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保理公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)商業(yè)保理有限公司項(xiàng)U商業(yè)計(jì)劃書(shū)(此文檔為word格式,下載后您可任意修改編輯)第一章擬設(shè)立商業(yè)保理公司1W況第一節(jié)擬設(shè)立公司基本信息第二節(jié)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)路及人員配備第二章出資人情況第一節(jié)主出資人第二節(jié)保理業(yè)務(wù)對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的促進(jìn)作用第三章保理某某市場(chǎng)分析TOC\o"1-5"\h\z第一節(jié)國(guó)內(nèi)保理某某市場(chǎng)分析第二節(jié)保理行業(yè)在工程建某某市場(chǎng)需求15第三節(jié)公司定位、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)模式和業(yè)務(wù)拓展模式16第四節(jié)工程保理的模式和流程20第五節(jié)資本持續(xù)抵補(bǔ)能力和未來(lái)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)22第四章保理業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)范及風(fēng)控制度16第一節(jié)保理業(yè)務(wù)簡(jiǎn)要流程及操作規(guī)范16第二節(jié)保理風(fēng)險(xiǎn)控制制度27小結(jié)39根據(jù)《商務(wù)部關(guān)于商業(yè)保理試點(diǎn)有關(guān)工作的通知》(商資函?2012?419號(hào))、《商務(wù)部關(guān)于商業(yè)保理試點(diǎn)實(shí)施方案的復(fù)函》(商資函?2012?919號(hào))、《某某市商業(yè)保理業(yè)試點(diǎn)管理辦法》(津政辦發(fā)?2012?143號(hào))及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,某某投資有限公司擬作為出資人,申請(qǐng)?jiān)O(shè)立天津XX商業(yè)保理有限公司(擬用名,以下簡(jiǎn)稱為“公司”或“本公司”),開(kāi)展商業(yè)保理業(yè)務(wù)。現(xiàn)依據(jù)相關(guān)文件要求,就設(shè)立本公司的可行性出具研究報(bào)告如下。第一章擬設(shè)立商業(yè)保理公司1W況第一節(jié)擬設(shè)立公司基本信息1、公司名稱(擬):天津XX商業(yè)保理有限公司2、公司注冊(cè)地址:天津空港某某區(qū)3、公司法定代表人:4、公司注冊(cè)資本:壹億元人民幣5、公司股東出資悄況:如下表6、公司經(jīng)營(yíng)范W:以受讓?xiě)?yīng)收賬款的方式提供貿(mào)易融資;應(yīng)收賬款的收付結(jié)算.管理與催收;銷售分戶(分類)賬管理;與本公司業(yè)務(wù)相關(guān)的非商業(yè)性壞賬擔(dān)保;客戶資信調(diào)查與評(píng)佔(zhàn);商業(yè)保理相關(guān)咨詢服務(wù);法律法規(guī)準(zhǔn)予從事的其他業(yè)務(wù)。7、公司經(jīng)營(yíng)年限:30年第二節(jié)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)路及人員配備一、本公司機(jī)構(gòu)擬設(shè)路結(jié)構(gòu)如下:二、各部門職責(zé)1、綜合管理部:1根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)的實(shí)際悄況,制定公司各項(xiàng)基本管理制度并負(fù)貴制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢査。1.2負(fù)責(zé)建立公司人力資源管理體系,制定與公司戰(zhàn)略發(fā)展U標(biāo)相適應(yīng)的人力資源規(guī)劃。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求,完善公司組織結(jié)構(gòu),合理進(jìn)行人員配。組織和實(shí)施公司人力招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、激勵(lì)、薪酬、晉升、勞動(dòng)關(guān)系管理等工作。了解國(guó)家及地方勞動(dòng)法律法規(guī),處理勞資關(guān)系,負(fù)責(zé)員工工資、勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)等工作的日常管理。1.6根據(jù)公司實(shí)際情況,負(fù)責(zé)制訂公司員工勞動(dòng)紀(jì)律獎(jiǎng)懲方案,并定期進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律檢查。1.7負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)分析工作及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。1.8負(fù)責(zé)公司的文件檔案管理。1.9負(fù)貴做好公司辦公用品的采購(gòu)和管理。1.10撰寫(xiě)公司年度總結(jié)。1.11負(fù)責(zé)做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。2、稽核財(cái)務(wù)部:1根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)法規(guī),結(jié)合本公司的實(shí)際悄況制定適用的財(cái)務(wù)管理辦法。2.2圉繞公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃,負(fù)貴編寫(xiě)公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,積極開(kāi)展融資,有效地籌劃與運(yùn)用公司資金。2.3做好公司各項(xiàng)收入的收取與支出管理,做到各種收入及時(shí)收繳,支出費(fèi)用及時(shí)到位。篇二:商業(yè)保理商業(yè)計(jì)劃書(shū)商業(yè)保理項(xiàng)U商業(yè)計(jì)劃書(shū)2016年中商咨詢編制的商業(yè)計(jì)劃書(shū)可作為項(xiàng)U運(yùn)作主體的溝通工具,會(huì)著力體現(xiàn)企業(yè)(項(xiàng)U)的核心價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有效吸引風(fēng)險(xiǎn)投資者及商業(yè)伙伴,促成項(xiàng)U融資。同時(shí),中商咨詢編制的商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及企業(yè)(項(xiàng)U)運(yùn)營(yíng)的方方面面,能為企業(yè)(項(xiàng)U)實(shí)施提供建議參考。中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項(xiàng)U數(shù)量達(dá)數(shù)白個(gè),在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、民營(yíng)銀行、民營(yíng)醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機(jī)械電子等行業(yè)積累了豐S的項(xiàng)U案例,可對(duì)同行業(yè)項(xiàng)U提供具有參考性、建設(shè)性意見(jiàn),幫助客戶對(duì)項(xiàng)U進(jìn)行梳理和判斷?!境霭嫒掌凇?016年【交付方式】Email電子版/特快專遞【價(jià)格】訂制商業(yè)保理項(xiàng)U商業(yè)計(jì)劃書(shū)第一部分摘要—?項(xiàng)U背景項(xiàng)U簡(jiǎn)介項(xiàng)U競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)融資與財(cái)務(wù)說(shuō)明第二部分商業(yè)保理行業(yè)與市場(chǎng)分析—.市場(chǎng)環(huán)境分析(—)政策環(huán)境分析(二)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析二、商業(yè)保理行業(yè)市場(chǎng)分析三、商業(yè)保理市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析四、市場(chǎng)分析小結(jié)第三部分公司介紹公司業(yè)務(wù)介紹三、組織架構(gòu)主要管理團(tuán)隊(duì)第四部分平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容一、平臺(tái)定位二、平臺(tái)核心價(jià)值三?平臺(tái)設(shè)i思路四、平臺(tái)功能介紹第五部分商業(yè)模式一、商業(yè)模式二、盈利模式第六部分營(yíng)銷規(guī)劃一.營(yíng)銷戰(zhàn)略二.營(yíng)銷措施第七部分項(xiàng)U發(fā)展規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略階段發(fā)展規(guī)劃實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)U標(biāo)采取的具體策略第八部分融資說(shuō)明一、資金需求二、資金使用規(guī)劃及進(jìn)度三、資金籌集方式四、投資者權(quán)利五、投資退出方式六、項(xiàng)U估值(一)評(píng)估技術(shù)說(shuō)明(二)收益現(xiàn)值法簡(jiǎn)介(三)評(píng)估假設(shè)與模型(四)評(píng)估值的計(jì)算第九部分財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取三、有關(guān)說(shuō)明四、經(jīng)營(yíng)收入預(yù)測(cè)五、成本費(fèi)用估算六、盈利能力分析(一)項(xiàng)U損益和利潤(rùn)分配表(二)項(xiàng)U現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表(三)項(xiàng)U財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論第十部分風(fēng)險(xiǎn)分析一、風(fēng)險(xiǎn)因素(一)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)(二)信息風(fēng)險(xiǎn)(三)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)(四)管理風(fēng)險(xiǎn)(五)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn).應(yīng)對(duì)措施一)應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)二)應(yīng)對(duì)信息風(fēng)險(xiǎn)范范17第二節(jié)保理風(fēng)險(xiǎn)控制制(三)應(yīng)對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)(四)應(yīng)對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)(五)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)附件篇三:商業(yè)保理有限公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)商業(yè)保理有限公司可行性研究報(bào)告商業(yè)保理有限公司可行性研究報(bào)告此文檔word版本下載后可任意編輯修改第一章擬設(shè)立商業(yè)保理公司悄況一節(jié)擬設(shè)立公司基本信息17第一節(jié)保理業(yè)務(wù)簡(jiǎn)要流程及操作規(guī)3第二節(jié)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)路及人員配備4第二章出資人情7第一節(jié)主出資7第二節(jié)保理業(yè)務(wù)對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的促進(jìn)作用9第三章保理業(yè)務(wù)市場(chǎng)分10第一節(jié)國(guó)內(nèi)保理業(yè)務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