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201*土建工程師工作總結(jié)201*土建工程師工作總結(jié)

工作總結(jié)

部門(mén):工程部崗位:土建工程師姓名:趙振偉

201*年過(guò)去了,我們又長(zhǎng)了一歲。作為土建工程師去年是我成為公司員工以來(lái)的其次個(gè)整年,通過(guò)又一年的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,我已完全融入到了京澳置業(yè)這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作力量也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處,但應(yīng)當(dāng)說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了許多,我自己感到為人處事越來(lái)越成熟了。13年我負(fù)責(zé)的三期A區(qū)1#樓順當(dāng)接頂,砌體完成,個(gè)中緣由3#樓主體施工完成至29層,22層下砌體完成,總之差強(qiáng)人意?;厥?3年的工作狀況總結(jié)如下:

一、圖紙標(biāo)準(zhǔn)是治理的根本。每每聽(tīng)到圖紙會(huì)審時(shí)施工單位所說(shuō)的風(fēng)涼話,希望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂?wèn)題門(mén)都沒(méi)有,那種稱(chēng)贊與不屑,已深深烙在我的腦海里,我認(rèn)為這既是挑釁也是挑戰(zhàn)。施工藍(lán)圖是施工的依據(jù)和根本。經(jīng)受過(guò)諸多工程,開(kāi)工都比擬急。作為參建的三大主體單位說(shuō)真的時(shí)間很倉(cāng)促,所以圖紙上面許多問(wèn)題在圖紙會(huì)審時(shí)根本提不出來(lái),而施工時(shí)就會(huì)發(fā)覺(jué)這個(gè)節(jié)點(diǎn)不照,那個(gè)尺寸不符等一系列的問(wèn)題。全部工作的爭(zhēng)辯焦點(diǎn)都離不開(kāi)施工藍(lán)圖,全部的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開(kāi)施工藍(lán)圖,全部的工程本錢(qián)掌握都離不開(kāi)施工藍(lán)圖,可見(jiàn)圖紙會(huì)審的重要性,惋惜很多工程都還沒(méi)熟悉到呀!雖說(shuō)工程治理與教書(shū)育人沒(méi)有多大共同點(diǎn),不說(shuō)別人一碗水,你要有一桶水,總之你沒(méi)有水是沒(méi)法與施工單位“比賽”的。怎樣做到手中有糧,心里不慌。

二、企業(yè)要有核心文化。百科一下,企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和進(jìn)展的問(wèn)題而樹(shù)立形成的,被組織成員認(rèn)為有效而共享,并共同遵循的根本信念和認(rèn)知。企業(yè)文化集中表達(dá)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的核心主見(jiàn),以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化,或稱(chēng)組織文化,是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門(mén),至少是企業(yè)高層治理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門(mén)或地處不同地理環(huán)境的部門(mén)所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)治理理論,企業(yè)要真正步入市場(chǎng),走出一條進(jìn)展較快、效益較好、整體素養(yǎng)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)進(jìn)展的路子,就必需普及和深化企業(yè)文化建立。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所制造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身共性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會(huì)。

三、建立分散力團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。說(shuō)到團(tuán)隊(duì)建立不得不說(shuō)分散力,說(shuō)到分散力不得不說(shuō)正能量。百科一下,“正能量”本是物理學(xué)名詞,而“正能量”的流行源于英國(guó)心理學(xué)家理查德懷斯曼的專(zhuān)著《正能量》,其中將人體比作一個(gè)能量場(chǎng),通過(guò)激發(fā)內(nèi)在潛能,可以使人表現(xiàn)出一個(gè)新的自我,從而更加自信、更加布滿活力?!罢芰俊敝傅氖且环N安康樂(lè)觀、積極向上的動(dòng)力和情感。當(dāng)下,中國(guó)人為全部積極的、安康的、催人奮進(jìn)的、給人力氣的、布滿盼望的人和事,貼上“正能量”標(biāo)簽。它已經(jīng)上升成為一個(gè)布滿象征意義的符號(hào),與我們的情感深深相系,表達(dá)著我們的渴望,我們的期盼。正能量是一種積極向上的態(tài)度,正能量是一種可傳遞的能量,讓我們心態(tài)更加積極,更加陽(yáng)光。記得看過(guò)一句話:裝了一半水的杯子,樂(lè)觀的人看到的是半杯水,悲觀的人看到的是半個(gè)空杯。無(wú)論你怎么看,那個(gè)杯子都是裝了一半的水,不以你的意志為轉(zhuǎn)移,那還不如讓自己滿意一點(diǎn)、歡樂(lè)一點(diǎn)好了。除非你有足夠的意志力,否則不要和負(fù)能量的人交朋友。團(tuán)隊(duì)建立中正能量的發(fā)揮尤其重要。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是指一個(gè)單位的集體性學(xué)習(xí),它是學(xué)習(xí)型組織進(jìn)展學(xué)習(xí)的根本組成單位,便于單位成員之間的相互學(xué)習(xí)、相互溝通、相互啟發(fā)、共同進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是進(jìn)展團(tuán)體成員整體搭配與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)力量的過(guò)程。歲月是我們最大的敵人,只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的社會(huì)。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對(duì)組織與個(gè)人來(lái)說(shuō)是雙贏的選擇,也是雙贏的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)建立好了是個(gè)團(tuán)隊(duì),建立不好就是個(gè)團(tuán)伙。團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力氣,是現(xiàn)代社會(huì)中不行缺少的!

四、合理化建議。1、現(xiàn)代化治理。工地會(huì)議室配備投影儀,工程施工中存在問(wèn)題分別以PPT的形式投放出來(lái),對(duì)于不聽(tīng)話的勞務(wù)班組以及治理人員集中學(xué)習(xí),直至思想轉(zhuǎn)變。2、工程應(yīng)當(dāng)有自己的細(xì)部做法。3、

201*年,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探究、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思索。在這樣的一年中,我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)給予自己的時(shí)機(jī)開(kāi)闊了自己的視野。不過(guò)在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,治理力度還不夠;處理問(wèn)題還不是太細(xì)心,這些問(wèn)題我將在嶄新的201*年多加留意克制。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。

擴(kuò)展閱讀:201*年土建工程師年終總結(jié)

個(gè)人年度總結(jié)

201*年是不尋常的一年,今年的8月份我參加我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì),任現(xiàn)場(chǎng)施工員職務(wù),在由劉定領(lǐng)導(dǎo)下的工程部工作。

經(jīng)過(guò)公司各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的全都努力,公司在這一年也完成了工程報(bào)規(guī),包括工程整體規(guī)劃、平面布置、店鋪劃分、容積率調(diào)整的公示等工作內(nèi)容,排洪箱涵工程、邊坡支護(hù)工程、土建總包等都已經(jīng)落實(shí)詳細(xì)施工單位,工程部也在積極落實(shí)臨水臨電,滿意各個(gè)施工單位進(jìn)場(chǎng)條件。且排洪箱涵工程已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)頭施工,工程圍墻圍護(hù)工作也根本完成。對(duì)于正在進(jìn)展的初設(shè)報(bào)批也在漸漸的完善相關(guān)協(xié)作手續(xù)?,F(xiàn)對(duì)本年度工作做年度總結(jié)。

首先,我是今年8月份中旬進(jìn)入公司,從第一次到公司面試到現(xiàn)在,不斷的熟識(shí)公司的各項(xiàng)治理制度。始終對(duì)公司的治理體制和工程本身所吸引。之后能夠順當(dāng)參加公司團(tuán)隊(duì)也特別快樂(lè),入職之后,在公司各位同事的幫忙下很快的適應(yīng)公司的節(jié)奏及辦事風(fēng)格,更早更好的投入本職工作中去,雖然前期施工現(xiàn)場(chǎng)還未開(kāi)工,但是報(bào)規(guī)等前期工作的開(kāi)戰(zhàn),自己也積極的投入這個(gè)過(guò)程中去,盡力的去協(xié)作公司的工程報(bào)規(guī),比方過(guò)程中的面積統(tǒng)計(jì)復(fù)查、過(guò)程圖紙中消失的工程問(wèn)題,在不斷的學(xué)習(xí)、工作中,盡力的去完本錢(qián)職工作,也不斷的提高自己。通過(guò)公司各位同事的努力,克制各種困難,工程在不斷的推動(dòng)過(guò)程中,雖然前期工作工程部負(fù)責(zé)的工作不是特殊多,沒(méi)有施工過(guò)程中的工作實(shí)際,但是依舊是熬煉提高的時(shí)機(jī),這也是在其他地方難得能夠接觸到的工作,讓自己的工程閱歷更加的完善。

其次,雖然自己實(shí)質(zhì)負(fù)責(zé)的工作不多,但是對(duì)于自己負(fù)責(zé)的工作確定要盡力去更好的完成。地勘施工過(guò)程中,每天對(duì)地勘進(jìn)度進(jìn)展統(tǒng)計(jì),確保地勘能夠按時(shí)完成,避開(kāi)影響設(shè)計(jì)極端;圍墻圍護(hù)工作根本已經(jīng)完成(包括圍墻外圍的廣告噴繪安裝工作),包括總包單位的臨時(shí)施工大門(mén)的開(kāi)設(shè)需要的報(bào)批手續(xù)也已經(jīng)上報(bào)相關(guān)責(zé)任部門(mén);協(xié)作成控部正在進(jìn)展工程土石方隊(duì)伍的選擇,伴隨投標(biāo)單位進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)踏勘;排洪箱涵工程的承包單位四川邛崍公司已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)施工,正在進(jìn)展前期工作,比方施工方案的申報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路的平坦等,工程的監(jiān)理單位金山監(jiān)理也進(jìn)場(chǎng)開(kāi)頭辦公,對(duì)該工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)展監(jiān)理。在審查該工程的施工方案的同時(shí),工程部也要求總包單位江蘇中興盡快的提交施工方案,尤其是現(xiàn)場(chǎng)平面布置、施工挨次方面,要盡量的與箱涵工程調(diào)整好。至于B區(qū)的臨已建房屋一側(cè)的邊坡支護(hù)工程也確定了設(shè)計(jì)施工承包單位,正在談合同階段,工程部積極確定邊坡設(shè)計(jì)的參數(shù)、設(shè)計(jì)范圍等。

但是今年的工作也存在許多缺乏的地方,例如對(duì)于工程臨時(shí)施工的市政審批流程不清晰,導(dǎo)致在施工過(guò)程中與市政主管部門(mén)的溝通不順暢。這種問(wèn)題的存在就是由于對(duì)于過(guò)程的了解不夠透徹,那么在今后的工作中,應(yīng)當(dāng)積極調(diào)整自己,做事情之前提前更多更好的去了解詳細(xì)流程,與其他主管部門(mén)的溝通上應(yīng)提前一步走,與其他承包單位的溝通上更應(yīng)當(dāng)提前一大步考慮,避開(kāi)過(guò)程中消失各種不行預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題。

對(duì)于201*年的工作,由于工程部,尤其是土建專(zhuān)業(yè)的工作特別性,與其他專(zhuān)業(yè)施工存在穿插作業(yè),土建施工治理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以工程目標(biāo)為主,協(xié)調(diào)各個(gè)專(zhuān)業(yè)之前的施工,在安全、進(jìn)度、質(zhì)量、投資的合理協(xié)調(diào)下,加強(qiáng)工程目標(biāo)治理意識(shí),深刻理解設(shè)計(jì)意圖,完善質(zhì)量治理規(guī)程,抓好進(jìn)度治理目標(biāo),根據(jù)上級(jí)指示及工程部的治理目標(biāo),加強(qiáng)工程治理的根底上,做到自身廉潔,絕不吃拿卡要,提高專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)素養(yǎng),以更飽滿的熱忱完成工程建立目標(biāo)。

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