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文檔簡介
-PAGE-2-.z........a.....六安市建立工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程評審方法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強建立工程質(zhì)量管理,落實參建各方主體質(zhì)量管理責(zé)任,促進(jìn)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合我市實際,特制定本方法。第二條建立工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程〔以下簡稱示范工程〕是指施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量保證體系健全,實體質(zhì)量控制較好,有一定影響和示范作用的工程,是對六安市行政區(qū)域內(nèi),建立施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平到達(dá)規(guī)定要求的工程授予的一種榮譽稱號。第三條六安市住房城鄉(xiāng)建立委員會成立"示范工程〞評審工作委員會,由六安市建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視站具體組織"示范工程〞的評選管理工作。各縣區(qū)住房城鄉(xiāng)建立主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)示范工程的管理工作,具體工作可由其所屬的工程質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)承當(dāng)。第四條"示范工程〞由六安市住房城鄉(xiāng)建立委員會審定發(fā)布,實行動態(tài)評選、每半年發(fā)布一次,按照好中選優(yōu)的原則,實行總量控制,每年度不超過50項。第二章申報第五條一個工程只能由一個主要承建企業(yè)申報"示范工程〞,其他有關(guān)企業(yè)可以作為參建單位〔參建的施工單位其完成的工程量應(yīng)不少于工程總量的20%〕申報。第六條施工企業(yè)應(yīng)在工程開工后15天內(nèi)向市建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視站報送"創(chuàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程方案",沒報送方案的工程不得進(jìn)展評審。申報示范工程的工程,應(yīng)在完成主體構(gòu)造層數(shù)的三分之一時向六安市建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視站申報評審。第七條申報示范工程應(yīng)當(dāng)具備以下條件:〔一〕建筑面積在5000平方米以上的單位工程〔村鎮(zhèn)工程規(guī)??蛇m當(dāng)放寬〕;總建筑面積在60000平方米以上的小區(qū)工程;工程造價在2000萬元以上的城市道路、廣場、停車場、橋梁、園林綠化等市政根底設(shè)施工程;〔二〕根本建立手續(xù)齊全,參建各方質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn),施工質(zhì)量管理到達(dá)較高水平;〔三〕施工和監(jiān)理單位制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的創(chuàng)立方案,并認(rèn)真實施;〔四〕參建單位在創(chuàng)立期間無不良行為記錄,工程未發(fā)生質(zhì)量、平安事故;〔五〕按照規(guī)定施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位廣域網(wǎng)絡(luò)考勤系統(tǒng)〔IFA〕考核合格;〔六〕申報工程已按要求進(jìn)展信用評價。第八條申報示范工程時應(yīng)提供以下材料:〔一〕"市建立工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程申報表"〔一式兩份〕;〔二〕建筑施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程創(chuàng)立方案;〔三〕申報工程簡要概況、創(chuàng)立措施落實情況及自查自評情況等;〔四〕施工資料齊全、真實,簽證手續(xù)完備;〔五〕能夠全面反映施工過程中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化特色的影像資料及圖片;〔六〕市、縣、區(qū)質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)對申報工程的考核評價和現(xiàn)場檢查評分表。第三章評審第九條評審工作堅持"動態(tài)檢查、全程管理、透明公開、確保質(zhì)量〞的原則,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),實事求是,確保評選工作客觀、公正、公開。市建立工程質(zhì)量監(jiān)視站應(yīng)按照申報方案,視工程進(jìn)展情況,對創(chuàng)立示范工程工程進(jìn)展隨機抽查,評審前抽查情況作為評審的重要依據(jù),評審后抽查情況作為取消稱號的依據(jù)。
第十條評審工作由六安市住房城鄉(xiāng)建立委員會成立的"示范工程〞評審委員會負(fù)責(zé)。評審委員會由具有中級以上技術(shù)職稱,熟悉工程技術(shù)和管理,實踐經(jīng)歷豐富的專業(yè)技術(shù)人員組成。評審委員會設(shè)主任委員1人、副主任委員2人、委員6人;評審委員會由市建立委員會批準(zhǔn)。評審工作必須公正、嚴(yán)肅、認(rèn)真,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。第十一條評審驗收按照"質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程檢查評分表"進(jìn)展檢查評分,示范工程得分率應(yīng)到達(dá)80%及以上,并不得有違反法律法規(guī)、強制性條文和嚴(yán)重質(zhì)量缺陷等否決項。示范小區(qū)應(yīng)有80%及以上單體工程到達(dá)示范工程標(biāo)準(zhǔn)。第十二條通過評審的工程,經(jīng)六安市住房城鄉(xiāng)建立委員會核準(zhǔn)后,在施工現(xiàn)場懸掛"創(chuàng)立市建立工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工程〞標(biāo)牌。主體構(gòu)造驗收合格后,經(jīng)市建立工程質(zhì)量監(jiān)視平安站審核后報市住建委審批,并在網(wǎng)站公示5天無異議的,授予"市建立工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程〞榮譽稱號。第十三條工程竣工之前存在以下情況之一的,取消"市級建立工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工程〞榮譽:〔一〕工程未按圖施工或未完成設(shè)計文件及合同要求的內(nèi)容,存在影響整體功能的情況;〔二〕工程使用明令淘汰的建筑技術(shù)、施工工藝;使用不合格建筑材料,構(gòu)配件、設(shè)備等;存在影響構(gòu)造平安、違反強制性標(biāo)準(zhǔn)條文的質(zhì)量缺陷;〔三〕施工中發(fā)生質(zhì)量平安事故,造成人員傷亡或造成永久性質(zhì)量缺陷的;〔四〕工程實體觀感質(zhì)量較差,影響主要使用功能的;〔五〕工程受到主管部門行政處分或存在違法違規(guī)行為的;〔六〕施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)存在嚴(yán)重平安隱患的;〔七〕"質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程檢查評分表"中評審時按創(chuàng)立方案給分的,由于后期未按方案實施,經(jīng)加倍扣分達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的。第四章獎勵第十四條通過市級示范工程評審的建立工程,授予"市建立工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程〞標(biāo)牌,并對工程做法亮點在網(wǎng)站進(jìn)展展示。給予建立、施工、監(jiān)理單位通報表彰,授予建立單位工程負(fù)責(zé)人、施工單位工程經(jīng)理、監(jiān)理單位工程總監(jiān)"市建立工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程創(chuàng)立優(yōu)秀工程負(fù)責(zé)人〞、"市建立工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程創(chuàng)立優(yōu)秀工程經(jīng)理〞、"市建立工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程創(chuàng)立優(yōu)秀監(jiān)理工程師〞稱號,并頒發(fā)證書。第十五條獲得"市建立工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程〞榮譽稱號的工程竣工后,建立單位可按照合同約定,給予等同市級優(yōu)質(zhì)工程的獎勵。第十六條在施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)及執(zhí)業(yè)人員考核、評比、資質(zhì)升級中,"市建立工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工程〞創(chuàng)立作為考核、評先的依據(jù)。第五章監(jiān)視管理第十七條發(fā)現(xiàn)申報單位存在弄虛作假行為,撤銷"示范工程〞稱號,收回證書和獎牌。第十八條參與"示范工程〞獎評選的工作人員和專業(yè)技術(shù)人員,應(yīng)嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和廉潔自律的規(guī)定,對違反法律、法規(guī)的追究責(zé)任。第六章附則第十九條本方法委托市建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視站負(fù)責(zé)解釋。第二十條本方法自頒發(fā)之日起執(zhí)行,原"六安市建立工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程〔小區(qū)〕評審方法〔試行〕"〔六建工函﹝2013﹞454號〕同時廢止。六安市建立工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程申報表工程名稱所在地市縣〔區(qū)〕建立單位監(jiān)理單位施工單位開工日期申報日期六安市住房和城鄉(xiāng)建立委員會制-.z.六安市建立工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程申報表工程名稱施工許可證號申報單位聯(lián)系人聯(lián)系構(gòu)造類型層數(shù)建筑面積〔造價〕根底類型開工日期形象進(jìn)度創(chuàng)立措施簡述建立工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理自查評分匯總表工程地點市直縣〔區(qū)〕形象進(jìn)度工程名稱建筑面積〔造價〕開工時間構(gòu)造類型建立單位工程負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師施工單位工程經(jīng)理檢查評分情況序號檢查內(nèi)容權(quán)重得分率權(quán)重分1建立單位質(zhì)量管理102監(jiān)理單位質(zhì)量管理103施工單位質(zhì)量管理154建筑材料質(zhì)量管理205施工過程質(zhì)量管理206工程實體質(zhì)量控制25檢查得分附加分總得分〔檢查得分+附加分〕評語檢查人日期注:1、各分項權(quán)重分等于該分項權(quán)重值乘以該分項得分率;2、檢查得分為各分項權(quán)重分之和;3、附加分:獲得市級質(zhì)量平安技術(shù)獎勵或平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的加1分;獲省級質(zhì)量平安技術(shù)獎勵或平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的加2分;開展工法編制、QC小組等活動并取得成果的加1分;附加分最多不超過3分。建立單位質(zhì)量管理自查評分表序號檢查工程檢查方法扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1合同管理核查中標(biāo)通知書、設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理合同、資質(zhì)證書合同無獎罰措施,扣5分;*工程肢解發(fā)包;*工程發(fā)包給無資質(zhì)企業(yè);合同中未明確質(zhì)量目標(biāo),扣10分;152施工圖審查核查施工圖審查意見書、合格證、施工圖紙*無審查合格證書;審查合格證書遲于開工日期,扣3分;未執(zhí)行先勘察、后設(shè)計審查原則,扣2分;施工圖未蓋審圖專用章,扣2分;施工圖審查意見未落實,扣3分;按規(guī)定應(yīng)重新圖審而未圖審的,扣3分;153質(zhì)量報監(jiān)手續(xù)核查報監(jiān)手續(xù)、監(jiān)視交底記錄*未辦理質(zhì)量平安報監(jiān)手續(xù);辦理質(zhì)量平安報監(jiān)遲于開工日期,扣3分;無監(jiān)視交底記錄,扣3分;154施工許可證核查施工許可證、關(guān)鍵崗位人員*未辦理施工許可證;辦理施工許可證遲于開工日期,扣5分;應(yīng)辦理延期手續(xù)而未辦理的,扣3分;關(guān)鍵崗位人員變更未辦理手續(xù)的,扣5分;155圖紙會審核查圖紙會審記錄、答復(fù)意見及會議簽到表*未組織圖紙會審;圖紙會審發(fā)現(xiàn)的問題未答復(fù)的,扣2分;圖紙會審記錄簽章不齊全,扣3分;無設(shè)計單位交底,扣5分106管理制度核查管理制度、關(guān)鍵崗位人員考勤記錄、責(zé)任主體人員信息、質(zhì)量責(zé)任承諾書未明確組織機構(gòu)和工程負(fù)責(zé)人,扣10分;未建立管理制度的,扣5分;未應(yīng)用現(xiàn)場關(guān)鍵崗位廣域網(wǎng)絡(luò)考勤系統(tǒng)〔IFA〕的,扣5分;關(guān)鍵崗位人員不在崗履責(zé),每人扣2分,累計不超過10分;各方責(zé)任主體人員信息未公示,扣5分;無質(zhì)量責(zé)任承諾書,扣5分;30檢查工程合計分項檢查得分率得分率=分項實得分/分項應(yīng)得分=%檢查人檢查日期注:帶*項為否決項。監(jiān)理單位質(zhì)量管理自查評分表序號檢查工程檢查方法扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1監(jiān)理單位質(zhì)量管理核查相關(guān)文件、證書無監(jiān)理部成立文件,扣3分;*總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師無從業(yè)資格;總監(jiān)變更未履行相關(guān)手續(xù),扣3分;未每兩月對監(jiān)理部檢查并留有檢查記錄和復(fù)查記錄,每次扣2分,累計不超過6分;102監(jiān)理部質(zhì)量管理核查資格證書、崗位職責(zé)、監(jiān)理記錄、例會記錄,查看辦公場所、檢測工具配備組織機構(gòu)不健全,崗位設(shè)置不合理,扣3分;監(jiān)理人員數(shù)量、專業(yè)不符合規(guī)定,扣3分;未按規(guī)定進(jìn)展旁站、巡視、平行檢驗,每次1分,累計不超過10分;現(xiàn)場辦公場所不符合規(guī)定,扣2分;無必要檢測工具和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),每個扣1分,累計不超過5分;無每周例會記錄,每次扣1分,累計不超過5分;203監(jiān)理審批、審核核查開工報告、相關(guān)方案、專家論證資料、資質(zhì)審查資料未按規(guī)定審批開工報告,扣2分;未按規(guī)定審批"工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施專項方案",扣5分;未按規(guī)定審批"施工組織設(shè)計",扣5分;未按規(guī)定審批專項方案,扣5分;未按規(guī)定進(jìn)展方案論證,扣5分;未審查分包單位資格,扣2分;未審查檢測機構(gòu)資質(zhì),扣2分;104材料報驗核查材料報驗單、進(jìn)場材料驗收臺賬未及時對進(jìn)場材料進(jìn)展驗收簽字,每次扣2分,累計不超過10分;未建立材料進(jìn)場驗收臺賬,扣3分;臺賬記錄不全或無可追溯性,扣2分;155工程報驗與驗收核查隱蔽工程、檢驗批、分項、分部驗收記錄隱蔽工程未及時驗收,每次扣2分,累計不超過10分;檢驗批未驗收,每次扣2分,累計不超過6分;分項工程未驗收,每次扣2分,累計不超過6分;分部工程未驗收,扣4分;156監(jiān)理通知核查監(jiān)理通知和整改回復(fù)單未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施專項方案實施的,未下達(dá)監(jiān)理通知或未復(fù)查的,扣5分;存在質(zhì)量缺陷,未下達(dá)監(jiān)理通知的和未復(fù)查的,扣3分;存在重大質(zhì)量隱患,未下達(dá)工程暫停令和整改后未復(fù)查的,扣5分;107監(jiān)理報告核查監(jiān)理月報、書面報告無監(jiān)理月報,扣2分;存在重大質(zhì)量問題,未按規(guī)定向建立主管部門或其所屬質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)報告,扣5分;58監(jiān)理資料核查監(jiān)理資料無專人管理監(jiān)理資料,扣5分;資料未分類整理、編目不清,扣3分;報驗單、驗收記錄、檢測報告等工程資料未留存,扣5分;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施情況無相關(guān)記錄,扣5分;15檢查工程合計分項檢查得分率得分率=分項實得分/分項應(yīng)得分=%檢查人檢查日期注:帶*項為否決項。施工單位質(zhì)量管理自查評分表序號檢查工程檢查方法扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1施工企業(yè)質(zhì)量管理核查企業(yè)質(zhì)量體系文件、任命文件質(zhì)量檢查與評價制度、檢查記錄無企業(yè)質(zhì)量體系文件,扣5分;*工程經(jīng)理資格不符合要求;未任命工程經(jīng)理和相關(guān)管理人員,扣5分;未每月對工程部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查和復(fù)查,每次扣2分;累計不超過10分;202工程部機構(gòu)設(shè)置核查資格證書、上崗證書、培訓(xùn)記錄質(zhì)量檢查員無資格證書,每人扣2分;質(zhì)量檢查員配備數(shù)量缺乏,缺1人扣2分;特種作業(yè)人員無上崗證,每人扣2分;累計不超過6分;無農(nóng)民工學(xué)校和培訓(xùn)設(shè)施,扣2分;無操作人員培訓(xùn)登記表,扣2分;103工程部質(zhì)量管理制度核查各項質(zhì)量制度、檢查和復(fù)查記錄、標(biāo)準(zhǔn)和儀器登記臺賬,檢查佩戴胸卡情況*無工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施專項方案或方案未審批;無質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量獎罰制度,扣5分;無質(zhì)量檢驗制度和檢查、復(fù)查記錄,每項扣2分,累計不超過6分;無關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施和檢查、復(fù)查記錄,每項扣2分,累計不超過10分;無材料驗收制度和材料進(jìn)場驗收記錄,每項扣2分,累計不超過10分;無工序和質(zhì)量樣板確認(rèn)簽字,扣5分;無工序和質(zhì)量樣板交底記錄和交底現(xiàn)場圖片,每項扣2分,累計不超過6分;無成品保護(hù)制度和獎罰措施,扣2分;無質(zhì)量改良的糾正和預(yù)防措施,扣2分;無總分包合同和分包管理制度,扣2分;現(xiàn)場管理人員未佩戴胸卡,扣2分;404工程部標(biāo)準(zhǔn)、檢查工具配置核查登記臺賬未配備必要的標(biāo)準(zhǔn)、檢查工具、儀器,每個扣1分,累計不超過5分;無標(biāo)準(zhǔn)、檢查工具、儀器明細(xì)登記臺賬,扣5分;計量和檢測工具未按規(guī)定周期校準(zhǔn)檢定,每個扣1分,累計不超過5分;105工程質(zhì)量資料核查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理資料和工程資料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理資料無專人負(fù)責(zé),扣5分;過程資料與進(jìn)度不同步,扣5分;資料未及時歸類整理、編目,扣5分;資料不真實、簽章不全,扣5分;20檢查工程合計分項檢查得分率得分率=分項實得分/分項應(yīng)得分=%檢查人檢查日期注:帶*項為否決項。建筑材料質(zhì)量管理自查評分表序號檢查工程檢查方法扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1進(jìn)場驗收核查材料進(jìn)場驗收記錄、進(jìn)場材料臺賬無材料進(jìn)場檢查驗收記錄,每次扣1分,累計不超過10分;無進(jìn)場材料質(zhì)量驗收臺賬,扣5分;應(yīng)復(fù)驗材料未現(xiàn)場取樣復(fù)驗,每項扣2分,累計不超過10分;152材料、設(shè)備存放與管理核查現(xiàn)場平面布置圖、現(xiàn)場材料堆放與標(biāo)識材料、設(shè)備存放不符合施工現(xiàn)場平面布置圖,每處扣2分,累計不超過10分;鋼筋加工區(qū)、水泥庫房、標(biāo)養(yǎng)室等設(shè)置不標(biāo)準(zhǔn),扣2分。材料未分類堆放、標(biāo)識,每處扣2分,累計不超過10分;153質(zhì)量證明文件和檢測報告核查材料質(zhì)量證明文件、復(fù)驗報告、砂漿和混凝土強度評定報告*使用不合格材料;材料使用前未經(jīng)檢測,每項扣5分,累計不超過20分;復(fù)驗數(shù)量、批次、檢測工程缺乏,每項扣2分,累計不超過10分;無材料合格證明文件或證明文件不真實,每項扣2分,累計不超過10分;未注明可追溯性信息或信息填寫不全,每個扣1分,累計不超過10分;*砂漿強度評定不合格,且未返工處理的;*混凝土強度評定不合格,且未返工處理的;304見證取樣檢測和實體質(zhì)量檢測核查見證取樣記錄、檢測報告無書面委托合同或未按要求委托的,扣5分;未編制見證取樣送檢方案或方案不合理,扣5分;見證取樣送檢方案未報批,扣3分;見證取樣數(shù)量缺乏或檢測工程不符合規(guī)定,扣5分;見證取樣人員無崗位證書或配備數(shù)量缺乏,扣5分;*未進(jìn)展實體檢測;*樁基檢測方法、數(shù)量不符合要求;*未使用工程質(zhì)量檢測系統(tǒng)〔IMT系統(tǒng)〕檢測報告中未填寫見證人員姓名,每項扣1分,累計不超過10分;305留樣室現(xiàn)場查看未設(shè)留樣室,扣5分;留樣室樣品未分類、標(biāo)識,扣5分;10檢查工程合計分項檢查得分率得分率=分項實得分/分項應(yīng)得分=%檢查人檢查日期注:帶*項為否決項。施工過程質(zhì)量管理自查評分表序號檢查工程檢查方法扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1技術(shù)交底核查技術(shù)交底記錄無書面技術(shù)交底,每份扣1分,累計不超過5分;技術(shù)交底未明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),扣2分;技術(shù)交底未辦理簽字手續(xù),每份扣1分,累計不超過5分;102樣板制落實情況現(xiàn)場查看、核查樣板驗收記錄、影像資料未制作樣板即進(jìn)展大面積施工,每項扣2分,累計不超過10分;樣板無驗收記錄,每項扣1分,累計不超過5分;樣板未留存影像資料,每項扣1分,累計不超過3分;103三檢制落實情況現(xiàn)場查看、核查三檢記錄未自檢的,每項扣1分,累計不超過5分;未互檢的,每項扣1分,累計不超過5分;未交接檢的,扣1分,累計不超過5分;檢查部位無質(zhì)量檢查標(biāo)識或標(biāo)識內(nèi)容不全,每項扣1分,累計不超過5分;檢查標(biāo)識與實測實量數(shù)據(jù)不符的,扣10分。104隱蔽工程驗收驗收記錄*隱蔽工程未組織驗收;驗收記錄內(nèi)容不全,扣2分;驗收記錄簽字不全,每項扣1分,累計不超過10分;未留存影像資料,扣2分;155混凝土試塊留置現(xiàn)場查看、核查試塊留置方案無試塊留置方案,扣5分;試塊留置數(shù)量缺乏,扣5分;同條件養(yǎng)護(hù)試塊留置位置不正確,扣3分;同條件養(yǎng)護(hù)試塊無保護(hù)措施,扣3分;106檢驗批、分項、分部驗收記錄核查檢驗批劃分方案、相關(guān)驗收記錄無檢驗批劃分方案,扣5分;*無檢驗批驗收記錄。缺檢驗批驗收記錄,每項扣2分,累計不超過10分;無分項工程驗收記錄,每項扣2分,累計不超過10分;無分部工程驗收記錄,扣5分;驗收記錄填寫不完整或簽字不齊全,每項扣1分,最多扣5分。207質(zhì)量問題和事故處理現(xiàn)場查看、核查整改報告無質(zhì)量問題處理制度和質(zhì)量事故責(zé)任追究制度,扣5分;*發(fā)生質(zhì)量事故;無質(zhì)量問題整改記錄,每項扣2分;累計不超過5分;無質(zhì)量問題整改復(fù)查記錄,每項扣2分;累計不超過5分;108技術(shù)革新核查技術(shù)革新措施落實情況(重點是防治質(zhì)量通病和提高觀感質(zhì)量方面)無工藝或技術(shù)革新措施,扣2分未落實工藝或技術(shù)革新措施,每項扣2分,累積不超過8分109質(zhì)量改良核查PDCA循環(huán)資料無每月檢查數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,扣2分;無質(zhì)量改良措施,扣2分;無改良措施實施后的效果檢查記錄,扣2分;無質(zhì)量改良前后效果的比照,扣2分;無質(zhì)量改良的穩(wěn)固措施,扣2分;5檢查工程合計分項檢查得分率得分率=分項實得分/分項應(yīng)得分=%注:帶*項為否決項。檢查人:檢查日期:工程實體質(zhì)量控制自查評分表序號檢查工程檢查方法扣分標(biāo)準(zhǔn)檢查情況應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1混凝土強度回彈法檢測50000㎡以下檢測3個構(gòu)件;每增加20000㎡增加1個構(gòu)件△=強度代表值/強度設(shè)計值;*△<1;共檢測個構(gòu)件,強度設(shè)計值:強度代表值:△分別為:202現(xiàn)澆樓板厚度超聲法或?qū)崪y法檢測50000㎡以下檢測3個構(gòu)件;每增加20000㎡增加1個構(gòu)件允許偏差:+10mm,-5mm;*負(fù)偏差超過允許偏差值;共檢測個構(gòu)件,設(shè)計值:實測值:△:103鋼筋保護(hù)層厚度電磁感應(yīng)法檢測50000㎡以下檢測3個構(gòu)件;每增加20000㎡增加1個構(gòu)件。每個構(gòu)件至少測5個點,取其平均值為實測值??v向受力鋼筋保護(hù)層厚度允許偏差:梁類構(gòu)件為+10mm,-7mm;板類構(gòu)件為+8mm,-5mm;超過允許偏差值5㎜〔含5㎜〕以內(nèi),扣2分;超過允許偏差值5-10㎜〔含10㎜〕,扣5分;超過允許偏差值10㎜以上,扣10分;共檢測個構(gòu)件,實測值:104混凝土構(gòu)件截面尺寸量測法檢測50000㎡以下檢測3個構(gòu)件;每增加20000㎡增加1個構(gòu)件。允許偏差:+10mm,-5mm;超過允許偏差值5㎜〔含5㎜〕以內(nèi),扣2分;超過允許偏差值5-10㎜〔含10㎜〕,扣3分;超過允許偏差值10㎜以上,扣5分;共檢測個構(gòu)件,實測值:55混凝土構(gòu)件垂直度量測法檢測50000㎡以下檢測3個構(gòu)件;每增加20000㎡增加1個構(gòu)件。層高≤6m允許偏差:10mm;層高>6m允許偏差:12mm;超過允許偏差值2㎜〔含2㎜〕以內(nèi),扣2分;超過允許偏差值2-5㎜〔含5㎜〕,扣3分;超過允許偏差值5㎜以上,扣5分;共檢測個構(gòu)件,實測值:56混凝土構(gòu)件外表平整度量測法檢測50000㎡以下檢測3個構(gòu)件;每增加20000㎡增加1個構(gòu)件。允許偏差:8mm;超過允許偏差值2㎜〔含2㎜〕以內(nèi),扣/
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