建筑自查報(bào)告6篇

第建筑自查報(bào)告6篇

建筑自查報(bào)告篇1

預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，按照村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心的《關(guān)于建設(shè)工程施工安全隱患整改的通知》文件精神的要求，我項(xiàng)目部2月28日組織全體員工開展安全檢查活動。于2月29日項(xiàng)目部組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面認(rèn)真的安全隱患檢查，現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下：

一、發(fā)現(xiàn)問題

①多數(shù)工人進(jìn)入工地能夠自覺地佩帶安全帽，但個(gè)別工人的安全意識較差，安全帽佩戴不規(guī)范、不齊全；

②現(xiàn)場安全警示標(biāo)識太少，不能滿足安全警示的需要，“五牌一圖”未懸掛到位；

③用電線路布設(shè)不規(guī)范，存在落地現(xiàn)象；

④工地道路硬地化未做好，外腳手架地基需強(qiáng)化；

⑤施工機(jī)械未滿足“一機(jī)一閘一保護(hù)”的原則；

二、問題分析

原因：項(xiàng)目部管理人員對安全重視程度不夠；

三、整改措施

1、健全體制、強(qiáng)化管理

①、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機(jī)構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級安全文明生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)明、職責(zé)明確，項(xiàng)目部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，保證對安全文明從上至下層層把關(guān)；

項(xiàng)目副經(jīng)理：許建國項(xiàng)目總工：左新標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理：劉榮

安全員：韋正州施工隊(duì)兼職安全員：各工隊(duì)長

②、建立安全例會制度：工地定期召開會議，分析安全文明生產(chǎn)情況，掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動態(tài)，研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題，確保安全文明生產(chǎn)；

③、目標(biāo)管理：實(shí)行目標(biāo)管理是強(qiáng)化管理者的安全文明思想意識，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設(shè)項(xiàng)目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級有關(guān)條文規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，逐級制定安全管理目標(biāo)。項(xiàng)目部全體員工及施工隊(duì)伍將緊緊圍繞這一目標(biāo)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼归_各自的工作；

④注重安全資料的整理，要求做到及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。

2、加強(qiáng)安全教育提高安全意識

①、牢牢把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放松思想，目標(biāo)不能變。堅(jiān)持安全思想教育常抓不懈，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策，提高全員安全意識。

②、對施工人員堅(jiān)持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，并建立安全教育培訓(xùn)記錄。特種作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓(xùn)、發(fā)證，均不得從事特種作業(yè)。分部分項(xiàng)施工作業(yè)前堅(jiān)持有針對性、指導(dǎo)性的安全技術(shù)交底，各分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制，專職安全員參加審定，各級安全技術(shù)交底后，均辦理簽字手續(xù)。

3、項(xiàng)目部安全員加大安全檢查次數(shù)，各部門每日進(jìn)行安全隱患排查，加強(qiáng)溝通，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)將檢查情況向上級報(bào)告，以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

建筑自查報(bào)告篇2

1、前言

實(shí)際上，建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理是一種有效的制約手段，是政府為了對企業(yè)各項(xiàng)工作進(jìn)行全面審查的而采取的措施。資質(zhì)管理其實(shí)是有利于企業(yè)發(fā)展的，一方面，它能夠保證施工企業(yè)的施工質(zhì)量，確保建筑物的安全性和綠色行，另一方面，它也能夠幫助企業(yè)解決一些解決不了的問題，比如獲得政府的資金支持來度過企業(yè)的難關(guān)。同時(shí)，資質(zhì)管理與企業(yè)的運(yùn)行情況、發(fā)展前景、以及企業(yè)在行業(yè)中的競爭力都有著直接的聯(lián)系，不容忽視。

2、建筑施工企業(yè)資格管理存在的問題

目前，很多建筑施工企業(yè)都紛紛展開資質(zhì)管理工作，在這些工作中都不可避免的存在著一定的問題，這些問題對建筑施工的各項(xiàng)工作都造成了影響：

2.1建筑施工企業(yè)的思想觀念不夠先進(jìn)

思想觀念決定行為舉止，所以說，思想觀念問題才是問題的核心所在。在實(shí)際的管理工作中，建筑施工企業(yè)總是在追求任務(wù)與隊(duì)伍的平衡，而且在市場經(jīng)濟(jì)這個(gè)大背景之下，企業(yè)必須要充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，以實(shí)現(xiàn)動態(tài)的平衡。但是，現(xiàn)在有很多企業(yè)的思想觀念跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐，在具體的工作中缺乏活力、積極性、以及創(chuàng)新力度，這使得這些企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)行都收到制約，發(fā)展前景也比較差。相同的，有些大型企業(yè)雖然有資本和潛力，但是卻不重視資質(zhì)管理工作，不重視企業(yè)的創(chuàng)新精神，從而使得企業(yè)的發(fā)展不盡如人意。

2.2企業(yè)資質(zhì)管理工作類別劃分太細(xì)致

資質(zhì)管理工作需要劃分類別，這是為了使得每一項(xiàng)工作都有自己的位置，管理人員能夠在工作中各司其職，權(quán)責(zé)分明。但是凡事過度總是不好的，如果企業(yè)資質(zhì)管理工作的類別劃分過細(xì)，對于資質(zhì)管理工作不但起不到幫助作用，還會阻礙其發(fā)展步伐，得不償失。劃分過細(xì)使得相近專業(yè)的生產(chǎn)能力得不到發(fā)展和提升，減少了建筑施工企業(yè)競爭的機(jī)會，影響了建筑施工企業(yè)競爭力的提高。

2.3資質(zhì)管理相關(guān)措施和方法存在問題

資質(zhì)管理措施和方法很重要，因?yàn)橘Y質(zhì)管理的核心就在于動態(tài)管理。動態(tài)管理指的是根據(jù)一定的管理措施和方法，對企業(yè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行排查、升級、降級、分配等等。如果措施方法出了問題，那么后期這一系列工作其實(shí)都是毫無意義的。雖然很多企業(yè)都知道這一點(diǎn)，但是在實(shí)際操作中還是容易忽略這一點(diǎn)的重要性，造成企業(yè)升級和降低收到限制。在資質(zhì)管理工作中，管理措施不到位，一些企業(yè)達(dá)不到相應(yīng)的資質(zhì)管理等級標(biāo)準(zhǔn)，難以體現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的市場規(guī)律。

2.4資質(zhì)管理工作人員的素質(zhì)有待提高

人是資質(zhì)管理工作的血液，人的素質(zhì)決定著整個(gè)資質(zhì)管理工作的質(zhì)量，也影響著資質(zhì)管理工作的發(fā)展。在很多企業(yè)中，由于工作人員自己的工作量較大，因此并沒有充足的時(shí)間用于提升自己，也拿不到一些與專業(yè)相關(guān)的資格證書，因此，專業(yè)能力就較弱。另外，企業(yè)的獎勵(lì)機(jī)制不健全、執(zhí)業(yè)資格管理不完善，也會對資質(zhì)管理帶來不利影響。有關(guān)員工執(zhí)業(yè)資格方而的培訓(xùn)比較少，考試難度人，過關(guān)率低，培訓(xùn)成本高，也是影響管理人員素質(zhì)的提高的因素之一。

3、加強(qiáng)建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理的措施

既然建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理存在著這么多問題，那么我們可以做的就是找出解決問題的方法，并且通過解決問題來加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理：

3.1注重資質(zhì)管理基礎(chǔ)工作

任何工作都必須要有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才能保證其他事務(wù)的進(jìn)行和完成。資質(zhì)是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)方式，建筑施工企業(yè)應(yīng)該要仔細(xì)研究相關(guān)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，明確自己與標(biāo)準(zhǔn)存在的差距，積極采取相應(yīng)的.措施，彌補(bǔ)自身的不足，以爭取在激烈的市場競爭中能夠滿足相關(guān)資質(zhì)要求，謀求發(fā)展機(jī)會。在工程業(yè)績方面，要做好詳細(xì)的業(yè)績證明材料記錄。在企業(yè)工作人員方面，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工申報(bào)職稱，參加執(zhí)業(yè)資格考試，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。在科技方面，企業(yè)必須要重視發(fā)明專利的申報(bào)，建立完善的激勵(lì)機(jī)制，通過加強(qiáng)對這些基礎(chǔ)性質(zhì)內(nèi)容的管理，來滿足企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.2重視企業(yè)的信息化建設(shè)

信息化企業(yè)能夠在最大程度上提高工作效率，并且保證高工作質(zhì)量，因此對于企業(yè)來說是不能忽視的一項(xiàng)措施。信息化建設(shè)在諸多方面影響著企業(yè)的發(fā)展，而且也是資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中需要考核的內(nèi)容之一。作為建筑施工企業(yè)，應(yīng)該要明白時(shí)代發(fā)展的潮流，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢，借著這股勢力，不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，可以開發(fā)或者引進(jìn)管理軟件，以加強(qiáng)項(xiàng)目、財(cái)務(wù)、檔案、人力資源、辦公自動化管理工作，提高企業(yè)的信息化水平，增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的管理水平和管理效率。

3.3著重培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)人才

上文中提到資質(zhì)管理相關(guān)人員自身素質(zhì)不夠高的問題，實(shí)際上，這個(gè)問題是根源所在，也是企業(yè)資質(zhì)管理遲遲不見成效的原因之一。在很多建筑施工企業(yè)中，并不太重視專業(yè)素質(zhì)人才的培養(yǎng)，只關(guān)注建筑施工成果和質(zhì)量，但是卻忘了人才是這一切工作與活動的掌控者。有一些建筑施工企業(yè)在員工拿到相關(guān)資格證書之后，就不再對員工的能力和技能進(jìn)行考核或是檢測，因而造成了后面很多重大問題的發(fā)生。因此，企業(yè)必須要重視起專業(yè)人才的培養(yǎng)，在企業(yè)中建立專門的培訓(xùn)組織，對那些專業(yè)素質(zhì)不夠高的員工進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)也要開展員工素質(zhì)的審核組織，對已培訓(xùn)過或者是擁有資格證書的員工進(jìn)行考核。

3.4簡化資質(zhì)管理相關(guān)程序

資質(zhì)管理工作玩玩有很多程序要走，這其實(shí)會大大減小資質(zhì)管理工作的工作效率。為了使符合施工要求的單位能夠迅速進(jìn)入市場，就必須要在簡化程序上面做做文章。企業(yè)要注重促進(jìn)專業(yè)化企業(yè)的發(fā)展，在進(jìn)行資質(zhì)管理的時(shí)候要考慮為科研單位和科研人員提供方便，對于新材料、新技術(shù)的發(fā)明，應(yīng)該盡快使用，使其盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。此外，還要減少糾紛處理時(shí)間，凈化市場，方便政府和管理部門的監(jiān)督和管理。

4、結(jié)束語

綜合全文內(nèi)容我們可以了解到，資質(zhì)管理在一個(gè)企業(yè)中的重要性之大。文章以建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理為論點(diǎn)展開了一系列討論，包括建筑施工企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)管理中存在的問題、以及加強(qiáng)建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理的措施。從大體上來就，資質(zhì)管理存在著問題是可以原諒的，因?yàn)樗衅渥陨淼奶厥庑裕谖覈ㄖ袠I(yè)中的使用歷史也并不長。但是對于存在的問題，必須要端正態(tài)度，要盡可能地想辦法解決這些問題，以幫助企業(yè)獲得長久發(fā)展。

建筑自查報(bào)告篇3

xx按六月安全月要求進(jìn)行了全面自檢，工程的安全，質(zhì)量均符合規(guī)范要求，現(xiàn)就工程的安全自檢自查情況匯報(bào)如下：

一、安全管理檢查

1、已建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，各種規(guī)章制度，安全技術(shù)操作規(guī)程。

2、安全專項(xiàng)方案已按要求進(jìn)行落實(shí)到位。

3、已對施工人員進(jìn)行書面安全交底，做好安全臺賬記錄。

二、文明施工檢查

1、施工材料，構(gòu)配件已按照要求進(jìn)行堆放。

2、迎街面圍墻拆除部分已進(jìn)行封閉處理。

三、安全防護(hù)檢查

1、通道口已搭設(shè)防護(hù)棚，樓梯口按規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿，采光井已搭設(shè)腳手架。

2、外架懸挑部分已鋪設(shè)腳手板。

3、外架搭設(shè)高度，安全網(wǎng)綁扎已按規(guī)范要求進(jìn)行整改。

4、進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員必須佩戴安全帽已落實(shí)到位。

5、施工現(xiàn)場已掛安全警示標(biāo)志牌。

四、施工用電檢查

1、施工機(jī)械已做接地保護(hù)，保證了“一機(jī)一閘一漏電”保護(hù)。

2、配電箱開關(guān)箱符合三級配電，兩級保護(hù)要求。

3、現(xiàn)場用電管線以架空，并做絕緣保護(hù)。

4、個(gè)別私拉亂接現(xiàn)象已對其進(jìn)行批評教育。

建筑自查報(bào)告篇4

根據(jù)某某辦[20xx]號文件和政府建管部門的相關(guān)指示精神，項(xiàng)目部x月xx日下午召開了項(xiàng)目部安全會議，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人佚名組織項(xiàng)目部主要管理人員及班組主要人員對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行一次全面的安全自查，自查內(nèi)容如下：

一、現(xiàn)場設(shè)備使用情況：

我方現(xiàn)在的大型機(jī)械設(shè)備有2臺qtz63塔吊及其他中小型設(shè)備進(jìn)行檢查，建筑起重機(jī)械（塔吊）的備案、安裝告知和檢測合格報(bào)告、使用登記手續(xù)齊全，均符合起重設(shè)備管理相關(guān)要求，主要設(shè)備操作人員均持有特種操作證。

二、腳手架工程情況

目前，2樓南立面為落地腳手架，其它三面為懸挑腳手架，搭設(shè)高度為5.4米，已對二樓施工進(jìn)行了有效的防護(hù)，檢查中發(fā)現(xiàn)懸挑首層的硬質(zhì)封閉滯后，且個(gè)別位置立桿離結(jié)構(gòu)邊大于300mm。另外對現(xiàn)場模板支撐體系進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)2樓2層結(jié)構(gòu)的支撐體系，部分位置掃地桿稀缺，現(xiàn)場要求班組人員當(dāng)天組織人員按專項(xiàng)方案和安全技術(shù)交底完成整改。

三、辦公場所、集體宿舍消防情況

對于現(xiàn)場倉庫的氧氣乙炔作安全警示，使用和擺放達(dá)到安全距離，滅火器材數(shù)量基本配足，現(xiàn)場木材堆放處已設(shè)置滅火器，消防器材專人進(jìn)行負(fù)責(zé)管理，集體宿舍內(nèi)檢查未發(fā)現(xiàn)大功率電器，消防通道、緊急疏散通道、安全出口明確暢通。

此次檢查后，項(xiàng)目部安全管理人員加強(qiáng)了起重設(shè)備和安全防護(hù)的檢查，對查出的違規(guī)行為，制定整改計(jì)劃，明確整改措施及時(shí)消除；下步工作中將牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，增強(qiáng)自身的安全責(zé)任感，真正落實(shí)好安全生產(chǎn)。

建筑自查報(bào)告篇5

1、建立工地防火領(lǐng)導(dǎo)小組，完善工地防火安全管理網(wǎng)絡(luò)公司已建立工地防火領(lǐng)導(dǎo)小組并完善工地防火安全管理網(wǎng)絡(luò)

2、落實(shí)總分包各方責(zé)任制，簽訂消防安全協(xié)議公司落實(shí)了總分包各方責(zé)任制，簽訂了消防安全協(xié)議

3、建立消防安全管理制度（防火安全、消防水源、器材等）公司已建立消防安全管理制度

4、建立消防事故應(yīng)急預(yù)案，并演練公司已建立消防事故應(yīng)急預(yù)案，并組織人員進(jìn)行了演練

5、加強(qiáng)特種作業(yè)管理（特別是電工、焊工、危險(xiǎn)品倉庫保管員等）公司特種施工人員均持證上崗

6、施工人員消防教育及工地義務(wù)消防隊(duì)訓(xùn)練公司對施工人員進(jìn)行了消防教育并成立了工地義務(wù)消防隊(duì)訓(xùn)練

施工現(xiàn)場防火安全工作

1、重點(diǎn)部位防火監(jiān)控的劃分和責(zé)任明確

公司已對工程重點(diǎn)部位防火監(jiān)控進(jìn)行了劃分并明確了責(zé)任

2、動火作業(yè)管理情況

公司要求施工中動火作業(yè)必須經(jīng)審批后方可實(shí)施

3、消防通道、消防水源及設(shè)施、器材

施工現(xiàn)場消防通道暢通、消防水源及設(shè)施、器材配備齊全

4、密目網(wǎng)使用情況

施工現(xiàn)場已經(jīng)采取密目網(wǎng)防護(hù)措施

5、易燃易爆作業(yè)管理

工地落實(shí)專業(yè)人員對易燃易爆作業(yè)進(jìn)行管理

6、現(xiàn)場電器安全

現(xiàn)場配備專業(yè)人員對電器進(jìn)行檢查、維護(hù)生活區(qū)防火安全工作

7、宿舍防火

公司在員工宿舍區(qū)范圍配備了滿足防火需要的滅火器

8、宿舍用電

公司對宿舍用電有嚴(yán)格的管理并定期檢查

建筑自查報(bào)告篇6

淺談如何做好建筑工地的消防安全工作

近年來，隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，全國各地建筑工地火災(zāi)發(fā)生率不斷攀升，據(jù)統(tǒng)計(jì)，在建筑火災(zāi)中，建筑工地火災(zāi)占有相當(dāng)大的比例，筆者就目前建筑工地消防安全工作的現(xiàn)狀，結(jié)合工作實(shí)際，對如何做好日益嚴(yán)峻的建筑工地消防安全工作淺談幾點(diǎn)看法。

一、目前建筑工地消防安全工作現(xiàn)狀

1、消防安全責(zé)任主體意識淡薄。許多建設(shè)單位、施工單位，沒有認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制，沒有訂立消防安全責(zé)任合同，員工消防意識較差，缺乏基本的消防常識。

2、沒有建立健全消防安全管理制度和消防組織機(jī)構(gòu)。大部分單位沒有制訂滅火應(yīng)急疏散預(yù)案，沒有對員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)和消防安全教育及宣傳，制度落實(shí)不力。

3、臨時(shí)建筑物多，并且耐火等級低。建筑工地工棚、倉庫、食堂、宿舍等臨時(shí)建筑大多采用竹子、木材、油氈、塑料等可燃材料，這些建筑材料耐火等級低，同時(shí)施工的腳手架和安全防護(hù)物也常用可燃材料制成，施工現(xiàn)場存放和使用大量油氈、木材、油漆、塑料制品及裝飾、裝修材料等可燃易燃物品臨時(shí)堆垛。

4、火源管理不善，無防火安全措施。由于施工現(xiàn)場做飯、熬瀝青、違章使用電爐子、烘烤取暖等需要使用明火及電焊作業(yè)，易產(chǎn)生飛火引發(fā)火災(zāi)。

5、電源管理不善，電線亂拉，用電器亂接，電氣線路超負(fù)荷，易引發(fā)電器火災(zāi)。

6、施工現(xiàn)場消防器材設(shè)備設(shè)施配置不符合要求，甚至許多工地未配備消防器材設(shè)備設(shè)施。

7、消防通道堵塞現(xiàn)象嚴(yán)重存在。有些施工現(xiàn)場雖然設(shè)置了臨時(shí)消防通道，但通道內(nèi)堆滿了水泥、鋼筋等建筑材料，一旦發(fā)生火災(zāi)，消防車無法通行。

8、建筑可燃材料亂堆亂放，混存混放容易引發(fā)火災(zāi)。

9、施工人員流動性大，交叉作業(yè)，管理混亂，消防意識差。建筑工程一般都要經(jīng)歷基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試和裝修四個(gè)階段。因此，各工種人員常處于分散流動狀態(tài)，特別是到施工中后期，結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝施工人員交叉作業(yè)，設(shè)備調(diào)試和室內(nèi)裝修工種交叉作業(yè)。如遇到國家級省級重點(diǎn)工程，由于工程量大，往往由幾家公司同時(shí)承建，若建筑工地不加強(qiáng)對施工人員的消防安全教育、統(tǒng)一指揮、調(diào)度生產(chǎn)極易發(fā)生火災(zāi)事故。

10、施工人員違章操作，違規(guī)施工，是引發(fā)火災(zāi)的重要因素。

二、建筑工地易引發(fā)火災(zāi)的原因

1、電氣線路過負(fù)荷、短路和接觸電阻過大引起可燃、易燃材料起火。主要是施工人員隨意亂拉臨時(shí)用電線路，電器開關(guān)和配電箱電阻過大，電氣線路線徑與用電負(fù)荷不匹配，用銅絲、鐵絲代替保險(xiǎn)絲，電線接頭處理不當(dāng)而引發(fā)火災(zāi)。

2、電焊違章操作。在建筑工地，許多地方都需要電焊作業(yè)，由于大多數(shù)電工沒有專門培訓(xùn)，有的雖然經(jīng)過培訓(xùn)，但施工中缺乏嚴(yán)格管理，違章作業(yè)現(xiàn)象相當(dāng)普遍，加之建筑工地平面管理混亂，各種可燃物品滿地都是，這些可燃物品遇到灼熱電焊熔渣即易引起火災(zāi)。

3、火種管理不嚴(yán)。工地上吸煙的同志相當(dāng)普遍，這些人的防火意識大多不強(qiáng)，有的在危險(xiǎn)氣體場所吸煙，有的在可燃物品堆場吸煙，而且燃著的煙蒂到處亂仍，這些火種一旦遇到可燃物，極易引起火災(zāi)事故。另外，工地職工宿舍對蚊香、蠟燭等火種管理不善，也是引起工地火災(zāi)的原因之一。

4、生活用火不慎引發(fā)火災(zāi)。包括食堂做飯時(shí)，爐火從煙囪飛出落在可燃棚罩上引發(fā)火災(zāi)；做飯后爐火未處理好引發(fā)火災(zāi)；爐火煙囪長期烘烤可燃材料發(fā)生火災(zāi)。冬季工棚采暖，火爐鐵皮煙囪烤燃附近可燃材料發(fā)生火災(zāi)。

5、照明用電混亂。施工現(xiàn)場尤其是夜間作業(yè)用電照明大多是臨時(shí)性，電線布置分散，因此電源線敷設(shè)不規(guī)范，隨意性較大，照明燈具的固定也不穩(wěn)定，離易燃可燃物較近，極易引起火災(zāi)事故。

6、可燃、易燃物多。由于施工現(xiàn)場存放和使用大量油氈、木材、油漆、塑料制品及其裝飾裝修材料，遇明火及電焊火花極易引起燃燒。

三、做好建筑工地消防安全工作的措施

針對建筑工地存在的消防安全現(xiàn)狀及隱患特點(diǎn)，為確保建筑工地人員生命及財(cái)產(chǎn)安全，避免火災(zāi)事故的發(fā)生，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下八個(gè)方面來做好建筑工地的消防安全工作：

1、認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制。建設(shè)單位、施工單位雙方要簽訂安全責(zé)任合同，建立消防安全組織機(jī)構(gòu)，有專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防安全工作；

2、施工單位要對員工進(jìn)行消