停電應(yīng)急預(yù)案演練記錄及評價(jià)

泰山醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院五病區(qū)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案演練記錄演練地點(diǎn)：急診病房演練時(shí)間：2017-1-24.演練地點(diǎn)：急診病房演練內(nèi)容：停電應(yīng)急預(yù)案演練參加人員：許桂華—張桂琴一鄒秀秀一葉改革喬大帥—寧梅演練場景及記錄:場景：急診病房發(fā)生停電演練記錄：1.主班護(hù)士接到電工班電話通知，因?yàn)殡娐肪S修需停電30分鐘，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。停電即刻備用電源自動(dòng)切換，同時(shí)各責(zé)任班護(hù)士巡視病房檢查監(jiān)護(hù)設(shè)備電池電量是否充滿，查看病房儀器使用情況，做好患者及家屬解釋工作。啟用應(yīng)急照明設(shè)備，加強(qiáng)巡視，安撫患者，預(yù)防盜竊和安全事件發(fā)生。30分鐘后電工班電路維修完畢，解除停電通知，電源自動(dòng)切換，恢復(fù)正常電力運(yùn)行。順利完成演練。人員到口迅速準(zhǔn)確口基本按時(shí)到位人員到口迅速準(zhǔn)確口基本按時(shí)到位位情況口個(gè)別人員不到位口重點(diǎn)崗位人員不到位口個(gè)別人員不到位口重點(diǎn)崗位人員不到位練效果評價(jià)履職情況口職責(zé)明確，操作熟練 □職責(zé)明確，操作不夠熟練口職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資口物資充分，全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)□全部人員防護(hù)到位□個(gè)別人員防護(hù)不到位□大部分防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織□準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)口基本順利，能滿足要求□效率低，有待改進(jìn)應(yīng)急小組分工□合理、高效□基本合理能完成任務(wù)□效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評價(jià)口達(dá)到預(yù)期目標(biāo) □基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)口沒有達(dá)到目標(biāo)，需重新演練部門配合協(xié)作報(bào)告上級(jí)□報(bào)告及時(shí) □報(bào)告不及時(shí)□聯(lián)系不上配合部門口配合、協(xié)作好，能及時(shí)到達(dá)□配合、協(xié)作差，未及時(shí)到達(dá)處理結(jié)果口處理到位 □部分處理不到位 □大部分處理不到位急救意識(shí)口急救意識(shí)強(qiáng)口急救意識(shí)薄弱□急救意識(shí)差存在問題及改進(jìn)措施：總結(jié)：整體演練效果較好，人員基本能按時(shí)到位，每個(gè)人職責(zé)明確，物品準(zhǔn)備充分，合作處理到位，基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)存在問題：1.演練不夠熟練 2.人員反映不夠迅速改進(jìn)措施：1、現(xiàn)場組織討論，將存在問題及時(shí)反饋給每個(gè)人；2、組織者根據(jù)反饋存在的問題，及