2023年醫(yī)院護(hù)理年終工作總結(jié)

201*醫(yī)院護(hù)理年終工作總結(jié)201*醫(yī)院護(hù)理年終工作總結(jié)

201*醫(yī)院護(hù)理年終工作總結(jié)

20xx年，我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、領(lǐng)導(dǎo)下，在全院護(hù)士的共同努力下，圓滿完成年初下達(dá)的護(hù)理工作規(guī)劃，逐條逐項抓好各項工作，促進(jìn)我院護(hù)理治理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下;

1、護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高

依據(jù)護(hù)理質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)的要求，仔細(xì)履行護(hù)理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高護(hù)理水平，確保醫(yī)療安全。護(hù)理人員在工作中留意了自己，是否仔細(xì)執(zhí)行了各項制度，使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。全年無嚴(yán)峻過失事故的發(fā)生。2、提高了護(hù)理人員的素養(yǎng)

完成了醫(yī)院下發(fā)的各級護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求，在組織參與院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，仔細(xì)地進(jìn)展科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)展護(hù)理理論提問及操作考試，合格率為100%。3、加強(qiáng)了護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立

做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作，留意充分調(diào)動護(hù)理人員的積極性，端正護(hù)理人員的工作和效勞態(tài)度，增加護(hù)理人員工作的信念與驕傲感。

5、較精彩地完成了護(hù)理任務(wù)

堅持以“病人為中心，以“質(zhì)量為核心為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞。仔細(xì)地完成了上級下達(dá)的各種任務(wù)。6、存在的問題

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201*醫(yī)院護(hù)理部年終工作總結(jié)范文

2022年，我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、重視下，在全院護(hù)士的共同努力下，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作規(guī)劃，同時，積極投身于“創(chuàng)滿建立活動和“醫(yī)院治理年活動，對比標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項抓好各項工作，通過兩個活動，有效的促進(jìn)我院護(hù)理治理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：一、根本狀況(一)護(hù)理人員狀況

(二)護(hù)理工作量表1從以上兩組數(shù)字來看，我院護(hù)理隊伍構(gòu)造老齡化現(xiàn)象與去年相比有所緩解，但梯隊不夠合理，影響護(hù)理人力的合理使用。護(hù)理人員短缺凸顯，護(hù)士床位比擬低，醫(yī)護(hù)比例明顯失調(diào)，現(xiàn)有護(hù)理人員配置不能滿意日益增長的醫(yī)院護(hù)理效勞、質(zhì)量、安全的需要，存在著安全隱患，也制約護(hù)理質(zhì)量的深層次提高。二、加強(qiáng)了護(hù)理治理，努力提高護(hù)理治理水平

(一)強(qiáng)化護(hù)士長的治理意識，今年二月份，護(hù)理部組織舉辦了一期院內(nèi)護(hù)理治理培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容主要是護(hù)士長治理理念的更新，治理技巧及護(hù)理效勞的人本精神的塑造、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良，同時，安排了半天的爭論，護(hù)士長們在回憶上一年工作的同時，綻開了新年如何深化人性化效勞的爭論，在爭論中進(jìn)一步理解了以人為本“護(hù)理效勞的內(nèi)涵，達(dá)成了共識。

(二)加大了對護(hù)士長目標(biāo)治理的月、年終考評，明確了護(hù)士長工作流程及考評標(biāo)準(zhǔn)，確立其在科室質(zhì)量治理中的關(guān)鍵作用，建立了

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