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PAGE4邵陽縣人民醫(yī)院2020年部門整體支出績效自評報告一、部門概況我院是政府舉辦的非營利性公立醫(yī)院,屬縣財政差額預(yù)算事業(yè)單位,現(xiàn)有在職工作人員1083人(不含離退休197人),其中專業(yè)技術(shù)人員830人,工勤技能人員163人,管理崗位90人。內(nèi)設(shè)外一科、外二科、婦科、產(chǎn)科、兒科、內(nèi)一科、內(nèi)二科、內(nèi)三科、急診科、五官科等76個科室。主要職責是為人民身體健康提供醫(yī)療和保健服務(wù)。我院2020年度財政資金整體支出規(guī)模為91.25萬元,支出的主要內(nèi)容和涉及范圍是工資福利支出。二、部門整體支出管理及使用情況(一)預(yù)算執(zhí)行情況嚴格執(zhí)行財政預(yù)算。(二)基本支出用于本單位機構(gòu)正常的日常公用經(jīng)費支出91.25萬元。其中人員工資福利支出91.25萬元,商品和服務(wù)支出0萬元,對個人和家庭的補助支出0萬元,資本性支出(基本建設(shè))0萬元,公務(wù)用車運行維護費0萬元,公務(wù)接待費0萬元,因公出國(境)0萬元。(三)專項支出2020年地方財政預(yù)算安排0萬元。三、部門專項組織實施情況專項支出0萬元,主要用于專用材料費、公務(wù)車運行維護費、勞務(wù)費、差旅費、會議費、培訓(xùn)費等商品服務(wù)性支出。四、資產(chǎn)管理情況固定資產(chǎn)的管理嚴格按照財政規(guī)定,對所有固定資產(chǎn)按類進行登記,保證賬實相符,固定資產(chǎn)的購入及時進行申報、登記,及時進行財務(wù)核算,對報廢不能用的嚴格履行審批手續(xù),未經(jīng)報批不得處置??冃гu價工作情況根據(jù)《部門整體支出績效評價指標》規(guī)定的內(nèi)容,經(jīng)綜合評價,2020年度整體支出績效評為“良好”。六、綜合評價情況及評價結(jié)論七、部門整體支出主要績效從部門整體支出績效評價結(jié)果來看,單位預(yù)算編制科學(xué),民主理財,重大財務(wù)事項經(jīng)由集體研究決策,財務(wù)制度健全。1、進一步規(guī)范財務(wù)管理制度,狠抓“收入關(guān)”.全院職工在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以病人服務(wù)為中心,全心全意地投入到工作中,業(yè)務(wù)收入有了很大的起色。2、進一步規(guī)范資金使用,把好“支出關(guān)”。單位經(jīng)費開支按預(yù)算和單位財務(wù)管理制度執(zhí)行,基本支出做到不鋪張浪費,開源節(jié)流,2020年度沒有出國出境考察的情況,廉政建設(shè)情況良好。3、進一步推進預(yù)決算等重要信息的公開透明。2020年度在網(wǎng)站上公開部門預(yù)算信息及單位整體財務(wù)情況,做到主動接受社會公眾的監(jiān)督。4、進一步加強全院績效工資總量控制,在總量一定條件下,向關(guān)鍵崗位,貢獻大的崗位,艱苦崗位傾斜。進一步體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,最大化地調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性。醫(yī)院積極鼓勵一線技術(shù)人員到上級單位進修學(xué)習,開展新業(yè)務(wù),更好服務(wù)病人。八、存在的問題1、我院目前承擔了全縣140多萬人口的基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,需引進高學(xué)歷高素質(zhì)人才,加強人才隊伍建設(shè)。2、醫(yī)院建設(shè)發(fā)展需采購相配套的醫(yī)療設(shè)備,資金存在缺口。3、績效數(shù)據(jù)核算由于醫(yī)院科室各項新業(yè)務(wù)開展,人員安排變動較多,在制定針對性的績效方案有了新變化,難度增大。4、由國家醫(yī)保等政策變化,績效方案正在逐步修訂,進而推動醫(yī)院更好落實國家相關(guān)政策。九、改進措施和有關(guān)建議1、科學(xué)合理編制預(yù)算,嚴格執(zhí)行預(yù)算。加強預(yù)算編制的前瞻性,按照新《預(yù)算法》及其實施條例的相關(guān)規(guī)定,按政策規(guī)定及本部門的發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合上一年度預(yù)算執(zhí)行情況和本年度預(yù)算收支變化因素,科學(xué)合理地編制本年度預(yù)算草案,避免項目支出與基本支出劃分不準或預(yù)算支出與實際執(zhí)行出現(xiàn)較大偏差的情況,執(zhí)行中確需調(diào)劑預(yù)算的,按規(guī)定程序報經(jīng)批準。2、完善績效評價體系,加強監(jiān)督檢查和考核工作。進一步探索完善項目績效評價指標體系,研究、關(guān)注績效管理理論與實踐發(fā)展的新思路、新動向,進一步完善項目績效評價指標體系,增強績效評價結(jié)果的可比性、可信度。加強對績效管理工作的跟蹤督查,做到績效管理有依據(jù)、按程序、有獎懲,實現(xiàn)績效管理的規(guī)范化、常態(tài)化。3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),厘定提高資金使用績效的關(guān)節(jié)點。切實提高資金使用績效,找到突破口與關(guān)節(jié)點。財務(wù)工作的關(guān)節(jié)點很多,找到問題的節(jié)點,才能對癥下藥,采取得力措施,降低事業(yè)運行成本,提高資金使用績效,真正做到依法理財、科學(xué)理財、民主理財。這也是財務(wù)工作需長期破解并一以貫之研究的課題。/r

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