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編號(hào):SM-ZD-53618技術(shù)科崗位安全職責(zé)及專業(yè)措施Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.編制:____________________審核:____________________批準(zhǔn):____________________本文檔下載后可任意修改FS精編解決方案 |SOLUTIONTEMPLATE技術(shù)科崗位安全職責(zé)及專業(yè)措施簡(jiǎn)介:該方案資料適用于公司或組織通過合理化地制定計(jì)劃,達(dá)成上下級(jí)或不同的人員之間形成統(tǒng)一的行動(dòng)方針,明確執(zhí)行目標(biāo),工作內(nèi)容,執(zhí)行方式,執(zhí)行進(jìn)度,從而使整體計(jì)劃目標(biāo)統(tǒng)一,行動(dòng)協(xié)調(diào),過程有條不紊。文檔可直接下載或修改,使用時(shí)請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。一、安全管理職責(zé)1.貫徹執(zhí)行鐵道部、路局規(guī)章、文電、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)行業(yè)技術(shù)要求,結(jié)合段實(shí)際情況,制定、完善配套的管理制度、辦法、補(bǔ)充規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等。2.負(fù)責(zé)制定全段線路、橋隧涵、路基、道口、自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、養(yǎng)路機(jī)械等設(shè)備修、管、用制度及考核辦法,定期組織檢查、考核和評(píng)價(jià)。3.負(fù)責(zé)制定段年、季、月度設(shè)備目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)、大機(jī)計(jì)劃、重點(diǎn)工作安排并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)盯控月度生產(chǎn)任務(wù)、重點(diǎn)工作實(shí)施過程并進(jìn)行指導(dǎo)。4.負(fù)責(zé)向路局提報(bào)年度設(shè)備大維修、更新改造等建議計(jì)劃并根據(jù)路局批復(fù)情況組織施工、 管理、驗(yàn)收、計(jì)價(jià)等工作。5.負(fù)責(zé)段的防洪管理。制定防洪相關(guān)管理辦法,發(fā)布防洪命令、編制防洪預(yù)案、提報(bào)防洪工程計(jì)劃建議并根據(jù)路局第2頁(yè)/總9頁(yè)FS精編解決方案 |SOLUTIONTEMPLATE批復(fù)情況實(shí)施。6.參加與設(shè)備有關(guān)的鐵路交通事故調(diào)查、分析,提供必要的技術(shù)資料,提出處理意見以及防范措施。7.協(xié)助安全科做好行車設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)及分析工作,組織對(duì)與設(shè)備有關(guān)的設(shè)備故障及安全隱患的調(diào)查、分析、定責(zé)及反饋。8.負(fù)責(zé)設(shè)備日常檢查的監(jiān)督,設(shè)備檢查數(shù)據(jù)的分析,及時(shí)下發(fā)病害整修單,并督促車間處理、復(fù)查、反饋。掌握關(guān)鍵設(shè)備、頑固病害,研究制訂整治措施并督促整改、落實(shí)。9.負(fù)責(zé)鐵路平交道口、平過道、人行道的日常檢查,對(duì)平交道口、平過道、人行道的設(shè)置、拆除與遷移的上報(bào),并根據(jù)上級(jí)批復(fù)情況,組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)路內(nèi)外單位需要跨越、穿越鐵路線路、站場(chǎng),鋪設(shè)管線等設(shè)施以及新建、 改建和擴(kuò)建工程,參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,辦理相關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)既有線改變線路平、縱斷面、線路允許速度的上報(bào),并根據(jù)上級(jí)批復(fù)情況,組織實(shí)施。負(fù)責(zé)按排線橋機(jī)設(shè)備“春、秋檢”,并收集、分類、第3頁(yè)/總9頁(yè)FS精編解決方案 |SOLUTIONTEMPLATE匯總和上報(bào),同時(shí)負(fù)責(zé)線橋機(jī)設(shè)備質(zhì)量評(píng)定工作。負(fù)責(zé)軍事專用線、非路產(chǎn)專用線的管理、檢查、考核工作。并根據(jù)《鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)條例》,參與違反《鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)條例》情形的調(diào)查。負(fù)責(zé)參與新建、改建和擴(kuò)建工程的圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、過程監(jiān)督及竣工驗(yàn)收,及時(shí)發(fā)布技術(shù)資料。在新線初設(shè)階段,提前介入,對(duì)涉及的相關(guān)內(nèi)容,進(jìn)行審核把關(guān),從源頭上解決線橋隧技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),符合相關(guān)鐵路規(guī)范。貫徹執(zhí)行國(guó)家特種設(shè)備法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范和鐵道部、路局有關(guān)安全管理辦法和措施。對(duì)本段特種設(shè)備安全管理工作負(fù)有專業(yè)管理職責(zé)。負(fù)責(zé)組織開展月度生產(chǎn)任務(wù)、季度工電聯(lián)合整治和年度安全優(yōu)質(zhì)工務(wù)段的檢查考核、評(píng)估工作。負(fù)責(zé)電氣化鐵路地段的紅線管理工作。負(fù)責(zé)月度施工計(jì)劃的提報(bào),施工方案的編制。負(fù)責(zé)對(duì)段上無(wú)力解決的問題,定期向路局打?qū)n}報(bào)告,申請(qǐng)協(xié)調(diào)解決。、負(fù)責(zé)大機(jī)、中搗、道岔?yè)v固車、鋼軌打磨車準(zhǔn)備工第4頁(yè)/總9頁(yè)FS精編解決方案 |SOLUTIONTEMPLATE作指導(dǎo)與驗(yàn)收。二、安全責(zé)任追究1.因技術(shù)規(guī)章、管理標(biāo)準(zhǔn)修訂不及時(shí)、管理不到位,發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任。2.因自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備運(yùn)用管理、檢查監(jiān)督不到位,發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任。3.因線路、橋隧涵、路基、道口設(shè)備專業(yè)管理不到位,發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任。4.因線橋維修設(shè)備檢查、維修及薄弱地段整治不到位,設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)重缺陷,發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任。5.因防洪工程質(zhì)量未達(dá)標(biāo)準(zhǔn),重要防洪預(yù)警及其他重大信息錯(cuò)誤或延誤,防洪設(shè)備設(shè)施專業(yè)管理不到位,發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任。6.因探傷、線檢、橋檢數(shù)據(jù)不實(shí)、錯(cuò)誤 ,漏檢、漏探發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任。7.因特種設(shè)備安全管理不到位,引發(fā)特種設(shè)備事故承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任。第5頁(yè)/總9頁(yè)FS精編解決方案 |SOLUTIONTEMPLATE8.因電氣化區(qū)段紅線管理不到位,引發(fā)事故承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任。9、因施工計(jì)劃提報(bào)錯(cuò)誤、 施工方案編制存在漏洞, 導(dǎo)致鐵路交通責(zé)任事故承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任。三、專業(yè)管理工作措施每季度對(duì)本專業(yè)規(guī)章制度、文電進(jìn)行一次清理,公布有效及廢止文電目錄。每半年對(duì)技術(shù)規(guī)章目錄進(jìn)行一次清理。2.每月組織各車間開展工電聯(lián)合整治道岔,每季度參與電務(wù)處組織的工電聯(lián)合整治道岔聯(lián)合驗(yàn)收一次,對(duì)存在的問題,制定整治措施并督促車間、班組整改。3.每年與電務(wù)段簽訂自輪設(shè)備三項(xiàng)設(shè)備維修協(xié)議, 及時(shí)維修故障;及時(shí)安排“三檢一探”工作,設(shè)備到期嚴(yán)禁使用;每季度組織對(duì)自輪設(shè)備車軸、走行設(shè)備及其他大部件進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)超限或達(dá)不到技術(shù)要求的及時(shí)進(jìn)行修理或申請(qǐng)更換;專(兼)職管理人員每月全面添乘檢查一次,按照作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)檢查對(duì)存在的問題,制定整治措施并督促車間、班組整改。4、每月對(duì)管內(nèi)線橋機(jī)設(shè)備質(zhì)量、 生產(chǎn)任務(wù)、車間班組管第6頁(yè)/總9頁(yè)FS精編解決方案 |SOLUTIONTEMPLATE理、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行抽查驗(yàn)收,每季度對(duì)管內(nèi)線橋機(jī)設(shè)備質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、車間班組管理、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查、驗(yàn)收,對(duì)線橋機(jī)設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,對(duì)存在的問題,制定整治措施并督促車間、班組整改并納入月度一體化考核,次月對(duì)發(fā)現(xiàn)問題整改情況進(jìn)行復(fù)查。每天對(duì)全段靜態(tài)檢查病害及時(shí)收集、分析、下發(fā),督促各車間、班組處理、復(fù)查、反饋、銷號(hào);每天對(duì)檢查監(jiān)控車間生產(chǎn)任務(wù)及重點(diǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)接近檢查周期的地段,提前預(yù)警,督促車間、班組及時(shí)兌現(xiàn);每周、每月對(duì)設(shè)備檢查周期兌現(xiàn)、檢查任務(wù)完成、病害下發(fā)、處理、復(fù)查、銷號(hào)情況進(jìn)行匯總分析,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備問題進(jìn)行預(yù)警,并布置周、月安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)。6.每日對(duì)上等級(jí)病害(軌檢車檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的三級(jí)及以上病害、機(jī)車乘務(wù)員反映線路晃車信息、車載式線路檢查儀報(bào)警信3級(jí)及以上信息)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)處理并復(fù)查,對(duì)其他各類病害按規(guī)定進(jìn)行復(fù)查(軌檢車幾何尺寸二級(jí)、超臨修30%復(fù)查);每周進(jìn)行設(shè)備檢查,對(duì)檢查出超限處所要分析線路病害產(chǎn)生的原因,制定措施;每月對(duì)管內(nèi)重點(diǎn)薄弱設(shè)備檢查1遍,第7頁(yè)/總9頁(yè)FS精編解決方案 |SOLUTIONTEMPLATE做好檢查記錄。7、每月抽查全段特種設(shè)備總量的 1/3,對(duì)存在故障特種設(shè)備的按排進(jìn)行修理;每季組織開展特種設(shè)備安全大檢查工作并寫出工作總結(jié),通報(bào)檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改要求,次月對(duì)發(fā)現(xiàn)問題整改情況進(jìn)行復(fù)查;每年根據(jù)路局文件要求組織開展特種設(shè)備大檢查,上報(bào)路局特種設(shè)備大檢查工作總結(jié)。8、及時(shí)安排、下發(fā)段防春融安排、防洪命令,防洪預(yù)案;按時(shí)申報(bào)防洪車裝車方案,裝好防洪車、備足防洪料。及時(shí)處理段各項(xiàng)防洪具體事宜;嚴(yán)把新設(shè)備質(zhì)量關(guān),保證橋涵設(shè)備防排水設(shè)施齊全、完好;每年 9月--10 月、3--4 月份組織班組對(duì)橋涵、路基側(cè)溝設(shè)備進(jìn)行全面檢查,梳理出防洪重點(diǎn)地段;在發(fā)布防洪預(yù)警后 ,利用衛(wèi)星云圖、雨量?jī)x觀測(cè)雨量大小、變化情況,及時(shí)匯報(bào),做好相應(yīng)的安排。9、每半年由供電段牽頭, 工務(wù)段參加,組織一次線路及接觸網(wǎng)技術(shù)參數(shù)聯(lián)合檢查,著重對(duì)施工過的曲線外軌超高、軌面標(biāo)高、接觸網(wǎng)導(dǎo)線高度、側(cè)面限界及接觸網(wǎng)拉出值和施工地段工務(wù)、供電設(shè)備進(jìn)行檢查。10、每月
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