會議年度總結(jié)5篇

Word———會議年度總結(jié)5篇要知道記錄年度總結(jié)，其實是我們反思工作過程的一種重要方式，通過具體的年度總結(jié)我們可以準時發(fā)覺自己的不足之處，下面是我為您共享的會議年度總結(jié)5篇，感謝您的參閱。

會議年度總結(jié)篇1

20xx年12月31日下午14時，公司在會議室召開20xx年年度工作總結(jié)大會，車間班組以上管理人員及全部內(nèi)勤，業(yè)務(wù)員參與了會議。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。

會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作方案的匯報。二是付總對20xx年全年工作的總結(jié)以及20xx年工作的展望。

會議在總結(jié)成果，查找不足，求真務(wù)實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成果，同時還找出了過去工作中存在的一些不足。

1、執(zhí)行力不足，效果落實不到實處。

2、公司各部門之間員工分工不明確，協(xié)作不到位。

3、某些員工工作目標不明確，得過且過。

另外針對存在的一些問題，會議還提出了以下一些看法和建議

1、各部門依據(jù)自己部門或各人狀況作出明年的工作方案。

2、建立完善的公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深化人心

3、人各有所長，要充分挖掘職工的.特長，同時要加強職工培訓(xùn)，提高職工素養(yǎng)。

會議最終要求：在新的一年里，公司全體員工肯定要切實增加工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則，仔細履行職責(zé)，增加全局意識，要樹立信念、加強團結(jié)、扎扎實實完成20xx年的各項工作任務(wù)，全面實現(xiàn)奮斗目標!

會議年度總結(jié)篇2

xxxx年度工作總結(jié)會會議紀要

xxxx年2月4日上午總公司xxxx年度工作總結(jié)會在行政樓三樓會議室召開，基層管理以上人員到會。

范xx總經(jīng)理對本年度公司工作所體現(xiàn)出的“目標明確、思路清楚、精神興奮、措施扎實、效果明顯”的整風(fēng)光貌賜予了確定，并作了詳細總結(jié)：

1、總結(jié)各部門工作，指出了所取得的成效和存在的不足，要求大家完善工作流程，提高工作效率，增進公司效益。

2、確定了總公司直屬國家支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和國家員同志的先鋒模范作用，要求進一步加強國家風(fēng)廉政建設(shè)。

3、公司競聘根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一布署圓滿完成。會議宣布了競聘后的職務(wù)任免和崗位支配。要求每位員工在調(diào)整后的工作崗位上理清思路，妥當合理地支配工作，切實提升工作層次。xxx年度定為“企業(yè)文化年”，致力于加強員工的文化學(xué)習(xí)及底蘊培育，提高綜合素養(yǎng)。

4、進一步增加公司員工的責(zé)任心和緊迫感，增加組織紀律觀念。加大信息化、標準化建設(shè)力度。在嚴格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上，增加人性化管理，培育互幫互助精神，營造員工之間和諧與寬容、團結(jié)與奮進的氛圍，在工作中實現(xiàn)自我價值，使個人和公司得到各方面的敬重。

會議最終要求各部門仔細總結(jié)過往，放眼將來，領(lǐng)悟精神，大膽工作，共同制造公司的美妙前景。

xxx學(xué)院后勤服務(wù)總公司

二xxx年二月四日

會議年度總結(jié)篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

上午好。今日我們隆重集會，召開公司20xx年度工作總結(jié)大會。主要目的是總結(jié)20xx年度各項工作，爭論討論公司運行進展中的一些突出問題，分析緣由、理清思路、確定重點、提出對策，部署20xx年各項工作，并對為公司各項工作的進展做出貢獻的員工進行表彰和嘉獎。會議大約需要4個小時，內(nèi)容非常重要，盼望大家仔細聽講，自覺維護會場秩序，遵守會場紀律，仔細聽會，做好記錄。

現(xiàn)在正式開會，會議進行第1項：由山東中海新能源有限公司總經(jīng)理李總做年終工作總結(jié)并宣布部門經(jīng)理以上人員任命。

（總結(jié)）20xx年，在李總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體領(lǐng)導(dǎo)職工堅持以公司進展為中心，發(fā)揚“以人為善”的精神，真抓實干、拼搏奉獻，使公司運行實現(xiàn)了新跨越。

下面會議進行第2項：由我宣讀09年度表彰打算。為了表彰先進，激勵全員，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)會議共同討論打算，對20xx年度在各項工作中取得突出成果的張二同志、五三同志，授予“優(yōu)秀員工”稱號。讓我們熱鬧歡迎優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎，同時歡迎公司總經(jīng)理李總給優(yōu)秀員工頒獎。

會議進行第3項，由優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎感言。

（感言總結(jié)）他們在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，制造了優(yōu)異的成果，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們再次以熱鬧的掌聲，對他們表示慶賀！

（會間休息10分鐘。）

會議進行第4項，由公司副總經(jīng)理宣讀公司組織架構(gòu)、薪酬及業(yè)績考核方法。

會議進行第5項，由公司副總經(jīng)理宣布20xx年度各片區(qū)開發(fā)任務(wù)并宣讀開發(fā)流程。

會議進行第6項，由公司副總經(jīng)理宣讀工程流程。

會議進行第7項，由公司財務(wù)部經(jīng)理宣讀財務(wù)流程。

會議進行第8項，由龔老師發(fā)表總結(jié)講話。

上午會議結(jié)束，請大家入座就餐，下午1點30分正式開會。會議進行第9項，請大家分組爭論，各組、各分公司代表準時整理睬議記錄，會后整理上報。

（爭論結(jié)束后）

同事們，我們這次大會，既是一次回顧過去、表彰先進的總結(jié)大會，又是一次展望將來、再創(chuàng)佳績的動員大會。各位領(lǐng)導(dǎo)的講話都很重要，既是對我們過去的工作的充分確定，又描繪了公司美妙的將來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅決了我們每個人的信念，更是對我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們信任，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持，在全體員工的共同努力下，我們的公司肯定能夠乘勢而上，我們公司的明天肯定會更加美妙！

今日下午的會議開的很圓滿，也很勝利，會議就此結(jié)束，就按挨次離開會場。

會議年度總結(jié)篇4

鹽城市恒固建材(礦粉)有限公司

一、年終總結(jié)大會會前預(yù)備

1、會場衛(wèi)生打掃

2、水果、糖塊、瓜子

4、紅包、榮譽證書

二、會場紀律

會議主持人：

為了開好會、開出實效，在開會之前我首先要強調(diào)一下會議紀律：

1、請全部參會人員臨時關(guān)閉手機或調(diào)成振動狀態(tài)。

2、會議期間如有緊急電話請到會議室外接聽。

3、不要在會場內(nèi)、外來回走動，保持會場寧靜、不得竊竊私語。

下面我宣布會議正式開頭。

敬重的各位同仁：大家下午好!

今日，我們公司全體同仁濟濟一堂，召開職工大會，這是我們公司成立四年來的首次，或許有人會覺得不適應(yīng)、不習(xí)慣，之所以會有這樣的不適應(yīng)、不習(xí)慣，只能說明我們公司這樣的會議開的太少了，這與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求是嚴峻的不相適應(yīng)，同時也說明我們公司企業(yè)文化建設(shè)、家園文化建設(shè)沒有到位。

一個正規(guī)的單位、一個現(xiàn)代企業(yè)能少得了開會嗎?所以我盼望今后這樣的會議要常常開，只有常常開會才能統(tǒng)一大家的思想，只有常常開會才能解決實際問題，只有常常開會才能集思廣益、發(fā)揮集體的才智和才能，找出一條適合公司業(yè)務(wù)進展的新路子。會議的重要性不用多說我想大家都很清晰。

在此我順便強調(diào)一下，今后我們公司各種形式的會議要制度化，比如車間晨會、周例會制度、經(jīng)營形勢分析會、股東會等。今日會議的主題是總結(jié)、分析公司2022年度工作，部署2022年度工作。詳細議程有這么四項：

一、大會第一項議程，請生產(chǎn)廠長李德光同志將公司2022年年度生產(chǎn)運行狀況進行總結(jié)、分析。

二、大會其次項議程，請公司總經(jīng)理周玉法同志總結(jié)、分析公司201_年度工作，部署201_年度工作。

三、大會第三項議程，宣讀201_年公司度優(yōu)秀員工獲獎名單并為獲獎人員頒發(fā)獎狀和獎金。

四、大會第四項議程，全體員工會餐。

下面就開頭大會的第一項議程。其次項議程。第三項議程。會議結(jié)束總結(jié)：

今日的會議的各項議程已圓滿結(jié)束，李廠長總結(jié)公司2022年度的生產(chǎn)運行狀況，周總總結(jié)了201_年度的工作成果，也分析了不足之處，同時提出了201_年的工作目標與詳細措施。表彰了201_年度的優(yōu)秀員工。下面我就貫徹落實本次會議精神提幾點要求：

一、既要確定成果，更要查找差距與不足。201_年度，我們公司克服重重困難，奮力前行，取得的成果比我們預(yù)想的要好得多(我們預(yù)想201_年虧損100萬元以上)，成果的取得是全體員工凝心聚力、奮力拼搏的結(jié)果，更是全體員工集體才智的結(jié)晶，這一點必需得到充分的確定與贊揚。但我們也必需糊涂地熟悉到，我們公司還有許多的差距與不足，剛才公司兩位領(lǐng)導(dǎo)已作了總結(jié)，盼望大家再對比對比，在今后的工作中加以改進。

二、既要學(xué)習(xí)先進，更要趕超先進。剛才會上表彰了201_年度的優(yōu)秀員工，這幾位優(yōu)秀員工都是大家選出來，這說明白什么?說明群眾的眼睛是雪亮的，只要你是真正的付出了，確定是有回報的。今后我們公司年年要評先進，人人都有機會當先進，要在公司上下形成一種人人學(xué)習(xí)先進，個個要趕超先進的良好氛圍。這次表彰的都是一線員工，中層及管理人員沒有參于，在實際工作中，李廠、裴主任等能吃苦在前，帶領(lǐng)大家在生產(chǎn)一線，為公司的生產(chǎn)作出了很大的貢獻，他們是先進中的先進，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

三、既要干好本職，更要關(guān)懷支持公司的進展。作為公司員工，干好自己的本職工作，這是應(yīng)當?shù)?，是份?nèi)之事。有的人認為我只要干好我的份內(nèi)的事，其他的跟我無關(guān)。這種觀點是錯誤的?！捌ぶ淮?，毛將焉乎”,這是文言文，解釋一下，就是沒有頭皮子，頭發(fā)存在哪里呢。沒有公司的業(yè)務(wù)進展，就沒有我們工作崗位，今日工作不努力，明天努力找工作，目前在我們公司工作的大部分員工是年齡偏大的同志，這種年齡段的人到外面去找工作不是那么簡單的，特殊是近年來經(jīng)濟不景氣，找工作更難。所以我誠心盼望我們公司的全體員工與我們一道，同舟共濟，共渡難關(guān)，把公司的生產(chǎn)搞上去、成本降下來，降本增效，爭取公司經(jīng)營效益的最大化。只有這樣，公司進展了，大家也得到實惠了。我們有這樣的準備，只要經(jīng)營效益比較好，我們可以常常組織一些文體活動，或者組織大家分批外出旅游等，這些都是有可能的。時間有限，就不多講了。最終，順祝全體員工在新的一年里工作開心，身體健康，合家幸福。

我宣布會議的第四項議程：會餐。

公司在食堂預(yù)備了酒席，半小時后請全體員工共進晚宴，要吃飽喝足、酒要盡興但不能喝醉。

會議年度總結(jié)篇5

各位同事：

下午好!

今日我們共同總結(jié)過去一年的閱歷與不足，剛才各部門分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人已將各部門工作及方案做了闡述，內(nèi)容具體、詳細，客觀真實。現(xiàn)在我做一下總結(jié)及來年工作規(guī)劃。

一、各項經(jīng)濟指標的完成狀況。

1、銷售額：石油部業(yè)績，第一加油站銷售油品噸，與基本持平，其中送油外銷實現(xiàn)噸。外加油點銷售油品噸，比增加了噸。

2、利潤：全年實現(xiàn)利潤萬元，較去年增長%。

油品市場價格巨幅波動，在市場價格戰(zhàn)頻頻發(fā)生的環(huán)境下，我們?nèi)〉萌绱说某晒c全體員工的愛崗敬業(yè)、共同努力是分不開的。

二、公司幾項重點工作總結(jié)。

1、石油部以客戶管理為基礎(chǔ)，落實制度管理、營銷管理，在去年全球經(jīng)濟不利的大環(huán)境下，克服國內(nèi)油品市場的重重困難，實現(xiàn)了新的增長。

2、加油站的基礎(chǔ)改造工程完成。由原來4臺加油機增加到了7臺加油機，增加了6支加油槍，擴大了加油范圍，為加油現(xiàn)場的秩序供應(yīng)了保證。

3、oa系統(tǒng)全面實施，搭建了一個“辦公無紙化、溝通零口頭”的平臺，在下一步的工作中，我們的日常辦公將進入一個新階段。

4、省“守重”工作：我們完成了市級“守重”年審和省級“守重”的申報，這不僅是我們對資質(zhì)、榮譽的追求，更重要的是我們通過“守重”年審與申報，自查自糾，不斷補充日常工作中的缺陷與不足，整體理順合同管理體系，全面提升公司合同管理的`基礎(chǔ)水平。

5、加油站新增ic卡管理系統(tǒng)，已全面實施，現(xiàn)在基本接近尾聲。ic卡工程是我們今年的重點工作之一，此項工作的推動將大大提高公司整體，特殊是加油站的工作效率，降低人工成本，從而做到最大限度的滿意顧客需求。

6、日常管理不斷得到規(guī)范，從各崗位職責(zé)到加油站日常操作細則，由各部門分別細化和明確，并整理匯編納入《員工手冊》，在今后的工作中應(yīng)加強執(zhí)行力，落實實際操作效果，準時修訂、宣貫。

7、開發(fā)新的“送油服務(wù)”模式初見成效，新的營銷思路得到驗證，“走出去”的服務(wù)營銷意識已經(jīng)形成，并且取得了肯定的成果，積累了閱歷，為下一步的工作打好了基礎(chǔ)。

8、加油點工作穩(wěn)中有升，業(yè)務(wù)流程順暢，服務(wù)詳細到位，在獲得客戶認可的同時，業(yè)務(wù)量提升明顯，這是加油點全體員工共同努力、卓越奉獻的成果。

9、供熱事宜：統(tǒng)一供熱已順當運行一個周期，從運行方式、費用等方面看基本正常。

10、節(jié)能工作：通過掌握相關(guān)辦公費用及各種燈具的開關(guān)時間，節(jié)省用電初見成效;充分調(diào)用各種條件實現(xiàn)節(jié)省用水，效果將逐步顯現(xiàn)出來。集中供熱剛運行一個周期，管理漸漸走向嫻熟，在節(jié)省電能的同時，需要討論節(jié)省熱能。節(jié)能降耗是我們長期的工作。

三、20xx年公司的三項規(guī)劃。

(一)企業(yè)總體經(jīng)營規(guī)劃。

1、儲備各級人才，建立員工晉升機制與職業(yè)規(guī)劃體系，打造一支團結(jié)進取、作風(fēng)堅韌的企業(yè)團隊。

2、建立營銷與客服體系，以第一加油站為基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“等顧客上門”的加油形象，搭建“流淌營銷”“服務(wù)營銷”的新式加油站營銷模式，以“為高新區(qū)建設(shè)送油到工地”的服務(wù)為起點，推廣山東的企業(yè)品牌，建設(shè)新的營銷渠道。全面完善客戶服務(wù)體系，樂觀推行客戶管理，規(guī)范、完善客戶檔案，定期回訪客情等各項售后服務(wù)工作。

3、全面提升加油站工作效率與工作規(guī)范，爭創(chuàng)本地區(qū)加油站行業(yè)“競爭品牌第一站”，不斷從平安、油品、服務(wù)、效率、衛(wèi)生等各方面進一步規(guī)范、提高。

4、建立健全培訓(xùn)體系。規(guī)范總公司、部門、崗位“三級培訓(xùn)”制度，開展“崗前、崗中、轉(zhuǎn)崗”等多重培訓(xùn)，全員參加，加大培訓(xùn)力度，在提升各項專業(yè)技能的同時，整體提升員工執(zhí)行力、忠誠度、精細化管理等綜合素養(yǎng)。

5、不斷提高員工的各項福利待遇。

1)推行帶薪年假制度，不斷滿意員工休息、休閑的需要。

2)開展各項集體休閑活動，使之形成制度化、常?；?，把員工消遣、戶外拓展訓(xùn)練有機結(jié)合起來。

3)把家庭親情引入企業(yè)，推行親情化管理，形成“我們?yōu)槟愕纳展餐瑲g樂”為主題的“員工生日同樂會”，從員工的生日做起，關(guān)懷員工每一天。

(二)各部門重點目標工作規(guī)劃。

1、石油部：不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能，做好客戶服務(wù)工作，與各部門連接順暢。

2、財務(wù)部：要求責(zé)任心要強，從精細化入手