004哈爾濱地鐵有限公司安全隱患排查治理制度

004哈爾濱地鐵有限公司安全隱患排查治理制度

第一篇：004哈爾濱地鐵有限公司安全隱患排查治理制度哈爾濱地鐵集團有限公司安全隱患排查治理制度為深入貫徹落實國家、省市相關安全生產(chǎn)管理文件精神，結合集團公司安全管理形勢，根據(jù)集團公司安委會領導指示精神，在哈爾濱地鐵范圍內開展持續(xù)性的安全隱患排查整改活動。希望各成員單位根據(jù)自身和所管業(yè)務安全生產(chǎn)特點，認真梳理和細化安全防范重點，將責任分解到各層級、各崗位，全面開展安全隱患治理工作，消除一切不安全因素，確保哈爾濱地鐵安全形勢穩(wěn)定。特制定本制度。一、責任分工1．安委會主任全面負責哈爾濱地鐵范圍內安全隱患排查治理工作。2．安委會副主任負責按照分工組織分管成員單位開展安全隱患排查治理工作。3．安委會辦公室負責協(xié)調、督促各成員單位開展安全隱患排查整治工作，并進行匯總上報安委會。4．建設分公司負責組織土建工程和鋪軌區(qū)域安全隱患排查工作，同時負責督促項目公司開展安全隱患排查整改工作。5．運營公司負責組織地鐵1號線各車站、車輛段、控制中心（辦公樓B區(qū)）、主變電站、3號線一期機電安裝工程等區(qū)域安全隱患排查整改工作。6．辦公室負責組織集團公司辦公大樓區(qū)域（不含B區(qū)）安全隱患排查整改工作。7．檔案信息中心負責組織檔案室區(qū)域安全隱患排查整改工作。8．置業(yè)開發(fā)公司負責組織還建區(qū)域安全隱患排查整改工作。9．物業(yè)公司負責組織地鐵家園、地鐵長江小區(qū)、老法院區(qū)域安全隱患排查整改工作。10.物資供應公司負責組織地鐵物資大庫區(qū)域安全隱患排查整改工作。二、排查重點及方式各成員單位要結合自身和所管轄業(yè)務安全生產(chǎn)實際，對可能發(fā)生火災、坍塌、高墜、觸電、中毒等各類安全生產(chǎn)事故特點，按照范圍、區(qū)域、部位逐一進行梳理和細化，明確安全隱患防范重點及管理措施，對排查出的每一項安全隱患控制點落實責任人，建立安全隱患排查整改臺賬（見附件1），由各成員單位負責人進行審核簽字確認后，上報安委會辦公室進行匯總，由安委會辦公室負責向安委會領導匯報。同時各成員單位針對排查的安全隱患點制定巡視檢查及整改制度，全面開展日常安全隱患巡查整改工作。三、管理措施（一）凡是排查出每一項安全隱患控制點，各成員單位必須設專人或崗位相關人員每天進行巡視檢查，如實填寫巡視情況及安全狀態(tài)，形成記錄（見附件2），同時將每一項安全隱患點巡視檢查表張貼在安全隱患點明顯位置，檢查人員每天巡視后在檢查表進行簽字確認（若排查出重大安全隱患自行增加巡視頻率）。若發(fā)現(xiàn)安全隱患或險情及時上報主管領導，按照“誰發(fā)現(xiàn)、誰督促、誰落實”的原則，全程跟蹤督促整改落實，并由責任人審核簽字進行銷號。（二）各成員單位中層管理人員（如建設分公司分部負責人或運營公司各中心負責人）每周組織相關責任人，結合安全隱患點責任人巡視檢查情況，對本單位（部門）排查出安全隱患點的安全狀態(tài)進行檢查，若出現(xiàn)責任人巡視不到位、記錄不詳實、安全隱患整改不徹底等問題，及時上報本單位（部門）負責人，通過批評教育等手段督促相關責任人落實責任。（三）各成員單位負責人定期或不定期對本單位（部門）中層管理人員安全隱患監(jiān)督檢查責任落實情況進行抽查檢查。若出現(xiàn)嚴重安全問題沒有及時督促責任人進行整改，或出現(xiàn)險情沒有及時發(fā)現(xiàn)或上報，各成員單位負責人應及時組織中層管理人員整改落實，同時在本單位（部門）內部進行警告，或上報分管領導追究相應責任。（四）在各成員單位開展安全隱患排查的基礎上，集團公司安委會副主任對分管成員單位安全管理體系運行情況、日常安全檢查情況、隱患整改情況進行專項檢查，將檢查情況及時上報集團公司安委會主任，安委會主任將根據(jù)各成員單位排查情況進行隨時抽查檢查，對問題存在較為突出、責任沒有得到有效落實，發(fā)生嚴重安全隱患或事故的，將追究其部門及相應責任人責任。四、相關規(guī)定（一）各成員單位要高度重視安全隱患排查整改工作，本單位（部門）負責人作為安全管理的第一責任人，立即傳達貫徹集團公司安委會關于開展安全隱患排查工作部署和任務，將責任層級分解，明確各級崗位職責，全面梳理和細化安全隱患防范重點，逐一建立臺賬，并確定各層級責任人，組織開展日常安全隱患檢查工作。于每月5日上午10時前將本單位（部門）安全隱患臺賬上報集團公司安委會辦公室進行匯總。同時針對在后續(xù)的安全隱患排查工作中新發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應由各成員單位負責人簽字確認后進行補充上報；針對安全隱患點整改完成的，經(jīng)責任人確定此安全隱患不再出現(xiàn)后，應由各成員單位負責人簽字確認報安委會辦公室進行銷號。（二）安委會辦公室應對各成員單位安全隱患排查工作進行協(xié)調和監(jiān)督，及時將各成員單位執(zhí)行落實情況及安全隱患排查情況進行匯總上報集團公司安委會，并督促按照安全隱患臺賬開展日常安全隱患排查治理工作。集團公司安委會將此次安全隱患排查情況及各成員單位職責落實情況進行考核，考核結果作為月度績效重要依據(jù)。

第二篇：安全隱患排查治理制度安全事故隱患排查治理制度為強化項目部安全生產(chǎn)管理，迅速消除安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱為強化項目部安全生產(chǎn)管理，迅速消除安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱為強化項目部安全生產(chǎn)管理，迅速消除安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱。一、隱患及其分類1、隱患：本制度所指隱患，是指可導致事故發(fā)生的危險狀態(tài)，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷。2、隱患分類：一般隱患系指危險性較低、事故影響或損失較小的隱患；重大隱患系指危險性較大、事故影響或損失較大的隱患；特別重大隱患系指危險大、事故影響或損失大的隱患。二、隱患整改原則1、“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則；2、“抓生產(chǎn)必須先抓隱患整改”和“誰主管、誰負責”原則;3、“誰存在事故隱患,誰負責籌措資金進行整改”和迅速、及時、徹底完成徹底隱患整改原則；4、實行隱患部門及主要負責人負責制,重特大隱患整改期間晝夜監(jiān)控和重特大隱患整改逐級上報制。三、隱患建檔所有隱患必須建立隱患檔案,重特大事故隱患應“一事一檔”。隱患檔案一般包括:隱患部門、具體位置或部位、類型、相關圖片、整改方案、整改責任部門、責任人,整改期限及標準要求,隱患整改階段性總結及情況反饋意見、隱患注銷和按照“四不放過”的原則查處事故隱患等相關資料。四、隱患整改1、人的不安全行為整改,本著“發(fā)現(xiàn)一處,隨時消滅一處”的整改原則,對人為隱患,要通過加強安全宣傳教育,嚴抓各項制度落實,強化考核,拒絕“三危”現(xiàn)象,努力提高全員遵章守紀的自覺性和安全防范意識,消除人的不安全行為。2、物的不安全隱患整改,要增加必要的安全投入,及時按相應技術規(guī)范和標準要求維修、加固、整治隱患部位,重視隱患部位的養(yǎng)護和跟蹤監(jiān)控,加強現(xiàn)場管理,建立隱患整改信息聯(lián)絡體系,確保隱患整改措施得力,責任到人,整改到位。3、隱患整改要按計劃及時限要求完成。對一時不能整改徹底或整改期限長的,要采取強有力和切實可行的安全監(jiān)控及防范措施,制定相應的重特大險情和安全事故應急處理預案,嚴格24小時晝夜值班制和領導帶班制,確保萬無一失。五、隱患整改監(jiān)督檢查1、項目部安全生產(chǎn)領導小組負責協(xié)調、指導、監(jiān)督系統(tǒng)內隱患整改工作,隱患部門對隱患整改的具體方案實施、監(jiān)控、安全防范具體負責。2、要建立隱患整改定期調度制度。隱患部門每周檢查一次整改情況,項目部安全生產(chǎn)領導小組或委托其辦公室每月督查一次全項目部隱患整改情況。六、隱患整改總結及信息反饋隱患整改完畢,隱患部門要形成隱患整改總結,填寫隱患整改反饋單,并按規(guī)定上報。同時,按照“四不放過”的原則查處事故隱患,追究構成事故隱患的責任人,以警后事,杜絕類似情況的再次發(fā)生。七、獎懲各部門要高度重視隱患整改工作,力求把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對隱患整改,特別是重特大隱患整改及時、徹底的,項目部將上報公司給予通報表彰,并對及時發(fā)現(xiàn),上報重特大事故隱患的,或在隱患整改中表現(xiàn)突出的個人給予一定的物質或精神獎勵。對存有隱患,尤其是重特大安全隱患瞞報、整改措施不利、或久拖不改、或不按規(guī)定及時整改到位的部門,對因整改不徹底而釀成事故的,將從嚴追究部門負責人及相關人員的責任。

第三篇：安全隱患排查治理制度安全隱患排查治理制度1目的和內容1.1為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障工人的生命財產(chǎn)安全，制定本制度。1.2本制度規(guī)定了事故隱患分類﹑排查、報告、整改及驗收辦法。2適用范圍：公司各項安全檢查和隱患整改。3職責3.1總經(jīng)理：組織各部門負責人每月對公司進行全面或重點檢查，節(jié)前的安全檢查，以及每季度的安全檢查。對事故隱患排查和整改負全面的領導責任，負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。3.2各部門負責人：組織每周自查，個別部門的專項檢查，每季度的安全檢查，及參與公司級的重點檢查。3.3安全員：每日現(xiàn)場巡查。3.4員工：每個工人對本崗位的事故隱患排查和整改負責。4.事故隱患4.1事故隱患的分類事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。4.1.1一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。4.1.2重大事故隱患重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。5.工作程序5.1隱患的排查與報告5.1.1隱患的排查按照“誰主管，誰負責”的原則，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對隱患進行整改。5.1.2隱患的報告（1）發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法，即工人報各班組長或安全主管，安全主管對各類隱患進行登記分類。（2）報告形式：報告一般采用書面形式，特殊情況可采用口頭報告。5.2隱患的整改和驗收5.2.1各級檢查組織人員，對查出的隱患逐項分析研究，落實整改措施，建立整改臺帳。5.2.2所有的隱患問題都必須立即整改，暫時不能解決的問題，應采取臨時安全措施，并訂出整改計劃，限期整改。5.2.3隱患整改要做到定措施、定時間、定人員，要做到凡是班級能整改的不推給車間，車間能整改的不推給公司，公司能整改的不推給上級主管部門。5.2.4對公司無力解決的重大隱患，物質、技術條件暫時不具備整改的重大隱患，必須采取應急的防范措施，納入計劃，并書面申報上級主管部門和當?shù)卣?，必要時應停產(chǎn)。5.2.5作好隱患整改效果的現(xiàn)場落實，保證隱患整改的可靠性，并促進隱患整改進度。

第四篇：安全隱患排查治理制度中電建建筑集團有限公司湖南長沙湘熙水郡項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理標準凝聚發(fā)展共識立足品質建設助推品牌提升安全隱患排查治理制度編制：審批：審核：編制單位：長沙湘熙水郡項目經(jīng)理部編制時間：2016年4月1日中電建建筑集團有限公司湖南長沙湘熙水郡項目經(jīng)理部安全隱患排查治理制度第一條為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責任，加強事故隱患監(jiān)督管理，預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障項目部職工生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)條例》等有關法律法規(guī)，結合本項目部實際，制定本制度。第二條安全生產(chǎn)事故隱患（以下稱事故隱患）是指違反安全生產(chǎn)法律、規(guī)章、標準、規(guī)程的規(guī)定，或者因其他因素在施工生產(chǎn)過程中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患。第三條項目部下屬各勞務分包施工單位、班組、其他專業(yè)施工單位均應認真執(zhí)行本制度。第四條任何個人發(fā)現(xiàn)勞務分包施工單位、班組、其他專業(yè)施工單位單位存在事故隱患，均有權向本項目部管理人員舉報。第五條事故隱患的排查治理中電建建筑集團有限公司湖南長沙湘熙水郡項目經(jīng)理部（一）項目部是事故隱患排查、治理和防控的責任主體。把隱患排查治理工作貫穿到施工生產(chǎn)活動全過程，明確排查地點、項目、目標、責任，將隱患排查治理日?；?。項目部由安全員記錄安全日志，其他各級管理人員要記錄施工日志，施工日志要包含安全情況記錄，每月施工現(xiàn)場安全檢查，由項目經(jīng)理、項目工長、專職安全員和其他專業(yè)施工單位負責人組織進行施工現(xiàn)場事故隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并排除各項施工工藝不安全、安全防護不到位、臨電設施不規(guī)范、有帶病運行的機械設備、設施，施工人員存在的各類違章違紀行為、管理人員存在有違章指揮或監(jiān)管不到位、及生產(chǎn)場所存在的其他各類事故隱患。項目經(jīng)理對本項目工地事故隱患治理工作全面負責。（二）項目部每周五下午定期組織安全生產(chǎn)管理人員排查施工現(xiàn)場的事故隱患，并逐級落實從主要負責人到每個施工人員的隱患排查治理的范圍和責任，保證不留空擋，不留死角。（三）項目部應依照有關法律法規(guī)和上級文件要求制訂具體方案，對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、落實責任、安全管理組織體系、資金投入、人員培訓、勞動紀律、現(xiàn)場管理、防控手段、事故查處以及安全生產(chǎn)基本條件、工藝系統(tǒng)、基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境等方面組織自查。各勞務分包單位、專業(yè)分包單位每周也要定期排查一次事故隱患，并落實本單位各位管理人員、班組長，直到每一個職工的事故隱患排查治理工作責任。中電建建筑集團有限公司湖南長沙湘熙水郡項目經(jīng)理部（四）項目部應加強對自然災害的預防。對于因自然災害可能導致事故災難的隱患，應當按照有關法律、法規(guī)、標準和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預防措施，制訂應急預案。在接到有關自然災害預報時，應當及時向各勞務分包單位發(fā)出預警通知，發(fā)生自然災害可能危及到施工人員安全的情況時，應采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向公司有關領導報告。（五）對一般事故隱患，各勞務分包單位接到項目部專職安全員下達的“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單”時，必須立即按整改措施，整改限期，指定具體責任人負責按期整改，整改完畢報項目安全員監(jiān)督驗收整改結果，進行消項。（六）對項目存在的重大事故隱患，項目經(jīng)理應按規(guī)定及時上報，做好監(jiān)控措施，并由項目經(jīng)理組織制定重大安全隱患整改方案。重大安全隱患由項目部安全管理人員發(fā)現(xiàn)，在下達“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單”后，由項目經(jīng)理組織制定重大安全隱患整改方案。整改方案應確定整改項目，整改目標、整改具體安全技術措施、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員。整改方案應落實整改責任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施、應急預案，做到按“五落實”要求進行整改。項目重大安全隱患整改方案及整改情況應及時上報公司安全管理部門。第六條事故隱患排查治理工作的監(jiān)管中電建建筑集團有限公司湖南長沙湘熙水郡項目經(jīng)理部（一）項目部應當按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程的要求，建立健全事故隱患排查治理等各項制度，依預定要求積極進行隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)存在難以解決的重大問題時，應及時報告公司安全管理部領導。（二）項目部對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要及時登記，分類編號，建立隱患管理臺帳，對項目制訂的重大隱患整改方案，整改責任人等有關情況資料及時歸檔。（三）項目部專職安全員應對本項目的一般事故隱患與重大事故隱患整改結果進行復查消項。對不能積極按期進行重大事故隱患整改的分包單位應請示項目經(jīng)理下達責令停工指令。（四）項目部每周五下午召開一次安全會議，總結、通報本周各單位安全生產(chǎn)情況，隱患排查治理工作情況，研究解決安全管理、隱患排查工作中存在的問題，安排下周安全管理、隱患排查治理階段性工作。（五）項目部專職安全員應做好日常施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作，隨時對整個施工現(xiàn)場、各勞務分包單位施工安全生產(chǎn)情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題、安全隱患應及時依規(guī)查處與報告。第七條事故隱患排查治理的報告（一）項目部應每月對本項目事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，及時向公司安全管理部門報送事故隱患排查治理工作情況，及時向公司安全管理部門書面回復由項目部安全管理管理人員下達的“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單”的整改情況。中電建建筑集團有限公司湖南長沙湘熙水郡項目經(jīng)理部（二）項目部應當總結每月事故隱患排查治理工作，每月向各勞務施工單位通報工作情況，提出下階段事故隱患排查治理工作要點。第八條重大事故隱患的公示公告（一）項目部對本單位自查和公司安全管理部門檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患、重大危險源要予以公示。（二）項目部應主動接受上級各有關部門的監(jiān)督，及時公開重大事故隱患的治理情況。第九條重大事故隱患的跟蹤督辦和逐項消項（一）項目部對本項目工地重大事故隱患整改，要落實跟蹤督辦的責任人，督促分包單位落實各項防范措施，對本項目工地重大事故隱患的治理情況進行跟蹤督辦。（二）督促整改的責任人及時跟蹤檢查有關防范和監(jiān)控措施落實情況，及時掌握重大事故隱患整改進度，督促整改單位按整改方案對重大事故隱患進行治理，徹底消除重大事故隱患。（三）公司提出的重大事故隱患整改結束后。項目部應向公司安全管理部門提出驗收申請。接受公司安全管理部門進行現(xiàn)場核查。（四）重大事故隱患在整改期限內徹底治理，經(jīng)公司安全管理部門驗收合格后，應及時銷號，將有關檔案或臺帳整理后歸檔管理。第十條項目部應當按照項目部和本項目的有關規(guī)定，對未定期排查事故隱患或未及時有效整改事故隱患的單位和個人，實施責任追究；對在隱患排查治理工作中成效突出的單位和個人給予獎勵。第十一條本制度自2016年4月1日起執(zhí)行。

第五篇：安全隱患排查治理制度貴州飛尚能源有限公司.貴州飛尚能源有限公司金沙縣化覺鄉(xiāng)永晟煤礦安全隱患排查治理制度二〇一六年產(chǎn)業(yè)報國·實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.產(chǎn)業(yè)報國·實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.永晟字[2016]14號金沙縣化覺鄉(xiāng)永晟煤礦關于安全隱患排查治理制度的通知礦屬各單位：為強化現(xiàn)場安全管理，建立安全長效機制，進一步落實各級管理人員的安全生產(chǎn)責任制，特制定：安全隱患排查治理制度，現(xiàn)下發(fā)給你們，請認真落實。特此通知。附件：安全隱患排查治理制度金沙縣化覺鄉(xiāng)永晟煤礦二Ｏ一六年七月二十一日主題詞：隱患排查治理通知抄、報送：集團公司礦級領導礦部門區(qū)隊產(chǎn)業(yè)報國·實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.金沙縣化覺鄉(xiāng)永晟煤礦2016年7月21日（共印15份）。目錄安全生產(chǎn)隱患排查治理制度.............................................................................3第一章隱患排查治理體系..................................3第二章安全隱患排查制度..................................6第三章安全隱患治理制度..................................9第四章安全隱患掛牌督辦、跟蹤落實及分級管理制度..........10第五章隱患整改分級驗收制度.............................14第六章安全生產(chǎn)風險預控管理制度..........................14第七章安全信息管理體系.................................16第八章重大隱患報告制度.................................19第九章隱患排查治理記錄登記制度..........................20第十章隱患排查整改公示制度.............................21第十一章隱患排查治理資金保障、使用制度..................21第十二章隱患舉報獎勵制度...............................24產(chǎn)業(yè)報國·實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.安全生產(chǎn)隱患排查治理制度為進一步強化礦井企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實，加強礦井隱患排查整改與監(jiān)控管理，建立完善的礦井安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》制定永晟煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理制度相關制度。第一章隱患排查治理體系一、本制度所稱安全生產(chǎn)隱患（以下稱隱患）主要是：1、工作人員違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，可能導致事故發(fā)生人的不安全行為；2、因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在生產(chǎn)設備、設施、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)組織和勞動保障方面不符合安全生產(chǎn)規(guī)定；工作場所未達到安全防護要求，可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)；3、其他管理上的缺陷；4、安全隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患；（1）一般安全隱患：指危害和整改難度小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改的排除地隱患。（2）重大安全隱患：是指危害和整改難度大，應全部或局部停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間治理，方能排除的隱患或因外部因素影響致使本隊組（單產(chǎn)業(yè)報國·實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.位）自身難以排除的隱患。二、安全隱患排查遵循的原則：1、屬地負責原則。安全隱患排查的工作，按照“誰主管誰負責”的原則，由隱患所屬隊組負責落實治理措施。2、分級管理原則。一般安全隱患，由隊組負責人或有關人員立即組織整改。重大事故隱患，隊組書面報告上報礦安全部，由安全部將情況上報分管礦長。重大安全隱患報告，內容應當包括：（1）隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因；（2）隱患的危害程度和整改難易程度分析；（3）隱患治理方案；3、“五定”整改原則。對隱患的排查、整改、堅持整改項目、定整改措施、整改資金、定整改責任人、整改時限、的“五定”原則。措施包括：（1）治理的目標和任務；（2）采取的方法和措施（3）經(jīng)費和物資的落實（4）負責治理的機構人員；（5）整改時限要求；（6）安全措施和應急預案；三、事故隱患排查、整改責任：1、安全部定期組織安全生產(chǎn)管理人員和相關部門人員排查管理上的產(chǎn)業(yè)報國·實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.缺陷和事故隱患，建立隱患排查、登記、整改、驗收、銷案、管理臺帳，建立事故隱患檔案，并按照分工實施監(jiān)控管理。2.凡是已經(jīng)下發(fā)又不能迅速消除的隱患，要逐項登記并采取可靠的防護措施，同時分管領導組織相關人員進行技術鑒定、安全評估。制定計劃和措施，報礦長批準落實經(jīng)費，組織實施直到隱患排查、驗收合格；3.礦長要對本單位隱患排查、整改工作全面負責，建立資金使用化工專項制度。4.礦長要對本單位事故隱患排查治理所需資金負責，建立資金使用專項制度。5.各分管礦長和部門（工區(qū)）負責人，對事故隱患排查整改，負有同一協(xié)調和監(jiān)督管理的職責。6.各隊組、業(yè)務部門應開展經(jīng)常性安全檢查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按職責權限及時予以處理，對不能解決的重大隱患，要提出專題報告，說明隱患情況，危害范圍和解決方案，礦組織研究處理。7.存在隱患的對組負責任、安全員在規(guī)定的隱患整改期限內，要負責組織檢查、監(jiān)督、事故隱患情況、危害范圍和解決方案，礦組織研究處理。8.各對組在事故隱患治理過程中，應當采取安全防范措施及相應的應急預案。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內撤離作業(yè)人員，并疏散肯可能受到威脅區(qū)域的其他人員，并設置警戒標志，暫時停產(chǎn)、停掘或者停止使用。產(chǎn)業(yè)報國·實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.9.對及時排查重大隱患，積極整改且效果良好，有效防止事故發(fā)生的對組和個人，給予表揚和獎勵。對存在隱患不積極組織處理的對組提出批評、給與處罰，對事故隱患不整改或者整改不及時造成事故的對相關責任人從重處理。第二章安全隱患排查制度日檢制度1、為扎實做好礦井隱患排查治理工作，促進礦井安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉，特制定本制度。2、礦長是安全生產(chǎn)第一責任人，應帶頭認真執(zhí)行礦井的各項規(guī)章管理制度，除特殊情況外，應堅守礦井，對礦井隱患排查治理各項工作做總體的安排部署，是礦井安全隱患排查的第一責任人。3、每天由跟班礦長，班組長、安全員、瓦檢員負責日常隱患排查，對井下采、掘、機、運、通各系統(tǒng)環(huán)節(jié)治理工作的落實情況進行檢查、監(jiān)督和指導。4、當日檢查發(fā)現(xiàn)問題及隱患落實整改情況應在下一班的安全生產(chǎn)調度會上給予說明和安排。5、每班檢查的隱患要有記錄，對檢查出來的隱患要認真填寫，及時落實整改措施、整改時間和責任人。6、井下采、掘、機、運、通各系統(tǒng)環(huán)節(jié)治理工作的落實情況進行檢查、監(jiān)督和指導。查出問題交給當班進行處理，處理不完的移交下一班繼續(xù)處理。產(chǎn)業(yè)報國·實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.7、隱患落實整改應根據(jù)檢查和落實情況，有記錄、有臺帳，留下痕跡管理。8、對檢查工作不認真，檢查后未及時制定整改措施或未落實整改措施導致發(fā)生事故的，根據(jù)相關法律、法規(guī)以及礦井處罰標準，追究相關責任人責任，實行經(jīng)濟處罰。9、安全部將檢查隱患及時匯總，并將隱患在公示欄給以公布。二、周檢制度1、為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，及時消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和《礦井安全規(guī)程》，結合礦井實際，制定本制度。2、按照礦井規(guī)定，由礦長組織礦各專業(yè)人員，積極開展每周日的自自查自糾工作，檢查參與人員有礦長、副礦長、各部門負責人、班組長、技術員等相關人員，除特殊情況外，任何人不得無故不參加檢查。3、查出隱患由安全部統(tǒng)一匯總，登記后下發(fā)給相關單位，并督促整改，實行隱患整改逐級傳遞，一級對一級負責的原則。4、檢查結果及上周檢查隱患整改情況，由安全部在周六的安全辦公會議上進行公布，整改及時、效果符合相關標準的班組應給以一定獎勵，對隱患整改不力或不及時的班組，必須對照標準，從重處罰。6、隱患整改結束，相關檢查人員必須組織對整改效果進行驗收簽字確認。7、加強周檢檔案管理工作，所有原始檢查記錄臺帳，整改驗收臺帳，必須收集整理，交礦井安全部進行保管，以便以后查找方便。8、排查出事故隱患要進行定性、定量的評估，確認事故隱患的類別，同時落實整改措施、整改時間和責任人。三、月檢制度產(chǎn)業(yè)報國·實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.1、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》和《礦井安全規(guī)程》等相關法律、法規(guī)規(guī)定，結合礦井實際，制定本制度。2、礦每月必須對井上下各系統(tǒng)、相關軟件建設工作存在問題進行一次徹底的檢查和排查。3、礦月檢參與人員：礦長、副礦長、部門長、工區(qū)管理人員、技術員、班組長、安瓦員等相關工作人員。檢查范圍及內容：（1）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)是否認真貫徹落實，安全技術措施計劃，各工種軟件，職工培訓計劃執(zhí)行情況。（2）是否樹立“安全第一，預防為主”的思想，是否將安全放在生產(chǎn)的首位。（3）各項規(guī)章制度是否建立、健全，內容是否具體，符合要求，安全生產(chǎn)責任制是否落實。（4）安全管理保障體系是否滿足管理需要并發(fā)揮作用，職工樹立安全生產(chǎn)意識，是否形成全員參加的安全管理網(wǎng)絡。（5）作業(yè)場所是否存在環(huán)境、物品不安全狀態(tài)和人的不安全行為因素，是否落實隱患治理防范措施。4、確工作職責，安全隱患治理層層傳遞，各負其責，根據(jù)隱患類別，落實專項資金逐條整改，限期整改隱患實行專人負責，隨時跟蹤督促，保證整改效果及進度。5、于處理隱患，應先制定安全防范措施。加強對隱患的監(jiān)控，并告知作業(yè)人員在緊急情況下應采取的措施，否則，不準從事相關作業(yè)。6、礦每月將事故隱患排查、治理作為安全辦公會議、安全檢查和安全績效考核的重要內容，及時研究整改措施，對事故隱患進行監(jiān)控，落實整改措施，防范事故發(fā)生。7、月底，在安全辦公會議上，及時總結隱患整改的過程中難點問題，產(chǎn)業(yè)報國·實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.整改資金的到位使用情況，對當月隱患整改先進工作人員進行表揚，整改成績差者給予處罰或批評。第三章安全隱患治理制度1、本制度中所指隱患分一般隱患和重大隱患，一般隱患指在短期內能夠處理，需要費用相對較少，對安全生產(chǎn)威脅相對較小的隱患；重大隱患是指在短期內無法整改結束，需要大量資金，對安全生產(chǎn)威脅較大隱患。2、隱患整改之前，隱患檢查或落實整改人員，應根據(jù)隱患類別及隱患級別明確相關責任人進行整改。3、一般頂板隱患整改，如回風巷或運輸巷出現(xiàn)斷梁折柱，進行維修時，必須按照維修安全技術措施規(guī)定進行操作，所有維修工作地點嚴禁一人操作。4、特殊地點頂板隱患進行整改時，必須有專人進行盯哨，嚴格按照措施要求，加強超前支護，確保操作人員工作安全。5、整改運輸隱患時，提升斜井應在停止運輸時進行，大巷因無法停止工作必須有專人安排運輸次序，避免工作人員造成意外事故。6、通風隱患整改，必須在正常通風狀態(tài)下進行，確需停止供風整改的，必須撤出停風地點工作人員，做好相關處理后進行。7、瓦斯超限隱患處理時，應撤出其他工作人員，有專人進行指導進行，排出積集瓦斯應避免“一風吹”，嚴格執(zhí)行瓦斯排放制度。8、其它隱患整改應遵守各自相關規(guī)定，根據(jù)隱患整改難易程度，合理安排資金和人員。盡量做到小隱患不過班，大隱患不過夜的處理原則。9、帶班領導在井下工作時間內，應對隱患整改落實情況進行10檢查和監(jiān)督，對出現(xiàn)的違章現(xiàn)象實施處罰，情節(jié)嚴重的責令停止作業(yè)，撤出人員。產(chǎn)業(yè)報國·實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.10、所有隱患整改實行跟蹤問責，誰簽字整改誰人負責，整改不及時，措施未落實到位，主要追究整改負責人。第四章安全隱患掛牌督辦、跟蹤落實及分級管理制度為建立健全安全生產(chǎn)隱患排查、治理、報告、掛牌督辦、跟蹤落實、驗收銷號閉合管理制度，強化安全責任主體，落實各級管理人員安全生產(chǎn)責任制，進一步貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，變事后反思為事前管理，變事故處理為事故預防，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。結合我礦安全生產(chǎn)的實際情況，特制定永晟煤礦安全隱患排查治理、掛牌督辦、跟蹤落實及驗收消號管理制度。一、隱患排查整改工作實行礦長領導下的分工責任制，各專業(yè)分管領導是本專業(yè)隱患排查整改第一責任人；各業(yè)務部門部門長負責本專業(yè)職責范圍內隱患排查和整改落實組織工作，是分管業(yè)務范圍內隱患排查、整改工作的督辦責任人；各采掘隊長對本單位隱患排查和整改落實工作負全面責任；安全部負責對各專業(yè)隱患排查組織和整改情況進行監(jiān)督、落實；對隱患排查工作組織不力、整改效果差的要給予經(jīng)濟處罰和責任追究。二、安全生產(chǎn)隱患是指礦井上下生產(chǎn)現(xiàn)場、系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、技術管理、自然環(huán)境、設備設施上存在的可能導致安全事故的問題。三、為便于安全隱患跟蹤管理，將隱患進行以下分類：（一）按隱患危害程度分為重大隱患和一般隱患產(chǎn)業(yè)報國·實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.（二）重大隱患和一般隱患按隱患落實整改的責任分別分為A、B、C三級。A級：礦井無能力整改，需書面請示公司，并經(jīng)公司批復，由公司幫助解決的隱患。B級：相關部門無能力整改，須由礦級領導安排其他部門協(xié)助解決的隱患。C級：由區(qū)隊、業(yè)務部門安排解決的隱患。（三）按安全生產(chǎn)的專業(yè)分為一通三防、機電運輸、水災、地測、頂板和其他隱患。四、安全隱患來源依據(jù)（一）上級各類檢查；（二）公司領導下井檢查；（三）礦領導下井檢查；礦、區(qū)隊領導值班、跟班下井安全隱患匯報；礦定期組織隱患排查;礦業(yè)務部門業(yè)務檢查；礦各類安全專項驗收和檢查；礦一線監(jiān)督員安全檢查；其他人員反映的隱患；礦其他各類安全檢查等。五、隱患的排查、檢查、整改與上報（一）采、掘、機、運、通、地測、調度、后勤的隱患排查活動由安全礦長組織相關人員每周進行一次，由礦長組織每月對礦井進行一次安全隱患大排查。產(chǎn)業(yè)報國·實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.（二）各專業(yè)分管礦領導在按時組織開展隱患排查工作的同時,要認真抓好本專業(yè)日常安全檢查和專項驗收檢查,全礦各級管理人員都要把查處隱患當作首要任務,確保在第一時間發(fā)現(xiàn)各類隱患,對現(xiàn)場不能及時處理的隱患,每個人都要認真填寫記錄,歸類管理,確保隱患按期整改。（三）日常各類安全檢查的隱患，由安全部負責進行分類、分級；各類專業(yè)檢查的隱患，由礦對口業(yè)務部門負責進行分類、分級。對C級隱患立即安排區(qū)隊整改，對A、B級隱患，由礦長或安全礦長在24小時內召集分管礦領導、各業(yè)務部門及區(qū)隊按“五定”原則落實整改。安全部要按要求及時對安全隱患歸檔管理。六、隱患整改、建檔及消號管理（一）安全隱患整改1、各部門負責人負責對本部門存在的重大隱患組織制定整改方案、安全保障措施，落實整改的內容并組織實施；一般隱患由負責人指定整改責任人，責成立即整改或限期整改。2、各業(yè)務部門對分管業(yè)務范圍內A級隱患和重大隱患的整改落實進行監(jiān)督、檢查，確保隱患按期整改。3、安全部對A級隱患和重大隱患的整改情況進行督查、考核，并定期向各有關責任人反饋。（二）安全隱患建檔管理產(chǎn)業(yè)報國·實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.1、安全部：所有類別的A、B、C級隱患；2、各業(yè)務部門：分管專業(yè)的A、B、C級隱患；3、生產(chǎn)區(qū)隊：本單位的A、B、C級隱患；各業(yè)務部門要對本專業(yè)所有安全隱患建立檔案，并設專人管理，確保隱患歸檔及時、不遺漏，逐步實現(xiàn)安全隱患檔案化管理。七、其他要求（一）各級領導下井要嚴查細管，各類檢查要注重實效，隱患整改要落實到位，凡出現(xiàn)檢查不負責任遺漏隱患、隱患不按期整改、隱患督查不到位，一律按有關規(guī)定嚴肅處理責任者的管理責任，造成事故的要追究刑事責任。（二）對隱患管理要做到檔案管理規(guī)范，隱患上報及時，凡出現(xiàn)建檔不規(guī)范、流于形式或上報材料不及時，按礦考核辦法處罰。（三）對有可能造成事故的重大隱患，要在第一時間逐級上報。礦各業(yè)務部門或區(qū)隊要立即撤出人員停產(chǎn)整頓，屬礦業(yè)務部門自停的，由礦組織驗收（必要時可報請公司有關人員參加）；屬公司領導或公司職能部門停的，由公司組織驗收，并決定是否恢復生產(chǎn)。（四）各級領導、業(yè)務部門要認真排查、檢查和督促整改隱患。凡工作不認真、不仔細導致本單位、本專業(yè)被上級部門查出重大隱患，造成停產(chǎn)或受到經(jīng)濟處罰的，隱患單位、各業(yè)務部門、礦分管領導要承擔相應責產(chǎn)業(yè)報國·實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.任。第五章隱患整改分級驗收制度1、隱患整改驗收人員組成：礦長、副礦長，部門長、工區(qū)管理人員、技術員，區(qū)隊長，以及特別安排的當班其他值班人員。2、頂板隱患整改驗收支架支護應做到支架頂梁平直，水平無高差，水平高差超過允許范圍時，責令重新改正，并處以相應罰款。3、采空區(qū)處理應牢固，密閉嚴實，不漏矸，對密閉不嚴實、不牢固情況必須重新進行處理。4、冒頂處處理驗收時，應根據(jù)冒頂情況，看支護上端是否充填嚴實，支架嚴禁前俯后仰，背板、木契構件不齊全。5、通風設施構筑物建設質量驗收應做到符合相關標準，未達標必須重建，并給予相應處罰。6、一般隱患整改結束，由當班值班人員進行驗收，重大隱患整改結束，有技術負責人組織相關人員進行驗收，整改驗收合格及時進行消號。7、對檢查驗收情況不真實，弄虛作假的班組或個人，必須進行重處重罰，責令重新按照要求進行落實整改。8、隱患檢查驗收工作人員在進行檢查驗收時，必須公平、公正，做到對照標準，從嚴驗收，嚴禁作風漂浮，馬虎了事，檢查驗收有登記臺賬或驗收報告。9、安全部負責將所有檢查記錄應按照隱患類別，進行登記造冊歸檔管理。第六章安全生產(chǎn)風險預控管理制度產(chǎn)業(yè)報國·實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.為全面辨識生產(chǎn)中的各種危險源，明確危險源可能產(chǎn)生的風險及其后果，并對危險源進行分級、分類、監(jiān)測、預警、控制，預防事故的發(fā)生。一、危險源辨識、評估、監(jiān)測1、組織員工對危險源進行全面、系統(tǒng)的辨識和風險評估，對辨識出的危險源進行分級分類；2、發(fā)生事故（包括未遂)、出現(xiàn)重大不符合項時及時進行危險源辨識和風險評估；3、對危險源進行監(jiān)測，以確定其是否處于受控狀態(tài)。二、風險預警、控制1、采取措施對危險源產(chǎn)生的風險進行預警，使管理層和責任人能夠及時獲取并采取措施加以控制；2、建立程序以確保風險管理標準、風險管理措施及相關法律、法規(guī)、制度的貫徹與執(zhí)行，以實現(xiàn)對風險的控制。三、風險保障管理1、建立健全安全風險預控管理組織機構；2、建立健全與安全風險預控管理制度；四、人員不安全行為管理對人員不安全行為進行識別和梳理，制訂員崗位規(guī)范和控制措施，以實現(xiàn)人員準入、培訓、監(jiān)督全過程的流程管理。五、生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理建立生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理程序，對生產(chǎn)全過程安全要素進行有效管理。六、檢查對安全風險預控管理體系進行檢查，以確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。產(chǎn)業(yè)報國·實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.第七章安全信息管理體系為強化現(xiàn)場安全管理，建立安全長效機制，進一步落實各級管理人員的安全生產(chǎn)責任制，狠抓各類安全隱患問題的查除整改工作，形成安全信息運行閉合管理，實現(xiàn)安全的無縫隙管理，結合本礦實際情況，本著簡單易行，便于操作的原則，制定本管理制度。一、安全信息中心職責(一）職責建立完善礦各級涉及安全運行的責任制、操作規(guī)程、崗標等規(guī)章制度。建立、管理礦井安全信息數(shù)字化管理系統(tǒng)；收集單位和各級管理人員的安全信息，保證安全信息的及時收集反饋、整改落實；分門別類整理各類安全信息，對整理的信息進行級別分類，建立安全臺帳；上報、督促、落實各類安全信息（隱患）的整改，負責每月通報一次；存儲安全信息檔案；加強安全管理基礎研究，不斷創(chuàng)新管理，提高礦井安全管理水平。二、安全信息處置流程（一）安全信息處置流程：各級管理人員、檢查人員→→→到安全信息室拿自己的安全隱患記錄本深入現(xiàn)場→→→對照標準查出問題填寫到安全隱患記錄本上→→→上井后到安全信息調度室填寫問題落實單→→→信息員電話通知存在問題單位的主要負責人在問題落實單上簽署整改措施及整改日期，安全部和安產(chǎn)業(yè)報國·實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.全信息中心各一份→→→區(qū)隊安全隊長負責將已整改處理的隱患問題消號→→→安全員現(xiàn)場跟蹤復查并將結果（在已整改問題單后面打勾簽字，對未整改的問題要注明未整改原因）信息反饋給安全信息中心督促處理→→→安全中心信息員對到期應整改而未整改的按有關規(guī)定進行處罰并重新限定整改時間進行落實→→→直至問題整改完畢銷號處理。三、安全信息的管理（一）安全信息收集各級管理人員及檢查人員在現(xiàn)場必須認真履行安全管理職責，嚴格按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》、《隱患排查管理規(guī)定》、《三違認定標準》以及礦有關規(guī)定等一系列等法律法規(guī)，以嚴、細、實的作風查出作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患問題，上井后將安全隱患問題在調度室填寫落實單，值班人員對安全隱患篩選后交安全管理信息中心，信息員按照安全隱患落實單上的問題，電話通知單位負責人簽字落實處理。（二）安全信息整理信息中心負責對安全信息的整理，對每天來自各方面的安全信息分類按A（需公司解決）、B（需礦解決）、C（部門、區(qū)隊可以解決）三級分類，并分為采掘管理、機電管理、運輸管理、一通三防、其它等五類進行分類。督促存在問題單位管理人員嚴格按類別劃分簽署整改日期，信息中心建立安全信息日報表及未整改安全信息臺賬，對每天的安全信息分類統(tǒng)計，把未整改的安全信息記入臺帳，按采煤、掘進、機電、運輸、通防、地面單產(chǎn)業(yè)報國·實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.位分口生成安全信息日報表，進行日清日結。報表分送次日礦早會進行公布督促和隱患問題涉及區(qū)隊、業(yè)務部門、分管副礦長、安全副礦長內容包括前一天檢查問題未整改安全信息及新增加的安全信息。（三）安全信息篩選每天有調度室值班人員對隱患落實單的隱患問題進行篩選，凡現(xiàn)場當天處理的隱患不通報。（四）安全隱患消號每天由各單位安全隊長到調度室對已處理的隱患進行消號。（五）安全信息復查安全信息的復查主要由單位跟班管理人員及安全員負責，安全員下井前將前天的安全問題通知單按分片范圍分解，到現(xiàn)場后逐條進行復查，對未整改的安全信息與下一班安全員嚴格交接，并通知單位跟班區(qū)隊管理人員簽字。上井后將信息反饋給信息中心，由安全員在已整改問題單后面打勾簽字，對未整改的問題要注明未整改原因，進行督促處理，以此類推，信息員對到期應整改而未整改的按有關規(guī)定進行處罰并重新限定整改時間直至問題整改完畢。四、獎罰規(guī)定（一）凡礦屬各級管理人員及檢查人員以及小分隊人員下井不到現(xiàn)場，上井造假填寫安全隱患落實單，一經(jīng)查實，對責任人罰款50元。（二）安全隱患問題落實單日常由安全信息中心負責保存，礦屬各級產(chǎn)業(yè)報國·實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.管理人員及檢查人員，升井后及時填寫交給信息中心保管。否則，對責任人罰款50元。（三）安全部門設安全隱患信息整改、消號，凡按期對隱患進行整改、消號的，對隱患整改單位、相關業(yè)務部室、分管領導相關管理人員表揚。（四）各級管理人員下井所到地點，如在24小時之內因有隱患而沒有查出發(fā)生事故，將按有關規(guī)定嚴肅分析處理。對現(xiàn)場存有危及人身安全的隱患或危險源而沒有盯靠現(xiàn)場解決處理而導致事故的，或現(xiàn)場違章指揮導致事故的，按事故分析報告和上級處理意見追究處理。因未履行安全管理職責，導致發(fā)生重大事故的，按情節(jié)輕重，給予降級、撤職處分，構成犯罪的，依法追究刑事責任。第八章重大隱患報告制度1、礦井安全安全隱患排查治理領導小組應隨時下井進行自檢自查，掌握礦井安全生產(chǎn)動態(tài)。2、對安全生產(chǎn)存在重大隱患，礦井應成立重大隱患管理小組，由礦主要發(fā)負責人負責，履行以下職責；（1）掌握重大事故隱患情況，分析發(fā)生事故的可能性，負責重大事故隱患的現(xiàn)場管理；（2）制定應急計劃，并將應急計劃報上級行業(yè)管理部門及人民政府備案；（3）進行安全教育，組織模擬重大事故發(fā)生時應采取的緊急處理措施，組織救援設備、設施、設備調配和人員疏散演習；產(chǎn)業(yè)報國·實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.（4）隨時掌握重大事故隱患的動態(tài)變化；（5）保持消防器材、救護用品完好有效。掌握事故隱患后，要立即采取整改措施，整改工作應重在落實，要做到時間落實，措施落實、資金落實、責任落實。隱患難以立即整改的，應采取防范措施。3、查出重大安全隱患后，應按下列程序及時、準確報告：（1）查出重大隱患后，隱患現(xiàn)場當班帶班礦領導應立即組織撤出井下受威脅地點的工作人員，并向礦調度室或礦長報告。調度室接到報告后，應立即向礦長和其他副礦長報告。（2）礦長接到匯報后，親自或責令有關人員立即向主管部門和當?shù)卣畢R報。報告內容應包括：隱患存在的地點、隱患類別、原因以及采取的應急處理措施，形成書面報告應附現(xiàn)場示意圖。4、安全隱患排查治理領導小組成員必須認真履職，對重大安全生產(chǎn)隱患，嚴格按照“嚴管勤查重懲”的原則，采取多種形式，切實加大礦井安全督察檢查力度。5、重大安全生產(chǎn)隱患查出匯報后，礦井應根據(jù)制定的處理措施，責任明確，分工明確并責任到人進行處理，其他任何人不得以任何理由推委，抵觸，保證隱患按措施落實整改到位。6、隱患整改必須嚴格遵守《安全操作規(guī)程》，嚴禁違章操作和違章指揮，指揮人員必須及時準確采取果斷措施，避免指揮失誤造成事故。7、隱患整改結束后，礦井應及時將隱患整改結果形成書面形式上報。對隱患整改過程中做出重大貢獻者實行獎勵，隱患整改過程中履職不到位者實行懲罰。第九章隱患排查治理記錄登記制度1、對于礦井存在的各種隱患，不管是上級行業(yè)部門檢查隱患，還是產(chǎn)業(yè)報國·實業(yè)興邦貴州飛尚能源有限公司.礦井自查隱患，必須按照隱患整改“五定”原則，進行及時整改。2、礦井一日三班隱患整改必須有記錄，記錄臺帳應清晰隱患的內容，以及整改負責人、資金、時限和措施。3、隱患整改結束后，應建立隱患整改記錄登記臺帳，登記臺帳應記錄隱患整改使用資金、驗收時間以及整改情況，驗收人員等內容。4、隱患整改情況必須經(jīng)相關責任人進行簽字認可，方可組織進行整改，不允許無措施盲目組織整改。5、礦井隱患整改登記臺帳以及上級行業(yè)管理部門檢查隱患，由安全部統(tǒng)一編制整改方案后下發(fā)到相關單位和部門。6、礦井隱患排查治理記錄各種臺帳，應集中定制成冊，集中擋案管理。第十章隱患排查整改公示制度1、礦井隱患排查整改公示地點集中在調度前管理牌板上，由安全部負責及時公布。2、隱患公示攔目應明確隱患檢查人員、隱患整改責任人、隱患檢查時間、整改時限。3、隱患公示攔填寫必須如實，一日三班，不允許有隱患整改4、隱患整改公示攔必須保持清潔，其他人員不得無故進行抹察和涂改。第十一章隱患排查治理資金保障、使用制度為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責任,加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安產(chǎn)業(yè)報國·實業(yè)興邦21貴州飛尚能源有限公司.全，進一步確保事故隱患排查治理資金保證，根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行政法規(guī)及《國務院關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等有關文件精神，特制定隱患排查治理資金專項使用制度一、資金來源：安全生產(chǎn)事故隱患治理資金（以下簡稱隱患治理資金）是指由礦預算安排，專項用于礦安全事故隱患治理的資金。礦長及財務部門應當保證事故隱患治理所需的資金，并堅持“按需投入”的原則。將事故隱患治理資金列入安全生產(chǎn)費用，從安全生產(chǎn)費用中劃撥用于隱患治理。對隱患治理的資金，財務部對其做到?？顚Ｓ?，并指定專人管理，不得改變用途。二、隱患治理資金使用范圍：（一）礦井主要通風設備的隱患治理（二）礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的隱患治理（三）礦井防滅火的隱患治理（四）礦井防治水的隱患治理（五）礦井機電設備安全防護設備設施的隱患治理（六）礦井供電系統(tǒng)的安全防護設備設施的隱患治理（七）礦井運輸（提升）系統(tǒng)安全防護設備設施的隱患治理（八）礦井綜合防塵系統(tǒng)的隱患治理（九）其他與煤礦安全生產(chǎn)直接相關的的隱患治理三、資金使用管理產(chǎn)業(yè)報國·實業(yè)興邦22貴州飛尚能源有限公司.1、隱患排查治理專項資金主要用于礦井及礦級以上檢查部門排查出的的涉及到資金投入的隱患治理需要。2、礦長對事故隱患治理專項資金的提取和使用負主要責任。分管安全的副礦長對安全技措資金的提取和使用進行監(jiān)督檢查，安全部負責事故隱患治理專項資金的日常管理工作，并做好年底決算工作，財務部確保事故隱患治理資金提足用夠，滿足安全生產(chǎn)需要。3、所有查出的隱患,各業(yè)務分管部門必須嚴格按“五定”的原則向各責任單位下發(fā)隱患整改通知單，各責任單位必須按“五定”的原則進行整改，需投入的設備及材料，報分管部門批準后，嚴格落實。4、安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患由安全部根據(jù)危害程度下發(fā)到區(qū)隊或相關部門進行整改，安全部負責監(jiān)督落實，在礦安全生產(chǎn)費用中支付。5、通防部聯(lián)合其他業(yè)務部門對全礦范圍內的通風設施進行排查，對需要更換的通風設施、設備，整改資金企管科進行落實，在礦安全生產(chǎn)費用中支付。6、機電部聯(lián)合其他業(yè)務部門對全礦范圍內機電設備進行排查，對需要治理、更換、淘汰的設備，整改資金企管科進行落實，在在礦安全生產(chǎn)費用中支付。7、當月提取的事故隱患治理資金，可超額使用，堅持“按需投入”。確因特殊情況結余的，月結余資金允許結轉下月使用8、隱患治理所需材料費用申請應當實事求是，調撥的材料費用必須?？顚Ｓ?。凡在申請中弄虛作假的，一律不予受理；情節(jié)嚴重的，予以通產(chǎn)業(yè)報國·實業(yè)興邦23貴州飛尚能源有限公司.報批評。凡擠占、挪用隱患治理材料費用的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，收回全部材料費用，并追究有關單位和人員的責任。第十二章隱患舉報獎勵制度1、礦井對安全生產(chǎn)隱患整改不及時或有隱患不進行整改，重生產(chǎn)輕安全的行為，煤礦職工及其它人員有向礦領導或上級行業(yè)管理進行舉報的權利。2、舉報人員對進行舉報的情況應真實，可靠，不允許慌報、無故列造事實或擴大事實真相。3、舉報人員的舉報方式可采取投信或電話舉報，舉報時應說明隱患存在地點，隱患的類別，以及隱患的危害程度做一定的評估。4、受舉報礦領導根據(jù)舉報情況，及時進行查明，確認事實情況與舉報情況一致，應對隱患整改不及時班組采取重處重罰，絕不姑息手軟。5、對舉報情況與實際情況相符的，煤礦對舉報人給予一定的獎勵，并為舉報人的身份進行保密。產(chǎn)業(yè)報國·實業(yè)興邦24

車輛安全隱患排查管理制度一1、機構設置公司專職安全管理機構為安全隱患排查整改領導小組，其主要負責人是安全隱患排查與整改工作的責任人，安全隱患排查整改領導小組應按照行業(yè)安全規(guī)范和標準做好經(jīng)常性安全檢查和對安全隱患的排查與整改工作。2、安全隱患排查的時間、方式和內容（1）安全隱患排查的時間：安全隱患排查分為定期和不定期兩類。公司針對每年的黃金周、汛期開展定期的安全隱患排查工作，每年至少開展不定期的安全隱患排查2次以上。（2）安全隱患排查的方式和內容：查現(xiàn)場、查運行車輛、查運行路線，查駕駛員資格、動態(tài)狀況，相應監(jiān)督監(jiān)控安全設施、安檢程序、安檢設備，檢查制度、管理制度等。3、安全隱患排查整改小組的職責：（1）掌握本公司安全隱患的分布，發(fā)生事故的可能性及其程度，做好安全隱患的現(xiàn)場管理。（2）制定完善應急預案。（3）進行安全教育。組織模擬事故發(fā)生時應采取的緊急處置措施，定期組織救援、設施、設備調配和人員疏散演習。（4）及時掌握各條營運線路道路狀況、天氣、客流量等造成的安全隱患的動態(tài)變化。（5）確保車況良好和隨車安全設施完好有效。（6）了解駕駛員的資格、動態(tài)是否符合安全規(guī)定。（7）公司技安科負責督促各部門對安全隱患的排查和整改。各科室負責人負責本科室安全隱患的排查，負責實施具體的整改措施。4、安全隱患整改的要求（1）對安全隱患實行“誰檢查，誰負責”的原則。對檢查出的安全隱患，由檢查人員負責監(jiān)督整改，直至整改完畢、消除隱患。（2）安全檢查員要在安全經(jīng)理的指導下，認真開展安全隱患檢查工作，確保能及時發(fā)現(xiàn)，及時報告，及時整改。（3）安全隱患的整改要做到有措施、有報告、落實專人進行。（4）整改是否達標，是否可以恢復運輸，必須由分管經(jīng)理、安全股長和檢查員簽字后方可恢復：整改不到位，不能恢復運輸。（5）隱患排查中發(fā)現(xiàn)隱患的，應當責令立即改正。不能立即改正的，應當責令限期改正，并填制《安全隱患整改通知書》。公司采取措施，落實專人加強管理，將發(fā)現(xiàn)的隱患排除。（6）《安全隱患整改通知書》下達后。公司應當對整改情況進行監(jiān)督檢查，督促按期整改完畢，并提出整改完成報告（7）安全隱患排查工作結束后，應當填制《安全隱患檢查記錄》，經(jīng)公司領導簽署意見后存檔備查。5、違規(guī)處理措施對未按規(guī)定進行安全隱患排查或接到《安全隱患整改通知書》而未進行整改的。將對有關責任人予以經(jīng)濟處罰或行政處分。造成事故的，按照事故責任大小。根據(jù)法律、法規(guī)移送相關部門追究責任。

車輛安全隱患排查管理制度二為了加強營運車輛技術狀況的監(jiān)督管理，使營運車輛隨時處于完好的技術狀態(tài)，避免機械事故，確保行車安全，特制定本規(guī)定。一、營運車輛技術狀況及安全檢查由公司分管領導負責，營運生產(chǎn)部牽頭，會同安全服務監(jiān)察部、修理廠、各總站一道具體負責實施。二、營運車輛技術狀況及安全檢查分公司統(tǒng)一組織檢查、總站檢查、各車駕駛員自查三類。三、公司檢查公司統(tǒng)一檢查，分底盤、氣路、電路檢查和車容車貌、車窗及車內設施檢查、修理質量抽查三大項。檢查周期為每季度檢查一次，時間安排在每季度末月下旬。檢查時由營運生產(chǎn)部、安全服務監(jiān)察部、修理廠派人參加。車輛技術狀況檢查由修理廠抽出技術骨干，在總站的配合下分組同時進行檢查。其中區(qū)鄉(xiāng)車每年的2、5、8、11月中旬另增加一次，即每隔一個半月檢查一次。四、總站的檢查總站的檢查每月進行一次，區(qū)鄉(xiāng)車視車況、路況每月另增檢一至二次，時間由總站自定。在分管站長（副站長）的帶領下，組織技安人員、路隊長、安全監(jiān)督員、技術骨干參加檢查。五、駕駛員自查駕駛員自查由當班駕駛員按駕駛員的工作規(guī)范，每天進行出車前、行車中、收車后的三檢。有兩人以上對班的車輛，交接―班時應交車況，接―班駕駛員應照例進行三檢。檢查中如需修理廠配合的，修理廠應配合。六、公司及總站檢查的內容1、制動系統(tǒng)、轉向系統(tǒng)、底盤、氣路、電路等項目（1）制動總泵、制動分泵、制動連動裝置銷子及開口銷是否齊全，手剎、斷氣剎工作是否正常有效。（2）制動總泵、制動分泵及剎車管道是否漏氣、漏油，固定是否牢固。（3）方向機連接是否緊固，自由行程是否符合要求。（4）橫直拉桿球頭間隙是否過大，鎖緊螺帽、轉向節(jié)臂、方向機垂臂連接是否牢固，開口銷是否齊全有效。（5）轉向節(jié)鎖緊螺帽間隙是否適當，有無松曠。（6）輪胎螺栓、半軸螺栓、傳動軸螺栓有無松曠或折斷。（7）鋼板及鋼板吊耳有無折斷，騎馬卡螺栓、中心螺栓是否緊固。（8）燃氣管道、鋼瓶、減壓裝置固定是否可靠，有無漏氣現(xiàn)象。（9）電源線路布置及接頭包扎是否規(guī)范，固定是否完好，燈光是否齊全有效，各類儀表是否有效。2、車容車貌、車窗及車內設施檢查（1）車身內外是否整潔，鉚釘有無松脫、缺損，保險杠、發(fā)動機罩、加氣、加油口蓋固定是否完好，車身外有無大于400平方厘米（20cm―20cm）的擦刮、掉漆痕跡。后視鏡是否齊全。（2）車門緩沖膠條是否完好，車門關閉（含駕駛門）是否正常。（3）車窗玻璃、擋風玻璃固定是否完好，有無缺損，膠條是否完好，車窗及車頂有無漏雨現(xiàn)象。（4）座椅、扶手桿、吊環(huán)固定是否完好，螺栓有無缺損、松動，座椅有無脫焊或靠背、座板缺損現(xiàn)象。（5）頂棚及車內飾板、地板有無松脫、缺損現(xiàn)象，天窗是否開關自如、齊全有效。（6）是否有滅火器，放置位置是否恰當，是否有效。3、修理質量抽查（1）檢查時由檢查人員按車輛總數(shù)3%的`比例，查近一個月的修車情況。（2）從總站報修查起，檢查是否及時報修、及時派工，派工后15分鐘以內是否派人修理。（駕駛員未及時回廠報修的由總站負責處理）（3）檢查占用車時是否超過規(guī)定標準。（4）檢查派工單、修理作業(yè)單填寫是否規(guī)范，檢驗人、作業(yè)人是否按規(guī)定簽字。（5）檢查返修率是否超過規(guī)定標準。（6）檢查修理廠管理人員及保修人員的服務態(tài)度。如對修理廠某一人服務態(tài)度差的反應達到或超過三人次時，檢查人員應召開相應會議，廣泛聽取意見進行確認。對修理廠的檢查由公司檢查時具體實施。七、駕駛員自檢內容1、檢查方向機及轉向橫直拉桿工作是否正常，間隙是否適當，開口銷有無缺損。2、檢查腳剎、手剎或斷氣剎工作是否正常，剎車總泵、分泵及管路有無漏氣（漏油）現(xiàn)象，剎車系統(tǒng)的開口銷有無缺損。3、檢查輪胎、半軸及傳動軸螺栓是否齊全，有無松動、鋼板彈簧有無折斷，輪胎氣壓是否正常。4、檢查燃氣（油）、潤滑油、剎車油、冷卻液、電解液是否足量，有無滲漏。5、檢查喇叭、燈光、雨刮器、后視鏡以及牌照、頭牌、腰牌、尾牌等是否齊全有效。6、檢查車門膠條是否完好，開關是否正常，車內座椅（座套、頭套）、扶手、吊環(huán)及玻璃是否齊全，固定是否可靠，底板、側面及頂棚飾板是否齊全，固定是否完好。7、按駕駛員的三檢規(guī)范進行其他項目的檢查。八、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的處理對各類檢查中查出的問題，能當場修復的應盡量當場修復，不能當場修復的視其情況，凡涉及行車安全或《道路交通安全法》規(guī)定不能上路的，必須立即停止運行并報修，其它問題由駕駛員當日內收車后回廠修復。九、檢查的安排、考核及要求1、公司檢查的協(xié)調安排，由營運生產(chǎn)部負責，考核由公司分管領導負責。2、對總站檢查的考核，由營運生產(chǎn)部牽頭，會同相關部門負責。3、對駕駛員每日檢查的考核，由各總站負責，公司季度檢查時抽查。4、公司參檢部門（單位）及各總站，帶隊檢查時應盡職盡責，做到站不漏線，線不漏車，車不漏項。不得走過場，敷衍了事。如因帶隊檢查后一定期限內發(fā)生機械事故，公司將追究帶隊檢查人及相關人員責任。十、獎勵與處罰1、對遵守本規(guī)定，檢查工作做得好，能及時發(fā)現(xiàn)問題及安全隱患并及時修復的部門、總站、駕駛員及保修工，由公司、修理廠及總站納入年終考核內容進行考核，并給予表彰獎勵。2、對日常保養(yǎng)、檢查工作做得不好，修理質量差，檢查時發(fā)現(xiàn)有問題的，由公司視問題發(fā)生的部位及對安全行車的影響，每項扣總站或修理廠目標考核分0。3分至2分。如車輛報修后，在質保里程以內又出現(xiàn)同類故障，檢查中發(fā)現(xiàn)還繼續(xù)在運行的，處罰時對總站及修理廠一并處罰。3、對檢查中發(fā)現(xiàn)故障限期修復而未修復的，復查發(fā)現(xiàn)后將追究責任并加倍處罰。4、總站對駕駛員、修理廠對責任人的處罰，各總站、修理廠應按照此扣分標準處罰責任人。5、一年內所駕車輛發(fā)生兩次單項扣分達到2分或一次單項扣分達到2分的駕駛員，由安全服務監(jiān)察部組織進行離崗培訓，考核合格方可重新上崗，考核不合格的改為非技術工種。修理廠相關人員工作不負責任，單項扣分達到2分以上的，由修理廠從嚴處罰。6、扣分標準見附表。公司對總站、修理廠突擊抽查及日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題依照此標準扣分。十一、檢查資料的填報及收集1、檢查表格由公司統(tǒng)一設計、印制。逐車檢查登記表應由駕駛員、檢查人員、帶隊檢查或部門負責人簽字；檢查情況匯總表由帶隊檢查的部門（單位、總站）填報，應由負責人簽字并蓋章。2、公司檢查由牽頭檢查的部門（單位）收集、匯總、裝訂原始資料，填寫檢查匯總表，起草檢查結果通報，送辦公室打印并上報、下發(fā)。檢查原始資料、匯總資料，由負責部門（單位）于檢查次月中旬以前交營運生產(chǎn)部收存?zhèn)洳椤?、各總站的檢查由各總站逐車填表、簽字、裝訂并收存原始資料；匯總表由站長簽字，并蓋總站章后，在檢查次月中旬以前送營運生產(chǎn)部。4、駕駛員的自查由各車駕駛員逐日填表并簽字，由總站收集保存。十二、本規(guī)定從發(fā)文之日起執(zhí)行。過去的相關規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準。各總站及修理廠應視本總站（廠）實際，制訂相應的實施辦法。

車輛安全隱患排查管理制度三一、目的和內容：1、為了建立項目部安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，制定本制度。2、本制度規(guī)定了事故隱患分類、排查、報告、整改及獎懲辦法。二、適用范圍：項目部全體員工三、職責：1、項目主要負責人應對事故隱患排查和整改負全面的領導責任，應負責組織建立健全項目部事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。2、按照“誰主管，誰負責”的原則，項目一把手為安全生產(chǎn)的第一責任人，對本單位事故隱患的排查和整改負主要領導責任。各工區(qū)負責人對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權向項目部領導報告。3、安環(huán)部負責對查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核；負責對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。4、各職能部門及工區(qū)負責人按照只能分工對各自管轄范圍內的事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。5、財務部負責事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。6、技術部對隱患整改措施的可行性和合理性負責。四、事故隱患1、事故隱患的含義：本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。2、事故隱患分類事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。3、一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。4、重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應當全部和局部停止施工，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使項目自身難以排除的隱患。五、工作程序1、組織機構項目部城里安全隱患排查領導小組，分別由項目經(jīng)理任組長，項目總工及副經(jīng)理任副組長，各相關職能部門為成員。安全隱患排查領導小組辦公窒設在安環(huán)部，主要負責活動開展的日常管理工作。六、隱患的排查與報告1、隱患的排查按照“誰主管，誰負責”的原則，各部門及工區(qū)負責應按照項目部《安全檢查制度》中規(guī)定時間、內容和頻次對隱患進行排查，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對隱患進行整改。2、隱患的報告發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法，即員工報各工區(qū)負責人或安全員，各部門報安環(huán)部，安環(huán)部對各類隱患進行分類。3、報告形式報告一般采用書面形式，特殊情況可采用口頭報告。在書面報告中，報告人要把隱患地點、事故隱患內容、擬采取措施建議、報告人姓名、報告接受人姓名、報告事件等寫清楚，一式二份，一份交安環(huán)部，一份部門自己留底備查。4、隱患的整改和驗收（1）安環(huán)部在接受員工事故隱患報告后，應立即按照隱患排查領導小組的職責分工組織本項目專業(yè)人員對隱患進行核實，并提出整改意見。各部門自己能夠解決的隱患應立即整改；需其他部門協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應立即報安環(huán)部，安環(huán)部根據(jù)隱患的種類移交給相關只能部門，由各職能部門負責進行整噶并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控，最后由安環(huán)部復查落實結果。（2）對于重大事故隱