酒店開業(yè)籌備計劃書

------------------------------------------------------- 精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料----------------------------------------------酒店開業(yè)籌備計劃書一，籌備管理酒店開業(yè)籌備計劃書，前期規(guī)劃a，酒店前期運(yùn)作計劃書 1，酒店前期運(yùn)營管理 2，前期工作備忘錄 3b，物品籌備1，各部門、區(qū)域的物品籌備2，采購物品規(guī)格價格明細(xì)單3，各物品的供應(yīng)商的敲定酒水、香煙、調(diào)料、調(diào)味品、干貨、蔬菜、肉類、海鮮、原材料4，采購概況明細(xì)上報，部門硬件設(shè)備設(shè)施、辦公用品、 5酒店管理軟件、常耗物品、一次性物品、清潔用品、感謝閱讀----------------------------------------------------------------------------------最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料----------------~1~-------------------------------------------------------精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料----------------------------------------------固定物品、餐具、部門布草、員工制服、印刷品、綠化、裝飾品c，開業(yè)籌備1，試營業(yè)時各項籌備2，開張時各項籌備3，各部門開業(yè)籌備4，酒店產(chǎn)品價格的前期議定d，設(shè)備設(shè)施1，設(shè)備設(shè)施的安裝管理2，設(shè)備設(shè)施的前期調(diào)試3，設(shè)備設(shè)施責(zé)任制到位e，裝飾裝修1，酒店外圍裝修裝潢工程2，酒店內(nèi)部裝修裝潢工程3，各區(qū)域的效果圖f，部門配備1，前期酒店大部門的配制2，人力資源部、公關(guān)部、財務(wù)部、工程部、采購部、餐飲部、房務(wù)部、后勤部3，部門前期協(xié)調(diào)工作計劃4，前期部門體制監(jiān)督運(yùn)行----------------------------------------------- 最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~2~------------------------------------------------------- 精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料----------------------------------------------二，人力資源，員工手冊，酒店的員工手冊2，各部門規(guī)章制度3，員工的崗位職責(zé)4，崗位工作流程制定，員工培訓(xùn)，部門經(jīng)理前期培訓(xùn)計劃2，餐飲部培訓(xùn)3，房務(wù)部培訓(xùn)4，后勤部門培訓(xùn)，員工招聘，按部門要求招聘2，后勤員工招聘d，績效考核，初級員工的考核2，培訓(xùn)后的員工考核，酒店試營業(yè)時的考核，階段員工品行考核5，前期人工成本預(yù)算與控制，員工崗位工資的擬定7，酒店各部門獎懲制度----------------------------------------------- 最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~3~------------------------------------------------------- 精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料----------------------------------------------三，工程管理a，弱電管理1，各區(qū)域的弱電管理2，部門電源開關(guān)節(jié)能管理3，消防區(qū)域管理4，水、電、氣的相關(guān)管理b，工程改造1，前期、二期的改造工程2，具體項目的落實、跟蹤c，設(shè)備管理1，酒店各部門大型設(shè)備管理2，設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)四，餐飲管理a，餐廳管理1，部門配制2，部門協(xié)調(diào)配合工作3，餐廳各崗位的工作流程和部門制度的制定4，崗位時間表的制定5，接待方面管理，電話預(yù)定、上門散客、宴會、婚宴、生日宴、喬遷宴6，服務(wù)質(zhì)量的控制與提升----------------------------------------------- 最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~4~------------------------------------------------------- 精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料----------------------------------------------7，服務(wù)技巧的實施與推廣8，與其他部門協(xié)調(diào)合作9，物耗的成本控制10，人力資源成本控制11，其他服務(wù)的制定12，反饋系統(tǒng)的建立，廚房管理，菜單的制定2，產(chǎn)品的定價3，廚房出品質(zhì)量、樣式、菜式，菜品培訓(xùn)、資源共享5，廚房部門制度、崗位工作流程6，物耗、原材料、物品環(huán)節(jié)成本控制c，部門協(xié)調(diào)1，與酒店其他部門所有協(xié)調(diào)配合工作2，部門協(xié)調(diào)備忘錄，部門協(xié)調(diào)原則，員工崗位培訓(xùn)1，餐廳部員工培訓(xùn)工作包括：領(lǐng)班、迎賓員、服務(wù)員、傳----------------------------------------------- 最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~5~------------------------------------------------------- 精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料----------------------------------------------菜員、收銀員、酒水員、營業(yè)員2，針對崗位性質(zhì)進(jìn)行崗位培訓(xùn)，熟悉本崗位的工作流程，酒店環(huán)境、文化、人事結(jié)構(gòu)3，先由酒店統(tǒng)一培訓(xùn)，再進(jìn)行區(qū)域培訓(xùn)4，培訓(xùn)后進(jìn)行前期考核5，建立考核制度五，房務(wù)管理a，接待b，客房c，洗衣房d，商務(wù)中心e，總機(jī)f，大堂六，財務(wù)管理a，收銀1，收銀員的崗位職責(zé)和工作流程2，收銀員與財務(wù)的協(xié)調(diào)配合工作和原則b，招投標(biāo)b，物品采購----------------------------------------------- 最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~6~------------------------------------------------------- 精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料----------------------------------------------1，各部門的物品采購明細(xì)清單2，價格的審核與相關(guān)控制c，成本管理1，酒店前期運(yùn)作成本預(yù)算、控制、管理2，d，倉庫管理1，庫房的物品日常管理2，進(jìn)、出庫的相關(guān)管理3，領(lǐng)