BIM技術(shù)在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的運(yùn)用

BIM技術(shù)在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的運(yùn)用BIM技術(shù)在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的運(yùn)用BIM技術(shù)在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的運(yùn)用資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月BIM技術(shù)在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的運(yùn)用版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁(yè)次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：BIM技術(shù)在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的運(yùn)用摘要：項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵內(nèi)容，工程實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)表明，施工進(jìn)度的合理安排，對(duì)保證工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量和成本有直接的影響，是全面實(shí)施“三要素”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，具有舉足輕重的地位。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等管理技術(shù)和Project、P6等項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用提升項(xiàng)目進(jìn)度管理水平，但依靠傳統(tǒng)的技術(shù)和工具進(jìn)行進(jìn)度管理乃然存在許多問(wèn)題。隨著B(niǎo)IM技術(shù)的出現(xiàn)并不斷成熟，應(yīng)用BIM技術(shù)可以大大提高項(xiàng)目管理水平。因此將BIM引入到項(xiàng)目進(jìn)度管理中，有助于提高進(jìn)度管理效率。關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)度管理建筑信息模型建筑信息模型技術(shù)（BIM）是一種數(shù)字化的管理方法，是以建筑模型為基礎(chǔ)，把建筑工程項(xiàng)目的信息和數(shù)據(jù)全部數(shù)字化后融入模型，在計(jì)算機(jī)上形成一個(gè)詳細(xì)、真是的三維模型。BIM作為一項(xiàng)新技術(shù)，目前已在建筑工程管理中得到了有效運(yùn)用，不僅可以加強(qiáng)管理者的進(jìn)度控制能力，減少工程延誤風(fēng)險(xiǎn)，而且能夠節(jié)約施工時(shí)間，為項(xiàng)目進(jìn)度管理帶來(lái)方便的同時(shí)也創(chuàng)造了巨大的效益。一、進(jìn)度管理中引入BIM的原因（一）通過(guò)直觀(guān)真實(shí)、動(dòng)態(tài)可視的施工全程模擬和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工模擬，可以展示多種施工計(jì)劃和工藝方案的實(shí)操性，擇優(yōu)選擇最合適的方案。（二）利用模型對(duì)建筑信息的真實(shí)描述特征，進(jìn)行構(gòu)件和管件的碰撞檢測(cè)并優(yōu)化，對(duì)施工機(jī)械的布置進(jìn)行合理規(guī)劃，在施工前盡早發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的矛盾以及施工現(xiàn)場(chǎng)布置的不合理，避免“錯(cuò)、缺、漏、碰”和方案變更，提高施工效率和質(zhì)量。（三）施工模擬技術(shù)是按照施工計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目施工全過(guò)程進(jìn)行計(jì)算機(jī)模擬，在模擬的過(guò)程中會(huì)暴露很多問(wèn)題，如結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、安全措施、場(chǎng)地布局等各種不合理問(wèn)題，這些問(wèn)題都會(huì)影響實(shí)際工程進(jìn)度，早發(fā)現(xiàn)早解決，并在模型中做相應(yīng)的修改，可以達(dá)到縮短工期的目的。二、BIM的進(jìn)度管理系統(tǒng)的整體框架、流程（一）基于BIM的進(jìn)度管理系統(tǒng)的整體框架信息采集系統(tǒng)、信息組織系統(tǒng)、信息處理系統(tǒng)三者之間是一種層層遞進(jìn)、前者是后者的基礎(chǔ)的關(guān)系。1、信息采集系統(tǒng)負(fù)責(zé)自動(dòng)采集業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、供應(yīng)等各參與方的有關(guān)項(xiàng)目的類(lèi)型、人工、材料、機(jī)械、功能構(gòu)件、工程量、建造過(guò)程、運(yùn)行維護(hù)等項(xiàng)目全生命周期內(nèi)的信息。2、信息組織系統(tǒng)在信息采集基礎(chǔ)上按照特定規(guī)則、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際應(yīng)用需要對(duì)其信息進(jìn)行編碼、分類(lèi)、存儲(chǔ)、建模。3、信息處理系統(tǒng)則是利用信息組織系統(tǒng)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化的信息在項(xiàng)目全生命周期內(nèi)為項(xiàng)目各參與方提供施工過(guò)程模擬、成本管理、場(chǎng)地管理、運(yùn)營(yíng)管理、資源管理等各方面支持。（二）基于BIM的進(jìn)度管理系統(tǒng)的流程進(jìn)度計(jì)劃的核心是現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)計(jì)劃，與其相關(guān)的勞動(dòng)力計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)具設(shè)備計(jì)劃等都是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)計(jì)劃的準(zhǔn)備和支持。這多種計(jì)劃組成了以現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)計(jì)劃為核心的全面施工作業(yè)計(jì)劃，是對(duì)各計(jì)劃的分類(lèi)管理，進(jìn)度管理的側(cè)重點(diǎn)就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的管理?？蓜澐譃椋嚎傔M(jìn)度計(jì)劃、二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃、日常工作計(jì)劃。1、總進(jìn)度計(jì)劃總進(jìn)度計(jì)劃的建立是整個(gè)流程的開(kāi)始，編制小組利用從BIM數(shù)據(jù)庫(kù)中獲取的相關(guān)資料從實(shí)質(zhì)上把握各單位的實(shí)施情況，編制一系列高層級(jí)的活動(dòng)和工作項(xiàng)，確定開(kāi)始和完成時(shí)間。完成對(duì)主要設(shè)備和空間等資源的高層次分配。2、二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃在總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的制訂。其編制過(guò)程可以按照以下順序：①將高層次的活動(dòng)分解為較小的、更容易控制的工作包；②以活動(dòng)間聯(lián)系的形式定義邏輯和工序，計(jì)算工程量，計(jì)算勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)，確定持續(xù)時(shí)間；③利用編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的相關(guān)軟件產(chǎn)生施工進(jìn)度計(jì)劃，分配設(shè)備和物料。3、周進(jìn)度計(jì)劃周進(jìn)度計(jì)劃是以末位計(jì)劃員系統(tǒng)概念為指導(dǎo)，在二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制。它可以分為兩步：首先，每個(gè)施工隊(duì)伍需要根據(jù)計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間和優(yōu)先級(jí)從二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃中選擇他們?cè)谙乱恢芾锟梢詧?zhí)行的工作包，做成一個(gè)候選工作包集，為周進(jìn)度計(jì)劃制訂會(huì)議做準(zhǔn)備；其次，項(xiàng)目經(jīng)理和施工班組長(zhǎng)可以根據(jù)“建筑組件”這一屬性將工作包分解為候選任務(wù)，并將它們按照工作類(lèi)型的不同進(jìn)行分組。項(xiàng)目經(jīng)理可以通過(guò)將符號(hào)拖動(dòng)到特定一天的特定施工隊(duì)伍的方式來(lái)分配任務(wù)。除了施工班組長(zhǎng)創(chuàng)建和分配的任務(wù)之外，還有兩種特別的任務(wù)：由該施工班組長(zhǎng)安排給另一施工隊(duì)的工作和其他施工班組長(zhǎng)分配給該施工隊(duì)的工作。這些工作將通過(guò)一個(gè)協(xié)商過(guò)程分配給施工人員并安排進(jìn)他們的周進(jìn)度計(jì)劃中。4、日常工作計(jì)劃日常工作的制定是在周進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上完成的，與每周內(nèi)工作的執(zhí)行同時(shí)發(fā)生。施工班組長(zhǎng)可以通過(guò)它獲知工作計(jì)劃，并且在需要的時(shí)候有權(quán)與其他工人們一起協(xié)調(diào)工作計(jì)劃。這里需要一個(gè)專(zhuān)業(yè)的模型界面來(lái)顯示每一位施工班組長(zhǎng)的任務(wù)，可以通過(guò)大型的觸摸屏來(lái)傳遞信息。這個(gè)界面不僅可以根據(jù)需要傳遞過(guò)程和產(chǎn)品信息，還可以實(shí)時(shí)收集過(guò)程信息。施工班組長(zhǎng)利用它來(lái)報(bào)告任務(wù)的開(kāi)工、暫停及過(guò)程、完成和更新?tīng)顟B(tài)。一些對(duì)任務(wù)的執(zhí)行產(chǎn)生不利影響的問(wèn)題，比如設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等就可以通過(guò)它進(jìn)行上報(bào)。系統(tǒng)服務(wù)器根據(jù)預(yù)先設(shè)定的工作流自動(dòng)提醒相關(guān)負(fù)責(zé)人來(lái)解決問(wèn)題。如果某一施工班組長(zhǎng)需要改變一項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行順序，他就可以通過(guò)觸摸屏發(fā)起對(duì)話(huà)，與項(xiàng)目計(jì)劃者和其他相關(guān)施工班組長(zhǎng)進(jìn)行協(xié)商，以此來(lái)維持整個(gè)工作計(jì)劃的穩(wěn)定性。三、BIM項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分析（一）基于BIM進(jìn)度管理工作分解及計(jì)劃編制通過(guò)總進(jìn)度計(jì)劃、二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃、日常工作編制流程后，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃還需結(jié)合作業(yè)工期、各工序間邏輯關(guān)系、資源配置、成本估算及預(yù)算設(shè)定等條件制定，利用project、P6等進(jìn)度計(jì)劃工具完成總進(jìn)度計(jì)劃的編制，再結(jié)合模型數(shù)據(jù)、工程量等逐一估計(jì)作業(yè)時(shí)間及各工序間邏輯關(guān)系。將BIM模型構(gòu)建與作業(yè)工期估算值相關(guān)聯(lián)、分配各工序間邏輯關(guān)系，同時(shí)賦予模型構(gòu)件詳細(xì)信息，如計(jì)劃起止時(shí)間、資源分配（人工資源、材料資源等）、作業(yè)成本等。在項(xiàng)目模擬及實(shí)施過(guò)程中便可比較實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用，隨時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃，監(jiān)控支出。（二）計(jì)劃分析與目標(biāo)建立進(jìn)度計(jì)劃初步完成后，需對(duì)計(jì)劃從最小工作分解級(jí)別劃分、資源分配、作業(yè)工期、施工工序、施工工序限制條件等內(nèi)容進(jìn)行分析，以確定計(jì)劃合理性。在BIM進(jìn)度管理系統(tǒng)中可在進(jìn)度視圖中直接對(duì)工作進(jìn)行模擬仿真，能夠更形象的展示工作進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)工作間邏輯關(guān)系的合理性。同時(shí)在模型完成各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)聯(lián)后，每一項(xiàng)工作均已分配了相關(guān)預(yù)算，可直觀(guān)反映預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際支出的偏差。當(dāng)出現(xiàn)較大偏差時(shí)，可過(guò)濾不相關(guān)構(gòu)件，選擇相關(guān)工作進(jìn)行單獨(dú)分析比較，找出引起較大偏差原因。同理，經(jīng)多方面分析協(xié)調(diào)后的各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，可作為相應(yīng)目標(biāo)計(jì)劃用于進(jìn)度控制，用來(lái)比較實(shí)際施工進(jìn)展情況。四、BIM進(jìn)度控制分析方法（一）實(shí)現(xiàn)方法1、基于BIM技術(shù)的進(jìn)度自動(dòng)生成系統(tǒng)通過(guò)運(yùn)用BIM中空間、幾何、邏輯關(guān)系和工程量等數(shù)據(jù)建立一個(gè)自動(dòng)生成工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的系統(tǒng)。通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)創(chuàng)建任務(wù)時(shí)長(zhǎng)，并利用有效生產(chǎn)率計(jì)算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間，最后結(jié)合任務(wù)間邏輯關(guān)系輸出進(jìn)度計(jì)劃，可以大大提高進(jìn)度計(jì)劃制定的效率和速度。2、進(jìn)度施工模擬基于BIM技術(shù)的可視化與集成化特點(diǎn)，在已經(jīng)生成進(jìn)度計(jì)劃前提下利用BIM5D等軟件可進(jìn)行精細(xì)化施工模擬。從基礎(chǔ)到上部結(jié)構(gòu)，對(duì)所有的工序都可以提前進(jìn)行預(yù)演，可以提前找出施工方案和組織設(shè)計(jì)中的問(wèn)題，進(jìn)行修改優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)高效率、優(yōu)效益的目的。3、實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理和修改糾偏基于BIM技術(shù)的進(jìn)度控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理與聯(lián)動(dòng)修改。進(jìn)度計(jì)劃編制中每項(xiàng)任務(wù)都有獨(dú)一無(wú)二的項(xiàng)目編碼，這樣就可以與3D實(shí)體模型的ID以特定規(guī)則鏈接，當(dāng)出現(xiàn)工程變更時(shí)可以將變更信息聯(lián)動(dòng)傳遞到進(jìn)度管理系統(tǒng)；當(dāng)需要修改進(jìn)度信息時(shí)，3D模型信息與資源需求量也會(huì)相應(yīng)改變。（二）應(yīng)用步驟1、構(gòu)建基于BIM的5D模型在BIM5D軟件中導(dǎo)入已建立完成的REVIT模型，并以其作為5D信息模型的基礎(chǔ)。作為基本信息模型，主要在于建筑物的三維幾何信息，如構(gòu)件實(shí)體的幾何尺寸、空間位置以及空間關(guān)系等，此外還包括工程項(xiàng)目的類(lèi)型、名稱(chēng)、用途、建設(shè)單位等基本工程信息。5D虛擬建造技術(shù)，其原理是為3D建筑信息模型附加上時(shí)間維度與費(fèi)用指標(biāo)，從而構(gòu)成5D模擬動(dòng)畫(huà)，通過(guò)在計(jì)算機(jī)上建立模型并借助于各種可視化設(shè)備對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行虛擬描述。此模型在施工過(guò)程中可以應(yīng)用到進(jìn)度管理和施工現(xiàn)場(chǎng)管理的多個(gè)方面，在進(jìn)度管理上主要表現(xiàn)為可視化功能、監(jiān)控功能、記錄功能、進(jìn)度狀態(tài)報(bào)告功能和計(jì)劃的調(diào)整預(yù)測(cè)功能。2、5D施工管理系統(tǒng)中的進(jìn)度管理5D施工管理系統(tǒng)的應(yīng)用，為管理者提供了相關(guān)管理操作界面與工具層。利用該系統(tǒng)，操作人員可制定相應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)布置、資源配置等，從而實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)展、施工現(xiàn)場(chǎng)布置的可視化模擬，以及對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、綜合資源的動(dòng)態(tài)控制和管理。5D施工進(jìn)度管理使用以下實(shí)現(xiàn)方法：①利用進(jìn)度管理軟件管理界面，可以控制并調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。如果平臺(tái)中的進(jìn)度計(jì)劃被修改，5D施工模型也會(huì)隨之自動(dòng)調(diào)整，不僅能夠用橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等二維平面來(lái)表示，還可以運(yùn)用三維模型方式進(jìn)行動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)。②在BIM軟件操作界面中，可實(shí)現(xiàn)5D的施工動(dòng)態(tài)管理，對(duì)未能按工期完成的工序使用不同的顏色來(lái)標(biāo)注，從而實(shí)時(shí)監(jiān)督任意起止時(shí)間、時(shí)間段或工程段的施工進(jìn)度，查看任意構(gòu)件、構(gòu)件單元或工程段等的施工狀態(tài)與工程屬性，進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?，系統(tǒng)即會(huì)自動(dòng)調(diào)整進(jìn)度數(shù)據(jù)庫(kù)和進(jìn)度計(jì)劃，并即時(shí)更新呈現(xiàn)5D圖像最終實(shí)現(xiàn)了基于進(jìn)度計(jì)劃的資源動(dòng)態(tài)管理。五、引入BIM前后管理的差異基于BIM的虛擬施工，其施工本身不消耗施工資源，卻可以根據(jù)可視化效果看到并了解施工的過(guò)程和結(jié)果，可以較大程度地降低返工成本和管理成本，降低風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)管理者對(duì)施工過(guò)程的控制能力。（一）流程方面BIM建立了一種三維設(shè)計(jì)理念，它是建立在平面和二維設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，讓設(shè)計(jì)目標(biāo)更立體化更形象化。BIM提供了可視化的思路，讓人們將以往的線(xiàn)條式的構(gòu)件形成一種三維的立體實(shí)物圖形展示在人們的面前。運(yùn)用BIM技術(shù)創(chuàng)建的虛擬建筑模型包含了建筑的所有信息，將這個(gè)虛擬建筑模型導(dǎo)入建筑能耗分析軟件中，可以自動(dòng)的識(shí)別、轉(zhuǎn)換并分析模型中包含的大量建筑數(shù)據(jù)信息，從而方便快捷的得到建筑能耗分析結(jié)果，以滿(mǎn)足日益復(fù)雜的建筑功能需求。（二）協(xié)調(diào)性方面在設(shè)計(jì)時(shí)，往往由于各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師之間的溝通不到位，而出現(xiàn)各種專(zhuān)業(yè)之間的碰撞問(wèn)題，例如暖通等專(zhuān)業(yè)中的管道在進(jìn)行布置時(shí)，由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上的，真正施工過(guò)程中，可能在布置管線(xiàn)時(shí)正好在此處有結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的梁等構(gòu)件在此妨礙著管線(xiàn)的布置，這種就是施工中常遇到的碰撞問(wèn)題，BIM的協(xié)調(diào)性服務(wù)就可以幫助處理這種問(wèn)題，也就是說(shuō)BIM建筑信息模型可在建筑物建造前期對(duì)各專(zhuān)業(yè)的碰撞問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，生成協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)提供出來(lái)。當(dāng)然BIM的協(xié)調(diào)作用也并不是只能解決各專(zhuān)業(yè)間的碰撞問(wèn)題，它還可以解決例如：電梯井布置與其他設(shè)計(jì)布置及凈空要求之協(xié)調(diào)，防火分區(qū)與其他設(shè)計(jì)布置之協(xié)調(diào)，地下排水布置與其他設(shè)計(jì)布置之協(xié)調(diào)等。（三）可視化效果方面對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，可視化的作用是非常大的，對(duì)于一般簡(jiǎn)單的東西來(lái)說(shuō)，可以想象，但是近幾年建筑業(yè)的建筑形式各異，復(fù)雜造型在不斷的推出，那么這種光靠人腦去想象的東西就有點(diǎn)不太現(xiàn)實(shí)了。所以利用BIM技術(shù)，讓人們將以往的線(xiàn)條式的構(gòu)件形成一種三維的立體實(shí)物圖形展示在人們的面前；在BIM建筑信息模型中，由于整個(gè)過(guò)程都是可視化的，所以，可視化的結(jié)果不僅可以用來(lái)效果圖的展示及報(bào)表的生成，更重要的是，項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的溝通、討論、決策都在可視化的狀態(tài)下進(jìn)行。（四）模擬性

模擬性并不是只能模擬設(shè)計(jì)出的建筑物模型，還可以模擬不能夠在真實(shí)世界中進(jìn)行操作的事物。施工階段可以進(jìn)行4D模擬（三維模型加項(xiàng)目的發(fā)展時(shí)間），也就是根據(jù)施工的組織設(shè)計(jì)模擬實(shí)際施工，從而來(lái)確定合理的施工方案來(lái)指導(dǎo)施工。同時(shí)還可以進(jìn)行5D模擬（基于3D模型的造價(jià)控制），從而來(lái)實(shí)現(xiàn)成本控制；后期運(yùn)營(yíng)階段可以模擬日常緊急情況的處理方式的模擬，例如地震人員逃生模擬及消防人員疏散模擬等。（五）優(yōu)化性

基于BIM的優(yōu)化可以做下面的工作：

1、項(xiàng)目方案優(yōu)化：把項(xiàng)目設(shè)計(jì)和投資回報(bào)分析結(jié)合起來(lái)，設(shè)計(jì)變化對(duì)投資回報(bào)的影響可以實(shí)時(shí)計(jì)算出來(lái)；這樣業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)方案的選擇就不會(huì)主要停留在對(duì)形狀的評(píng)價(jià)上，而更多的可以使得業(yè)主知道哪種項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案更有利于自身的需求。

2、特殊項(xiàng)目的設(shè)計(jì)優(yōu)化：例如裙樓、幕墻、屋頂、大空間到處可以看到異型設(shè)計(jì)，這些內(nèi)容看起來(lái)占整個(gè)建筑的比例不大，但是占投資和工作量的比例和前者相比卻往往要大得多，而且通常也是施工難度比較大和施工問(wèn)題比較多的地方，對(duì)這些內(nèi)容的設(shè)計(jì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化，可以帶來(lái)顯著的工期和造價(jià)改進(jìn)。六、在進(jìn)度管理中引入BIM帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)成本效益進(jìn)度和成本控制貫穿于工程項(xiàng)目各個(gè)階段，然而工序的復(fù)雜性和參與人員的多樣性，為建筑項(xiàng)目的有效成本控制帶來(lái)了許多不確定因素.對(duì)于每一個(gè)項(xiàng)目而言，其最終所要達(dá)到的目的就是通過(guò)一系列有效的控制手段和管理方案來(lái)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。1、可以有效減少傳統(tǒng)二維圖紙的錯(cuò)漏碰缺問(wèn)題，減少由于后期返工造成的成本增加，節(jié)約工期，從而實(shí)現(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)效益；2、可以提高成本控制中工程量計(jì)算環(huán)節(jié)的工作效率和精度。只要設(shè)計(jì)單位提交合格的BIM設(shè)計(jì)模型，甲乙方造價(jià)工作人員在算量階段均無(wú)需再次建模，工作量可減少50%以上，且精度不受人為因素影響。如果用于招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算，可大幅提高工作效率；如果用于過(guò)程控制，可對(duì)單層或者單構(gòu)件所用工程量進(jìn)行實(shí)時(shí)控制和預(yù)警，作為材料采購(gòu)和編制施工計(jì)劃的依據(jù)，有利于材料管理和控制，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程量偏差，從而及時(shí)糾偏；3、可以用于制作竣工模型，便于后期運(yùn)維管理。設(shè)計(jì)單位可以配合施工方匯總施工過(guò)程各相關(guān)材料設(shè)備并制定最終的全專(zhuān)業(yè)BIM模型。項(xiàng)目所記錄的資料同樣會(huì)保存在服務(wù)器中，便于日后對(duì)該項(xiàng)目的查找和追溯，可以快速、準(zhǔn)確地對(duì)工程各種資料進(jìn)行定位。大量的數(shù)據(jù)留存與服務(wù)器經(jīng)過(guò)相應(yīng)處理形成數(shù)據(jù)庫(kù)，為后期運(yùn)維管理提供數(shù)據(jù)支持，可有效降低后期運(yùn)維成本。七、BIM技術(shù)存在的實(shí)際問(wèn)題及看法（一）BIM在發(fā)展中存在的實(shí)際問(wèn)題1、BIM認(rèn)識(shí)不完全，BIM在國(guó)外的發(fā)展所帶來(lái)的利益的是有目共睹的，我國(guó)很多企業(yè)也開(kāi)始大力發(fā)展BIM的應(yīng)用。但是有很多企業(yè)沒(méi)有清楚和完全認(rèn)識(shí)到BIM是什么，BIM可以做什么，怎么應(yīng)用BIM等問(wèn)題，就開(kāi)始樹(shù)立BIM大旗。這樣就導(dǎo)致了BIM熱的表象，從根本上偏離了引入BIM的初衷，甚至給企業(yè)帶來(lái)虧損。比如在選擇BIM產(chǎn)品時(shí)沒(méi)有正確評(píng)估企業(yè)引入目標(biāo)和各種BIM產(chǎn)品的功能，導(dǎo)致引入的BIM產(chǎn)品根本達(dá)不到預(yù)期的效果，起不到實(shí)際作用，白白浪費(fèi)了資金的同時(shí)也降低了BIM的價(jià)值。2、建筑設(shè)計(jì)缺陷帶來(lái)的進(jìn)度管理問(wèn)題。圖紙所包含數(shù)據(jù)龐大，設(shè)計(jì)者審圖者精力有限，存在錯(cuò)誤是必然的?，F(xiàn)在設(shè)計(jì)單位對(duì)BIM還沒(méi)有普及，導(dǎo)致甲方或施工方如需引入BIM仍需找尋第三方進(jìn)行服務(wù)，增加了成本?；?qū)υO(shè)計(jì)自行建模翻模，在過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題還需和設(shè)計(jì)方進(jìn)行協(xié)調(diào)、解決，這樣加大了前期工作量，和人員投入。而且建立模型質(zhì)量的好壞，直接影響到施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全的管理。BIM中構(gòu)件如何劃分、建立，決定了工程相關(guān)數(shù)據(jù)的提取的使得性和準(zhǔn)確性。信息粒度越細(xì)，構(gòu)件的信息填寫(xiě)基數(shù)越多，造成后期實(shí)際施工管理中，施工人員的BIM信息維護(hù)量增大。3、中國(guó)施工企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中形成了一套固定、熟悉的業(yè)務(wù)流程、阻礙了BIM的推廣；另一方面BIM軟件本身并不能完全適應(yīng)中國(guó)國(guó)情，國(guó)內(nèi)的施工人員素質(zhì)有限，無(wú)法掌握復(fù)雜、操作繁瑣的BIM軟件；BIM軟件應(yīng)用接口少。對(duì)新的管理方式不適應(yīng)。盡管主流BIM軟件一再?gòu)?qiáng)調(diào)其易學(xué)易用性，實(shí)際上相對(duì)2D設(shè)計(jì)而言，BIM軟件培訓(xùn)難度還是比較大的，對(duì)于一部分施工人員來(lái)說(shuō)熟練掌握BIM技術(shù)有一定難度。因此需要施工單位需要建立自己的培訓(xùn)中心，或加強(qiáng)有關(guān)方面的培訓(xùn)，引進(jìn)有關(guān)BIM有關(guān)的施工管理人才，建立相應(yīng)的人才機(jī)制。4、協(xié)同性不強(qiáng)，如施工方應(yīng)用BIM，其他參與方不了解，等同于傳統(tǒng)模式