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企業(yè)安全生產(chǎn)班前會(huì)制度(范本)一、安全生產(chǎn)班前會(huì)管理目標(biāo)增強(qiáng)安全意識(shí)、提高綜合素質(zhì)、規(guī)矩安全管理、保證安全生產(chǎn)。二、召開安全生產(chǎn)班前會(huì)關(guān)于象全市一切企業(yè)三、班前會(huì)召開時(shí)間班組正式工作之前30分鐘,會(huì)議時(shí)間為10分鐘左右(如因時(shí)間交叉,班前會(huì)的開始時(shí)間和長(zhǎng)短可適當(dāng)調(diào)整)。四、班前會(huì)的組織者以本班組(工序)的班組長(zhǎng)(安全負(fù)責(zé)人)為主。部門負(fù)責(zé)人、部門(車間)安全員可以參加。五、班前會(huì)的主要內(nèi)容1.班組長(zhǎng)點(diǎn)名,確認(rèn)班組成員出勤情況。2.確認(rèn)當(dāng)班人員精神狀態(tài),了解當(dāng)班人員健康狀況和思想狀況。3.確認(rèn)當(dāng)班人員勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴契合要求。4.通報(bào)上班安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況、安全隱患排查情況等。5.關(guān)于本班(組)的工作任務(wù)中存在的安全生產(chǎn)問題及不安全因素提出警示,部署預(yù)防措施;關(guān)于作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)源情況進(jìn)行交底。6.簡(jiǎn)要傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)文件、會(huì)議精神。7.聽取與會(huì)人員提出的意見和看法,解決需要協(xié)調(diào)的安全問題。8.關(guān)于安全生產(chǎn)工作任務(wù)進(jìn)行明確分工,責(zé)任到人。六、安全生產(chǎn)班前會(huì)上的“八個(gè)必講”1.必講上一班現(xiàn)場(chǎng)安全情況和存在的問題。2.必講班組長(zhǎng)、班組安全員的主要安全責(zé)任和必需把控的安全環(huán)節(jié)。3.必講本班組生產(chǎn)任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)主要安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到工作任務(wù)目標(biāo)明確,安全防護(hù)措施周全,標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)細(xì)到位。4.必講本班組現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)存在的問題、具體地點(diǎn)、作業(yè)人員必需注意安全事項(xiàng)。5.必講本班組安全生產(chǎn)的作業(yè)工藝流程、操作規(guī)程、安全管理要求。6.必講特殊工種的崗位要求。7.必講遵章操作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“反三違”、“四不傷害”要求。8.必講應(yīng)急處治。七、關(guān)于開好安全生產(chǎn)班前會(huì)的要求1.要按規(guī)則的內(nèi)容和程序召開班前會(huì)。2.班組長(zhǎng)要提前掌握、了解上一班安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況及存在隱患問題,提前關(guān)于當(dāng)班職工情況了解排查,收到心中有數(shù)。3.班組長(zhǎng)召開班前會(huì)時(shí)要集中精力,精神飽滿,講話聲音洪量。4.參加班前會(huì)人員必需站(坐)姿端正,認(rèn)真聽講,牢記安排的各項(xiàng)工作任務(wù)和應(yīng)注意的安
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