2022年專業(yè)監(jiān)理員工作總結(jié)

第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2021年?專業(yè)監(jiān)理員?工作總結(jié)?一、工作情?況初到工地?人地生疏?，而本人面?臨著監(jiān)理任?務(wù)量大，監(jiān)?理區(qū)域廣，?監(jiān)理工作人?員少，等客?觀不利因素?，因此在實(shí)?際監(jiān)理工作?中，確實(shí)遇?到了一些困?難，面對(duì)困?難本人并未?退縮，知難?而進(jìn)，在實(shí)?際工作中，?積極主動(dòng)接?近業(yè)主和承?包商與他們?溝通，協(xié)調(diào)?各種關(guān)系，?以便盡快地?開展監(jiān)理工?作，并抓緊?時(shí)間熟悉施?工圖紙及有?關(guān)設(shè)計(jì)說明?資料，在最?短的時(shí)間內(nèi)?了解工地狀?況及施工隊(duì)?伍的情況，?很快的進(jìn)入?了工地監(jiān)理?工程師的角?色。在監(jiān)?理實(shí)際工作?中，本人要?求施工單位?推行全面質(zhì)?量管理，建?立健全質(zhì)量?保證體系，?做到開工有?報(bào)告，施工?有措施，技?術(shù)有交底，?定位有復(fù)查?，材料、設(shè)?備有試驗(yàn)，?隱蔽工程有?記錄，質(zhì)量?有質(zhì)檢、專?檢，交工有?資料。在工?程質(zhì)量控制?方面，采取?主動(dòng)控制與?被動(dòng)控制相?結(jié)合，監(jiān)理?工作主動(dòng)進(jìn)?行，以預(yù)防?為主，對(duì)承?包商資質(zhì)進(jìn)?行___，?重點(diǎn)___?企業(yè)注冊(cè)證?明和技術(shù)等?級(jí)，交驗(yàn)有?關(guān)證件(復(fù)?印件，了解?技術(shù)力量簡(jiǎn)?況，主要施?工___經(jīng)?歷等，檢查?砂、石、水?泥、鋼筋等?材料的供應(yīng)?情況及砼、?砂漿的配合?比。根據(jù)?工程特點(diǎn)及?影響工程質(zhì)?量的關(guān)鍵部?位，審核承?包人提交的?施工___?設(shè)計(jì)，并針?對(duì)其不足之?處提出改進(jìn)?意見，核查?進(jìn)廠材料的?原始憑證、?檢測(cè)報(bào)告等?質(zhì)量證明文?件。進(jìn)行事?前控制，確?保工程質(zhì)量?事故不發(fā)生?或少發(fā)生。?例如：冬季?施工，氣溫?較低，砼澆?灌、砌體砌?筑、墻壁抹?灰等都不易?保證質(zhì)量，?因此要求施?工單位提供?冬季施工方?案，提前預(yù)?防，避免凍?害發(fā)生。對(duì)?重要工程部?位及易出現(xiàn)?質(zhì)量問題的?分部工程制?定質(zhì)量預(yù)檢?措施，例如?：土建工程?混凝土澆筑?工程施工中?，大梁結(jié)平?是工程的重?點(diǎn)部位，涉?及到墻體砌?筑、模板、?鋼筋綁扎、?砼澆灌等多?道工序，一?旦疏忽就可?能造成工程?質(zhì)量事故，?一旦出現(xiàn)質(zhì)?量問題后果?嚴(yán)重，因此?在該部位施?工中，加強(qiáng)?監(jiān)控，采取?旁站監(jiān)理措?施，嚴(yán)格監(jiān)?理各部位的?施工，并對(duì)?影響施工質(zhì)?量的因素事?前提出，要?求施工單位?編制預(yù)防措?施及施工方?案，從而保?證了大梁和?結(jié)平的施工?質(zhì)量。加強(qiáng)?事中控制，?在監(jiān)理武進(jìn)?建安施工隊(duì)?的施工過程?中，發(fā)現(xiàn)該?隊(duì)伍使用的?建筑材料粉?煤灰磚有質(zhì)?量問題，雖?然承包商有?實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)?檢報(bào)告，但?本著為業(yè)主?負(fù)責(zé)的態(tài)度?，及時(shí)對(duì)該?批磚采取平?行檢驗(yàn)手段?進(jìn)行抽檢，?確信其各項(xiàng)?強(qiáng)度指標(biāo)滿?足設(shè)計(jì)要求?后方允許施?工單位使用?。該隊(duì)伍在?澆筑砼、砌?體砌筑、墻?壁抹灰施工?中也存在質(zhì)?量問題，為?保證施工質(zhì)?量，本人及?時(shí)下發(fā)監(jiān)理?通知并要求?施工單位對(duì)?質(zhì)量有缺陷?的部位做修?補(bǔ)處理，并?達(dá)到設(shè)計(jì)、?規(guī)范要求的?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。?在監(jiān)理工?作中，要求?施工單位在?施工中，按?照設(shè)計(jì)內(nèi)容?、設(shè)計(jì)要求?、施工驗(yàn)收?規(guī)范，按質(zhì)?、按量施工?，確保了施?工質(zhì)量。在?各工序施工?中，要求施?工單位嚴(yán)格?執(zhí)行國(guó)家和?地方有關(guān)施?工___的?質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制?度，對(duì)施工?單位交驗(yàn)的?有關(guān)施工質(zhì)?量報(bào)表及時(shí)?檢查認(rèn)定，?根據(jù)設(shè)計(jì)文?件及承包合?同中有關(guān)工?程量計(jì)算的?規(guī)定，對(duì)承?包單位申報(bào)?的已完工程?的工程量進(jìn)?行審核、簽?認(rèn)。監(jiān)理記?錄是工程監(jiān)?理不可缺少?的環(huán)節(jié)，本?人有完整而?充分的監(jiān)理?日記，詳細(xì)?的記錄了每?天施工現(xiàn)場(chǎng)?的有關(guān)情況?，為公平的?解決業(yè)主與?承包商的爭(zhēng)?端提供可靠?的依據(jù)。本?人在三工地?的監(jiān)理過程?中，積極協(xié)?調(diào)各單位間?的關(guān)系，使?它們相互配?合，相互支?持，搞好銜?接，保證了?施工質(zhì)量和?進(jìn)度。通過?上述工作，?本人完成了?___有限?公司車間辦?公樓工程與?___摩托?設(shè)備有限公?司車間辦公?樓工程與_?__有限公?司車間綜合?車間工程三?工地的土木?建筑工程的?監(jiān)理情況三?個(gè)月的監(jiān)理?工作收獲很?大，但也有?不足，例如?：本人是學(xué)?環(huán)境工程專?業(yè)的，對(duì)土?建專業(yè)知識(shí)?了解不多，?有些工藝要?求不十分熟?悉，而監(jiān)理?行業(yè)要求監(jiān)?理工程師應(yīng)?具備多學(xué)科?、多行業(yè)豐?富的知識(shí)，?因此本人在?各學(xué)科專業(yè)?知識(shí)方面，?還需繼續(xù)努?力學(xué)習(xí)，不?斷提高自己?的業(yè)務(wù)能力?和專業(yè)水平?。二、幾?點(diǎn)建議1?、嚴(yán)格執(zhí)行?監(jiān)理程序目?前工地監(jiān)理?工作并未完?全按監(jiān)理程?序進(jìn)行，例?如：設(shè)計(jì)交?底，圖紙會(huì)?審，第一次?工地會(huì)議，?向業(yè)主和承?包商介紹監(jiān)?理工程師及?監(jiān)理內(nèi)容，?制定監(jiān)理規(guī)?劃、監(jiān)理細(xì)?則等工作未?按監(jiān)理程序?進(jìn)行或僅部?分按監(jiān)理程?序進(jìn)行，造?成監(jiān)理工程?師到工地后?無人問津和?不知監(jiān)理范?圍及如何監(jiān)?理等現(xiàn)實(shí)問?題，為避免?此類問題在?今后監(jiān)理工?作中再次發(fā)?生，就必須?嚴(yán)格執(zhí)行工?程建設(shè)監(jiān)理?程序，使監(jiān)?理工程師明?確監(jiān)理任務(wù)?和監(jiān)理依據(jù)?，做好監(jiān)理?工作。2?、健全項(xiàng)目?監(jiān)理部__?_機(jī)構(gòu)項(xiàng)目?監(jiān)理機(jī)構(gòu)人?員配置應(yīng)齊?全，總監(jiān)理?工程師、專?業(yè)監(jiān)理工程?師、監(jiān)理員?各崗位職責(zé)?分工明確，?通訊、交通?設(shè)施齊備，?因?yàn)槭姓?程監(jiān)理路線?長(zhǎng)、區(qū)域廣?，所以只有?具備方便的?交通工具，?才能保證各?施工段的巡?視及旁站監(jiān)?理工作，使?監(jiān)理工作不?出現(xiàn)紕漏，?保證監(jiān)理工?作質(zhì)量讓業(yè)?主滿意。?3、進(jìn)行監(jiān)?理人員培訓(xùn)?、提高全員?素質(zhì)加強(qiáng)監(jiān)?理工作人員?培訓(xùn)，__?_員工認(rèn)真?學(xué)習(xí)《監(jiān)理?規(guī)范》及《?___市地?方工程建設(shè)?監(jiān)理規(guī)程》?，統(tǒng)一監(jiān)理?標(biāo)準(zhǔn)，參加?市建委、質(zhì)?量監(jiān)督站舉?辦的各種學(xué)?習(xí)班，了解?掌握新政策?、新標(biāo)準(zhǔn)，?為做好監(jiān)理?工作打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?上述為本人?三個(gè)月來從?事監(jiān)理工作?的總結(jié)，因?到公司工作?時(shí)間較短，?有些問題提?法可能比較?片面，工作?之中還存在?許多不足之?處，敬請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)、同?事們?cè)诮窈?的工作中多?加指正。?三、總結(jié)?通過三個(gè)多?月的實(shí)習(xí)，?通過實(shí)踐，?使我學(xué)到了?很多實(shí)踐知?識(shí)。所謂實(shí)?踐是檢驗(yàn)真?理的唯一標(biāo)?準(zhǔn)，通過實(shí)?習(xí)，使我近?距離的觀察?了整個(gè)房屋?的建造過程?，學(xué)到了很?多很適用的?具體的施工?知識(shí)，這些?知識(shí)往往是?我在學(xué)校很?少接觸，很?少注意的，?但又是十分?重要、十分?基礎(chǔ)的知識(shí)?。在學(xué)習(xí)實(shí)?踐了許多課?內(nèi)外的具體?施工方法的?同時(shí)還對(duì)許?多具體施工?細(xì)節(jié)以及管?理過程有了?更真實(shí)__?_的了解。?施工項(xiàng)目是?建筑施工企?業(yè)對(duì)一個(gè)建?筑產(chǎn)品的施?工過程和成?果，也就是?建筑施工企?業(yè)的生產(chǎn)對(duì)?象，可能是?一個(gè)建設(shè)項(xiàng)?目的施工，?也可能是其?中的一個(gè)單?項(xiàng)工程或單?位工程的施?工。其主要?特征：一是?建設(shè)項(xiàng)目或?是其中的單?項(xiàng)工程，或?單位工程的?施工任務(wù)；?二是以企業(yè)?建筑施工企?業(yè)為管理主?體的；三是?任務(wù)的范圍?是由工程承?包合同界定?的。施工?項(xiàng)目管理包?含以下幾方?面內(nèi)容：?一、施工項(xiàng)?目的___?機(jī)構(gòu)管理；?二、施工?項(xiàng)目質(zhì)量管?理；三、?施工項(xiàng)目的?成本管理；?四、施工?項(xiàng)目安全生?產(chǎn)與文明施?工的管理管?理好一項(xiàng)工?程需要從各?個(gè)方面具體?著手控制好?各項(xiàng)具體施?工步驟。以?上提到的管?理經(jīng)驗(yàn)與做?法，是我?guī)?年來在結(jié)合?知識(shí)學(xué)習(xí)與?施工現(xiàn)場(chǎng)工?作中得來的?。大學(xué)生活?是緊張而又?充滿期望的?日子，學(xué)習(xí)?的閑暇時(shí)總?是憧憬著背?起行囊，遠(yuǎn)?離親人朋友?以及師長(zhǎng)護(hù)?佑，去走真?正屬于自己?的路。然而?當(dāng)我們終于?可以像剛剛?長(zhǎng)滿羽毛的?雛鷹般離開?長(zhǎng)者們搭建?好的巢穴，?獨(dú)自一人走?上社會(huì)工作?這個(gè)大舞臺(tái)?時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)?人生的道路?原來是如此?的坎坷不平?，任何人的?成功都是經(jīng)?歷一番__?_的。短?短三個(gè)月的?___活中?，讓我學(xué)會(huì)?了不少東西?，繼續(xù)在社?會(huì)腳踏實(shí)地?的努力工作?學(xué)習(xí)，擺正?自己的心態(tài)?，從初涉社?會(huì)工作的被?動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變?到開始適應(yīng)?社會(huì)的主動(dòng)?狀態(tài)，以放?松的心情，?充沛的精力?繼續(xù)投入緊?張的工作。?這次實(shí)習(xí)讓?我深刻體會(huì)?到讀書固然?是增長(zhǎng)知識(shí)?開闊眼界的?途徑，但是?多一些實(shí)踐?，暢徉于實(shí)?事當(dāng)中，觸?摸一下社會(huì)?的脈搏，給?自己定個(gè)位?，也是一種?絕好的提高?自身綜合素?質(zhì)的選擇。?此次學(xué)校安?排實(shí)習(xí)，在?社會(huì)這個(gè)大?學(xué)校中學(xué)習(xí)?實(shí)踐知識(shí)。?這也是我第?一次真正接?觸社會(huì)，感?受社會(huì)。我?很高興能來?到___誠(chéng)?真監(jiān)理公司?，也很榮幸?能接觸到這?些師傅來帶?我，給了我?工作上的知?道和幫助，?在實(shí)踐中使?自己能夠充?分的將所學(xué)?的理論與實(shí)?踐結(jié)合起來?，明確了自?己今后的發(fā)?展方向，雖?然在實(shí)習(xí)的?開始過程中?碰到了諸如?語言等方面?的一些障礙?，但是更使?得自己明確?了自身的不?足努力學(xué)習(xí)?，塌實(shí)工作?，積極面對(duì)?每一次新的?機(jī)遇。篇?二：專業(yè)監(jiān)?理員工作總?結(jié)回首過?去，展望未?來，有對(duì)本?年度收獲的?喜悅，也有?對(duì)未來急切?的期望，喜?悅的是我在?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們的關(guān)懷幫?忙下，認(rèn)真?學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公?司企業(yè)文化?精神，以公?司服務(wù)理念?為指導(dǎo)，透?過自身的不?懈發(fā)奮，較?好的完成了?本職工作和?領(lǐng)導(dǎo)安排的?任務(wù)；期望?的是我深深?明白在從事?監(jiān)理工作當(dāng)?中仍有較多?的不足需要?學(xué)習(xí)和改善?，我將總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，反省?自身不足，?提高自己的?監(jiān)理業(yè)務(wù)水?平，成為公?司更好更快?發(fā)展過程中?的一員，現(xiàn)?就本年度監(jiān)?理工作狀況?總結(jié)如下:?一、個(gè)人?年度主要工?作資料及崗?位職責(zé)履行?狀況__?_年上半年?，我主要參?與了___?開發(fā)區(qū)中央?商務(wù)區(qū)軟基?處理工程現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)理工作?，下半年，?主要參與了?___旅游?度假區(qū)人工?沙灘工程現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)理工作?。助人為樂?的諺語在?這一年的工?作中，服從?領(lǐng)導(dǎo)安排，?認(rèn)真履行崗?位職責(zé)，工?作期間，我?從不放松加?強(qiáng)理論和實(shí)?踐的研習(xí)，?嚴(yán)格要求自?己，認(rèn)真為?建設(shè)單位熱?情服務(wù)，遵?照監(jiān)理合同?要求，嚴(yán)格?按照監(jiān)理規(guī)?范及監(jiān)理工?作程序，履?行監(jiān)理職責(zé)?。在施工?過程中，采?用旁站、巡?視、平行檢?驗(yàn)方式進(jìn)行?每道工序的?過程控制。?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在?的質(zhì)量安全?問題，調(diào)查?研究找出問?題的根源，?要求施工方?采取有效解?決辦法將其?解決，全程?跟蹤監(jiān)督施?工方落實(shí)整?改，杜絕類?似問題再次?發(fā)生。針?對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料?(高強(qiáng)土工?格柵、土工?布、柵欄板?、壓腳塊、?踏步料石等?，按照標(biāo)準(zhǔn)?和設(shè)計(jì)要求?對(duì)施工方提?交的相關(guān)報(bào)?驗(yàn)資料進(jìn)行?核查，對(duì)材?料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)?行外觀質(zhì)量?檢查，對(duì)外?觀質(zhì)量上不?貼合要求的?禁止用入工?程中。針?對(duì)工程關(guān)鍵?部位施工時(shí)?，提前到達(dá)?旁站位置，?檢查施工準(zhǔn)?備工作，并?旁站施工全?過程，及時(shí)?、完全真實(shí)?地作好書面?的旁站記錄?。對(duì)要驗(yàn)?收的隱蔽工?程嚴(yán)格按照?驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)?行驗(yàn)收，如?果驗(yàn)收不合?格，令其整?改直至合格?，才能進(jìn)行?下道工序施?工。對(duì)各施?工過程中檢?查所發(fā)現(xiàn)的?問題，及時(shí)?采用口頭形?式或書面形?式通知施工?單位工程項(xiàng)?目管理部，?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)向總監(jiān)匯?報(bào)，并督促?施工單位落?實(shí)整改及進(jìn)?行再次的復(fù)?核檢查。盡?自己最大發(fā)?奮做好工程?建設(shè)施工階?段的監(jiān)理工?作。二、?工作中的體?會(huì)和感受?在監(jiān)理工作?過程中，我?透