高速公路安全生產管理會議制度

編號：SM-ZD-76698高速公路安全生產管理會議制度Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.編制：____________________審核：____________________批準：____________________本文檔下載后可任意修改FS精編管理制度 |MODELSYSTEM高速公路安全生產管理會議制度簡介：該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標準化的流程約定，達成上下級或不同的人員之間形成統(tǒng)一的行動方針，從而協(xié)調行動，增強主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。文檔可直接下載或修改，使用時請詳細閱讀內容。第一章 總則第一條 為加強安全管理，規(guī)范安全生產會議制度，及時了解和掌握各時期的安全生產情況，協(xié)調和處理公司生產組織過程中存在的安全問題， 消除事故隱患，確保安全生產。依據(jù)國家和上級主管部門有關文件精神，結合 ****高速公路工程項目安全生產情況，制定本制度。第二條 ****公司安全會議主要有兩種：1、安全生產現(xiàn)場會。隨時召開，重點解決安全生產管理過程中突發(fā)事件和根據(jù)安全形勢需要即時或盡快解決的安全問題。2、安全生產工作例會。 定期召開，對階段性安全形勢和工程安全管理進行安排，總結經驗，實施獎罰，同時學習安全生產有關規(guī)定和上級的文件批示精神，全面部署安全生產管理工作。第二章 ****公司安全生產例會第2頁/總10頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM第三條 ****公司安全生產監(jiān)督管理領導小組安全生產工作管理例會：1、每一個季度召開一次， 由安全生產監(jiān)督管理領導小組辦公室（即****公司安全部）召集，由安全生產監(jiān)督管理領導小組組長或副組長主持，各部門負責人及各從業(yè)單位負責人參加。時間不限，地點由召集人決定。2、會議主要內容：①研究、討論如何貫徹執(zhí)行國家及上級機關頒布的的安全生產管理的方針 、政策和決議，對下階段安全工作進行全面部署；②審定、分解、考核 ****公司內部及各從業(yè)單位的階段安全目標管理 計劃及執(zhí)行情況；③研究解決重、特大安全事故隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調各單位及部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限；④審議工程項目出現(xiàn)的安全事故，審定并通過對安全事故的處理決定和通報等；第3頁/總10頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM⑤學習安全生產有關規(guī)定和上級的文件批示精神。3、會議記錄由公司辦公室進行， 會議對所議事項以及做出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)各從業(yè)單位及上報總公司。辦公室和安全部應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。第四條 ****公司工程安全生產工作管理例會：1、工程安全生產例會， 每月至少一次，由****公司安全部召集，分管安全生產的副總工主持。參加會議的人員一般有:****公司各高管、安全部和工程部全體成員、其他各部門負責人；監(jiān)理單位總監(jiān)或總監(jiān)代表、高級駐地監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師；施工單位項目負責人、技術負責人、專職安全管理人員、主要管理和技術人員 ,并根據(jù)有關情況對與會人員按需要隨時增減。時間由安全生產監(jiān)督管理領導小組組長或副組長決定，地點由召集人決定。2、會議主要內容：①檢查上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作；②傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文第4頁/總10頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM件，并研究提出本項目中的貫徹落實措施；③對發(fā)生的安全生產事故 進行通報，并按照“四不放過”的原則做出處理和決定；④結合安全生產管理檢查情況，對安全生產管理不到位的單位提出批評和處罰，表彰和獎勵安全生產典型和事跡；⑤對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等3、會議記錄由安全部進行， 會議對所議事項以及做出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會單位。 ****公司安全部應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。第三章 ****公司安全生產其他會議第五條 ****公司安全生產現(xiàn)場會1、可隨時召開，地點可在各從業(yè)單位辦公或施工現(xiàn)場，目的是解決安全生產管理過程中突發(fā)事件和根據(jù)安全形勢需要即時或盡快解決的安全問題。2、由安全部和工程部負責人、 專職安全管理人員、 駐地業(yè)主代表召集，根據(jù)需要組織相關人員參加。要做好有關會第5頁/總10頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM議記錄和簽到的事項，由駐地業(yè)主代表負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況。 第六條 專業(yè)性安全會議指對施工中有特殊技術要求或采用新結構、新材料、新工藝的工程和特殊結構的工程以及對危險性較大的分部分項工程專門組織的安全評審會或討論會?？捎山ㄔO單位、監(jiān)理單位召集，根據(jù)需要確定參會人員。由召集人負責簽到和記錄，由召集單位或部門形成會議紀要，由監(jiān)理單位對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。第七條 安全事故分析會指在一段時間內，針對所發(fā)生的安全事故進行分析、總結和從中吸取教訓，并對所發(fā)生的安全事故提出處理建議的會議。第四章 監(jiān)理單位安全生產管理會議規(guī)定第八條 及時召開安全監(jiān)理會議是做好監(jiān)理單位安全管理工作的重要措施之一，各監(jiān)理單位應制定相應的安全會議制度，使監(jiān)理安全管理制度化、規(guī)范化。第九條 根據(jù)工程項目安全管理的任務和要求，結合不同會議形式要達到的目的和要求，監(jiān)理單位安全會議要滿足第6頁/總10頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM但不限于以下形式：1、監(jiān)理單位第一次安全工地會議： 要求在進入工地后正式大面積開工前，由監(jiān)理單位總監(jiān)召集第一次施工現(xiàn)場安全監(jiān)理會議，進行安全監(jiān)理交底，聽取各施工單位安全生產匯報。2、安全生產監(jiān)理例會： 通常不少于每月一次， 由總監(jiān)或總監(jiān)指定的監(jiān)理工程師主持召開，對本期施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全生產、文明施工各類情況進行點評； 分析問題，查找原因；商討解決辦法；對有關重要的安全生產管理事項做出決定。3、安全生產監(jiān)理現(xiàn)場會： 針對施工過程中出現(xiàn)的有普遍教育意義的現(xiàn)象或狀況以及安全管理緊急狀況，在施工現(xiàn)場召開的安全生產現(xiàn)場會。第五章 施工單位安全生產管理會議規(guī)定第十條 施工單位要更好的承擔施工安全生產主體責任，就必須加強安全生產的制度化、規(guī)范化、標準化管理，狠抓落實，強調實效。各施工單位應落實安全生產目標責任制，制定全面和完善的安全生產管理會議制度，特別是班組工前安全會和安全生產教育會。第7頁/總10頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM第十一條 班組工前安全會：指班組在開工作業(yè)之前對本班次、本小組成員進行作業(yè)布置、提醒作業(yè)注意事項及說明安全警示的會議。1、由班組長負責召開， 班組成員必須全部參加。 在每天上班前15分鐘開始，時間一般 5-10分鐘，地點自定。2、會議主要內容：；布置、檢查、交流、總結作業(yè)注意事項；學習安全操作規(guī)程、安全規(guī)章規(guī)定等；結合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。3、班組要整理已召開的工前會材料， 包括時間、地點、參加人員、主持人、主要內容等，并要歸檔留存。項目部領導和專職安全管理人員必須每月進行定期檢查并簽字。第十二條 安全生產教育會1、會議根據(jù)每次安全教育重點內容， 考慮部門、班組、崗位輪班情況，決定參加安全教育會議名單人數(shù)；2、每月至少開一次，具體時間由項目部根據(jù)安全生產管理需要決定，由項目部主要領導或專職安全管理人員召集并主持；3、會議主要內容是根據(jù)一些事故案例、 安全操作技能知第8頁/總10頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM識、安全注意事項等向員工講解、宣傳及教育，以達到增強員工安全意識，提高安全操作技能，避免發(fā)生安全事故的目的。第十三條 施工單位其他安全會議管理制度根據(jù)建設單位和監(jiān)理單位要求，以及安全生產管理需要自行制定。第六章 安全會議組織及其他要求第十四條 會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞 ,并對存在問題及時協(xié)調處理。第十五條 通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。第十六條 被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規(guī)定對其進行經濟處罰。第十七條 安全會議上決定的情況各部門和責任人，必第9頁/總10頁FS精編管理制度 |MODELSYSTEM須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。第十八條 每次安全會議都