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企業(yè)管理中的七種浪費(fèi)講師:譚新華11/7/20221企業(yè)管理七種浪費(fèi)七種浪費(fèi)之一:等待的浪費(fèi)
七種浪費(fèi)之二:協(xié)調(diào)不利的浪費(fèi)
七種浪費(fèi)之三:閑置的浪費(fèi)
七種浪費(fèi)之四:無(wú)序的浪費(fèi)
11/7/20222企業(yè)管理七種浪費(fèi)七種浪費(fèi)之五:失職的浪費(fèi)
七種浪費(fèi)之六:低效的浪費(fèi)
七種浪費(fèi)之七:管理成本的浪費(fèi)
11/7/20223七種浪費(fèi)之二:協(xié)調(diào)不利的浪費(fèi)
管理中相互配合、協(xié)調(diào)不利,造成工作停滯浪費(fèi)主要有下述幾種情況:工作進(jìn)程的協(xié)調(diào)不利領(lǐng)導(dǎo)指示的貫徹協(xié)調(diào)不利信息傳遞的協(xié)調(diào)不利ERP業(yè)務(wù)流程的協(xié)調(diào)不利協(xié)調(diào)不利是管理工作中最大的浪費(fèi)之一,它使組織不能形成凝聚力,缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)調(diào)精神,導(dǎo)致工作效率的低下11/7/20225七種浪費(fèi)之三:閑置的浪費(fèi)
我們把管理工作中的庫(kù)存浪費(fèi)稱之為“閑置”。機(jī)構(gòu)重疊,職能重疊,形成人浮于事,使生產(chǎn)要素不能有效的利用,發(fā)揮最大的作用,造成閑置的浪費(fèi)。固定資產(chǎn)的閑置職能的閑置或重疊工作程序復(fù)雜化形成的閑置人員的閑置信息的閑置扁平化管理、業(yè)務(wù)流程再造、ERP的事實(shí),是工作流程化、規(guī)范化、職責(zé)化的有效措施,可以從流程中職責(zé)到位杜絕閑置的浪費(fèi)。11/7/20226七種浪費(fèi)之四:無(wú)序的浪費(fèi)
“無(wú)以規(guī)矩,不能成方圓”,這句古語(yǔ)說明了秩序的重要性。職責(zé)不清造成的無(wú)序業(yè)務(wù)能力低下造成的無(wú)序有章不循造成的無(wú)序業(yè)務(wù)流程的無(wú)序在這種的無(wú)序狀態(tài)中,如何通過有效的方法,使無(wú)序變?yōu)橄鄬?duì)有序,從而整合資源,發(fā)揮出最大的效率,這是中高層管理者應(yīng)該注意和重點(diǎn)考慮的問題之一11/7/20227七種浪費(fèi)之五:失職的浪費(fèi)
失職的浪費(fèi)是管理中的最大浪費(fèi),責(zé)任心不強(qiáng)的表現(xiàn)形式之一是應(yīng)付失職的浪費(fèi)主要是責(zé)任心不強(qiáng)、素質(zhì)低下和工作質(zhì)量差等失誤造成的,但管理考核及職責(zé)的不明確使其沒有受到制約和監(jiān)督11/7/20228七種浪費(fèi)之六:低效的浪費(fèi)方法不當(dāng)也是低效率的原因之一固步自封的僵化思想是低效率的溫床11/7/202210總結(jié)我們要鼓足勇氣,從消除
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