聚丙烯靜音排水管QC小組成果報告

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)QC成果報告課題名稱：聚丙烯超級靜音排水管安裝質(zhì)量控制編制單位：河北科工建筑工程有限公司編制人：馮志剛目錄一、工程概況……………1二、選題理由……………2三、QC小組概況…………2四、現(xiàn)狀調(diào)查……………2五、確定目標值及可行性認證…………3六、分析原因……………5七、要因確認……………5八、制定對策……………5九、實施對策……………5十、檢查效果……………10十一、鞏固措施…………11十二、總結(jié)和下一步打算………………11聚丙烯超級靜音排水管安裝質(zhì)量控制聚丙烯超級靜音排水管安裝的優(yōu)劣是直接影響整個給排水安裝工程質(zhì)量的主要因素。公司領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，質(zhì)量上加強管理，把“質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”指導(dǎo)思想落到實處，確保工程安裝質(zhì)量優(yōu)良。河北國源賓館北客房樓項目部，針對塑料排水管安裝質(zhì)量問題成立QC小組，進行預(yù)先和過程的控制，最終使該項工程的安裝質(zhì)量達到國家驗評標準，得到建設(shè)單位、監(jiān)理單位的肯定，取得了良好的社會效益，實現(xiàn)了預(yù)期目標。一、工程概況：工程名稱：河北國源賓館北客房樓建筑地點：石家莊鹿泉橫山開發(fā)區(qū)上莊河北省國源賓館有限責(zé)任公司建筑結(jié)構(gòu)：框架建筑規(guī)模：建筑面積25212平方米，地上16層，地下1層。工程建設(shè)單位：河北省國源賓館有限責(zé)任公司工程設(shè)計單位：河北浚源建筑設(shè)計有限公司土建施工單位：河北科工建筑工程有限公司安裝施工單位：河北科工建筑工程有限公司工程監(jiān)理單位：河北冀科監(jiān)理有限公司工程質(zhì)量要求：優(yōu)良工程，達到省優(yōu)，爭創(chuàng)省級文明工地。本工程污水排水管道采用聚丙烯超級靜音排水管，屬于特級增強聚丙烯管，采用橡膠圈密封柔性承插連接。它具有優(yōu)越的靜音性、超強的耐化學(xué)腐蝕性、優(yōu)異的耐高溫性、良好的抗沖擊性，比金屬管道重量輕，外形美觀、安裝方便可靠和使用壽命長等優(yōu)點。二、選題理由：1、公司質(zhì)量方針：以過硬的質(zhì)量占領(lǐng)市場用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得用戶2、本工程合同質(zhì)量目標：合格工程3、該工程污水排水系統(tǒng)，采用新材料聚丙烯超級靜音排水管。為確保所應(yīng)用的新材料施工能一次性達到質(zhì)量要求，為類似工程積累施工經(jīng)驗，為公司今后更好地創(chuàng)信譽打下堅實基礎(chǔ)。三、QC小組概況小組名稱河北國源賓館北客房樓項目部QC小組課題聚丙烯超級靜音排水管安裝質(zhì)量控制活動時間2011年11月1日——2012年1月10日注冊日期2011年11月注冊號QC2011-1小組類型攻關(guān)型序號姓名性別年齡文化程度職稱職務(wù)組內(nèi)任職TQC教育時間（小時）1馮志剛男30大專助工技術(shù)負責(zé)人組長802劉國良男52高中工程師項目經(jīng)理副組長703王微女24大本助工定額員組員704刑明男24大專助工技術(shù)員組員505馬立佳男23大專助工資料員組員506李國軍男56高中質(zhì)檢員組員607周汝喜男42高中材料員組員508張明賢男46高中班長組員60四、現(xiàn)狀調(diào)查：對于新材料的施工，項目部編制了新材料施工作業(yè)指導(dǎo)書，對工人進行了質(zhì)量、技術(shù)交底。我們通過調(diào)查和對已施工部分進行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)存在一些問題：承插口膠圈處出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象、管道敷設(shè)水平垂直度差、支吊架不規(guī)范及其它（見表1）。影響塑料管安裝質(zhì)量調(diào)查統(tǒng)計表表1序號缺陷名稱頻數(shù)（點）頻率（%）累計頻率（%）1承插口膠圈處滲漏2134.4334.432水平管道縱橫向彎曲度偏差大1524.5959.023立管垂直度偏差大1219.6778.694支吊架不規(guī)范813.1191.85其它58.2100合計61100根據(jù)以上調(diào)查統(tǒng)計表有關(guān)數(shù)據(jù)，繪制出影響塑料管安裝質(zhì)量排列圖（見圖1）。從排列圖上可以看出，影響塑料管安裝質(zhì)量的主要原因是承插口膠圈處處滲漏，水平管道縱橫向彎曲度及立管垂直度偏差大。五、確定目標值及可行性認證：為了解決影響塑料排水管安裝質(zhì)量，確保省級文明工地，我們確定了目標值。1、確定目標值管材應(yīng)先倒角，以便能夠順利地插入承口并調(diào)直；③承插口處擦拭干凈，膠圈應(yīng)完全放進凹槽內(nèi)；④嚴格按規(guī)程規(guī)范設(shè)置支吊架；⑤確保工程一次交驗合格率100%，優(yōu)良品率60%以上。偏差大影響塑料管安裝質(zhì)量排列圖圖12、可行性論證：①公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)對這次QC小組活動課題十分重視，從技術(shù)、質(zhì)檢上抽調(diào)骨干，現(xiàn)場把關(guān)，要求在這個項目上質(zhì)量方面有所突破；②加強施工班組技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過考核，抽調(diào)技術(shù)上過得硬的工人參戰(zhàn)；③本項目部具有完整的質(zhì)量管理體系，為目標的實施提供了組織保證，與監(jiān)理、業(yè)主共同對課題進行研究，得到了支持與配合。六、分析原因：我們QC小組針對塑料排水管安裝質(zhì)量因素進行分析，找出了其不合格的影響因素，并繪制了因果分析圖。（見圖2、圖3）七、要因確認：通過因果分析圖和QC小組多次討論，確定10條要因：a、新工人多且缺少培訓(xùn)；b、管理制度不健全；c、技術(shù)交底不到位；d、缺少對材料的進貨檢驗；e、未進行倒角；f、承插方法不當；g、管材表面未清理；h、支吊架安裝不符合要求；I、施工環(huán)境溫度、濕度不宜；j、材料貯存不符合要求。八、制定對策：通過對要因分析及確認，制定了相應(yīng)的對策表：（見表2）九、實施對策：實施一：針對新工人多，技術(shù)水平低這一薄弱環(huán)節(jié)，由楊會來組織了全體工人進行質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，加強其質(zhì)量意識，并對施工中的操作要點、施工驗收規(guī)范作了詳細講解，使他們的理論知識得到了提高。實施二：分公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合貫標工作和公司的質(zhì)量管理制度，技術(shù)管理制度，以及質(zhì)量體系文件的要求，制定了分公司的規(guī)章制度，做到“凡事有人負責(zé)、凡事有章可循、凡事有案可查、凡事有人監(jiān)督”。實施三：按照公司制定的施工技術(shù)交底要求，認真做好技術(shù)交底工作，且內(nèi)容完善，交底明確，特別是對工人的交底，采取現(xiàn)場演示和口頭交底相結(jié)合的辦法，使每個操作人員按照施工規(guī)范、驗評標準和技術(shù)交底要求施工作業(yè)。實施四：為保證材料的質(zhì)量，按照貫標工作的要求，對供應(yīng)商的信譽、供貨能力等進行評價，并編制好合格供應(yīng)商名冊，采購材料從合格供應(yīng)商名冊中去選擇，并在材料入庫前，檢查其材料外觀，實測其尺寸或送法定檢測單位檢定等方法來檢查其是否符合國標要求。實施五：編制新材料的施工作業(yè)指導(dǎo)書，分發(fā)至各組，結(jié)合技術(shù)交底和培訓(xùn)，進行講解。具體方法為：管件端部有承口，形成15℃的倒角，內(nèi)壁有橡膠密封圈，將兩個管子推合即可連接。實施六：編制的新材料施工作業(yè)指導(dǎo)書中，明確了柔性的插接方法，插接前進行試插，并做好標記，插接時，應(yīng)將插口輕輕插入承口中，對準軸線，迅速完成。插入深度至少應(yīng)超過標記。插接過程中，可稍做旋轉(zhuǎn)，注意不可彎曲。此規(guī)定在技術(shù)交底中給工人講解清楚和做好示范工作。實施七：對管材和管件在插接前，用干凈的布將插口和承口擦凈，并對工人的工作加強日常檢查，發(fā)現(xiàn)未擦凈的給予一定的處罰。對策措施表表2序號要因現(xiàn)狀目標措施部門時間執(zhí)行人1新工人多且缺少培訓(xùn)新工人占40%，操作不熟練，施工要點、規(guī)范、標準不熟悉能熟練地施工，較好地掌握標準、規(guī)范對工人進行技術(shù)教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后準予上崗項目部2011.11.1-2011.12.5馮志剛2管理制度不健全職責(zé)不明確、制度不嚴，不能按時全面地檢查制度完善，職責(zé)明確就，質(zhì)量檢查抓在實處制定完善的制度，并明確相應(yīng)的崗位職責(zé)項目部2011.11.1-2011.12.5劉國良3技術(shù)交底不到位技術(shù)交底是形式，不能真正讓工人清楚操作要點技術(shù)交底落實到實處，讓每個人都清楚操作要點明確三級技術(shù)交底、交底內(nèi)容責(zé)任人，使之規(guī)范化項目部2011.11.1-2011.12.5馮志剛4缺少對材料的進貨檢驗有不合格的管材、管件用到工程中保證所有材料全部合格，符合設(shè)計和施工要求加強進貨檢驗和試驗對每批材料入庫前都檢查其質(zhì)保書（或合格證）并進行抽檢項目部2011.11.1-2012.1.10周汝喜5未對管材進行倒角未倒角就進行插接熟悉施工工藝編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，向工人做好技術(shù)交底工作項目部2011.11.1-2012.1.10李國軍6插接深度不夠插接前未做標記將管子插入到管件承口底部插接前進行試插，并做好技術(shù)交底項目部2011.11.1-2012.1.10李國軍7管材表面未清理膠圈個別部位出凹槽膠圈完全進入凹槽在插入前，擦凈管材表面臟物項目部2011.11.1-2012.1.10張明賢8支架安裝不符合要求支架的間距過大或支架有松動現(xiàn)象嚴格按照施工驗收規(guī)范要求施工格按照施工對工人做好技術(shù)交底和培訓(xùn)，熟悉施工驗收規(guī)范項目部2011.11.1-2012.1.10張明賢9施工環(huán)境溫度、濕度不宜溫度較低的環(huán)境下施工在溫度不低于0℃時操作做好操作場所的通風(fēng)，升溫工作項目部2011.11.1-2012.1.10刑明10材料貯存不符合要求材料貯存時，支墊物間距過大，堆放過高使支墊物間距不大于1m，堆高不超過增加支墊物，擴大倉庫項目部2011.11.1-2012.1.10周汝喜人機人機新工人多且缺少培訓(xùn)質(zhì)量意識淡薄技術(shù)素質(zhì)低質(zhì)量標準掌握不嚴質(zhì)量檢查力度不夠機具不全承插口膠圈接口處滲漏承插口膠圈接口處滲漏管理制度不健全技術(shù)交底不到位管材、管件不合格膠圈未完全進凹槽環(huán)境溫度作業(yè)人員馬虎未對管材倒角缺少對材料進貨檢驗承插方法不當管材、管件表面有油污未按交底操作未進行材料復(fù)試管材表面未處理環(huán)法料環(huán)法料承插口膠圈接口處滲漏因果分析圖2人機人機水平管道的縱橫向立管垂直度偏差大因果圖水平管道的縱橫向立管垂直度偏差大因果圖操作馬虎機具不全求快不求質(zhì)施工環(huán)境溫度過低管材壁厚不合格支架安裝不符合要求支架不符合要求材料貯存不符合要求未進行進貨檢驗料環(huán)法料環(huán)法水平管道的縱橫向立管垂直度偏差大因果圖圖3實施八：在編制的新材料作業(yè)指導(dǎo)書中，對不同管徑的支架間距給予明確（見表3），并在安裝前用卷尺量出支架的間距，做好支架所在位置的標記，施工后逐一檢查。塑料排水管支架間距表