年終安全工作總結2022年(版)

年終安全工作總結2022年（可編輯版）**年是****行業(yè)開展“基礎扎實、管理規(guī)范、工作落實、效果達標”為主題的“安全生產(chǎn)達標年”。一年來，在市局有關部門的重視和指導下，公司領導親自負責，按照市局的統(tǒng)一部署和安排，本著“預防為主”、“打牢基礎”、“規(guī)范管理”確保安全的工作方針，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，緊緊圍繞確保一方平安這個中心環(huán)節(jié)，著重從安全達標、規(guī)范管理，落實責任抓起，從教育培訓、重點防范和隱患整改入手，抓落實、抓效果，以此強化公司安全防范工作，有效地保障了公司全年安全生產(chǎn)的順利實現(xiàn)，在多次檢查中受到了好評，使公司安全工作上了一個新臺階。一、安全生產(chǎn)目標完成情況（一）不發(fā)生輕傷及以上人身事故；（二）減少“三違”作業(yè)行為，預防和減少事故的發(fā)生。（三）現(xiàn)場安全防護設施、安全保護裝珞到位率100%;（四）特種設備定期檢驗率100%，合格率100%;（五）輕傷率：控制在8%~10%以內(nèi)；二、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績（一）重視應急救援隊伍建設，不斷提高應急救援能力公司應急救援隊作為區(qū)危險化學品事故應急救援大隊危化中隊，對內(nèi)擔任公司應急救援及防護工作，對外服從區(qū)、市安監(jiān)部門領導，實行24小時值班制，并定期開展針對性危險化學品事故應知識培訓和急救援演練。20XX年進行公司級演練1次，下屬單位演練19次。組織應急救援人員參加市組織的培訓28人次。全年共參加省和市應急管理部門指示的應急救援4次：1月22日，參加XX河鎘污染事故應急救援工作；8月6日，參加XX事故救援工作；9月27日，參加XX公司XX事故救援工作；11月28日，參加市XX公司硝酸銨溶液泄漏的應急搶險工作。（二）通過標準化二級、體系換版認證審核。公司分別迎接了專家組對公司安全標準化二級達標專家組按照標準對我公司進行了細致的審核，提出了改進建議及意見，我公司按照要求進行了整改并順利通過。8月份公司組織內(nèi)審員成立內(nèi)部審核小組，組織內(nèi)部體系審核，內(nèi)部審核涵蓋了“一體化”管理體系標準的所有條款，有效地對各部室的職責履行、基礎管理、運行控制、持續(xù)改進等方面進行了全方位的審核，查處問題？項，發(fā)現(xiàn)一般不符合項？項，主要體現(xiàn)在落實P-D-C-A循環(huán)，制定計劃、組織實施、檢查確認、糾正驗證施行閉環(huán)管理等方面，重點落實了存在問題的原因分析和持續(xù)改進，證明了公司體系運行的有效性。（三）突出主題，積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動1、公司組織開展安全生產(chǎn)主體責任、職業(yè)安全衛(wèi)生知識、安全生產(chǎn)知識競賽活動，共有29個單位、部門參加，共有9個參賽單位獲得名次；2、安全月期間在公司在大門、廠區(qū)等場所，懸掛“消除事故隱患，筑牢安全防線”安全生產(chǎn)月活動宣傳橫幅xx幅，出版安全生產(chǎn)板報29塊，通過公司大門的LED屏滾動顯示安全警示語，并出版XX司報“安全生產(chǎn)月”?？黄冢?、向員工發(fā)放并組織員工學習《職工安全教育讀本》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法釋義》、《化工安全技術與職業(yè)健康》、等教育讀本xxx本，以及組織填寫《XX市20XX年安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識競賽答題卡》xxx份；4、組織xx名安全管理人員，參加市安委會舉辦的以“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的20XX年“安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)铡被顒樱?、公司安委辦召集各二級單位黨支部、工會、女工委員、共青團等成員開展安全進家庭活動，填寫了xxxx份安全進家庭合理建議表。6、組織公司各級負責人、安全員、職能人員及全體員工xxxx多人次，觀看“安全發(fā)展、以人為本”、“違章事故案例的安全培訓錄像。要求各單位收集本單位發(fā)生的2起安全事故，組織員工通過事故分析，深刻反省事故原因，吸取事故教訓，加強員工對安全事故的應急處置能力；（四）我公司在繼續(xù)鞏固安全施工基礎工作和重點工作的同時，日常安全管理工作也不斷得到加強，主要體現(xiàn)在幾個方面加大宣傳力度。廣泛開展安全施工宣傳教育活動，定期分批召開安全施工動員大會，貫徹安全施工工作；制作大量安全宣傳畫報，懸掛安全橫幅、標語、安全警示牌，舉辦安全宣傳專欄，大張旗鼓地宣傳安全施工的重要性，提高全體員工的安全施工意識，全面營造“安全施工”的良好氛圍。（五）充分借力，雙重管控危險作業(yè)。（一）利用政府培訓補貼，20XX年度8人次參加消防四級管理員培訓并通過考核；（二）充分借力**工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管資源，管控危險作業(yè)及外來施工作業(yè)。針對公司開展的危險作業(yè)及外來施工方作業(yè)，在自身做好安全管控的同時，積極向工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管部門報備，實施雙重管控。環(huán)保裝置厭氧池維修期間，第三方安全監(jiān)管部門每天至少一次到現(xiàn)場進行檢查，公司及時對監(jiān)管部門提出的整改要求進行糾正，以更專業(yè)的力量予以把關和監(jiān)督。20XX年接受政府第三方安全檢查16次，提出整改項18，完成整改項18項（人的行為1項，物的不安全狀態(tài)17項），主要為硬件及設備防護方面。（六）創(chuàng)新班組安全建設、實施違章約談機制。以“強三基、反三違”作為安全合格班組建設的抓手和常態(tài)工作，安環(huán)辦每月對班組建設情況開展檢查、評比、激勵和考核，使安全管理工作落地到班組、到崗位、到個人。2021年公司有19班組，都參加了安全合格班組創(chuàng)建，安全培訓率、隱患排查治理率、應急預案演練率都達到事業(yè)部考核標準。1-10月開展安全環(huán)保培訓254次，有4073人次接受培訓，1408人次參加了應急演練，全年查處違章105人次，違章約談67人次（5月開始實施）；三、安全生產(chǎn)存在的問題（一）安全管理還不夠完善，執(zhí)行力還不夠到位；（二）部分管理人員安全意識有待加強；（三）安全培訓工作流于形式。各二級單位的二、三級安全教育培訓工作不能有效開展，基層管理人員、員工存在安全意識薄弱，安全培訓實效性不強，對于安全培訓的結果和員工的實際掌握能力重視不足，造成安全管理根本上的先天不足。安全管理人員的理論技術知識不夠，缺乏系統(tǒng)的安全管理知識，對生產(chǎn)現(xiàn)場的各種不安全因素缺乏觀察、分析、判斷和提出解決辦法的能力。一線員工的安全操作技能、應急處理能力不足，現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，導致事故發(fā)生的最后一道防線被沖破?？偨Y過程中，各成員針對此問題一是進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。生產(chǎn)組織和區(qū)隊管理存在問題較多，造成綜采工作面單產(chǎn)太低。四、下一年工作計劃(一)工作目標作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%；安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉，火災事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。安全生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故；重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%；重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%；（5）急性中毒事故為零（6）重大火災（爆炸）事故為零（二）工作重點及措施（1）進行安全生產(chǎn)教育培訓，增強安全防范意識為全面落實安全生產(chǎn)責任制、切實有效地進行安全生產(chǎn)工作開展，增強員工的安全防范意識，公司在員工入職之初，除進行《員工手冊》、《銷售現(xiàn)場人員現(xiàn)場管理制度》的培訓以外，要求各項目組定期組織員工自行學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準中的針對性條款，明確員工個人相關職責。（2）嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。（3）嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責任，并加強監(jiān)督。（4）20XX年7月17日，針對XXX廠發(fā)生“6.30”高處墜落事故，為認真吸取事故教訓，開展隱患排查治理專項活動，加強對各生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理力度，這次檢查共查出隱患39項，已于8月8日前完成整改。推行創(chuàng)新管理，提升安全保障。通過分析過去一年發(fā)生的各類問題，創(chuàng)新方式方法，強化綜合監(jiān)管，建立健全了危險源監(jiān)控體系，隱患應急防范體系，根據(jù)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和發(fā)生的事故，查找并消除日常安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、每個細節(jié)的事故苗頭，大力推進安全生產(chǎn)精細化管理，按照“精、準、嚴、實”的總要求，運用細化、量化、流程化、標準化等方法，分階段、抓重點、循序漸進的提升各作業(yè)現(xiàn)場的安全管理水平。同時我們還注重抓好內(nèi)部管理，預防不良事件的發(fā)生。隨著國家法制建設的不斷完善，企業(yè)不但要依法行事，同時又要用法律來維護自己的合法權益，更要用法律來加強內(nèi)部管理，防止各種不良現(xiàn)象的出現(xiàn)，我們針對生產(chǎn)企業(yè)中個別職工偷盜**的問題，采取了一系列措施加以監(jiān)控并對個別職工進行了嚴厲處理，有效地控制了這一長期困擾企業(yè)的問題。對個別長期無理取鬧的職工，我們也一改以前“躲、避、讓”的做法，主動組成以律師為主的工作班子，主動接觸矛盾，進行法律教育，嚴正地指出其行為的違法性，使其個人及家庭受到極大震動，確保了“