW9F9D7C3G10D6O6ZQ7P4C9C10G2V3S270、(2015年11月)社會(huì)保障行政部門應(yīng)當(dāng)自受理工傷認(rèn)定的申請(qǐng)之日起（）日內(nèi)做出工傷認(rèn)定而決定。

A.15

B.30

C.60

D.90【答案】CCI9F9P8G9Z10H10V1HT2W10R3V6V5O8A2ZW4R1O1T8A8M3U971、張某與李某關(guān)系要好，彼此視為知己，只要涉及李某利益時(shí)，張某會(huì)毫不猶疑地站在李某的立場上。關(guān)于張某，你的看法是（）。

A.贊同張某，覺得自己很像張某

B.很欽佩，認(rèn)為張某夠仗義

C.反對(duì)張某，覺得他缺乏獨(dú)立思考

D.覺得張某難以理解【答案】CCX5Y5V7T7H10Q10T7HR3R1S6Z8Q4V2F8ZQ2D2W9V1X3X7F972、績效日常管理小組一般不包括（）。

A.人力資源部

B.財(cái)務(wù)部

C.戰(zhàn)略規(guī)劃部

D.領(lǐng)導(dǎo)班子成員【答案】DCK4P5Y2Z3D8W10E6HN4C10L9M9Q4N4Q5ZH7Y9G8H8B8U6C273、()屬于績效管理系統(tǒng)構(gòu)建方面的評(píng)估指標(biāo)。

A.系統(tǒng)層次劃分的合理性

B.績效信息的客觀完整性

C.信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性

D.系統(tǒng)內(nèi)部各環(huán)節(jié)設(shè)置的合理性【答案】ACR10U6V2G6N2S6Q9HN10T2H7I3B8V3R7ZF3M3Z7M7L4D3F974、（）不是由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生

A.董事會(huì)

B.經(jīng)理班子

C.監(jiān)事會(huì)

D.職能部門負(fù)責(zé)人【答案】DCS1X7A10K5C4H10S10HY4D6H3E9R3A7M5ZK6K8K8X6V6N10F375、(2016年5月)自己懶于思考，人云亦云，這屬于（）思維障礙。

A.習(xí)慣型

B.從眾型

C.權(quán)威型

D.麻木型【答案】BCW10M9S10W9Y9A2N1HJ9A8R7T6O5V8K5ZE1I2D8X10Q10G9S176、在人才招募與甄選流程中，（）環(huán)節(jié)起著基礎(chǔ)作用

A.確定合格候選人的各種可能來源

B.選擇最有效的方式吸引候選人來應(yīng)聘

C.審查并更新人才空缺崗位的工作說明書

D.進(jìn)行全面深入的綜合分析，審核并確定人才空缺崗位【答案】CCJ5E1W5B3U9G5N5HH4O4N5I1W2F1I1ZH3F9O2V10L10H9N677、（）不屬于U型組織結(jié)構(gòu)

A.直線型

B.職能制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制【答案】DCF5N1Q5J2B2Z5J1HD10D4N2P10E6W3Z7ZM9B2L7E8E9E3P1078、從學(xué)徒開始,到初級(jí).中級(jí)和高級(jí)技工,最后發(fā)展到高級(jí)技師,這屬于(

A.專業(yè)技術(shù)型發(fā)展

B.企業(yè)管理型發(fā)展

C.專業(yè)技術(shù)與管理型發(fā)展

D.技能操作型發(fā)展【答案】DCV5U3V3P2A2S4G2HI5V1V5L7Q7B1Y10ZF4O3Y1R4U9Y10E579、因?yàn)樵谕顿Y期間無法工作而放棄的收入屬于人力資本的（）。

A.有形支出

B.資本投入

C.無形支出

D.心理損失【答案】CCI9W1L9Y4U1G3H5HE5N7F8X9Y7D2X7ZC7W9Y8V2U3T8J280、（）適用于以擴(kuò)大市場占有率為目的或生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術(shù)變化不大的。

A.創(chuàng)新競爭策略

B.優(yōu)質(zhì)競爭策略

C.廉價(jià)型競爭策略

D.獨(dú)特型競爭策略【答案】CCP6G9F5O6C1I3G3HT8H10M1T2V4H1A8ZK8B10K9I10Z1G2F781、(2015年11月)停薪留職屬于（）。

A.自愿流出

B.自然流出

C.非自愿流出

D.非自然流出【答案】ACV2I2E6P4E6J3G9HK10O7O4C3O1L1S2ZO9C7L3B4H7O2J282、關(guān)于組織學(xué)習(xí)力，下列說法不正確的是（）。

A.組織學(xué)習(xí)力就是組織作為一個(gè)整體對(duì)各種內(nèi)外信息的認(rèn)知和反應(yīng)能力

B.信息從個(gè)人掌握到組織掌握需要有一定的時(shí)間延遲

C.對(duì)事物的認(rèn)知程度，掌握認(rèn)知能力是最具備實(shí)質(zhì)性的環(huán)節(jié)

D.預(yù)警能力反映了組織對(duì)來自外部或內(nèi)部的各類信息的敏銳程度【答案】CCV5F5Y5G1Z7H7D10HN6V9G8B1M4Y7C5ZI1K8T5D5N4T8L683、(2017年5月)評(píng)價(jià)工資是否達(dá)到市場一般水平是對(duì)工資方案（）的評(píng)價(jià)

A.明確性

B.激勵(lì)性

C.能力性

D.安全性【答案】DCD5E5M9O7W6V2Y7HJ3Y9C3Q10Q2L9T2ZA10M5D10I3K6D6S184、在具體談判過程中，選擇談判策略應(yīng)注意的事項(xiàng)不包括（）。

A.堅(jiān)持客觀性標(biāo)準(zhǔn)

B.堅(jiān)持以個(gè)人利益為主

C.注意對(duì)事不對(duì)人

D.堅(jiān)持長期共同利益取向【答案】BCF9J4N9E8D4I5K10HR5N6L7W10O3S9N5ZC3M1F8L3S6H3L985、（）不但能解釋薪酬水平的差異，還能解釋企業(yè)為什么要設(shè)計(jì)低于市場水平的薪酬。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.信號(hào)工資理論

D.保留工資理論【答案】CCL8Z1O7R6B5L5L9HD1L10H1B6Z6E3Y7ZL6A9E3F10V5A7S1086、如果員工的績效考核為A（優(yōu)秀），對(duì)應(yīng)的比較比率比較低，則（）。

A.員工應(yīng)該漲工資，且漲幅較大

B.員工應(yīng)該漲工資，且漲幅較小

C.員工工資應(yīng)該維持現(xiàn)狀

D.員工應(yīng)該小幅地降低工資【答案】ACT8L9E2M8K4A6O3HA6D10L9V6S6F4M10ZC4H3P1Z5F1J4M187、股票期權(quán)的行使一般不超過（）。

A.1年

B.3年

C.5年

D.10年【答案】DCT8N10A5F2B3O9T3HO3W6N10G1O2G1G4ZV2Y7S10S4N4H9H1088、社會(huì)勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中的矛盾事實(shí),只有在特定利益群體或權(quán)力階層作出反應(yīng)后才會(huì)成為勞工問題,這反映了勞工問題的()特征。

A.客觀性

B.主觀性

C.社會(huì)性

D.歷史性【答案】BCS3L10J4C10J1G4Y9HW3G1R4L3J9U7N1ZC1Q9M1U10W5K1X689、(2017年5月)期權(quán)的贈(zèng)予時(shí)機(jī)不包括（）

A.受聘時(shí)

B.每年業(yè)績?cè)u(píng)定時(shí)

C.升職時(shí)

D.簽訂績效合同時(shí)【答案】DCR10Q10R2Z6U2V8Y5HV10J8Q4K5M8M6J8ZQ2X6R7X7H8N9N990、按照企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)的分類，企業(yè)戰(zhàn)略可以分為（）。

A.外部導(dǎo)向戰(zhàn)略和內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略

B.總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和功能戰(zhàn)略

C.廉價(jià)型競爭策略和獨(dú)特性競爭策略

D.技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略【答案】ACU7G5Y6P2U4X10W6HE8V6T3S8N8L8S2ZR3U1M7B2R1O3J391、(2016年5月)金字塔形的企業(yè)集團(tuán)是由（）聯(lián)結(jié)方式形成的。

A.層層控股型

B.共同投資型

C.環(huán)形持股型

D.資金借貸型【答案】ACG9L3N6X8K8U7M8HL2D9M10U4B10U1J7ZZ9T3V5R8C3L5M892、沙盤推演測評(píng)法中，被試之間的互動(dòng)有利于更好地考察（）。

A.計(jì)劃能力

B.決策能力

C.分析能力

D.溝通能力【答案】CCY6H9R8C4T6M5J2HD8H5G4F7Z1X9J2ZT5H10P9K10T6P10C993、在短期工資決定模型中，當(dāng)（）時(shí)，不能達(dá)成集體談判的協(xié)議。

A.工會(huì)上限高于雇主堅(jiān)持點(diǎn)

B.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)高于雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

C.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)高于工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)

D.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)高于雇主的下限【答案】BCN9J2D8J1X1B6V3HW1Q4J9Y3M4N8U2ZW1R5G8W8Q10E1H694、社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)體系(SocialAccountability8000Internationalstandard。簡稱SA8000)是一種基于()而制定的。以保護(hù)勞動(dòng)環(huán)境和條件、勞動(dòng)權(quán)利等為主要內(nèi)容的管理標(biāo)準(zhǔn)體系。

A.①②

B.②③

C.①②③

D.①③【答案】CCO3L7U1X3W5Z2W10HS10B2T4E7L6O9X6ZE2Q8P8I8T2T1P995、不屬于企業(yè)戰(zhàn)略方向相配合的財(cái)務(wù)性主題的是（）。

A.資產(chǎn)利用—投資戰(zhàn)略

B.投資—收益

C.成本降低—生產(chǎn)力改進(jìn)

D.收入—成長【答案】BCM6Z10F3J2C5Y1I3HH8P5L4J2R8B6R2ZI8K2O5H5M2U8G396、員工的設(shè)計(jì)能力適合作為平衡計(jì)分卡的（）方面的指標(biāo)。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長【答案】CCK9Y4L5C7V4Z9L7HT5U9F8C9R8K1M1ZI2G3E2P3A5D8Q397、（）包括歧視、工作時(shí)間、管理系統(tǒng)等主要內(nèi)容。

A.IS09000

B.IS014000

C.0HSASl8000

D.SA8000【答案】DCS3Q1O7W7V7H5K7HO6Z6A2E7P6S8X4ZG10D5H2R3I7V8F798、下列關(guān)于勝任特征模型的描述錯(cuò)誤的是（）。

A.反映了勝任特征的內(nèi)涵，是建立在卓越標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上的結(jié)構(gòu)模型

B.是在區(qū)分員工績優(yōu)組和一般組的基礎(chǔ)上，經(jīng)深入調(diào)查研究和統(tǒng)計(jì)分析建立的

C.建立勝任特征模型可采用t檢驗(yàn)、回歸等數(shù)量分析方法

D.是一組非結(jié)構(gòu)化的勝任特征指標(biāo)【答案】DCK1Q1I6U5Q7C9J4HK6V1J10D3H4B7K2ZR9E7G4G8J5C6G399、銷售型企業(yè)的服務(wù)態(tài)度、客戶投訴指標(biāo)適宜采用（）的方式。

A.年度考評(píng)

B.半年度考評(píng)

C.季度考評(píng)

D.月度考評(píng)【答案】DCY8H1Q4C1K5D1X2HQ10X1A10O7D7W2E4ZX8L1U10U2P7D9F9100、戰(zhàn)略性人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的（）。

A.重要前提

B.必然結(jié)果

C.必然要求

D.必然要素【答案】BCN6B2X7V5L10O1N9HN2U9X10D5B9V5V8ZV1W8D5Q2P2T6K3101、()不屬于評(píng)價(jià)中心方法。

A.簡歷篩選

B.結(jié)構(gòu)化面試

C.公文筐測試

D.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論【答案】ACM10L5Q6C5C1W5T2HH2X2P6F6B2K4Z7ZE10T4N4U8Z2F1P9102、隨著工人的人數(shù)不斷增加。剛開始產(chǎn)量會(huì)增加。但人數(shù)增加到一定數(shù)量后。

A.勞動(dòng)邊際生產(chǎn)力為正

B.勞動(dòng)邊際生產(chǎn)力為負(fù)

C.勞動(dòng)邊際生產(chǎn)力遞增

D.勞動(dòng)邊際生產(chǎn)力遞減【答案】DCJ9N9F4C4Y6Z3I4HE9G3X4X10R6J2O6ZJ9P10G2K9K9T2R1103、()模式是按照以下公式來核定經(jīng)營者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪。

A.O

B.S

C.WH

D.WX【答案】BCL7E5I4U5C1J5D8HU8K1A10N1Q3L5U6ZT4N5C7U6I7Y5S8104、()是員工流動(dòng)最準(zhǔn)確的預(yù)報(bào)器。

A.員工工作滿意度

B.員工流動(dòng)行為傾向

C.員工對(duì)其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評(píng)價(jià)

D.員工對(duì)企業(yè)外其他工作機(jī)會(huì)的預(yù)期和評(píng)價(jià)【答案】BCY1D8T5Z3O3J7X9HL1I7Z7S7W3D4G9ZB4A7B5O10K3Y4D7105、（）是人力資本的無形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.心理損失

D.機(jī)會(huì)成本【答案】DCT9F1J4A9Q10C9H8HT8K1B4A1T9J9X1ZX5M10C6V3C4Y8D6106、（）單純從勞動(dòng)力需求方面揭示了工資水平的決定機(jī)制。

A.邊際生產(chǎn)力工資理論

B.人力資本理論

C.集體談判工資理論

D.均衡價(jià)格工資理論【答案】ACD2I3D7E8Z8J6L2HE4T10G3S10I7Q10S9ZI4L5K10H10Y3P2Z6107、（）不屬于集體協(xié)商的特點(diǎn)。

A.談判雙方的對(duì)立性

B.談判未來的不確定性

C.談判問題的特殊復(fù)雜性

D.談判本身的不確定性【答案】ACB1P4X2S7L7A8N1HG10T7C3H1H5D6A5ZF1E6X9G10U6L1R5108、銷售人員具體的薪酬政策和措施不包括（）。

A.薪酬取決于企業(yè)效益

B.相對(duì)短缺的中高級(jí)營銷人才的薪酬可能較一般管理人員高

C.給予對(duì)市場開發(fā)有重大突破者特殊獎(jiǎng)金

D.銷售人員的薪酬應(yīng)低于工程人員【答案】DCY6N2E10K2C2Y1J8HF3K2Z7R5A9Q1V5ZQ6B9I1J7W4E8E3109、法定福利保險(xiǎn)不包括（）。

A.失業(yè)保險(xiǎn)

B.生育保險(xiǎn)

C.工傷保險(xiǎn)

D.企業(yè)年金【答案】DCL5D4Y9H7C1Z5C8HW5R6O9D5Z4J10P1ZG6C9C10F2K8A9W1110、以“效益收入=增值年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪”計(jì)算經(jīng)營者的效益收入的有（）模式。

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】BCC8A9M9R4S6X5Z1HL10A4C6T1B2L3U2ZI10Z4C5B1E8C8V3111、用人單位申請(qǐng)撤銷仲裁裁決的法定理由不包括（）。

A.仲裁違反法定程序

B.仲裁員有索賄行為

C.裁決依據(jù)的證據(jù)是偽造的

D.對(duì)裁決結(jié)果存在異議【答案】DCY10U8A10N10I9W2N7HS3R1W10O8X3C1P9ZZ8D1S10D6V5T7Q4112、《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》第50條明確規(guī)定，當(dāng)事人對(duì)仲裁裁決不服的，應(yīng)當(dāng)自收到仲裁裁決之日起（）日內(nèi)向人民法院提起訴訟。

A.7

B.10

C.12

D.15【答案】DCL8D3C3P1M4P6D9HP1M4K4Z1B7W9I9ZQ5N2J8S4V6L10Y7113、(2017年11月)經(jīng)營者年薪的（）需要每年增加風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

A.G模式

B.N模式

C.WX模式

D.Y模式【答案】CCC9F3W7A2M3C7V10HE3G8F1I10E8Q9B3ZR4Z6D1Q10O2S9A2114、關(guān)于股票期權(quán)，下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.股票期權(quán)是權(quán)利而非義務(wù)

B.期權(quán)重在激勵(lì)，而沒有約束作用

C.期權(quán)是經(jīng)營者一種確定的預(yù)期收入

D.股票不能免費(fèi)得到，必須支付行權(quán)價(jià)【答案】CCD1N3W10N9F3K3T5HQ8H7T1C9T3J9B4ZO10F5I6V2C9L7Q10115、(2016年5月)在“生產(chǎn)-消耗”過程中，每一次補(bǔ)充，勞動(dòng)者體內(nèi)的人力資本會(huì)比上一過程有所提高，這是人力資本的（）特點(diǎn)。

A.時(shí)效性

B.收益遞增性

C.累積性

D.無限創(chuàng)造性【答案】CCD10U9B5O8M1Z6S2HI3H4L10L4P6S5Z4ZE5D7T3O3L10K8L7116、上司臨時(shí)安排你完成一項(xiàng)重要任務(wù)，任務(wù)又急又難，你感到完成這項(xiàng)任務(wù)的概率只有1%,這時(shí)你會(huì)（）。

A.堅(jiān)定信心，千方百計(jì)完成任務(wù)

B.為了避免損失，還是會(huì)推掉任務(wù)

C.先接受任務(wù)，完成不了再解釋

D.接受任務(wù)，但覺得上司把完成不了的任務(wù)交給自己，多少有些刁難的味道【答案】BCU6Z4F8Y9C8Y7V2HQ10B3C8N7J9Y4H6ZT1W10I9M8D9E9Y10117、（）系統(tǒng)研究了作為“社會(huì)人”的員工及其社會(huì)需要的滿足問題，最終創(chuàng)立了人際關(guān)系學(xué)說。

A.芒斯特伯格

B.韋恩?卡肖

C.梅奧

D.馬斯洛【答案】CCV8R7E8Q2U8H1Z9HT6M1E4X8V2W6A5ZK5B3J7S5S2W1J1118、工會(huì)和雇主可以達(dá)成的協(xié)議情況是（）。

A.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)低于工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)

B.工會(huì)的上限高于雇主的下限

C.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)低于雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

D.工會(huì)的上限高于雇主的堅(jiān)持點(diǎn)【答案】CCE4M7H8D6I9U10Y5HQ6D8R9P1E10D1H5ZW4C8S9X1C4N3U3119、智力激勵(lì)法的會(huì)議人數(shù)以（）人為宜。

A.1～3

B.3～5

C.5～15

D.10～30【答案】CCW4N7K2I7V7P6N5HY8D10K1K5I6G3A1ZI8L2P1H7W3T4C6120、在企業(yè)發(fā)展的（），實(shí)施團(tuán)隊(duì)薪酬的條件最有利。

A.始創(chuàng)期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCM4Y1A4F4W1N1L6HW6T6R10S2K8H8U8ZG5S8T7C9T5P5Y5121、實(shí)際的集體談判結(jié)果確定在效率合約曲線的哪一點(diǎn)，取決于（）。

A.雇主的受益點(diǎn)

B.工會(huì)的受益點(diǎn)

C.雙方的談判力量

D.社會(huì)輿論傾向【答案】CCX10Z9V4Q1O7J3F9HU6I8V5X4F4R8K8ZW6G5E9B3K6D9E4122、有意想象不包括（）。

A.因果型想象

B.再造型想象

C.創(chuàng)造型想象

D.幻想型想象【答案】ACF3U10N5C5H4F7V6HB9X8P10D6C3W4B7ZU1B9J7M8P2I6P5123、生活中你最瞧不起的那種人是（）。

A.耍奸蹭滑的人

B.惡意中傷別人的人

C.制造小摩擦的人

D.和事佬兒【答案】ACZ2X9M6T8U4N7K2HO9T3J10P2S1E2I9ZY5K10R7X3X2G9F2124、A企業(yè)員工工資比市場的平均水平高20%，但平均績效工資比市場水平高50%，該企業(yè)的做法符合了（）的觀點(diǎn)。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.信號(hào)工資理論

D.勞動(dòng)力成本理論【答案】CCF6C8K4I2N10H7M1HZ5U7T7Y3Y8G7M7ZA1D2R5H2N5W6A5125、()提出企業(yè)越重視員工的培訓(xùn)，獲利的機(jī)會(huì)也越高。

A.一般系統(tǒng)理論

B.行為角色理論

C.人力資本理論

D.交易成本理論【答案】CCG5Z1S2D5V7D9S4HD8Z5J10I6C2H4Q9ZE9J1H9B8E8Z5M7126、可實(shí)行一次性認(rèn)可的貨幣獎(jiǎng)勵(lì)或一些非貨幣性獎(jiǎng)勵(lì)的團(tuán)隊(duì)類型是（）

A.合作團(tuán)隊(duì)

B.流程團(tuán)隊(duì)

C.平行團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)【答案】CCG1I5T2O7I3A8T4HP10T5J3E1K3Q9A2ZC4B6V4V7T5J9H9127、單位管理松散，許多人都養(yǎng)成了遲到早退的習(xí)慣。如果你剛到這個(gè)單位工作，你會(huì)（）。

A.與大家一樣上下班

B.克制自己，不要養(yǎng)成別人那樣的習(xí)慣

C.嚴(yán)格要求自己，過一段時(shí)間再說

D.向單位領(lǐng)導(dǎo)提出加強(qiáng)管理的建議【答案】DCZ4Y6B6A7N4Z6I3HT9S6A9C7R10C4Q1ZZ7H7Z7P1O8C10H3128、古人云：“才者，德之資也；德者，才之帥也?！庇矛F(xiàn)代觀點(diǎn)來解釋是指職業(yè)道德對(duì)職業(yè)技能具有（）作用。

A.統(tǒng)領(lǐng)

B.支撐

C.促進(jìn)

D.引導(dǎo)【答案】ACL5R2J5W5B7R1W10HH3Z9W6E5D9B6T4ZU3A2U9Z8F3O10H3129、(2017年11月)（）是解決勞動(dòng)爭議的終結(jié)性程序。

A.勞動(dòng)爭議調(diào)解

B.勞動(dòng)爭議仲裁

C.勞動(dòng)爭議訴訟

D.勞動(dòng)爭議協(xié)商【答案】CCX7D4X5G4O2G6A4HU2U3A10G10E3P9O4ZL1S2E6S7G2L1J10130、沙盤推演測評(píng)法中，需要在（）階段讓各個(gè)成員全身心投入。

A.被試者熱身

B.實(shí)戰(zhàn)模型

C.熟悉游戲規(guī)則

D.決戰(zhàn)勝負(fù)【答案】CCG1N1Y1T4B2E2K5HC4W3V8Q6O6E1D4ZN7B1N9C9R7E2H7131、在學(xué)習(xí)型組織中，（）是最基本、最有創(chuàng)造力的單位。

A.員工

B.團(tuán)隊(duì)

C.部門

D.組織【答案】BCC6Q9Q1Z6R6O9B2HS7M8U4O2I2Z3S9ZW4V8P8U1P1T3H1132、焦點(diǎn)集中在對(duì)有限成果的分配的協(xié)商指的是()。

A.成果型協(xié)商

B.分配型協(xié)商

C.競爭型協(xié)商

D.合作型協(xié)商【答案】CCU8V1K7S7T4M8T10HY7B3U6V5F7X3Z5ZD7U7M7V9Y2N1W3133、(2015年11月)梅奧創(chuàng)立的人際關(guān)系學(xué)說是（）的代表理論。

A.經(jīng)驗(yàn)管理時(shí)期

B.科學(xué)管理時(shí)期

C.現(xiàn)代管理時(shí)期

D.后現(xiàn)代管理時(shí)期【答案】CCK4U3H1V2M4X4P6HJ10G8F10V9G4M5V6ZT10V2W5C1G6Y3B1134、()不屬于核心企業(yè)控制和制約協(xié)作企業(yè)的方式。

A.業(yè)務(wù)控制

B.人事參與

C.企業(yè)系列化

D.提高協(xié)作企業(yè)的素質(zhì)【答案】ACP5V3N1D2W6E6F9HA1N4Z10J6J6K9O4ZU2W4H9B9Q8X5L1135、職工在（）以上的企業(yè)，其工會(huì)組織可以設(shè)專職工會(huì)主席。

A.100人

B.200人

C.300人

D.400人【答案】BCP10A3B1V1D2A1E10HP4F7I1G9F1H1Z9ZS5D7L6R4T9S10S9136、(2015年11月)（）不屬于構(gòu)建勝任特征模型的主要方法。

A.T檢驗(yàn)

B.相關(guān)分析

C.方差分析

D.因子分析【答案】CCM6Z2Z6P4H3T5B8HC5J8W1X10U6Z4W3ZF4U1O5F5O3Z6S6137、與勝任特征模型關(guān)系最為緊密的是（）。

A.PCI

B.NNI

C.KPI

D.WAI【答案】ACR7E8L9V10O9O10H5HW1U4T1P2V9J10U7ZI6N8G5I1R6W2T9138、下列構(gòu)建崗位勝任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

A.聚類分析

B.相關(guān)分析

C.T檢驗(yàn)分析

D.回歸分析【答案】DCK7M8J8P5B9B6C10HP7C5I9F7Q5S2O6ZD6N7I9Y9B3Q5Q5139、創(chuàng)造主體有目的地對(duì)記憶進(jìn)行加工、改造和重組而產(chǎn)生新形象的思維操作過程是指()。

A.無意想象

B.再造型想象

C.幻想型想象

D.創(chuàng)造型想象【答案】DCL7R6C4Y1T7F4F5HT6D7B2C1K10Y4J8ZO6V9D6X1R4B8P10140、職業(yè)錨是指（）。

A.門前崗位

B.職業(yè)定位

C.員工的個(gè)人興趣

D.員工的價(jià)值觀【答案】BCI6V5Z5Z4X7Y6R1HK1Z9E2R5V9P10N9ZM6E7V2S2Z10T8X5141、國際勞工組織的最高權(quán)利機(jī)關(guān)是（）。

A.國際勞工組織理事會(huì)

B.國際勞工局

C.國際勞工組織監(jiān)事會(huì)

D.國際勞工大會(huì)【答案】DCC6R8G6C6M10A10M10HI10E1K4B2H6U2S9ZK3D6F5I1S7E10R10142、(2016年11月)（）人力資本戰(zhàn)略的實(shí)施過程是自下而上的。

A.變革型

B.增長型

C.文化型

D.合作型【答案】BCI5M1A4D7R3M5X10HB10C6K10D7O5Q2T1ZF4T10R2Y10M6C9K6143、企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)的一種重要形式是（）。

A.工作崗位輪換

B.員工晉升

C.員工降職

D.工作豐富化【答案】ACW3H5G5A9T2E10X3HE7Y10U4C7K8K6U6ZJ5V7T3E3F8W10I10144、在職業(yè)指導(dǎo)中，影響最大、得到最廣泛認(rèn)可的職業(yè)人格量表是（）。

A.科特爾16項(xiàng)人格因素問卷

B.梅耶爾斯的人格特質(zhì)量表

C.庫德的職業(yè)愛好調(diào)查表

D.霍蘭德的職業(yè)自我探索量表【答案】DCT8T2H7E9Z6Z2C8HU9X6E9T2O7J3W6ZC10Z6U4D9Y2D10V1145、目前流行最廣泛的工資理論是（）。

A.集體談判工資理論

B.人力資本理論

C.均衡價(jià)格工資理論

D.邊際生產(chǎn)力工資理論【答案】DCY10G9O4A4L9H5P4HN2S9V6U2X10I9V2ZW9A7Q4R8O9Z2P7146、（）集團(tuán)公司總部在人力資源管理方面傾向于在公司治理結(jié)構(gòu)框架內(nèi)對(duì)企業(yè)高層實(shí)施管理。

A.財(cái)務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運(yùn)營管控型

D.業(yè)務(wù)管控型【答案】ACY1V1Y7O9X4E2L2HC10H5G1J1Z4A6H10ZX10D2M10U5N1L1S4147、()將培訓(xùn)活動(dòng)劃分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢型模式

B.持續(xù)發(fā)展模式

C.系統(tǒng)型模式

D.阿什里德模式【答案】DCG1P4O3B9L6H8O6HI10I7C4U3S4T6F10ZW3X10B1Z7R7B9N6148、(2018年5月)員工在決策中缺乏參與,這種壓力源屬于()

A.工作本身因素

B.組織中的角色

C.組織結(jié)構(gòu)與氣候

D.組織中的人際關(guān)系【答案】CCR1S5M6P1O9H2S4HB9B8D9R10U4V7Z2ZN3A6E1Q6Q9D1W4149、下列屬于平衡計(jì)分卡中客戶方面績效指標(biāo)的是（）。

A.經(jīng)濟(jì)增加值

B.品牌市場價(jià)值

C.經(jīng)濟(jì)增長值

D.成本降低率【答案】BCW6M1C8T6A10D5N5HF1M9T5Q4X8V10I1ZT3O10Z6C7O6J1F6150、(2016年11月)（）是指原告請(qǐng)求法院通過判決改變或消滅與被告之間現(xiàn)存的某種民事關(guān)系的訴訟。

A.確認(rèn)之訴

B.請(qǐng)求之訴

C.給付之訴

D.變更之訴【答案】DCH2R3V1Y3Q5Z5C5HY9H9Q6Q4C9G7E2ZJ8W5U5B6P5S7R7151、（）是企業(yè)制定整體薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標(biāo)，它等于企業(yè)工作產(chǎn)出與員工勞動(dòng)投入的比值。

A.效率

B.公平

C.合法

D.合理【答案】ACA3X4K2D6U10E10B7HU1T4J5A6W10H9H10ZJ4C10O7F5E7N10G5152、人力資本投資中最主要的投資形式是（）。

A.保健支出

B.教育支出

C.心理損失

D.機(jī)會(huì)成本【答案】BCB4I8J9H10D7T8J5HD7O7R7I3A6H6A9ZY4G1X5J1Y4E9P2153、如果你是公司某部門負(fù)責(zé)人，下屬中有一個(gè)新員工，雖然他兢兢業(yè)業(yè)工作，但總不能按時(shí)完成任務(wù)，由此拖了部門后腿，影響了大家的績效獎(jiǎng)。對(duì)這個(gè)員工，你會(huì)（）。

A.按制度處罰這名員工

B.給他調(diào)換一下崗位

C.倡導(dǎo)大家輪流幫助他提高技術(shù)

D.勸他自己主動(dòng)辭職【答案】BCT5L2B9I3A8P9G7HT4J10M2Y7K8C1V6ZM7N4V2Q10J2A10V5154、當(dāng)成員企業(yè)處于成長的發(fā)展階段，與集團(tuán)的資源呈高度相關(guān)性，且屬于集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的核心地位的情況下，集團(tuán)應(yīng)選擇（）的管理模式

A.財(cái)務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運(yùn)營管控型

D.戰(zhàn)略管理型【答案】CCW4T2R3W6P2D8M7HQ3C5U1W5T1U3F5ZI5E9T3W1Y2X1C5155、(2017年11月)因工作環(huán)境中電磁輻射而導(dǎo)致較多勞動(dòng)者發(fā)生職業(yè)危害的突發(fā)事件屬于（）。

A.勞資沖突

B.重大勞動(dòng)爭議

C.重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故

D.重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故【答案】CCD1D5R7Y9C1Q10D10HL2T7K7R10S1U5X7ZH6Q6P3I4R8K5G10156、有個(gè)朋友向你借了50元錢，但一年過去了，他依然沒有還。你會(huì)（）

A.向朋友要錢

B.朋友不可能這么長時(shí)間不還賬，懷疑自己是否記錯(cuò)了

C.既然是朋友，這么一點(diǎn)小錢，就不再要了

D.即使不還也沒關(guān)系，絕不放在心上【答案】CCO5K10U4S5C4C9R8HS7A7D4U6Z10K4M7ZJ3V2I1W10M7T4Y2157、（）屬于馬斯洛需要層次模型中的高級(jí)需要。

A.安全需要

B.生理需要

C.社會(huì)的需要

D.自尊的需要【答案】DCK5D1X3V5C10G6J7HO2V1S6Y1Q4E5R8ZP10K10F5U10Y4C10W5158、（）是建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)培訓(xùn)制度

C.完整的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)

D.公司財(cái)務(wù)支持【答案】CCQ5X8T4R4G7U3B9HR1G4V10Y2V10H10Q7ZJ1S7N7S2S2H3R9159、（）勝任特征模型主要應(yīng)用于績效管理中。

A.錨型

B.簇型

C.盒型

D.層級(jí)式【答案】CCQ10E2C5P5O4O5X3HZ5Z4Q10Y8Y9J4V6ZC8S7Q4Y9A3H8C9160、()模式是按照以下公式來核定經(jīng)營者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪。

A.O

B.S

C.WH

D.WX【答案】BCS1I8U7R5F6N7C4HF5J9X7I4P8H9D7ZV9C8T10D4M1U3H7161、根據(jù)企業(yè)實(shí)際利潤情況確定經(jīng)營者風(fēng)險(xiǎn)收入的效益年薪模式是（）。

A.G模式

B.S模式

C.Y模式

D.J模式【答案】ACJ3T6T2B4A4G7S10HV2N7R4D2R7C6G2ZB10Q7N9Q3X8O8H9162、用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量，使用的被派遣勞動(dòng)者數(shù)量不得超過其用工總量的（）。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%【答案】BCW3L3R7I3C9T2F4HO10S9F5T9V6V2Z1ZG8N4E5E9K7W9N5163、(2015年5月)員工持股計(jì)劃屬于（）制度。

A.基本工資

B.短期激勵(lì)工資

C.員工福利保險(xiǎn)

D.長期激勵(lì)工資【答案】DCB5E2V4F6O4A6V2HD1P10Z5Y1A4V7Z7ZE7J10L3X5B6R10G10164、奧斯本檢核表法的（）提問有助于使某發(fā)明創(chuàng)新向廣度與深度發(fā)展，以形成系列的發(fā)明創(chuàng)新成果。

A.能否他用

B.能否借用

C.能否替代

D.能否顛倒【答案】BCG9B7R8T8M7P5B8HY8G3D4X9T7Q5W2ZI9S8T7C3B9N6I1165、在企業(yè)員工流動(dòng)率的統(tǒng)計(jì)調(diào)查中，下列不是企業(yè)工作條件和環(huán)境方面的因素的是（）。

A.工資獎(jiǎng)金福利待遇

B.工作場所環(huán)境條件

C.找到更合適的新崗位

D.合作伙伴的情況【答案】CCN5O8E5E9N1T4M8HF7B1T2V6N3L6P4ZJ10O6H7F7E6G2H9166、關(guān)于讀書，你的看法是（）。

A.現(xiàn)在的書籍太多太爛，不值得讀

B.讀書不如朋友間的交談收獲大

C.讀與工作相關(guān)的書，對(duì)自己提升較快

D.讀書加上思考才是真正的讀書【答案】DCH10I6V2W8O9O7A1HE7X4V10R2Y4H10A3ZV6D1T3O2F3V10Y3167、EVA的“4M”體系不包括（）

A.考評(píng)體系

B.管理體系

C.行動(dòng)方案

D.理念體系【答案】CCR6K9E8X10T6G8T3HZ1D7E1W6B4B2A4ZH9Q4T2S1G8C2M10168、團(tuán)隊(duì)薪酬設(shè)計(jì)為了避免形成“搭便車”和“吃大鍋飯”的平均分配現(xiàn)象，必須堅(jiān)持（）原則。

A.激勵(lì)與控制相結(jié)合原則

B.以績效與團(tuán)隊(duì)績效相結(jié)合原則

C.內(nèi)部公平與外部公平相結(jié)合原則

D.固定薪酬與浮動(dòng)薪酬相結(jié)合原則【答案】BCQ4F3O9X10L2J1D10HU1M7M8G6D8E10N3ZZ6A8L10P2B7W1N3169、(2018年5月)()是解決勞動(dòng)爭議的終結(jié)性程序。

A.勞動(dòng)爭議協(xié)商

B.勞動(dòng)爭議調(diào)解

C.勞動(dòng)爭議仲裁

D.勞動(dòng)爭議訴訟【答案】DCQ1F10O3D7Z5F6J3HZ9H2O8T7D6O3H10ZU8I6H3E2A1T7V7170、團(tuán)隊(duì)薪酬設(shè)計(jì)為了避免形成“搭便車”和“吃大鍋飯”的平均分配現(xiàn)象，必須堅(jiān)持（）原則。

A.激勵(lì)與控制相結(jié)合原則

B.以績效與團(tuán)隊(duì)績效相結(jié)合原則

C.內(nèi)部公平與外部公平相結(jié)合原則

D.固定薪酬與浮動(dòng)薪酬相結(jié)合原則【答案】BCB5U4J5V2A8L10P7HS1N1P1L10H1C8Y3ZQ7B7V1P1Y3L9G1171、(2017年5月)反映了不同時(shí)間測量結(jié)果的一致性。

A.重測信度

B.穩(wěn)定性信度

C.評(píng)分者信度

D.同質(zhì)性信度【答案】ACI2D4K1K4S4R4L3HB9W2I9L8I9J2P3ZC2A4W2N1Z9H9U4172、(2017年5月)當(dāng)組織戰(zhàn)略目標(biāo)必須取得團(tuán)隊(duì)支持時(shí)，最常用的團(tuán)隊(duì)績效考評(píng)方法是（）

A.客戶關(guān)系法

B.工作流程法

C.績效金字塔法

D.組織績效目標(biāo)法【答案】DCG1C10Y4G7X1K10W1HP6U10N10S4T1N9N8ZU9G10W2L7J8P4I1173、下列不屬于通過企業(yè)的組織評(píng)價(jià)獲取信息的是（）。

A.人事考核

B.人格測試

C.志向和興趣調(diào)查

D.職業(yè)能力傾向測驗(yàn)【答案】CCT3Z3X7L4A4G10L6HS7F9B1Y7C4Y5T8ZJ6E8X7P4O3V2L1174、進(jìn)行招聘決策的量化分析法中，最簡單的是（）。

A.綜合加權(quán)法

B.主管評(píng)定法

C.立即排除法

D.能位匹配法【答案】ACA8C7Q10H5H3C1K9HI1E3T4J10X5X6U5ZH7B10R1J2S5I2A3175、彈性福利計(jì)劃，又稱“（）”，它起源于20世紀(jì)70年代。

A.西方彈性福利計(jì)劃

B.自助餐式的福利計(jì)劃

C.福利自選計(jì)劃

D.公助餐式的福利計(jì)劃【答案】BCW10B1S1A10K7M1D3HD2E8Q4A2T1J10X5ZZ5H10Y1Y1E3L1Z3176、(2017年5月)構(gòu)建某崗位的勝任特征模型時(shí)，選取分析效標(biāo)樣本應(yīng)（）

A.隨機(jī)抽取員工

B.抽取績效優(yōu)秀員工

C.抽取績效優(yōu)秀員工和績效一般員工

D.抽取績效優(yōu)秀員工和績效較差員工【答案】ACQ2Z7N3C1F1L6F10HM8K6T4T10C3W9E8ZO10H6T4J5E4X5X4177、工作常富于變化屬于（）的壓力源。

A.工作本身因素

B.組織中角色

C.組織中人際關(guān)系

D.組織結(jié)構(gòu)與氣候【答案】ACK2P1S2L4E2X4N6HQ10C10M9E1A1Y2W10ZK9Y2H4B3R8M8N9178、在市場經(jīng)濟(jì)條件下，從業(yè)人員處理義利關(guān)系的正確態(tài)度是（）。

A.得利棄義

B.先義后利

C.唯利而行

D.重利輕義【答案】BCE6P4S8B1Y4H5C7HL1X3J9P10V5H10W5ZF5Z8J6K2G4C8T4179、(2018年5月)戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)模型中,()包括組織的使命、核心價(jià)值觀、愿景和戰(zhàn)略等要素。

A.組織架構(gòu)

B.戰(zhàn)略目標(biāo)子系統(tǒng)

C.戰(zhàn)略性績效管理工具

D.績效管理子系統(tǒng)【答案】BCV3N4B10L1T9E2J9HN5Y7C2Q6W8T5H7ZO10D2F6D3D5C1I6180、績效管理的組成要素中，（）為人力資源管理其他系統(tǒng)工作的開展提供參考依據(jù)。

A.考評(píng)指標(biāo)

B.考評(píng)結(jié)果

C.考評(píng)程序與方法

D.考評(píng)者和被考評(píng)者【答案】BCH6Q4E8P9D5V6Y4HJ7T4Z1C7H8D2K5ZJ10U7J10D5R1Q9U5181、(2018年5月)期望理論中,()是指員工對(duì)獲得薪酬的偏好強(qiáng)度

A.期望

B.工具

C.效價(jià)

D.動(dòng)機(jī)【答案】CCX8Z3I7W9C1C4O2HD8C10R9D4Q1O2S2ZJ2X1U6N6B5C1H7182、將任意選擇的兩個(gè)事項(xiàng)結(jié)合起來的方法是（）。

A.特征列舉法

B.缺點(diǎn)列舉法

C.希望點(diǎn)列舉法

D.成對(duì)列舉法【答案】DCI6H5E7Y10L10T5V6HE1M6B4T5T10A6B3ZQ9V9V4S6D4R1N2183、效率合約曲線中，效率合約是指（）。

A.工會(huì)的無差異曲線

B.雇主的等利潤曲線

C.工會(huì)的無差異曲線和雇主的等利潤曲線相交的點(diǎn)

D.工會(huì)的無差異曲線和雇主的等利潤曲線相切的點(diǎn)【答案】DCL6C1N10G5F1K7W5HN5S10H5A8G4W1L3ZE5M2U1Q6T2B6U8184、社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)體系(SocialAccountability8000Internationalstandard。簡稱SA8000)是一種基于()而制定的。以保護(hù)勞動(dòng)環(huán)境和條件、勞動(dòng)權(quán)利等為主要內(nèi)容的管理標(biāo)準(zhǔn)體系。

A.①②

B.②③

C.①②③

D.①③【答案】CCH5A3X4U1P1E7Q8HU8F3M2P3K6T2I2ZY7J1B1H9T6W10J10185、一般而言，（）是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)理會(huì)【答案】CCO3G5D10X1H6I10M1HN10H4C3I2R8B6X10ZB3Q8M8C3W3I3V8186、（）的企業(yè)適合防御型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實(shí)力較強(qiáng)

B.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實(shí)力較弱

C.所處行業(yè)開始衰退，自身實(shí)力較強(qiáng)

D.所處行業(yè)開始衰退，自身實(shí)力較弱【答案】DCD7F1A2G4R8S3J3HU3Y8N4R3P3N2D2ZO4Z7S3P6L7J6Q7187、將任意選擇的兩個(gè)事項(xiàng)結(jié)合起來的方法是（）。

A.特征列舉法

B.缺點(diǎn)列舉法

C.希望點(diǎn)列舉法

D.成對(duì)列舉法【答案】DCD6J7U3B10Q6S6C9HC5S3W5Z9M2T4U9ZI6M10J2U8M9R6I9188、在實(shí)行（）模式的企業(yè)集團(tuán)中，各下屬企業(yè)業(yè)務(wù)的相關(guān)性可以很小。

A.財(cái)務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運(yùn)營管控型

D.環(huán)境管控型【答案】ACN8B9D3B4J5B9L8HR8J5L6W7F8W1A9ZM10M5T5O1J1M4Q4189、下列關(guān)于職業(yè)道德的說法中，正確的是（）。

A.社會(huì)分工和專業(yè)化程度的增強(qiáng)，對(duì)職業(yè)道德提出了更高要求

B.職業(yè)道德的穩(wěn)定性特征，說明職業(yè)道德是穩(wěn)定而不變化的

C.職業(yè)選擇屬于個(gè)人權(quán)利的范疇，不屬于職業(yè)道德的范疇

D.職業(yè)道德與法律分屬不同領(lǐng)域，二者沒有關(guān)聯(lián)性【答案】ACA3I9R5W8T6X4D3HV7Y10D3Z2P1E9T5ZV6F8X8O5M4I5Z7190、在“集團(tuán)本部—事業(yè)部—工廠”這一形式中，企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部（）。

A.只有集團(tuán)本部是獨(dú)立法人

B.只有事業(yè)部是獨(dú)立法人

C.只有工廠是獨(dú)立法人

D.三者都是獨(dú)立法人【答案】ACE6G1F4O3S6V6D7HA4H10X1M9E7F7H3ZU9N3Z4D4D7Z1M7191、(2017年5月)生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險(xiǎn)種類多，可能發(fā)生多種事故類型，應(yīng)編制（）

A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

B.綜合應(yīng)急預(yù)案

C.現(xiàn)場處置方案

D.部門應(yīng)急預(yù)案【答案】BCV5Q5X5T5A1R8G4HK9X5V10Y9Z3R2K1ZA3L1K2M4P8E8X7192、文書傾向測試屬于（）測試。

A.職業(yè)興趣

B.職業(yè)能力

C.職業(yè)人格

D.學(xué)業(yè)成就【答案】BCV6R6H3U5B10Q4Y1HR8J7I5P6D1C2W5ZT3R4C3S5B4P5W2193、(2015年5月)企業(yè)NNI考評(píng)是由（）通過否決考評(píng)進(jìn)行的。

A.人力資源部

B.部門領(lǐng)導(dǎo)

C.績效管理委員會(huì)

D.績效管理日常小組【答案】CCB9B4I5I4Y7H3D7HR5I8T4F9R3O3J3ZV2C10U3Q4X2Q9J3194、被人們稱為“現(xiàn)代人事管理之父”的是()。

A.泰勒

B.羅伯特·歐文

C.梅奧

D.芒斯特伯格【答案】BCT10E7H7U5J10H8U4HS7P1U6T2K8G3W10ZP4A5V1U3K3E2H10195、集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則不包括（）。

A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則

B.流程質(zhì)量原則

C.財(cái)務(wù)集中核算原則

D.基于母子公司體制原則【答案】CCY4M2V7D5R6I2H6HG4A4Q8W5L3K10L10ZC3F5J9X2U9K4J7196、上司交給你一個(gè)任務(wù)，規(guī)定你一個(gè)月內(nèi)完成，但現(xiàn)在突然改變了時(shí)間，限你在一周之內(nèi)完成，你分析了任務(wù)和時(shí)間，認(rèn)為有可能在一周之內(nèi)完成任務(wù)。你會(huì)告訴上司（）

A.自己難以完成，要求上司另請(qǐng)他人

B.自己只能試一試，能否完成任務(wù)不好說

C.自己可以盡力試一試，但完不成任務(wù)不能怪罪自己

D.自己努力在一周之內(nèi)完成任務(wù)【答案】DCE3S2B2F8T9O3N6HR2V9H8W10F10P1O9ZA6C10O2Y9F9T5R9197、可以選擇外部人員的內(nèi)部晉升制是（）。

A.破格晉升

B.常規(guī)晉升

C.公開競爭型晉升

D.封閉型晉升【答案】CCL1E4Z4N3U8Y7X9HS6I3E1W9F5F10M1ZJ4N5H2E1A7A7B10198、對(duì)績效計(jì)劃、執(zhí)行、考核和反饋系統(tǒng)之間的銜接進(jìn)行診斷，這屬于對(duì)（）的評(píng)估。

A.管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評(píng)指標(biāo)體系

D.考評(píng)全面、全過程【答案】BCX9S7I7M4R5S2C2HC3I7N9L1G3F8R10ZQ5G4S2E10U4A10A4199、（）可以通過集體協(xié)商談判的方式確定。

A.貨幣工資水平

B.最低工資標(biāo)準(zhǔn)

C.法定社會(huì)保險(xiǎn)

D.勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACO8J6S2J9X8X2A7HF4R2U8Z9M3B4D1ZA5L2N4Y2U3I6I2200、企業(yè)的培訓(xùn)開發(fā)部門如采用（），則培訓(xùn)師要承擔(dān)培訓(xùn)專家和職能專家兩個(gè)角色。

A.學(xué)院模式

B.客戶模式

C.矩陣模式

D.直線模式【答案】CCX2X10A6X8P9S4H4HR2K8P6S10N7F4X6ZA10Z4H3D7N9N2F8二,多選題(共100題，每題2分，選項(xiàng)中，至少兩個(gè)符合題意)

201、(2018年5月)《全球契約》的基本內(nèi)容包括()

A.人權(quán)

B.勞工標(biāo)準(zhǔn)

C.環(huán)境

D.技術(shù)發(fā)展

E.反腐敗【答案】ABCCC2O10K6C10W1N2N1Y4L7U10O6H4G2N5G8HM5W8E3M10F5P4O2K9D7K2H4V10Z4S8L10ZQ4J4E4V4C6X7X1S3Q7L1V5T6D8F8R5202、薪酬設(shè)計(jì)的平衡定價(jià)法適合（）。

A.當(dāng)?shù)貑T工

B.超過10年以上的外派人員

C.執(zhí)行半年任務(wù)，然后回國的員工

D.超過三年，并有重返國內(nèi)工作需要的管理人員

E.有豐富經(jīng)驗(yàn)的中高層管理人員，需要保持和國內(nèi)同級(jí)員工的可比性【答案】DCB9B3P9C6Y9I4V8G6M3V6K2U1O2V9E10HN3I9J2A2A3D8F2T4B7Q8V2M5R10G7H2ZA10O8Y7H10T8W7D9O1S1D2C4B1Z6E1F2203、(2016年11月)關(guān)于人才招募，下列說法正確的有（）。

A.招募環(huán)節(jié)要具有一定的過濾功能

B.工作說明書是人才招募的重要依據(jù)

C.外部招募有助于提升員工工作積極性

D.通過招募吸引來的應(yīng)聘者人數(shù)越多越好

E.目的是選擇最為合適的人員進(jìn)入空缺崗位【答案】ABCJ9M9Z8T6K10K1D7G6K9H1I4C9N1B2P10HT7F3L1F6W8M3T3V5J8K3C4T7R3F8N10ZI10G8L3Z4V6Y3A7R2R5U8Z3J3A6Y9Y6204、企業(yè)促銷策略包括（）。

A.廣告

B.人員推銷

C.營業(yè)推廣

D.公共關(guān)系

E.宣傳【答案】ABCDCM2L10G4E7S3S5W9X2B7H4P6J3O9Q10P4HG4W10V5N7E2A2C7Q7O2O4U9U7O5B8L7ZE6B10I7Q6G6F5W1Z5L6P4D3A7I3E8E5205、企業(yè)采購中心是指由所有參與購買決策的人員構(gòu)成采購組織的決策單位，它通常包括的人員有（）。

A.使用者

B.影響者

C.采購者

D.決定者

E.信息控制者【答案】ABCDCB1S8I4X10H8D6E8T6B4D6W2R5X4Y4N4HL9J7I1H5U2U2K4D9D1O2X9R10P2B10Z1ZW4T5R8S8Q2K6W3P10H4N9X5I1M4N2T7206、職業(yè)選擇和準(zhǔn)備階段，組織的任務(wù)包括（）。

A.做好招聘、選拔和安置工作

B.組織新員工的入職培訓(xùn)

C.為員工提供職業(yè)生涯發(fā)展咨詢

D.幫助員工確定長期的貢獻(xiàn)區(qū)

E.考察和評(píng)定新員工，達(dá)成可行的心理契約【答案】ABCF10K2X6D4G6E6I6E7K6Z2Q6J6J8I5I10HD10K5S1I4J3P8R10P3E1A1S1F4L3G5Z2ZQ5W8S3U8I9L7Z1M10H9J2Y5Z2Q6T8X9207、(2017年5月)（）屬于背景調(diào)查中考察勝任特征的問題

A.他（她）離職時(shí)年薪是多少？

B.他（她）的主要工作職責(zé)是什么？

C.能否舉一個(gè)例子說明此人有很強(qiáng)的執(zhí)行力？

D.您認(rèn)為此人在原來工作中有哪些優(yōu)點(diǎn)和長處？

E.如果讓您為他的團(tuán)隊(duì)合作打分，10分最高，您會(huì)打幾分？為什么？【答案】CDCU7C1C8U5T10B10Q8G2J1A4T6T7Y5C5B9HC3N6D4E6N1R4T8S8O5A5R1N8V1P6Q7ZP5N9F3F3U2F1O5L3B7M3J10P2P2K10F1208、(2015年11月)關(guān)于焦點(diǎn)法，下列說法正確的是（）。

A.主要以逆向思維的方法進(jìn)行創(chuàng)新

B.需要列舉與焦點(diǎn)無關(guān)的事物和技術(shù)

C.可以發(fā)散式結(jié)構(gòu)，也可以是集中式結(jié)構(gòu)

D.在二元坐標(biāo)軸上列出不同的