成本管理會計(jì)職責(zé)

Word——3—成本管理會計(jì)職責(zé)成本管理睬計(jì)職責(zé)（通用5篇）

成本管理睬計(jì)職責(zé)篇11.負(fù)責(zé)屬下公司招標(biāo)選購、成本業(yè)務(wù)的審核工作，包括選購立項(xiàng)、選購文件及掌握價(jià)、合同、合同變更與結(jié)算審核;

2.負(fù)責(zé)屬下公司工程項(xiàng)目的目標(biāo)成本核定、跟蹤管理工作;

3.負(fù)責(zé)屬下公司工程項(xiàng)目成本月報(bào)、成本分析報(bào)告的匯總初審工作;

4.負(fù)責(zé)屬下公司選購招標(biāo)臺帳的收集、匯總、上報(bào)工作;

5.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的管理文件、流程、作業(yè)指導(dǎo)書/崗位操作指引的編制工作，統(tǒng)籌整體成本管理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理工作;

6.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的工作臺賬、資料歸檔，統(tǒng)籌整體成本管理業(yè)務(wù)的臺賬及資料歸檔管理工作。

成本管理睬計(jì)職責(zé)篇21.成本標(biāo)準(zhǔn)化管理：包括目標(biāo)成本標(biāo)準(zhǔn)編制，成本數(shù)據(jù)庫管理，供應(yīng)商管理等。

2.項(xiàng)目全過程成本管控：包括項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測算，造價(jià)詢問公司選擇，施工圖預(yù)算管理，合同管理，成本動(dòng)態(tài)管理，結(jié)算管理，成本后評估等。

成本管理睬計(jì)職責(zé)篇31、負(fù)責(zé)成本部日常事務(wù)幫助;

2、收發(fā)文、合同、預(yù)結(jié)算等資料幫助收集、整理;

3、目標(biāo)成本的編制，管理收方、認(rèn)價(jià)、索賠、上會、變更等臺賬;

4、幫助部門進(jìn)行供應(yīng)商管理等工作項(xiàng)目;

5、完成上級支配的其他任務(wù);

成本管理睬計(jì)職責(zé)篇41、IE工時(shí)測算與成本分析;

2、人力配置及標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能的建立;

3、工廠布局規(guī)劃與優(yōu)化;

4、標(biāo)準(zhǔn)化SOP的制作;

5、IE持續(xù)改善;

成本管理睬計(jì)職責(zé)篇51、負(fù)責(zé)開展生產(chǎn)業(yè)務(wù)模式及交易規(guī)章討論，識別和篩選各業(yè)務(wù)活動(dòng)財(cái)務(wù)方案建設(shè)訴求，制定財(cái)務(wù)解決方案建設(shè)指引;

2、負(fù)責(zé)深化了解生產(chǎn)業(yè)務(wù)，組織開展生產(chǎn)成本管控，分析并進(jìn)行成本改善,助力生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本費(fèi)用的降低;

3、負(fù)責(zé)依據(jù)公司選購和生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)內(nèi)部流程，準(zhǔn)時(shí)審核相關(guān)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，確保業(yè)務(wù)真實(shí)、合理;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算、新產(chǎn)品猜測和報(bào)價(jià);

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本經(jīng)營數(shù)據(jù)的對比、分析工作，為管理層、決策層供應(yīng)財(cái)務(wù)分析支持，供應(yīng)合理化財(cái)務(wù)建議;

6、參與公司精益成本改善項(xiàng)目及評審;

7、領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作