低成本智能自動(dòng)化x

日本LCIA低成本智能自動(dòng)化標(biāo)桿研修（含兩天日本LCIA.?.來(lái)自：恒卓咨詢機(jī)構(gòu)（企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)者與踐行者）2016-07-0213:13:25標(biāo)題：日本LCIA低成本智能自動(dòng)化標(biāo)桿研修（含兩天日本LCIA展會(huì)）—日本LCIA低成本智能自動(dòng)化標(biāo)桿研修（含兩天日本LCIA—日本LCIA低成本智能自動(dòng)化標(biāo)桿研修（含兩天日本LCIA展會(huì)）LCIA標(biāo)桿研修+LCIA展會(huì)+LCIA道場(chǎng)DIY報(bào)名參加日本LCIA標(biāo)桿研修團(tuán)（8天7夜），免費(fèi)贈(zèng)送3天2夜LCIA低成本自動(dòng)化工作坊訓(xùn)練噩此f治生產(chǎn)整郵工程I承骸L幡玄板迎中期希 ；珈血'HI>1F——l?fi￡\\(8日本低成本智能自動(dòng)化標(biāo)桿研修日本LCIA展會(huì)豐田：締造車界傳奇為什么經(jīng)濟(jì)適用？難道僅是精益生產(chǎn)帶來(lái)的結(jié)果？?1933年，當(dāng)豐田喜一郎開(kāi)始研制汽車時(shí)，通用汽車公司和福特汽車公司早已是車界望塵莫及的大佬日本LCIA標(biāo)桿研修1.jpg?74年后，豐田年產(chǎn)汽車近950萬(wàn)輛，取代通用汽車公司76年的霸主地位，成為全球最大汽車制造商?2012年，在經(jīng)歷了短暫的低潮后，豐田重返全球汽車制造第一的寶座，汽車?yán)塾?jì)產(chǎn)量突破2億輛大關(guān)■為什么豐田在這么短的時(shí)間內(nèi)能夠超越福特和通用，成為汽車制造業(yè)的No.1？■為什么豐田能夠在經(jīng)歷頻頻發(fā)生的召回事件后還能逆勢(shì)崛起，創(chuàng)下連續(xù)6年位列車輛與零部件行業(yè)榜首的光輝業(yè)績(jī)？豐田持續(xù)輝煌，締造傳奇的背后原因在于“JIT及自鋤化（低成本自動(dòng)化）”！如果將豐田生產(chǎn)方式比作一間屋子，那么構(gòu)建“這間屋子”的過(guò)程應(yīng)該是這樣的：以均衡化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)及目視化管理為地基，全員參與，夯實(shí)地基，建立準(zhǔn)時(shí)化和自鋤化生產(chǎn)兩大支柱，并在全員持續(xù)改善中，蓋上最完美的屋頂，即實(shí)現(xiàn)最佳品質(zhì)、最低成本、最短交期、最佳安全性、最高員工士氣的目標(biāo)。在構(gòu)建和完善“這間屋子”的過(guò)程中，豐田從一家生產(chǎn)織布機(jī)的企業(yè)，華麗轉(zhuǎn)身為世界十大汽車工業(yè)公司之一。豐田生產(chǎn)方式（TPS）一自鋤化（豐田成功精髓之一）1980年代末，麻省理工學(xué)院開(kāi)啟了“國(guó)際汽車計(jì)劃”研究。1989年出版的《改變世界的機(jī)器》一書(shū)向世人揭開(kāi)了豐田生產(chǎn)方式的神秘面紗，精益生產(chǎn)JIT響應(yīng)世界，可是大家忽略了豐田另外一大支柱自鋤化，自此，日本豐田的成功之道便被不斷總結(jié)，并且成為無(wú)數(shù)企業(yè)學(xué)習(xí)和效仿的標(biāo)桿：?通用汽車、福特汽車、大眾、西門子、三星電子、LG等世界一流企業(yè)均積極踐行并推行低成本自動(dòng)化；?日本電裝和富士施樂(lè)應(yīng)用的淋漓盡致，讓我們感受到一切皆有可能；?華為也多次安排高管去日本學(xué)習(xí)日本低成本自動(dòng)化制造的方法；?中國(guó)本土的日資企業(yè)也紛紛加入低成本制造行列，比如：京瓷、東芝、愛(ài)普生等；?歐美企業(yè)也掀起了低成本自動(dòng)化風(fēng)波，只有低投入高回報(bào)才有競(jìng)爭(zhēng)力；?中國(guó)本土一線、二線品牌已經(jīng)加快低成本自動(dòng)化投入的步伐......低成本自動(dòng)化，正成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的利器。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、勞動(dòng)力成本增加、原材料價(jià)格上漲等背景下，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始重視減人增效、低投入高回報(bào)、快速相應(yīng)、柔性生產(chǎn)，希望運(yùn)用低成本自動(dòng)化打造低碳運(yùn)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)變企業(yè)投資方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。然而對(duì)于大多數(shù)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，導(dǎo)入低成本制造并非易事，有人評(píng)價(jià)說(shuō)'日本距中國(guó)很近，豐田生產(chǎn)方式卻離中國(guó)很遠(yuǎn)'?！皩I(yè)知識(shí)的缺陷”、“思維方式的固化”“業(yè)績(jī)管理的缺失”、“強(qiáng)有力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的缺乏”等問(wèn)題為中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路設(shè)下了重重關(guān)卡，阻礙了轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展。《低成本自動(dòng)化?日本豐田等多家標(biāo)桿研修之旅》，將帶領(lǐng)中國(guó)企業(yè)零距離觀摩日本標(biāo)桿企業(yè)，學(xué)習(xí)自鋤化的精髓，幫助企業(yè)管理者走出自動(dòng)化、自鋤化認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，同時(shí)汲取日企實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃企業(yè)導(dǎo)入低成本自動(dòng)化的藍(lán)圖，促進(jìn)豐田生產(chǎn)方式在企業(yè)落地及本土化。LCIA低成本智能自動(dòng)化研修價(jià)值■最受歡迎的LCIA低成本自動(dòng)化標(biāo)桿研修課程。中國(guó)首家也是唯一一家做專業(yè)領(lǐng)域的標(biāo)桿研修課程，務(wù)實(shí)的風(fēng)格，以學(xué)習(xí)為主的研修，廣受客戶贊譽(yù)和好評(píng)！?最專業(yè)原汁原味的低成本自動(dòng)化培訓(xùn)課程。日本低成本自動(dòng)化改善專家傳授原汁原味的低成本自動(dòng)化原理和應(yīng)用技巧，講授自鋤化演變的過(guò)程，分析中國(guó)企業(yè)如何推進(jìn)低成本自動(dòng)化？?最真實(shí)的日本標(biāo)桿觀摩體驗(yàn)。參觀考察“豐田整車工廠+豐田一、二、三級(jí)供應(yīng)商企業(yè)+日本電裝+三菱等”，見(jiàn)證世界一流工廠如何進(jìn)行自鋤化實(shí)施的，低投入、高品質(zhì)、減人增效的方式。20多家頂級(jí)企業(yè)授權(quán)許可。?最有研修的一次機(jī)會(huì)和體驗(yàn)。日本每年一次的高規(guī)格、高含金量的低成本自動(dòng)化展會(huì)，全方面去剖析和實(shí)際研究低成本自動(dòng)化的裝置，開(kāi)闊眼界，打開(kāi)思維，開(kāi)啟低成本自動(dòng)化新生產(chǎn)模式。?感受日本改善文化，了解原滋原味的日本低成本自動(dòng)化改善氛圍，根據(jù)中國(guó)人文環(huán)境，找出一套適合自己本企業(yè)的低成本自動(dòng)化變革方向。研修行程（8天7夜）2天LCIA會(huì)展研修?出發(fā)前前一天行程前培訓(xùn)：《低成本自動(dòng)化發(fā)展史》提起“日本制造”，大家就會(huì)想到豐田、三菱、松下、理光、松芝等知名品牌。日本制造，已經(jīng)成為'經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、優(yōu)質(zhì)”的代名詞。反而“中國(guó)制造”為中國(guó)帶來(lái)了“世界工廠”的稱號(hào)，卻逃不過(guò)“廉價(jià)”、“低端”甚至“劣質(zhì)”、“山寨”等標(biāo)簽。這些標(biāo)簽，成為中國(guó)制造的切膚之痛。對(duì)標(biāo)日本制造，我們的差距到底在哪？中國(guó)制造又該向日本制造學(xué)習(xí)什么呢？除了精益求精、低成本制造、技術(shù)創(chuàng)新，日本制造更符合中國(guó)的國(guó)情，日本企業(yè)走過(guò)的路就是我們值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方，制造業(yè)更追求的是務(wù)實(shí)，當(dāng)下最重要的是追趕日本工業(yè)4.0時(shí)代的腳步，積極推進(jìn)智能制造、低成本智能自動(dòng)化和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造2025，實(shí)現(xiàn)'制造”向''智造”轉(zhuǎn)變。Day1（周日9月25日）：深圳飛往名古屋上午乘坐飛機(jī)前往自鋤化發(fā)源地一一名古屋日本LCIA標(biāo)桿研修2.jpg名古屋是日本中部政治、經(jīng)濟(jì)及文化樞紐，是中京工業(yè)核心地帶代表性的城市。這座城市誕生了索尼公司的盛田昭夫，豐田汽車的豐田喜一郎，更成就了一家世界卓越企業(yè)一一豐田汽車公司。這里因豐田汽車公司而知名，更因TPS的成功成為學(xué)習(xí)自鋤化的圣地。晚上歡迎晚宴及智造智造、低成本自動(dòng)化分享Day2（9月26日）：學(xué)習(xí)自動(dòng)化、自鋤化、低成本自動(dòng)化，掌握各自特色上午開(kāi)營(yíng)典禮08:30-09:00主題培訓(xùn)：TOYOTA經(jīng)營(yíng)模式-自鋤化理論培訓(xùn)（上）09:00-12:001、豐田自鋤化的背景；2、自鋤化、自動(dòng)化的意義；3、自鋤化的特點(diǎn)及原理“以人為中心，堅(jiān)持綠色發(fā)展、尊重員工、持續(xù)改善'，這是TPS的基本思想。通過(guò)徹底消除浪費(fèi)、波動(dòng)和僵化，追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約，為企業(yè)利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值。建立這樣一套高效高質(zhì)低成本的生產(chǎn)方式，就如同建造一所房子。如何建造好這座房子？思想地基很重要。開(kāi)營(yíng)第一課，我們將全面剖析TPS繁榮之館，幫助學(xué)員建立對(duì)自鋤化的整體認(rèn)識(shí)，了解豐田自鋤化的發(fā)展史，如何有效推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。下午豐田總部及豐田總裝工廠14:00-17:00日本LCIA標(biāo)桿研修3.jpg豐田汽車公司是世界十大汽車工業(yè)公司之一，是日本最大的汽車公司，創(chuàng)立于1933年。豐田汽車公司總部在愛(ài)知縣豐田市豐田町。在日本國(guó)內(nèi)，東京有總公司和名古屋站前的豐田大樓。早期的豐田牌、皇冠、光冠、花冠汽車名噪一時(shí)，近年來(lái)的雷克薩斯、克雷西達(dá)汽車也極負(fù)盛名，備受關(guān)注的混合燃油動(dòng)力車，以省油的特點(diǎn)，深受顧客的好評(píng)。日本LCIA標(biāo)桿研修4.jpg豐田汽車公司早期以制造紡織機(jī)機(jī)械為主，創(chuàng)始人豐田喜一郎1933年在紡織機(jī)械所設(shè)立汽車部，從而開(kāi)始了豐田汽車公司的制造汽車的歷史。1935年，豐田汽車AA型汽車試制成功，第二年即正式成立汽車工業(yè)公司。70年代是豐田汽車公司飛速發(fā)展的黃金期，從1972年到1976年僅4年時(shí)間，該公司就生產(chǎn)了1000萬(wàn)輛汽車，年產(chǎn)量達(dá)到200萬(wàn)輛。進(jìn)入80年代，豐田汽車公司的產(chǎn)銷量仍然直線上升，到90年初期，年產(chǎn)量已經(jīng)超過(guò)了400萬(wàn)輛接近500萬(wàn)輛，擊敗福特汽車公司，汽車產(chǎn)量名列世界第二。主要看點(diǎn)：1、多品種、小批量的整流化生產(chǎn)線；2、看板管理；安燈；呼叫拉繩開(kāi)關(guān)；3、防錯(cuò)裝置（簡(jiǎn)易工裝）；改善創(chuàng)意的工裝；4、物流供應(yīng)成套配送體系。晚上自由活動(dòng)?Day3（9月27日）：低成本制造，驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新上午主題培訓(xùn)：TOYOTA經(jīng)營(yíng)模式■自勤化理論培訓(xùn)（下）09:00-12:001、簡(jiǎn)易工裝夾具設(shè)計(jì)原則；2、精細(xì)化制作特點(diǎn)；3、手元化制作特點(diǎn)；4、低成本自動(dòng)化案例分享如何低投入高回報(bào)？現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善不斷優(yōu)化，需要硬件支持才能固化，讓效率更高、品質(zhì)更穩(wěn)，因此采用低成本自動(dòng)化等工裝夾具進(jìn)行防呆、防錯(cuò)，人機(jī)結(jié)合，減少勞動(dòng)強(qiáng)度，減少依賴人，實(shí)現(xiàn)減人增效。下午參訪三菱電機(jī)株式會(huì)社14:00-17：00日本LCIA標(biāo)桿研修5.jpg三菱電機(jī)株式會(huì)社成立于1921年1月15日，是從三菱造船（現(xiàn)在的三菱重工）分離出來(lái)的，它屬于傳統(tǒng)三菱財(cái)閥的三菱集團(tuán)。三菱電機(jī)是日本的綜合電子產(chǎn)品制造商。各大電子八家公司（日立，松下，東芝，三菱電機(jī)，索尼，夏普，NEC，富士通）的一角。重型電機(jī)8家公司（日立，東芝，三菱電機(jī)，富士電機(jī)，明電舍，日新電機(jī)，DAIHEN，東光高岳）的一角。此外，也是重型電機(jī)三家巨頭（日立，東芝，三菱電機(jī)）的一角。名古屋制作所成立于1920年，量產(chǎn)三菱電機(jī)的通用電動(dòng)機(jī)。作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的自動(dòng)化和省力化的FA業(yè)務(wù)的核心制作所，它一直走在時(shí)代的前沿。在21世紀(jì)，利用信息技術(shù)，建立全球支持體系，進(jìn)一步推動(dòng)一流制造。主要看點(diǎn)：基板組裝線（W5廠，E2工廠），放電加工和裝配生產(chǎn)線，簡(jiǎn)易自動(dòng)化，F(xiàn)A通訊中心，產(chǎn)品展示廳，電子模塊生產(chǎn)設(shè)施，領(lǐng)略最先端設(shè)備；晚上主題研討：探索豐田自鋤化如何推進(jìn)？?Day4（9月28日）：日本制造的任性與精益求精的追求上午使用自然法則的簡(jiǎn)單機(jī)械結(jié)構(gòu)09:00-12：001、無(wú)動(dòng)力機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)方法與原理；2、有動(dòng)力機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)方法與原理；3、案例分享下午DENSO電裝公司14:00-17:00日本LCIA標(biāo)桿研修6.jpgDENSO成立于1949年12月16日，是世界汽車系統(tǒng)零部件的頂級(jí)供應(yīng)商。截至2005年3月31日，株式會(huì)社電裝在全球31個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有171家子公司，共有104,183名員工在其中供職，全球聯(lián)合銷售額為約260.53億美元。在2005年8月《財(cái)富》周刊公布的世界500強(qiáng)企業(yè)排名中位列203位。作為提供汽車前沿技術(shù)、系統(tǒng)以及部件的頂級(jí)全球供應(yīng)商之一，電裝在環(huán)境保護(hù)、發(fā)動(dòng)機(jī)管理、車身電子產(chǎn)品、駕駛控制與安全、信息和通訊等領(lǐng)域，成為全球主要整車生產(chǎn)商可信賴的合作伙伴。電裝提供多樣化的產(chǎn)品及其售后服務(wù)，包括汽車空調(diào)設(shè)備和供熱系統(tǒng)、電子自動(dòng)化和電子控制產(chǎn)品、燃油管理系統(tǒng)、散熱器、火花塞、組合儀表、過(guò)濾器、產(chǎn)業(yè)機(jī)器人、電信產(chǎn)品以及信息處理設(shè)備。目前，電裝共有21種產(chǎn)品排名世界第一。主要看點(diǎn)：1、低成本自動(dòng)化工裝夾具；2、單元生產(chǎn)方式；3、物流自動(dòng)化體系；4、物流配送低成本自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)；5、智能制造；6、機(jī)器人為中心，高效率多品種生產(chǎn)，小型化設(shè)備、通用型機(jī)器人。晚上LCIA會(huì)展介紹及注意事項(xiàng)Day5、6（9月29-30日）：參加第21屆日本LCIA會(huì)展日本LCIA標(biāo)桿研修日本LCIA展會(huì)Day7（10月1日）：日本國(guó)內(nèi)游玩一天領(lǐng)略日本風(fēng)土人情日本LCIA標(biāo)桿研修8.jpg名古屋是日本第三大城市，這里擁有獨(dú)特的文化與建筑，作為織田信長(zhǎng)和德川家康的故鄉(xiāng)，名古屋今天依然氣勢(shì)雄渾。豪壯堅(jiān)固的名古屋城堡，集當(dāng)時(shí)建筑技術(shù)之精華；日本最古老和地位最高的神宮之 熱田神宮，備受歷代當(dāng)權(quán)者的頂禮膜拜?；蛴斡[其中，撫摸名古屋歷史脈絡(luò)；或穿梭在名古屋城區(qū)林蔭夾道，探索豐田生產(chǎn)方式的人文基因。晚上結(jié)業(yè)慶祝晚宴Day8（10月2日）：返回中國(guó)研修保障資源保障標(biāo)桿企業(yè)資源：恒卓機(jī)構(gòu)專業(yè)開(kāi)發(fā)特殊領(lǐng)域的世界500強(qiáng)標(biāo)桿企業(yè)資源，并與日本豐田、日本電裝、三菱、大金、韓國(guó)三星等世界級(jí)企業(yè)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。講師資源：恒卓機(jī)構(gòu)只開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)的師資資源，講師來(lái)自業(yè)內(nèi)專家、研修企業(yè)高管等，保證學(xué)員既能領(lǐng)略到業(yè)內(nèi)最前沿的資訊，也能學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的最佳實(shí)踐。專業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)保障（只做專業(yè)領(lǐng)域的研修）?專業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，恒卓機(jī)構(gòu)不僅是一家咨詢機(jī)構(gòu)，更重要的是一家實(shí)戰(zhàn)落地一站式服務(wù)機(jī)構(gòu)，知道客戶想要，因此本次研修是針對(duì)客戶實(shí)際的需求和心聲設(shè)計(jì)，更貼地氣的研修方案；?專業(yè)的日本標(biāo)桿研修服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，保證了從課程設(shè)計(jì)、講師配置、標(biāo)桿企業(yè)參觀、溝通交流等環(huán)節(jié)最大限度貼近中國(guó)企業(yè)的實(shí)際需求；?縝密的客戶需求分析及嚴(yán)格的方案審核制度，保證為客戶制作的方案主題明確、行程合理、內(nèi)容充實(shí)、邏輯清晰。過(guò)程管理保障?出發(fā)前預(yù)學(xué)習(xí)及研修注意事項(xiàng)舉辦行前主題培訓(xùn)，為學(xué)員奠定基礎(chǔ)；要求、監(jiān)督學(xué)員遵守各項(xiàng)管理規(guī)定及注意事項(xiàng)。?學(xué)習(xí)過(guò)程中管控及總結(jié)每天學(xué)習(xí)結(jié)束后，分組進(jìn)行研討，及時(shí)鞏固學(xué)習(xí)內(nèi)容、分享參訪企業(yè)感受，總結(jié)所學(xué)，進(jìn)行學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià)及意見(jiàn)反饋。?學(xué)習(xí)結(jié)束后制定變革行動(dòng)計(jì)劃研修結(jié)束后，學(xué)員需進(jìn)行學(xué)習(xí)成果匯報(bào)，并分別制定本企業(yè)后期低成本自動(dòng)化改善落地實(shí)施計(jì)劃。服務(wù)保障價(jià)值體驗(yàn)：恒卓機(jī)構(gòu)一貫堅(jiān)持“務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、價(jià)值、共贏”的服務(wù)理念，始終以客戶價(jià)值為導(dǎo)向，做到產(chǎn)品專業(yè)化、設(shè)計(jì)人性化、服務(wù)精細(xì)化、體驗(yàn)延伸化、創(chuàng)新持續(xù)化，為客戶創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值；項(xiàng)目負(fù)責(zé)制：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，推動(dòng)日本資源整合、研修行程確定、出團(tuán)物資準(zhǔn)備、簽證辦理等各項(xiàng)工作，保證日本研修團(tuán)組順利出行；領(lǐng)隊(duì)責(zé)任制:領(lǐng)隊(duì)攜翻譯、隨團(tuán)在海外快速響應(yīng)客戶需求，保證學(xué)習(xí)期間各項(xiàng)活動(dòng)順利開(kāi)展；吃住行保障：飲食上，中餐及學(xué)習(xí)地特色餐飲相結(jié)合，交叉合理安排；住宿上，入住四星級(jí)以上酒店；交通上，專用豪華大巴。關(guān)于興千田集團(tuán)——恒卓咨詢機(jī)構(gòu)恒卓機(jī)構(gòu)（簡(jiǎn)稱HEROZU）是中國(guó)制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的推動(dòng)者與踐行者！是中國(guó)企業(yè)管理生態(tài)系統(tǒng)的倡導(dǎo)者！是中國(guó)首家建立企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范基地和智能工廠示范道場(chǎng)的開(kāi)拓者!也是管理4.0理論全球的首創(chuàng)者!也是中國(guó)首家LCIA低成本智能自動(dòng)化傳播者和日本低成本自動(dòng)化研修機(jī)構(gòu)服務(wù)者恒卓機(jī)構(gòu)起源于2002年，是興千田集團(tuán)旗下子公司。總部在深圳，在廣州、蘇州、重慶、成都、天津等地有分支機(jī)構(gòu)。興千田集團(tuán)下屬3家子公司：恒卓機(jī)構(gòu)、興千田智能、興千田電子科技公司。恒卓品牌：HEROZU、7LEAN、ILEANC、CHINABANZU、SUNQIT。恒卓機(jī)構(gòu)核心價(jià)值觀：正直、專業(yè)、價(jià)值、共贏。.恒卓機(jī)構(gòu)的核心業(yè)務(wù)介紹培訓(xùn)、咨詢、標(biāo)桿研修和一站式解決方案。課題：《LCIA低成本智能自動(dòng)化實(shí)戰(zhàn)工作坊》時(shí)間選擇：2016年7月14日-16日9月22-24日10月27-29日12月15-17日地點(diǎn)：深圳觀瀾工業(yè)4.0企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范基地LCIA低成本智能自動(dòng)化實(shí)戰(zhàn)工作坊——揭秘日本豐田及日企憑什么成功轉(zhuǎn)型一〖LCIA產(chǎn)生的背景及特點(diǎn)〗低成本智能自動(dòng)化（LCIA），以其投資少、設(shè)計(jì)周期短、靈活、維護(hù)成本低、全員參與自主改善等優(yōu)點(diǎn)，被認(rèn)為是企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一種高性價(jià)比理性的選擇；低成本智能自動(dòng)化（LCIA），是“大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”在企業(yè)中的精彩應(yīng)用。因此，對(duì)于號(hào)稱“世界工廠”的中國(guó)制造來(lái)說(shuō)，大力推行低成本智能自動(dòng)化（LCIA）勢(shì)在必行。LCIA工作坊二〖工業(yè)4.0下LCIA工作坊與其他道場(chǎng)及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不同之處〗項(xiàng)目培訓(xùn)機(jī)構(gòu)道場(chǎng)機(jī)構(gòu)興千田-恒卓示范基地硬件布局無(wú)模塊化、模擬系統(tǒng)化（工業(yè)2.0-4.0）、LCIA展示、現(xiàn)場(chǎng)制作培訓(xùn)產(chǎn)品無(wú)無(wú)系統(tǒng)化、專業(yè)化、個(gè)性化，自主研發(fā)的課程體系（獨(dú)家），實(shí)操訓(xùn)練專家團(tuán)隊(duì)無(wú)無(wú)專業(yè)、資深研發(fā)團(tuán)隊(duì)和講師團(tuán)，嚴(yán)格認(rèn)證服務(wù)及效果無(wú)無(wú)體驗(yàn)式服務(wù)、確保培訓(xùn)效果的培訓(xùn)，三年免費(fèi)復(fù)訓(xùn)，享受會(huì)員服務(wù)待遇性價(jià)比無(wú)高性價(jià)比，品質(zhì)保障，會(huì)員優(yōu)惠三〖課程特色與優(yōu)勢(shì)〗全面■解渴：從無(wú)動(dòng)力到有動(dòng)力裝置的LCIA，從基礎(chǔ)到精細(xì)化LCIA再到手元化等高級(jí)LCIA；治具類、操作類、搬運(yùn)類、品質(zhì)類等等，一應(yīng)俱全；DIY?實(shí)戰(zhàn)：學(xué)員在道場(chǎng)內(nèi)親自設(shè)計(jì)、動(dòng)手制作，全情體驗(yàn)；視頻■案例：各種類型LCIA的視頻案例，道場(chǎng)LCIA實(shí)物體驗(yàn)，茅塞頓開(kāi)；系統(tǒng)■稀缺：從單個(gè)LCIA“點(diǎn)”的介紹，到LCIA改善套路等“線”的串講，再到企業(yè)LCIA的人才培養(yǎng)和推廣應(yīng)用等“體”的搭建，國(guó)內(nèi)獨(dú)家系統(tǒng)化LCIA課程，您可以不參加，您的同行已經(jīng)行動(dòng)了。全球?視野：全球頂級(jí)企業(yè)LICA年會(huì)作品演示，日本全國(guó)年度LCIA展覽作品演示，洞察全球LCIA發(fā)展風(fēng)向標(biāo)，高瞻遠(yuǎn)矚。低成本智能自動(dòng)化（LCIA）實(shí)戰(zhàn)工作坊，依托興千田工廠和道場(chǎng)的硬軟件開(kāi)發(fā)及原材料的供應(yīng)，為您開(kāi)設(shè)不一樣的學(xué)習(xí)平臺(tái)！為培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)的平臺(tái)！三年免費(fèi)復(fù)訓(xùn)！四〖課程對(duì)象〗想在企業(yè)中推進(jìn)LCIA的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)；制造技術(shù)部、精益革新部、IE推進(jìn)部、設(shè)備部、工程部主管/經(jīng)理/總監(jiān)；現(xiàn)場(chǎng)改善主管、班組長(zhǎng)和骨干人員，及其他對(duì)LCIA感興趣的人士。五〖課程收益〗樹(shù)立正確的自動(dòng)化實(shí)施觀念，徹底改變對(duì)自動(dòng)化設(shè)備的傳統(tǒng)認(rèn)知：盲目追求高速度、大批量生產(chǎn)及泛用化高成本的設(shè)計(jì)理念及投資方向。通過(guò)道場(chǎng)實(shí)際應(yīng)用案例的體驗(yàn)，深刻認(rèn)知“低成本智能自動(dòng)化”的優(yōu)勢(shì)。親自動(dòng)手實(shí)戰(zhàn)，掌握LCIA低成本智能自動(dòng)化的原理和制作技巧，實(shí)現(xiàn)企業(yè)小型化、專用化、低成本、自主研制的高回報(bào)收益。通過(guò)海量的成功案例，啟發(fā)和培養(yǎng)企業(yè)低成本智能自動(dòng)化人才。學(xué)會(huì)在企業(yè)中如何推廣應(yīng)用低成本智能自動(dòng)化，構(gòu)建企業(yè)全員參與、自主改善的創(chuàng)新文化。六〖講師簡(jiǎn)介〗江楓老師一低成本智能自動(dòng)化改善專家恒卓咨詢機(jī)構(gòu)高級(jí)精益改善專家興千田智能公司高級(jí)工程師LCIA低成本自動(dòng)化制作專家國(guó)際精益學(xué)院精益高級(jí)講師LCIA改善技法認(rèn)證培訓(xùn)專家2014年前往日本秩田研究所進(jìn)修2012年派往日本豐田公司研修曾經(jīng)獲LCIA海外改善優(yōu)勝獎(jiǎng)七〖日程安排〗（備注：以下為參考行程，實(shí)施時(shí)根據(jù)情況有調(diào)整的可能）日期時(shí)間活動(dòng)第一天（周四）08:30?09:00開(kāi)班典禮（簽到/保存手機(jī)/更衣/致辭/參訓(xùn)企業(yè)介紹/行程介紹/講師介紹/現(xiàn)場(chǎng)分組/課堂須知）09:00?10:00參觀興千田-恒卓機(jī)構(gòu)智能工廠示范道場(chǎng)流程：智能工廠道場(chǎng)參觀-轉(zhuǎn)型升級(jí)標(biāo)本工廠參觀10:00?10:15課前準(zhǔn)備10:15?12:00第一單元：LCIA基礎(chǔ)知識(shí)自動(dòng)化及LCIA產(chǎn)生的背景自動(dòng)化與自鋤化區(qū)別LCIA定義及自動(dòng)化未來(lái)發(fā)展前景LCIA對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義、目的及應(yīng)用12:00?13:30午餐&休息13:30?15:15第二單元：LCIA實(shí)戰(zhàn)及應(yīng)用——基本制作訓(xùn)練A類LCIA制作取付方便、遠(yuǎn)距離搬運(yùn)、部品回收。B類LCIA制作治具轉(zhuǎn)換；部品自動(dòng)組立；空中部品移動(dòng)裝置；自動(dòng)除布；自動(dòng)清掃；自動(dòng)除塵15:15?15:30茶歇15:30?17:30道場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)（DIY）：A類和B類LCIA分組制作18:00?20:30歡迎晚宴第二天（周五）08:30?10:00第三單元：LCIA實(shí)戰(zhàn)及應(yīng)用——精細(xì)化LCIA的制作帶動(dòng)力的LCIA、不帶動(dòng)力的LCIA、精細(xì)化的LCIA制作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)10:00?10:15茶歇10:15?12:00第四單元：LCIA實(shí)戰(zhàn)及應(yīng)用一一手元化：高級(jí)LCIA的制作什么是手元化LCIA?手元化制作技巧、手元化現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)12:00?13:30午餐&休息13:30?15:15第五單元：LCIA企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例分享經(jīng)典案例分享：治具類、搬運(yùn)類、品質(zhì)類、其它類15:15?15:30茶歇15:30?17:30第六單元：LCIA改善套路講解（方法及工具）LCIA改善特點(diǎn)、套路分解套路的案例實(shí)戰(zhàn)17:30?18:30晚餐18:30?20:30道場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)（DIY）:精細(xì)化和手元化LCIA分組制作第三天（周六）08:30?10:00第七單元：LCIA專才人員培養(yǎng)LCIA制作人員的要求LCIA制作人員需要具備的素質(zhì)第八單元：企業(yè)LCIA推動(dòng)技能看現(xiàn)場(chǎng)找問(wèn)題、LCIA改善提案、制作LCIA手順LCIA低成本自動(dòng)化項(xiàng)目方案的選擇評(píng)估與項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)提交改善成果發(fā)表10:00?10:15茶歇10:15?12:00第九單元：企業(yè)LCIA制作原則和流程LCIA的制作原則LCIA的制作流程12:00?13:30第十單元：企業(yè)LCIA改善文化氛圍營(yíng)造優(yōu)秀企業(yè)LCIA改善大會(huì)分享海外企業(yè)LCIA改善大會(huì)分享現(xiàn)場(chǎng)DIY、畢業(yè)作品展示、小組總結(jié)發(fā)表和學(xué)員互動(dòng)問(wèn)答16:50?17:00結(jié)業(yè)儀式&頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)，課程結(jié)束。往屆學(xué)員部分照片：LCIA培訓(xùn)《日本LCIA低成本智能自動(dòng)化標(biāo)桿研修之旅》報(bào)名表課程名稱日本LCIA低成本智能自動(dòng)化標(biāo)桿研修之旅學(xué)習(xí)顧問(wèn)課程時(shí)間2016年9月25日-10月2日（8天7夜）聯(lián)系電話授課地點(diǎn)日本■名古屋橫濱傳真號(hào)碼標(biāo)桿研修及會(huì)展費(fèi)用10人均價(jià)：31800元/人5人均價(jià)：35800元/人1人均價(jià)：38800元/人微信會(huì)員價(jià)：35800元/人費(fèi)用包含：?培訓(xùn)費(fèi)、參觀費(fèi)、會(huì)展門票費(fèi)、翻譯費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)等?海外期間餐飲、住宿（標(biāo)準(zhǔn)雙人間，單人間需補(bǔ)齊相關(guān)費(fèi)用）及計(jì)劃內(nèi)交通費(fèi)?深圳-名古屋往返機(jī)票費(fèi)：國(guó)際航班經(jīng)濟(jì)艙標(biāo)準(zhǔn)?人身意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)（最高賠償額可達(dá)90萬(wàn)人民幣）費(fèi)用不含：?中國(guó)境內(nèi)的交通及食宿費(fèi)用（含香港、澳門、臺(tái)灣）?簽證辦理費(fèi)用及簽證輔導(dǎo)費(fèi)用?行程列明以外的所有私人費(fèi)用及個(gè)人原因引起的額外費(fèi)用恒卓承諾：在海外不收取任何費(fèi)用?？蛻粜畔⒐久Q地址聯(lián)絡(luò)人聯(lián)系電話報(bào)名人數(shù)總計(jì)費(fèi)用序號(hào)姓名性別電話是否有護(hù)照其他補(bǔ)充說(shuō)明11011付款時(shí)間年月曰（請(qǐng)三日內(nèi)以電匯形式匯款，款到即完成報(bào)名）銀行信息開(kāi)戶名稱深圳市恒卓企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司開(kāi)戶銀行深圳農(nóng)村商業(yè)銀行福永支行開(kāi)戶賬號(hào)備注：恒卓提供邀請(qǐng)函及專業(yè)的簽證機(jī)構(gòu)信息，不承擔(dān)簽證辦理費(fèi)用、簽證輔導(dǎo)費(fèi)用及由于身份、出境歷史等原因而引起的拒簽責(zé)任。由于參加者自身原因造成延遲、更改、取消出行，請(qǐng)于出發(fā)之日前至少10個(gè)工作日以書(shū)面形式告知，由此產(chǎn)生的額外費(fèi)用或經(jīng)濟(jì)損失，由參加者承擔(dān)。恒卓機(jī)構(gòu)擁有本活動(dòng)最終解釋權(quán)。更多日本LCIA低成本智能自動(dòng)化標(biāo)桿研修相關(guān)信息請(qǐng)參考：/study/yugao/426.html美文欣賞1、 走過(guò)春的田野，趟過(guò)夏的激流，來(lái)到秋天就是安靜祥和的世界。秋天，雖沒(méi)有玫瑰的芳香，卻有秋菊的淡雅，沒(méi)有繁花似錦，卻有碩果累累。秋天，沒(méi)有夏日的激情，卻有浪漫的溫情，沒(méi)有春的奔放，卻有收獲的喜悅。清風(fēng)落葉舞秋韻，枝頭碩果醉秋容。秋天是甘美的酒，秋天是壯麗的詩(shī)，秋天是動(dòng)人的歌。2、人的一生就是一個(gè)儲(chǔ)蓄的過(guò)程，在奮斗的時(shí)候儲(chǔ)存了希望；在耕耘的時(shí)候儲(chǔ)存了一粒種子；在旅行的時(shí)候儲(chǔ)存了風(fēng)景；在微笑的時(shí)候儲(chǔ)存了快樂(lè)。聰明的人善于儲(chǔ)蓄，在漫長(zhǎng)而短暫的人生旅途中，學(xué)會(huì)儲(chǔ)蓄每一個(gè)閃光的瞬間，然后用它們釀成一杯美好的回憶，在四季的變幻與交替之間，散發(fā)濃香，珍藏一生！3、 春天來(lái)了，我要把心靈放回縈繞柔腸的遠(yuǎn)方。讓心靈長(zhǎng)出北歸大雁的翅膀，乘著吹動(dòng)彩云的熏風(fēng)，捧著濕潤(rùn)江南的震景，唱著蕩漾晨舟的漁歌，沾著充盈夜窗的芬芳，回到久別的家鄉(xiāng)。我翻開(kāi)解凍的泥土，挖出埋藏在這里的夢(mèng)，讓她沐浴燦爛的陽(yáng)光，期待她慢慢長(zhǎng)出枝蔓，結(jié)下向往已久的真愛(ài)的果實(shí)。4、 好好享受生活吧，每個(gè)人都是幸福的。人生山一程，水一程，輕握一份懂得，將牽掛折疊，將幸福盡收，帶著明媚，溫暖前行，只要心是溫潤(rùn)的，再遙遠(yuǎn)的路也會(huì)走的安然，回眸處，愿陽(yáng)光時(shí)時(shí)明媚，愿生活處處晴好。5、 漂然月色，時(shí)光隨風(fēng)遠(yuǎn)逝，悄然又到雨季，花，依舊美；心，依舊靜。月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。人生沒(méi)有絕美，曾經(jīng)習(xí)慣漂浮的你我，曾幾何時(shí)，向往一種平實(shí)的安定，風(fēng)雨共度，淡然在心，凡塵遠(yuǎn)路，彼此守護(hù)著心的旅程。滄桑不是自然，而是經(jīng)歷；幸福不是狀態(tài)，而是感受。/r