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文檔簡介
第2022崗位職稱等級評定工作總結(jié)模板合集(大全5篇) 相當(dāng)多的人在寫個人工作總結(jié)的時候沒有靈感,要是有幾篇成功范例可以參考,可以省去不少的功夫,那么,有哪些可以值得參考的個人工作總結(jié)呢?下面是小編小編幫大家編輯的《2022崗位職稱等級評定工作總結(jié)模板合集(大全5篇)》,僅供參考,大家一起來看看吧。
2022崗位職稱等級評定工作總結(jié)模板合集(篇1)
深化職稱工作改革,完善專業(yè)技術(shù)管理制度,是適應(yīng)事業(yè)單位人事制度改革,實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要舉措。職稱工作是人事工作的重要組成部分,是人力資源開發(fā)的重要內(nèi)容。是國家重視知識分子的重要體現(xiàn)。重視職稱工作就是重視人才。我院的職稱評審工作,一直受到院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,嚴(yán)格按照和平區(qū)人社局及和平區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于崗位設(shè)置的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行,并取得了一定的成績。現(xiàn)根據(jù)多年來的職稱評定工作經(jīng)驗(yàn),對我院職稱工作總結(jié)如下:
一、我院職稱工作現(xiàn)狀
我院現(xiàn)在基本實(shí)現(xiàn)職稱工作規(guī)范化、制度化。在職稱評聘工作中,實(shí)行了“公開、展示、考核、評議、監(jiān)督”相結(jié)合的是申報推薦方法。實(shí)行評審?fù)ㄟ^人員公示制度,營造了公平、公正、公開競爭、擇優(yōu)的人才評價機(jī)制和環(huán)境。
1、我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了由院領(lǐng)導(dǎo)班子和院內(nèi)高年資醫(yī)師組成的職稱工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職稱工作的分工職責(zé),并指定專人負(fù)責(zé)職稱評審工作。每年年初將職稱評審工作納入院年度工作計劃,并在年初做好摸底工作,為全年職稱工作打好基礎(chǔ)。
2、實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度。自職稱評聘工作開展以來,專業(yè)技術(shù)評聘工作實(shí)現(xiàn)了正常化,使符合條件的專業(yè)技術(shù)人員評聘了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù),廣大專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)水平得到了公正的評價和社會的認(rèn)可。在提高專業(yè)技術(shù)人員的社會地位,激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員的積極性,吸引人才,留住人才方面起到了重要的作用。
3、職稱評聘工作的開展情況。我院職稱工作一直以來能夠嚴(yán)格根據(jù)上級主管機(jī)關(guān)關(guān)于職稱報考、評聘工作的各項(xiàng)規(guī)定,來知道我院的相關(guān)工作,杜絕因人而定的陋習(xí)。對于因各種原因未能報考、評聘的專業(yè)技術(shù)人員,及時給予政策解釋。避免了因其個人不了解政策,而發(fā)生人事爭議及糾紛。為院內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人員營造了一個和諧、公平的工作環(huán)境,使其能夠安心的開展本職工作。
4、現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)和比例。我院一直以來能夠嚴(yán)格按照根據(jù)和平區(qū)人社局及和平區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于事業(yè)單位工作人員崗位設(shè)置的規(guī)定,開展我院的職稱評聘工作。我院現(xiàn)有人員89人,其中專業(yè)技術(shù)人員88人,工勤人員1人。根據(jù)高、中、初級專業(yè)技術(shù)人員1:3:6的結(jié)構(gòu),我院現(xiàn)有高級職稱專技人員4人,中級職稱專技人員22人,初級職稱專技人員62人,符合崗位設(shè)置的'要求。
5、提高了專業(yè)技術(shù)人員的工資和待遇,調(diào)動了廣大工作人員的積極性。專業(yè)技術(shù)人員的職稱工資待遇能夠及時兌現(xiàn),聘任工作
同個人待遇掛鉤,同個人經(jīng)濟(jì)利益相連,極大地調(diào)動了工作人員的積極性,促進(jìn)了專業(yè)技術(shù)人員能力和水平的迅速提高。充分發(fā)揮職稱評定工作的杠桿作用,激勵專業(yè)技術(shù)人員不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,在工作中不斷創(chuàng)新,更好地為社區(qū)居民服務(wù)。
二、措施和建議
提高職稱評定人數(shù)總量,優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)。隨著醫(yī)院建設(shè)的不斷發(fā)展,引進(jìn)人員水平的不斷提高,職工的素質(zhì)和工資待遇要求
水平也在不斷地提升。目前,專業(yè)技術(shù)人員總量較以前有了較大的提升。申報職稱的職工越來越年輕化,但是,目前高、中級職稱的缺口在不斷地嚴(yán)重,這樣不利于提高團(tuán)隊(duì)專業(yè)素質(zhì)和競爭意識,并將進(jìn)一步阻礙優(yōu)秀人才的工作積極性和能力的發(fā)揮。建議適當(dāng)調(diào)整高、中級職稱數(shù)量,調(diào)整崗位設(shè)置的比例結(jié)構(gòu),讓更多優(yōu)秀的人才得到實(shí)現(xiàn)自己價值的機(jī)會,從而更好地留住人才、使用人才。
2022崗位職稱等級評定工作總結(jié)模板合集(篇2)
一、初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格初任(初級職稱)評審條件:
(1)大學(xué)??飘厴I(yè)1年見習(xí)期滿,從事本專業(yè)工作2年,認(rèn)定“助理”級;
(2)大學(xué)本科畢業(yè)從事本職工作1年,認(rèn)定“助理”級;
(3)獲雙學(xué)士學(xué)位后,認(rèn)定“助理”級。
(4)年齡:88年以前出生;
二、初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格初任助理工程師評審相關(guān)專業(yè):
(1)土建類七大專業(yè):電氣工程、建筑工程、市政工程、機(jī)電工程、水利水電工程管理、機(jī)械制造自動化、測繪工程。
(2)其他相關(guān)專業(yè):林業(yè)、地勘、農(nóng)業(yè)工程、環(huán)境工程、水利水電、電子通訊與自動控制技術(shù)、交通、化工、機(jī)械、質(zhì)監(jiān)與安全等。
聯(lián)系人*小張電話*152*0085*1060秋秋*188*727*219
三、初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格初任助理經(jīng)濟(jì)師評審相關(guān)專業(yè):
工商管理、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、財政稅收、金融、保險、運(yùn)輸水路、運(yùn)輸公路、運(yùn)輸鐵路、運(yùn)輸民航、人力資源、郵電、房地產(chǎn)、旅游、建筑。
四、助理會計師專業(yè):會計
五、報名時間:即日起接收報名。
七、報名材料:
身份證復(fù)印件、單位匯總表、專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)資格評審表(需單位蓋章)、學(xué)歷證復(fù)印件各1份、近期兩寸免冠藍(lán)底彩照四張。
八、證書頒發(fā)、查詢:由湖南省人力資源和社會保障廳頒發(fā)證書、湖南省人事編制網(wǎng)查詢。
2022崗位職稱等級評定工作總結(jié)模板合集(篇3)
時光荏苒,自__年10月從事投標(biāo)工作至今已將近一年時間了。在這段時間的工作過程中我不僅加深了對原來學(xué)習(xí)的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。
在思想上積極向上,積極學(xué)習(xí)政治理論,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。堅(jiān)持實(shí)事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。
在工作上,熱愛本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,能夠把領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)按質(zhì)按量完成,能夠主動尋找自己的不足并及時學(xué)習(xí)補(bǔ)充。
工作能力及專業(yè)知識方面,我主要從事的是投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目從投標(biāo)報名到完成施工合同備案,繳納工傷保險的每個細(xì)節(jié),都需要足夠的耐心,還需要把各方溝通協(xié)調(diào)好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助,詳細(xì)講解下,也了解和參與了一些具體工作,收獲很大。
在工作期間,我不錯過,不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會,加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時,利用閑余時間向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教有關(guān)投標(biāo)工作的各種知識。曾先后參加西部新城秀川園住宅小區(qū)工程、自由花園工程(三標(biāo)段)工程、時光小區(qū)施工總承包工程的投標(biāo)工作,均成功中標(biāo)。在這個過程中我的個人工作能力有了一定的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。
從事投標(biāo)工作以來,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,顧此失彼,今后我要不斷的完善自己努力做到更好。
通過總結(jié)這段時間的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在不足,對有些領(lǐng)域的投標(biāo)工作不是十分了解,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項(xiàng)工作。不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
2022崗位職稱等級評定工作總結(jié)模板合集(篇4)
總行授信評審部認(rèn)真貫徹總行工作會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以我行改革和發(fā)展的現(xiàn)狀為基點(diǎn),積極推動我行經(jīng)營體制和增長方式的轉(zhuǎn)變。我部根據(jù)總行領(lǐng)導(dǎo)的安排,在深入研究本行實(shí)際情況、本地經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,借鑒他行先進(jìn)的授信管理經(jīng)驗(yàn),嘗試建立適應(yīng)我行發(fā)展實(shí)際和管理體制的授信業(yè)務(wù)評審體系。同時,深刻領(lǐng)會總行的工作意圖,落實(shí)總行制訂的工作思路和方針,重塑授信管理體制,提高授信評審的專業(yè)技術(shù)水平,主動、認(rèn)真地履行好部門職能,強(qiáng)化授信工作的盡職監(jiān)督和合規(guī)建設(shè)。
第一、構(gòu)建適應(yīng)我行實(shí)際、有利我行發(fā)展的授信評審體系。
改革與發(fā)展,對授信評審部的工作提出了一個迫切的命題,那就是建立一套什么樣的授信評審體系,如何建?要解決這些問題,首先要解決的就是授信評審部的定位問題、授信評審部每一位員工的個人素質(zhì)和授信評審部的整體素質(zhì)問題。
首先,我部加強(qiáng)與改革領(lǐng)導(dǎo)層的溝通,深刻研究和領(lǐng)會改革的整體思路和精神,切實(shí)明析我部在全行授信管理工作中的定位和職能,明確內(nèi)部分工,保證整個授信管理體系的嚴(yán)密和協(xié)調(diào)有序,為我部授信評審與管理模型和操作架構(gòu)的建立打好依據(jù)基礎(chǔ)。
其次,研究我行體制運(yùn)行的整體情況和授信管理的現(xiàn)實(shí)情況,考察學(xué)習(xí)他行的先進(jìn)管理理念和先進(jìn)的管理方法,結(jié)合我行實(shí)際情況,對照授信工作盡職指引、集團(tuán)客戶授信盡職指引、關(guān)聯(lián)交易管理辦法等關(guān)于授信管理的規(guī)定和風(fēng)險指-,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,下載--
引,建立授信評審模型與操作架構(gòu);二是與有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通,對授信評審模型與操作架構(gòu)進(jìn)行論證,一方面完善授信評審模型與操作架構(gòu);另一方面使有關(guān)部門了解本部在授信評審模型與操作架構(gòu)中的角色和作用,為進(jìn)一步細(xì)化操作流程打好基礎(chǔ)。三是進(jìn)行穿行測試,調(diào)整完善授信評審模型與操作架構(gòu),并做好與下線部門和上線部門的銜接。
再次,根據(jù)授信評審模型與操作架構(gòu),以及我行授信管理工作的審慎性要求,細(xì)化授信評審部內(nèi)部崗位分工。一是要完善內(nèi)部崗位的設(shè)置,做到分工明確;二是要明確各崗位的職責(zé),做到權(quán)責(zé)明確;三是要建立問責(zé)制和責(zé)任追究制。
同時,針對不同的信貸產(chǎn)品,建立相應(yīng)的管理制度和操作流程,明確授信評審的重點(diǎn)、難點(diǎn),要細(xì)化評審工作的操作流程,建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性強(qiáng)、有利于業(yè)務(wù)發(fā)展,并符合審慎性要求的評審流水線,并明確各個環(huán)節(jié)的責(zé)任和責(zé)任人,同時建立嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制。
第二、制訂科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、合理有效的企業(yè)信用等級評價辦法和操作流程。
企業(yè)信用等級評定是統(tǒng)一授信的前提條件,根據(jù)總行領(lǐng)導(dǎo)安排,我部的負(fù)責(zé)安排企業(yè)信用等級評定工作,由專門人員負(fù)責(zé)。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),針對性的培養(yǎng)企業(yè)等級評定方面的人才,切實(shí)提高我行人員企業(yè)信用等級評定的知識水平;二是認(rèn)真研究長治市各類型經(jīng)濟(jì)實(shí)體,研究長治市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和實(shí)際,針對本地區(qū)內(nèi)各類型企業(yè)的特點(diǎn),細(xì)分企業(yè)類型,拿出適應(yīng)本地區(qū)實(shí)際和我行信貸政策的企業(yè)評價標(biāo)準(zhǔn);三是結(jié)合我行管理體制和審慎性要求,制訂我行企業(yè)信用等級評定操作流程,包括授信調(diào)查、等級評定、授信評審、授信額定、授信中止、授信調(diào)整和授信管理等各個方面;四是要細(xì)化等級評定的操作程序,針對各個環(huán)節(jié)和各部門的職責(zé),明確各部門各崗位人員的責(zé)任和權(quán)限,并建立相應(yīng)的責(zé)任追究機(jī)制。
同時,根據(jù)新的存量授信,分批次、分-,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,下載--
類別推進(jìn)授信評級工作,建立適應(yīng)我行實(shí)際、有利我行發(fā)展的授信評審與風(fēng)險控制體系模型,加強(qiáng)貸時審查、貸后檢查,實(shí)行檔案、押品的集中化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,將風(fēng)險預(yù)警、識別、計量、控制滲透到授信業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié),建立各類風(fēng)險的處置預(yù)案。
第三、加強(qiáng)授信評審工作的宏觀性管理和指導(dǎo),統(tǒng)籌兼顧,有的放矢的做好授信規(guī)劃。我部將根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和長治市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,結(jié)合總行有關(guān)會議精神和決議,做好全行授信業(yè)務(wù)的管理工作,明析授信業(yè)務(wù)發(fā)展方向和行業(yè)風(fēng)險及政策導(dǎo)向,以“實(shí)用、適用、實(shí)效”為目標(biāo),明確授信業(yè)務(wù)發(fā)展方向和重點(diǎn),內(nèi)容包括準(zhǔn)入與退出政策、授信投向、授信投量、行業(yè)向投量、客戶類型投處投量等,并通報各行業(yè)部,使各行業(yè)部明確全年授信工作的重點(diǎn),有所為,有所不為,切實(shí)發(fā)揮自身職能,全面提高授信管理水平。
第四、修訂完善《總行信貸審查委員會-,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,下載--工作規(guī)則》及相應(yīng)的管理制度。
結(jié)合我行體制改革的要求和授信管理工作的實(shí)際,以風(fēng)險防范為主線,以授信盡職為要求,制訂《總行審貸委員會審貸委員選聘辦法》,明確審貸委員的任職標(biāo)準(zhǔn)和選聘程序,并建立相應(yīng)的考核辦法,明確責(zé)任追究,切實(shí)提高審貸委員會的決策水平和能力。
在總結(jié)以往審貸委員會工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,修訂《總行審貸委員會工作規(guī)則》,針對不同授信業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和國家關(guān)于授信業(yè)務(wù)的盡職要求和風(fēng)險指引,明確不同授信業(yè)務(wù)的審貸規(guī)則,提高審貸透明度和審貸決策的科學(xué)性,合理界定審貸委員會的工作范圍和相應(yīng)的責(zé)任。
第五、根據(jù)授信業(yè)務(wù)管理的要求,完善本部門崗位設(shè)置和各項(xiàng)業(yè)務(wù)在本部門的操作流水。結(jié)合公司業(yè)務(wù)部和其他部門的工作流程,充分考慮業(yè)務(wù)風(fēng)險的可控性、操作流程的合規(guī)性、業(yè)務(wù)辦理的可行性、便利生,完善本部門的崗位設(shè)置,明確各崗位任職標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé),形成-,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,
設(shè)置科學(xué)合理、職責(zé)分工明確,監(jiān)督措施得當(dāng)?shù)牟块T崗位結(jié)構(gòu)。
建立不同業(yè)務(wù)的內(nèi)部操作流程,合理界定權(quán)責(zé)范圍,保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作在本部門的流轉(zhuǎn)順暢和評審有效,同時要將相應(yīng)的考慮評價機(jī)制納入到整個部門工作中,一是對操作流程的合法性、合規(guī)性進(jìn)行審核和評價。二是對操作流程制訂的科學(xué)性進(jìn)行審核和評價;三是對操作流程的全面性進(jìn)行審核和評價。四是對操作流程的審慎性進(jìn)行審核和評價。力求通過嚴(yán)密的流程操作,嚴(yán)格控制各類風(fēng)險,及時發(fā)出預(yù)警信息,實(shí)現(xiàn)以客戶為心,以風(fēng)險防控為主線的業(yè)務(wù)流程再造。
第六、認(rèn)真做好全行貸款的評審工作。全年召開審貸委員會會議148次,累計審議各類貸款571筆,金額825921萬元,其中通過435筆,金額539504萬元,未通過136筆,金額共計286417億元。召開授信委員會會議18次,累計授信37戶,累計授信金額36億元。累計辦理企-,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔。
業(yè)評級3戶,對移交我部審查的貸款料進(jìn)行書面審查,以法律有效性與防范風(fēng)險為重點(diǎn),依據(jù)國家法律、法規(guī)及相關(guān)政策的規(guī)定,結(jié)合目前國家產(chǎn)業(yè)政策的實(shí)際狀況,分別對貸款質(zhì)量、貸款風(fēng)險、貸款行業(yè)信息、信貸信息提出合理化建議供審貸會審查。根據(jù)國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和我行的有關(guān)規(guī)定,對每一筆貸款向?qū)徺J委員會提出相關(guān)意見。對借款申請企業(yè)及抵質(zhì)押等可能存在的風(fēng)險情況進(jìn)行書面分析,做好風(fēng)險提示。
第七、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,進(jìn)一步提高授信評審部隊(duì)伍建設(shè)和人員水平。
新的發(fā)展形勢對授信評審部會的工作提出了很高的要求,我部把提高人員素質(zhì)作為一項(xiàng)長效機(jī)制來抓,不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)建設(shè),要采取培訓(xùn)與考試相結(jié)合的方式,鼓勵、督促我部人員加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。“走出去,請進(jìn)來”是我部加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提升授信管理水平的重要途徑,“走出去”向其他銀行學(xué)習(xí)、向先進(jìn)銀行學(xué)習(xí)、向?qū)I(yè)院校學(xué)習(xí)。
家教授請進(jìn)來、把專業(yè)人才請進(jìn)來,組織有關(guān)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)全面提高我們自身素質(zhì),并應(yīng)用于日常工作,要從思想建設(shè)、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強(qiáng)等方面進(jìn)一步提高隊(duì)伍建設(shè),積極促進(jìn)授信評審的科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、崗位操作的制度化。
隨著我行體制改革向縱深方向的不斷推進(jìn),部門重組、職能整合、流程再塑以及日益加劇的競爭和我行自身發(fā)展的內(nèi)在需求,都將對全行各個業(yè)務(wù)部門提出迫切要求:如何在有效防范風(fēng)險的前提下謀求新的發(fā)展,如何在審慎經(jīng)營的架構(gòu)下謀求管理水平的提高,如何構(gòu)建新的體制下的業(yè)務(wù)操作流程,這一系列的問題都需要我們切實(shí)的解決好。下半年,授信評審部將以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾泶胧o密圍繞總行制訂的發(fā)展方針和工作思路,認(rèn)真貫徹總行各項(xiàng)會議精神,抓落實(shí)、求創(chuàng)新,主動認(rèn)真、積極高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,為商行的發(fā)展履好職、站好崗!
2022崗位職稱等級評定工作總結(jié)模板合集(篇5)
自從__年參加工作以來,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,不斷充實(shí)完善自己。
總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面我將個人近年的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:
1.專業(yè)知識、工作能力和具體工作
從拿到圖紙到參加圖紙會審,認(rèn)真的查看每一個細(xì)節(jié),核對數(shù)據(jù),思考工作方案。做到腦中有圖。配合組織圖紙會審,協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理各方意見,進(jìn)入工程開工,認(rèn)真了解每一個部位施工細(xì)節(jié),按設(shè)計圖紙要求,嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書,監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工過程中,做好班組自檢復(fù)檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)資料。
由于自己的經(jīng)驗(yàn)不足致使自己勢必付出的勞動強(qiáng)度要比別人大,好在現(xiàn)場有好多好的領(lǐng)導(dǎo)和前輩,可以請教和學(xué)習(xí)。工作要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)。使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分,由于當(dāng)時沒有樁竣工圖致使自己復(fù)核三遍最后才確定打樁錯誤。如首層梁板分開澆筑,可能對于老施工員來說那是簡單不過的事,但說實(shí)話對于新手來說那是比較大的飛躍,至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材。雖說不是原創(chuàng),但主要的是作為一名施工技術(shù)員能取別人之長補(bǔ)自己的之短。
2.工作態(tài)度和勤奮工作方面
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。/
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