橋梁建筑工程創(chuàng)優(yōu)方案3

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u前言 11、工程概況 22、領(lǐng)導(dǎo)小組 43、質(zhì)量管理體系 54、施工工序控制措施及創(chuàng)優(yōu)標準 64.1樁基工程 64.2土方工程 64.3鋼筋工程 74.4模板工程 84.5混凝土工程： 94.6預(yù)應(yīng)力工程 104.7砌筑工程 114.8創(chuàng)優(yōu)標準 115.創(chuàng)精品籌劃 125.1建立組織機構(gòu)，完善管理措施 125.2工程部崗位責任制 125.3工程部的質(zhì)量檢驗方案 165.4工程部全體員工質(zhì)量意識的培訓(xùn) 165.5加強材料及材料供給方的選擇和進場管理 175.6加強分包隊伍的管理 175.7開展創(chuàng)優(yōu)活動 176、管理制度 196.1質(zhì)量例會制度 196.2技術(shù)交底制度 196.3材料進場檢驗制度 206.4樣板引路制度 206.5掛牌施工制度 216.6過程三檢制度 226.7成品保護制度 236.8工程質(zhì)量評定、核定制度 236.9培訓(xùn)上崗制度 247、資料方面 257.1存在的問題 257.2要求 25附表一：分項允許偏差和檢查方法 27前言為落實公司軌道交通工程〔XXXX站~XXXX站〕創(chuàng)優(yōu)的任務(wù)，實現(xiàn)對業(yè)主承諾的工程總體目標，提高工程部管理水平，并且使工程質(zhì)量管理科學化、標準化、標準化、數(shù)據(jù)化逐步實現(xiàn)，在軌道交通亦莊線工程〔XXXX站~XXXX站〕施工過程中，我們工程部將精心組織、科學管理、文明施工，按照公司確定的工程工程管理方式，采用先進的施工工藝、評定標準和有效的技術(shù)措施，經(jīng)過精雕細琢，使軌道交通亦莊線工程〔XXXX站~XXXX站〕建成為科技自然完美的統(tǒng)一體，到達業(yè)主的高標準、高質(zhì)量要求。特擬訂如下創(chuàng)優(yōu)方案。1、工程概況北京軌道交通亦莊線是連接北京市中心城和亦莊新城的軌道交通線路。線路起點為地鐵五號線宋家莊站南側(cè)，在三臺山村西側(cè)出地面，以高架線形式到達通惠排干渠后轉(zhuǎn)入地下，以地下線方式到達亦莊規(guī)劃區(qū)東邊界的亦莊火車站。本線路途經(jīng)豐臺、朝陽、大興、通州四個轄區(qū)和亦莊開發(fā)區(qū)，共設(shè)車站14座，其中地下車站6座，高架車站8座。本合同段負責施工從XXXX站~XXXX站的x個車站及x個區(qū)間段，里程樁號為右Kx+00-Kx+00〔車站中心樁〕。車站結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，為兩層三跨，地下局部一層。區(qū)間根底為鉆孔灌注樁，墩身有花瓶形墩身和門式框架墩，上部結(jié)構(gòu)主要是單箱單室直腹板截面梁和單箱單室斜腹板截面梁。本工程作為北京市重點工程，是解決北京東南地區(qū)群眾出行的主要交通干線，各級領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量的要求很高。為實現(xiàn)質(zhì)量目標，施工單位北京城建四建設(shè)工程有限責任公司在結(jié)構(gòu)施工階段成立以工程經(jīng)理李鳳君為負責人的創(chuàng)結(jié)構(gòu)長城杯領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定本管理方法，使質(zhì)量管理工作制度化、標準化，以確保既定質(zhì)量目標順利實現(xiàn)。質(zhì)量目標：確定工程質(zhì)量目標為確保結(jié)構(gòu)長城杯，爭創(chuàng)國家獎。平安文明施工目標：到達北京市平安文明工地標準、環(huán)境保護達標。效益目標：工程建設(shè)期間嚴格控制工程造價。在嚴格執(zhí)行設(shè)計規(guī)程，標準和標準的根底上，適當提高關(guān)鍵材料的等級，確保使用壽命。軌道交通亦莊線工程位置示意圖2、領(lǐng)導(dǎo)小組軌道交通亦莊線工程xxx站~xxx站區(qū)間創(chuàng)結(jié)構(gòu)長城杯領(lǐng)導(dǎo)小組組長：顧問：副組長：總協(xié)調(diào)：組員：參謀參謀工程經(jīng)理3、質(zhì)量管理體系參謀參謀工程經(jīng)理材料副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理主任工程師 材料副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理主任工程師平安生產(chǎn)部生產(chǎn)主管工長材料部平安生產(chǎn)部生產(chǎn)主管工長材料部材料員技術(shù)部副主任工程師技術(shù)員測量員試驗員資料員質(zhì)量部質(zhì)量主管質(zhì)檢員勞務(wù)勞務(wù)勞務(wù)勞務(wù)4、施工工序控制措施及創(chuàng)優(yōu)標準4.1樁基工程〔1〕嚴格施工控制，確保開孔準確。〔2〕灌注水下混凝土時配備備用設(shè)備〔備用混凝土拌和機、發(fā)電機〕，確保設(shè)備故障或停電時不中斷施工?！?〕嚴格終孔檢查：標準檢孔器、測錘的制作，不以加深孔深代替清孔，現(xiàn)場請監(jiān)理工程師簽認終孔檢查記錄?！?〕鋼筋籠加工時，兩節(jié)鋼筋籠焊接長度〔下料長度〕要適當加長〔＞15d〕，鋼筋籠設(shè)置混凝土輪作保護層控制件。下鋼筋籠時，兩節(jié)鋼筋籠籠間搭接長度選最長的接頭量、記。嚴格控制鋼筋籠頂面標高，且固定穩(wěn)妥，防止灌注時上浮。灌注結(jié)束后應(yīng)對鋼筋籠頂標高進行測量?！?〕灌注末期要確保料斗底口至混凝土面的高度應(yīng)不低于4-6m。〔6〕灌注結(jié)束后對鋼筋籠頂標高進行測量，計算鋼筋籠底實際標高?！?〕灌注過程監(jiān)理員進行全過程旁站檢查，灌注結(jié)束后當場簽認灌注記錄?！?〕灌注樁樁頭鑿除高度應(yīng)符合設(shè)計要求，不少于50cm，且鑿除至無松軟、夾泥混凝土為止。決不采用多灌混凝土外溢的方法來完全替代樁頭鑿除。4.2土方工程〔1〕挖到接近基底時要及時測設(shè)標高，準確控制標高、截面尺寸及放坡和降水深度，防止超挖或擾動基土?！?〕開挖后要及時施工防止積水浸泡基底?！?〕軸線定位、幾何尺寸和一定要準確，通過認真放線及驗線程序來保證?！?〕基坑開挖完畢要經(jīng)有關(guān)單位共同在現(xiàn)場進行檢查鑒定驗槽，核對地質(zhì)資料，基底符合要求及時辦理手續(xù)?！?〕回填要分層進行，先回填低的地方，然后大面積回填，尤其柱、剪力墻，外墻周邊必須回填密實，要采取設(shè)置聚苯板隔離的方法，防止這些構(gòu)件影響回填密實，要嚴格控制填土含水率，密實度。4.3鋼筋工程〔1〕進入現(xiàn)場的鋼筋，應(yīng)具備鋼筋出廠合格證。同時進行外觀檢查，并經(jīng)復(fù)檢合格前方可使用?！?〕鋼筋配料：根據(jù)設(shè)計圖紙計算各鋼筋的下料長度、根數(shù)，編制配料單。計算時應(yīng)全面掌握構(gòu)件的結(jié)構(gòu)形式，保護層、錨固長度，搭接接頭等?！?〕鋼筋加工：鋼筋加工外表要潔凈，油漬浮皮、鐵銹應(yīng)去除干凈。鋼筋應(yīng)平直，無局部曲折。加工前要做樣板，然后按照樣板尺寸大批量加工，加工完畢進行檢查驗收，合格的鋼筋應(yīng)編號、掛牌堆放?！?〕主樓梁、柱的Φ18以上鋼筋采用剝肋滾軋直螺紋鋼筋接頭連接新技術(shù)，采用I級接頭進行連接?！?〕車站主體鋼筋的綁扎和安裝:對照圖紙核對鋼筋直徑、品種、級別、成型尺寸、規(guī)格和數(shù)量。鋼筋成型綁扎時，鋼筋位置必須準確，接頭搭接長度及保護層應(yīng)滿足設(shè)計及標準要求。鋼筋保護層的控制：采取定位梯子筋，水泥砂漿墊塊〔墊塊內(nèi)埋入20號鐵絲〕、鋼筋馬凳、塑料定位夾具來限制鋼筋位移，有效的控制鋼筋保護層。鋼筋成型綁扎時，要嚴格按照施工圖及標準要求進行操作。綁扎鉛絲下料必須準確，綁扎必須牢固，綁絲頭一律彎向構(gòu)件里側(cè)。綁扎不準露扣。每層柱、剪力墻綁扎之前必須進行垂直度校正。〔6〕墩身鋼筋的綁扎和安裝：墩身鋼筋插筋時，應(yīng)保證鋼筋位置準確，上部拐頭平行，并將箍筋套在承臺頂預(yù)留伸出豎筋上。墩身豎筋上端靠支架臨時固定，測量控制豎筋的垂直度。根據(jù)施工圖紙，準確在豎筋上標出箍筋的控制綁扎位置，將制備好的對應(yīng)墩身箍筋按豎筋上標出的控制綁扎位置從下往上與豎筋綁扎緊密，綁扎后的箍筋面應(yīng)水平。箍筋綁扎時，在豎筋外側(cè)綁一定數(shù)量的小塊水泥砂漿墊塊，以保證澆筑混凝土時墩身鋼筋的保護層厚度。〔7〕箱梁鋼筋的綁扎和安裝鋼筋的綁扎時，按梁體鋼筋布置的結(jié)構(gòu)形式確定綁扎順序。主筋的位置及間距必須準確，彎起鋼筋的彎起點的位置必須與設(shè)計相同。箍筋彎鉤的疊合處，在梁長方向置于上面并交錯布置。鋼筋的交叉點用鐵絲綁扎結(jié)實，必要時，亦可用點焊焊牢。箱梁腹板內(nèi)的骨架鋼筋在定型胎架上焊制。〔8〕鋼筋施工嚴格執(zhí)行“七不準〞、“五不驗〞制度。“七不準〞：已澆注的混凝土浮漿未清理干凈；鋼筋污染去除不干凈；控制線未彈好；鋼筋偏位未檢查校正合格；鋼筋接頭本身質(zhì)量不合格；技術(shù)交底未到位；鋼筋加工未通過互檢不準綁鋼筋?！拔宀或灗暎轰摻罴m偏不合格、鋼筋綁扎未嚴格按技術(shù)交底施工、鋼筋保護層墊塊不合格、鋼筋定位措施不到位、鋼筋未完成不驗收。4.4模板工程〔1〕車站地下結(jié)構(gòu)采用小鋼模，頂板、梁采用新的多層板模板進行施工，方柱采用全鋼模板；區(qū)間承臺、墩柱采用全鋼模板，現(xiàn)澆箱梁底模采用鋼模板，內(nèi)模采用木模。〔2〕通過精選隊伍，使用熟練操作工人，以保證作業(yè)質(zhì)量。〔3〕采用合理的支模方式和工藝，確保混凝土接茬外表質(zhì)量。〔4〕模板的支設(shè)要確保其位置,標高、軸線的準確性.〔5〕為防止混凝土澆注時漏漿，在模板組裝接縫處全部加貼密封條?！?〕配板必須合理。有特殊要求構(gòu)造時及預(yù)埋件和預(yù)埋孔洞的位置，在配板圖上必須標明?！?〕使用前在模板與混凝土的接觸面上涂刷脫模劑。使用的脫模劑選用脫模性能好，有光潔，色澤一致的脫模劑，以確保混凝土的外觀光潔明亮。〔8〕剪力墻模板采用φ14螺栓緊固，柱模板采用槽鋼柱箍與φ20對拉螺栓相結(jié)合的形式，以保證不產(chǎn)生漲模等質(zhì)量問題?！?〕墩身模板安裝后要保證墩身截面設(shè)計尺寸與允許軸心偏差。設(shè)3至4根鋼纜拉住模板，以防澆筑混凝土時模板傾斜。底部通過承臺預(yù)埋件固定。〔10〕箱梁模板安裝前，放樣工作要及時準確，底模用水準儀現(xiàn)場檢查底板標高及平整度。側(cè)模邊線點每隔4m用經(jīng)緯儀測設(shè)于底板面上，同時以20cm垂直間距設(shè)好側(cè)模邊線檢查點，以利模板最終尺寸及垂直度檢查，保證結(jié)構(gòu)尺寸正確。〔11〕所有預(yù)埋件除銹后涂刷兩遍防銹漆?！?3〕模板撤除后，要對構(gòu)件及時采取相應(yīng)的保護措施?！?4〕梁側(cè)邊模板加固，除采用鋼管加固，還要在梁中間位置，每隔40cm采用φ14螺栓螺栓對拉。4.5混凝土工程：〔1〕混凝土采用商品混凝土?！?〕編寫針對性的冬、雨季施工技術(shù)方案?！?〕原材料應(yīng)檢驗，進廠水泥應(yīng)有合格證，復(fù)檢合格前方可使用。并嚴禁使用含氯化物的水泥和含氯化物的外加劑?！?〕嚴格執(zhí)行配合比，控制塌落度。在澆筑地點隨時檢查塌落度，實測值與要求塌落度之間允許偏差為±10。〔5〕混凝土的運輸、澆筑及間歇時間不應(yīng)超過混凝土的初凝時間，同一道施工段的混凝土應(yīng)連續(xù)澆筑，并應(yīng)在底層混凝土初凝之前將上一層混凝土澆筑完備?！?〕當?shù)讓踊炷脸跄?，澆筑上一層混凝土時，應(yīng)按施工技術(shù)方案中對施工縫的要求進行處理?；炷两硬鐣r必須將外表浮漿處理干凈，二次澆混凝土必須坐1：1砂漿。〔7〕混凝土應(yīng)分層澆筑，以便于振實，分層厚度宜不大于500mm。墩柱混凝土分層厚度不宜大于80cm?；炷恋臐仓⒁鉂仓樞?，盡量防止留施工縫。振搗時不得漏振、欠振或過振?！?〕澆筑完的現(xiàn)澆板外表應(yīng)用大杠刮平、木抹搓平。墩身混凝土終凝后，開始酒水養(yǎng)護〔灑水以混凝土面層濕潤即可〕，混凝土抗壓強度到達設(shè)計或標準的要求時，即可撤除墩身模板。拆模時防止重撬硬砸，損傷墩身混凝土面層?！?〕混凝土澆筑完畢12小時內(nèi)加以覆蓋保溫、保濕養(yǎng)護。4.6預(yù)應(yīng)力工程〔1〕鋼絞線的每批交貨除有明顯標志和出廠質(zhì)量證明書或試驗報告單，認定其技術(shù)要求、試驗方法和檢驗規(guī)那么符合國家有關(guān)標準的規(guī)定外，在使用前對鋼絞線進行重新鑒定?！?〕預(yù)應(yīng)力鋼束的成孔采用波紋管，選用符合設(shè)計要求的波紋管，接縫數(shù)量盡可能保持最少，其接頭采用套接法，套管長約30cm，管紋互相轉(zhuǎn)接吻合，接頭處使用塑料膠布纏繞緊密，并仔細檢查波紋管有無破損情況，有小孔洞的修補好后，再投入使用，以防止漏入水泥漿。按有關(guān)標準及施工需要在波紋管上設(shè)置灌漿排氣孔?！?〕根據(jù)預(yù)應(yīng)力鋼束所在曲線位置及張拉設(shè)備情況預(yù)應(yīng)力鋼束下料長度。鋼絞線編束時，每隔1～1.5m綁扎一道鉛絲，鉛絲扣向里?！?〕鋼絞線編束后，穿入波紋管中，將波紋管按設(shè)計位置準確、牢靠地固定好。按設(shè)計圖紙中鋼絞線的布置，每1.5m計算每一束鋼絞線的坐標，施工時按此坐標在鋼筋骨架上用φ8鋼筋焊“井〞字架固定鋼絞線，固定鋼筋的間距為50cm。焊接作業(yè)時，注意保護波紋管，防止焊渣燒壞穿孔。P型錨采用GYJA型擠壓器壓制。〔5〕安裝接長段箱梁接長束預(yù)應(yīng)力鋼絞線時，應(yīng)注意按施工要求，正確接長鋼絞線及注意連接器的安裝質(zhì)量?！?〕鋼絞線的立面、平面均垂直于錨墊板，澆筑混凝土前將錨墊板口、外露鋼筋用水泥袋、膠帶等密封，防止水泥漿滲入；張拉結(jié)束后，用砂輪割去多余局部?！?〕當梁體混凝土到達設(shè)計強度的90%以上，即可對梁體進行張拉。以張拉噸位和延伸量雙控，以延伸量為主，實際伸長值與理論伸長值應(yīng)控制在6%以內(nèi)，否那么應(yīng)停下檢查，分析原因并處理完前方可繼續(xù)張拉。4.7砌筑工程〔1〕墻體內(nèi)水電管道必須在砌筑同時安裝，后剔槽必須采用專用工具，如鏤槽或電動開槽工具。〔2〕嚴格控制砌體外表垂直度、平整度、灰縫厚度。〔3〕砌筑過程必須按要求放設(shè)墻拉筋。4.8創(chuàng)優(yōu)標準見附表。5.創(chuàng)精品籌劃5.1建立組織機構(gòu)，完善管理措施5.1.1公司成立軌道交通亦莊線工程〔xxx站-xxx站區(qū)間〕創(chuàng)結(jié)構(gòu)長城杯領(lǐng)導(dǎo)小組。5.1.2建立完善的工程質(zhì)量保證體系。公司抽主要力量組建以工程經(jīng)理為第一責任人，以工程總工、生產(chǎn)經(jīng)理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控，各職能科室執(zhí)行監(jiān)督，各生產(chǎn)班組，分包隊伍按標準實施，操作的質(zhì)量保證體系。建立由業(yè)主、監(jiān)理單位，總包單位、分包單位參與的質(zhì)量監(jiān)控組，嚴格對工程質(zhì)量把關(guān)。5.1.35.1.35.1.3(1)通過執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、平安衛(wèi)生三位一體管理體系，標準質(zhì)量管理行為。(2)落實工程管理責任制，強化工程質(zhì)量管理。(3)加強過程管理，實現(xiàn)以下“幾個零目標〞：工程質(zhì)量重大缺陷零目標。非文明施工零目標。零缺陷移交。(4)建立嚴格的質(zhì)量管理體系,采取嚴勵的獎懲機制(5)加強資料管理，確保工程建設(shè)資料完整、真實、準確、系統(tǒng)。按有關(guān)資料管理模式認真整理收集資料，并確保移交。5.2工程部崗位責任制5.2.1〔1〕領(lǐng)導(dǎo)或指定人員編制工程單位工程施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量保證措施，并組織實施?！?〕根據(jù)工程質(zhì)量狀況及時組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、材料、經(jīng)營等股室及外埠隊有關(guān)人員召開質(zhì)量分析會，對存在的質(zhì)量問題進行分析會診，指定人員做出整改及預(yù)防措施。5.2.2〔1〕負責工程部的日常施工生產(chǎn)管理工作?！?〕負責組織施工組織設(shè)計、施工方案及質(zhì)量保證措施的實施?！?〕負責組織人員對分項工程進行自檢、評定。5.2.3〔1〕負責組織執(zhí)行現(xiàn)行施工技術(shù)標準、施工工藝、質(zhì)量標準和上級頒發(fā)的各項技術(shù)質(zhì)量管理制度?！?〕負責編制施工組織設(shè)計，并對工程部人員進行施工組織設(shè)計交底；組織編制施工方案、技術(shù)交底、質(zhì)量目標設(shè)計、資料目標設(shè)計和組織圖紙會審工作?！?〕隨時掌握工程質(zhì)量動態(tài)，定期組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量聯(lián)合檢查工程質(zhì)量?！?〕負責實施新材料、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，組織施工人員進行培訓(xùn)，組織技術(shù)人員進行技術(shù)攻關(guān)。〔5〕負責組織分部工程質(zhì)量評定，組織對分承包方、材料供給商的資質(zhì)、加工能力的考察?！?〕負責處理質(zhì)量事故。5.2.4〔1〕認真貫徹執(zhí)行施工標準、規(guī)程、質(zhì)量標準及質(zhì)量管理制度?！?〕負責編制復(fù)雜分項工程的施工方案、季節(jié)性施工方案。〔3〕負責組織檢查施工方案、技術(shù)交底的執(zhí)行情況，并采取相應(yīng)措施。〔4〕及時辦理技術(shù)洽商，參加技術(shù)攻關(guān)。〔5〕負責鋼筋放樣加工單及外委成品半成品加工單的審批。5.2.5〔1〕嚴格執(zhí)行施工驗收標準?！?〕加強推行“三檢制〞、“樣板制〞，運用樣板引路的施工方法?！?〕組織驗收進場的材料是否符合要求。〔4〕深入施工現(xiàn)場認真負責檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正?！?〕對分項工程進行核定，并聯(lián)系甲方監(jiān)理進行隱蔽工程的檢查驗收。〔6〕做好周、月質(zhì)量狀況小結(jié)，并在質(zhì)量分析會上作書面報告。5.2.6〔1〕負責落實各項材料方案及委托加工方案，對入場的材料、構(gòu)配件進行依據(jù)技術(shù)要求及相應(yīng)材料標準的檢查驗收，不合格品禁止使用?！?〕負責向材料供給方及時索取材料的使用說明、合格證，材質(zhì)檢測報告等技術(shù)資料。〔3〕負責對材料供給單位資質(zhì)、加工能力的考察。5.2.7負責在簽定分承包方或供貨合同之前，組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量人員對乙方提出技術(shù)、質(zhì)量及其他符合現(xiàn)場實際情況的要求，并列入合同補充條款。在其實施過程中，會同生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督乙方對合同的執(zhí)行情況，必要時采取相應(yīng)措施。。5.2.8〔1〕對本區(qū)段各分項工程質(zhì)量負責?！?〕具體實施施工方案及技術(shù)交底，并組織施工班組班前教育，對書面技術(shù)交底進行進一步的解釋、交底?！?〕深入施工現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量，及時糾正錯誤的做法，對不合格工序進行返工?！?〕對分管的分項工程進行評定，并組織技術(shù)質(zhì)量人員進行初驗。5.2.9〔1〕熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造，發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題及時上報技術(shù)股長?！?〕根據(jù)施工組織設(shè)計、施工方案及施工標準、設(shè)計圖紙要求及時對分項工程進行技術(shù)交底?！?〕填寫隱蔽工程及預(yù)檢分項工程檢查記錄單，參加隱蔽工程驗收?！?〕深入施工現(xiàn)場，檢查方案、交底的執(zhí)行情況，對不符合設(shè)計圖紙、標準規(guī)定、技術(shù)交底的做法及時反應(yīng)工段長。5.2.10〔1〕深入施工現(xiàn)場檢查分項工程是否符合技術(shù)交底、驗收標準規(guī)定，對違章操作及不合格品有權(quán)制止，經(jīng)教育未予更改者有權(quán)按有關(guān)規(guī)定進行處分。〔2〕對已完分項工程進行初驗并報質(zhì)檢股長予以核定。〔3〕在質(zhì)檢股長委托下負責聯(lián)系甲方監(jiān)理對隱蔽工程進行檢查驗收。5.2.11根據(jù)技術(shù)人員要求及有關(guān)送檢規(guī)定，及時將原材及試件送檢并及時取回實驗結(jié)果，交資料員收存。5.2.12〔1〕熟悉圖紙，依據(jù)設(shè)計圖紙及施工標準對鋼筋翻樣單進行審核、校對?！?〕負責指導(dǎo)鋼筋加工人員按翻樣單及標準規(guī)定加工鋼筋，并檢查鋼筋加工質(zhì)量，不合格品禁止運至施工現(xiàn)場。〔3〕負責鋼筋焊接、綁扎質(zhì)量的檢查及質(zhì)量評定工作。5.2.13〔1〕負責施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底、隱預(yù)檢單等技術(shù)文件資料的收集、登記、整理、編目、歸檔工作?！?〕負責材料合格證及各類試驗資料的收集、整理、編目工作?！?〕負責編制資料目標設(shè)計。5.3工程部的質(zhì)量檢驗方案5.3.1工程部必須每月組織一次由工程經(jīng)理帶隊、質(zhì)量部5.3.2工序質(zhì)量是分項工程質(zhì)量的保證，工序質(zhì)量控制是預(yù)防不合格分項工程的重點，有效控制措施，因此施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員必須按時完成工程部的工序檢查。作到上道工序不合格，不準轉(zhuǎn)入下道工序，并認真填寫“5.3.35.4工程部全體員工質(zhì)量意識的培訓(xùn)5.4.1培訓(xùn)內(nèi)容：公司管理方針、工程部質(zhì)量目標及指標、工程工程質(zhì)量方案、工程工程創(chuàng)精品方案、新標準標準及驗評標準等。通過培訓(xùn)提高全體員工的質(zhì)量意識及創(chuàng)精品工程意義，確保工程工程創(chuàng)精品方案的順利實現(xiàn)。5.4.2因為外用工是工程的直接操作者，只有他們的意識、管理水平和技術(shù)實力提高了，工程質(zhì)量才能到達既定的目標。工程開工前，工程部負責對外用隊伍的資質(zhì)、人員狀況、業(yè)績、社會信譽、工程樣板進行全面考核，由工程經(jīng)理批準后，報公司人力資源部最后核實批準。組織工程及分包管理人員學習公司工程管理體系文件、規(guī)定、把工程的管理制度、體系文件要求及精品工程的施工管理方法貫徹到工程和分包的管理人員當中，使他們能徹底領(lǐng)會、掌握，并在實際中予以執(zhí)行。5.5加強材料及材料供給方的選擇和進場管理5.5.1成立質(zhì)量控制組成立以業(yè)主牽頭，設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位參加的材料供給質(zhì)量控制組，來進行材料方面的質(zhì)量控制。5.5.2材料供給方的選擇結(jié)構(gòu)施工階段模板供給方的選擇，商品混凝土供給方確實定方式都要求嚴格把關(guān)，這樣才能在價格合理的情況下，確保主體框架混凝土質(zhì)量。5.5.3材料采購和進場管理嚴格執(zhí)行我公司管理體系中“I/CS04.02物資管理程序〞規(guī)定，對材料供給方考核、評價、把好質(zhì)量關(guān)。材料進場后嚴格執(zhí)行I/CS04.02物資管理程序中“搬運、儲存、防護和交付〞的控制程序。確保材料在流通過程中，做到平安可靠防止變形及損壞。5.6加強分包隊伍的管理5.6.1由于本工程量大，工期緊，因此要求各專業(yè)隊伍要總體服從5.5.7開展創(chuàng)優(yōu)活動首先要求從嚴從細控制操作工藝，做好精細工作，做到粗活細做，細活精做。閃光點不僅在操作過程中存在，而且貫穿于管理過程、人員控制過程、施工過程，不僅要到達工作優(yōu)良、效果美觀，而且有創(chuàng)新、有亮點、有突出的效果，施工中不僅要重點突出，而且要全面嚴格的控制，不僅要總體效果、總體質(zhì)量，而且在局部突出部位要做出閃光點。主要從以下幾方面：〔1〕鋼筋機械連接、接頭控制?！?〕鋼筋保護層控制，采用專用的塑料墊塊和卡具，保證鋼筋保護層位置?！?〕采用新工具、新材料：砌體采用砂漿增效劑，屬建設(shè)部推廣應(yīng)用的新填加劑。〔4〕針對重點分項工程，關(guān)鍵施工工藝，制定專門性的施工方案和工藝流程，并且認真落實。操作中嚴加控制，每道精裝修工藝中必須要有閃光點。通過全員參與真正做到有效的管理、精細的技藝創(chuàng)造出完美的建筑。通過嚴加控制，周密組織，全員努力奮斗來實現(xiàn)真正的精品。6、管理制度6.1質(zhì)量例會制度工程部每月至少召開一次現(xiàn)場施工質(zhì)量例會，由工程部經(jīng)理主持，總結(jié)施工現(xiàn)場質(zhì)量的情況及動態(tài)，指出施工中存在在質(zhì)量問題及解決此問題的措施并形成會議紀要、記錄齊全。6.2技術(shù)交底制度為了使參與施工任務(wù)的技術(shù)人員和施工人員明確施工的特點、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù)、有方案、有組織地完成施工任務(wù)，必須在工程正式施工以前認真作好技術(shù)交底工作。6.2.1本工程公司總工程師向工程經(jīng)理及主任工程師進行技術(shù)交底。明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題，主要工程的施工工藝以及對特殊工程的技術(shù)、材料要求和考前須知等。6.2.2工程經(jīng)理、主任工程師向工程部交底的主要內(nèi)容：〔1〕施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容。根據(jù)工程特點和關(guān)鍵部位指出施工中應(yīng)該注意的問題和保證施工質(zhì)量和平安必須采取的技術(shù)措施?！?〕重要部位土建、機施安裝等單位在交叉作業(yè)施工上如何協(xié)作配合。〔3〕本單位初次采用新結(jié)構(gòu)、新材料和新的施工操作方法及特殊材料使用的考前須知?！?〕交待圖紙會審中提出的有關(guān)問題及解決方法?！?〕冬季施工、雨季施工和特殊條件施工采取的技術(shù)措施。6.2.3施工員向班組工人技術(shù)交底內(nèi)容：〔1〕貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，并指定班組明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、操作要點及考前須知?！?〕制定保證質(zhì)量、平安的技術(shù)措施，總分包協(xié)作施工的配合和完成任務(wù)的方案安排?！?〕對關(guān)鍵性工程和部位、新技術(shù)的推廣工程和部位，應(yīng)該反復(fù)細致地向班組工人進行交底，必要時應(yīng)做文字交底、樣板交底和示范操作交底。技術(shù)交底必須填寫技術(shù)交底單，技術(shù)交底單歸入工程檔案，由施工單位保管。6.3材料進場檢驗制度材料〔含構(gòu)配件〕是工程施工的物質(zhì)條件，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的根底，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準。所以加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。6.3.16.3.26.3.36.3.4工程使用的預(yù)制鋼筋混凝土、鋼結(jié)構(gòu)及其它重要構(gòu)配件，成品半成品都應(yīng)有合格證且要求有原件，進場前要進行宏觀檢驗，合格前方可進場。6.3.56.3.6.4樣板引路制度施工工藝和操作規(guī)程是進行施工操作的依據(jù)和法規(guī)。為控制每個分項工程質(zhì)量，以保證單位工程質(zhì)量滿足標準及合同要求，所以在每個分項工程開工之前，必須要求該分項工程首先做樣板，以樣板引路，指導(dǎo)工程施工。促進工程質(zhì)量均衡開展，全面提高，防止盲目操作帶來的返工現(xiàn)象及材料的浪費。6.4.1樣板工程可以是一段砌體，綁扎一個結(jié)構(gòu)的鋼筋，澆筑一個混凝土梁或混凝土墩柱6.4.26.4.3樣板工程完工后，工程經(jīng)理要組織施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員及有關(guān)人員進行認真檢查，經(jīng)質(zhì)量驗評均到達“6.4.46.4.5在分項施工中，工程經(jīng)理經(jīng)常組織施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員對分項工程進行檢查，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，糾正和處理質(zhì)量缺陷，使每個分項工程均到達“6.5掛牌施工制度為把工程質(zhì)量納入制度化軌道，建立健全工程質(zhì)量管理的法律法規(guī)，便于質(zhì)量跟蹤檢查控制，責任落實到人，提高全員質(zhì)量意識，保證工程質(zhì)量。對因未按標準、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責任，特制定施工掛牌制度。6.5.16.5.26.5.3對每個分項工程或工序如根底砌體、磚砌體、6.5.46.5.56.5.66.6過程三檢制度工程質(zhì)量是在施工工序中形成的，為了把工程質(zhì)量從事后把關(guān)，轉(zhuǎn)向事前控制，到達“以預(yù)防為主〞的目的，必須加強施工工序的控制，真正做到“誰施工誰負責質(zhì)量，誰操作誰保證質(zhì)量〞、“上道工序不合格，下道工序不施工〞。6.6.16.6.26.6.36.6.46.6.56.7成品保護制度在施工過程中，有些分項、分部工程已經(jīng)完成，其他工程尚在施工，或者某些部位已經(jīng)完成，其他部位正在施工，如果對已完的成品，不采取措施加以保護，就會造成損傷，影響質(zhì)量，更嚴重的是有的損傷難以恢復(fù)原樣，成為永久的缺陷。6.7.1實行交接驗收簽字制度，實行分片責任負責制度，對樓梯踏步實行局部防護制度，對有大型機具的要對機具實行包裹制度6.7.26.7.2.1遵循"先地下后地上"、"先深后淺"6.7.36.7.3.16.7.3.26.7.3.36.7.3.46.7.4各專業(yè)隊伍要對工程的所有成品加強保護，嚴禁隨意破壞。嚴禁對成品造成永久損壞，發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)嚴重程度罰款10-100元。6.8工程質(zhì)量評定、核定制度在工程工程管理過程中，必須根據(jù)合同和設(shè)計圖紙的要求，嚴格執(zhí)行認真國家公布的有關(guān)工程工程質(zhì)量檢驗評定標準和驗收標準，及時地配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督單位等有關(guān)人員進行質(zhì)量評定和竣工驗收交接手續(xù)。工程工程質(zhì)量評定和核定程序是按分項工程、分部工程、單位工程依次進行。6.9培訓(xùn)上崗制度工程工程所有管理及操作人員，應(yīng)經(jīng)過技術(shù)業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)，做到持證上崗。保證受培訓(xùn)的人員，滿足有關(guān)工作規(guī)定的要求，確保公司質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行、質(zhì)量體系的正常有效運行。6.9.16.9.26.9.3工程部所有組成人員要進行培訓(xùn)，使其滿足本崗位工作的規(guī)定要求，所有要求持證上崗的人員應(yīng)包括：工程經(jīng)理、工程總工、工程執(zhí)行經(jīng)理、質(zhì)量員、平安員、施工員、材料員、預(yù)算員、試驗員、測量員等，做到持證上崗率100%6.9.47、資料方面7.1存在的問題材料、產(chǎn)品合格證，無原件，以復(fù)印件代替，但未注明原件存放處，無存放單位加蓋紅章和責任人簽字。無合格證所代表的數(shù)量，進貨日期及使用部位，合格證與工程使用的材料不相符；無進貨時的檢驗單等。記錄填寫過于簡單，不能說明隱蔽工程的數(shù)量與質(zhì)量狀況。質(zhì)量驗收〔驗評〕，使人感覺到?jīng)]有進行驗收〔驗評〕整個表是人為編寫的，且與隱蔽記錄不同步，應(yīng)先驗評后隱蔽。分項不準或漏掉分項驗收〔驗評〕記錄。7.2要求7.2.17.2.2執(zhí)行標準為?7.27.2.7.3資料包括以下內(nèi)容：7.3質(zhì)量方案，施工組織設(shè)計，創(chuàng)結(jié)構(gòu)長城杯實施細那么，質(zhì)量保證預(yù)控措施。7.37.37.3附表一：分項允許偏差和檢查方法模板安裝允許偏差和檢查方法項次項目結(jié)構(gòu)長城杯標準〔mm〕檢查方法1軸線位移柱、墻、梁3尺量檢查2底模上外表標高±3用水準儀或拉線和尺量檢查3截面尺寸根底±5尺量檢查柱、墻、梁±34層高垂直度層高不大于5m3用2m小于5m55相鄰兩板外表上下差2用直尺和尺量檢查6外表平整度2用2m楔形塞尺檢查7陰陽角方正2方尺、塞尺順直2線、尺8預(yù)埋鐵件中心線位移2拉線和尺量檢查9預(yù)埋管、螺栓中心線位移2拉線和尺量檢查外露長度+5、010預(yù)留孔洞中心線位移5拉線和尺量檢查截面內(nèi)部尺寸+5、011插筋中心線位移5尺量外露長度+10、0現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件的允許偏差和檢驗方法項次項目結(jié)構(gòu)長城杯標準〔mm〕檢驗方法1軸線位移根底10尺量檢查獨立根底10柱、墻、梁52標高層高±5用水準儀尺量檢查全高±303截面尺寸根底±5尺量檢查柱、墻、梁±34垂直度墩臺5用經(jīng)緯儀或吊線和尺量檢查柱8墻55外表平整度3用2m6角、線順直度3拉線、尺量7樓梯踏步板寬度、高度±3尺量8預(yù)留孔、洞中心線位移10尺量檢查9預(yù)埋螺栓中心線位移3螺栓外露長度+5、0外露預(yù)應(yīng)力筋≥20

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